Vào ngày 10 tháng 11 năm 2023, Inform Group đã tổ chứccuộc họp phân tích chiến lược kinh doanh và ngân sách hàng nămtạiTrung tâm hội nghị và triển lãm Giang Ninh.Mục đích của cuộc họp này là để xem xét những thành tựu công việc trong năm qua, phân tích những thách thức và cơ hội hiện tại, đồng thời xây dựng kế hoạch chiến lược và ngân sách cho năm tới.
Mở đầu cuộc họp, lãnh đạo từng đơn vị kinh doanh của Inform Group đã báo cáo chi tiết về nhiệm vụ công việc của các cuộc họp hội nhập trước đó.Những nhiệm vụ này bao gồm nhiều khía cạnh nhưtích hợp nhân sự, tích hợp công nghệ thông tin, tích hợp công nghệ, tích hợp tài chính và tích hợp chuỗi cung ứng, giới thiệu những thành tựu và tiến bộ mà Inform Group đã đạt được ở nhiều khía cạnh khác nhau.
Sau đó,Jin Yueyue, Tổng Giám đốc của Inform Group, đưa ra hướng dẫn về việc hoàn thành các nhiệm vụ khác nhau.Ông nhấn mạnh tầm quan trọng của kế hoạch làm việc và yêu cầu mọi người tìm cách hoàn thành công việc trong kế hoạch, tích cực điều phối nguồn lực từ các bên và cộng tác như một đội để đạt được mục tiêu chung.Đồng thời, ông cũng chỉ ra rằng với tư cách là cán bộ, cần tổ chức một nhóm để cùng nhau hoàn thành nhiệm vụ, đồng thời nêu rõ hệ thống doanh nghiệp cần được xây dựng trên nền văn hóa tổ chức thích ứng.Quản lý công ty thông qua các hệ thống và cơ chế, cải thiện và hoàn thiện các quy định thể chế chưa hợp lý, đồng thời làm cho việc quản lý được thể chế hóa và chuẩn hóa hơn.
Người đứng đầu mỗi đơn vị kinh doanhsau đó đã báo cáo về việc hoàn thành các mục tiêu năm 2023.Bộ phận bán hàng cótập trung kiểm soát rủi ro hợp đồng trong năm nay, ưu tiên rủi ro thu hồi thanh toán dự án.Năm 2023, chúng tôi đã hoàn thành dự án hợp tác với các công ty con nội bộ trong ngành dây chuyền lạnh thực phẩm, lốp cao su, năng lượng mới, gốm sứ và hóa chất tinh khiết, thể hiện những thành tựu của bộ phận bán hàng trong việc mở rộng thị trường.
Trưởng phòng Kinh doanh Lắp đặt và Sản xuấtgiới thiệu về năng lực sản xuất hiện tại và kế hoạch phát triển trong tương lai của nhà máy.Bằng cách tăng cường đầu tư thiết bị và quản lý nhân sự, trọng tải bình quân đầu người đã tăng lên và mô hình quản lý ba cấp gồm quản lý dự án, quản lý lắp đặt và điều động lao động đã được cố gắng liên tục nâng cao hiệu quả sản xuất và trình độ quản lý.
Người phụ tráchcông ty con ROBOTECHgiới thiệu những thành tựu và kế hoạch phát triển trong tương lai trong nghiên cứu và phát triển công nghệ, bao gồm nâng cao hơn nữa hiệu quả con người, tập trung vào việc trẻ hóa đội ngũ R&D và vận hành, đồng thời thay đổi mô hình sản xuất, chế tạo truyền thống thông qua phương thức sản xuất quy mô lớn, thể hiện sức mạnh và quyết tâm của doanh nghiệp. Thông báo cho Tập đoàn về đổi mới công nghệ và phát triển sản phẩm.
Sau đó,Jin Yueyue, Tổng Giám đốc Inform Group, đã xem xét và phân tích chính sách chiến lược của Giáo sư Huang Lianyao.Ông chỉ ra rằng triết lý kinh doanh của Inform Group là xây dựng một doanh nghiệp có tuổi đời hàng thế kỷ và liên tục tạo ra giá trị ổn định cho nhân viên và cổ đông.Inform Group cam kết trở thành nhà cung cấp thiết bị hậu cần thông minh hàng đầu quốc tế, được định vị là nhà cung cấp kinh doanh thiết bị hậu cần cả trong nước và quốc tế, đồng thời duy trì mối quan hệ hợp tác thân thiện với các nhà tích hợp.Chính sách chiến lược này chỉ ra định hướng phát triển trong tương lai của Inform Group.
Để tổng kết kinh nghiệm và hướng tới tương lai,Jin Yueyue, Tổng Giám đốc của Inform Group,nhấn mạnh tầm quan trọng của các chính sách kinh doanh như dũng cảm chịu trách nhiệm, xanh và hài hòa, chất lượng chuyên nghiệp và sự hài lòng của khách hàng.He tuyên bố rằng Inform luôn cam kết đạt được danh tiếng trên thị trường bằng chất lượng chuyên nghiệp, cung cấp dịch vụ hài lòng cho khách hàng và vượt qua thử thách của thời gian và thị trường.Tập đoàn cần tiếp tục xây dựng hệ thống thông tin, tập trung khai thác dữ liệu sản xuất, vận hành và xây dựng các mô hình quản lý nội bộ doanh nghiệp.Ngoài ra, ông còn đề xuất các mục tiêu chiến lược như xây dựng nhà máy thông minh, tăng thị phần và thị phần thương hiệu, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài.
Vào năm 2024, Inform Group sẽ tích cực mở rộng thị trường nước ngoài đồng thời duy trì sự phát triển ổn định ở thị trường trong nước.Thông qua các chiến lược như cải thiện chất lượng phân phối dự án và tăng năng lực sản xuất của các nhà máy lớn, công ty sẽ nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trường.Áp dụng mô hình quản lý cơ cấu tổ chức ma trận song song với quản lý chức năng và dự án để đáp ứng hiệu quả hơn những thay đổi của thị trường và nhu cầu của khách hàng, hình thành một hệ thống quản lý nhóm hoàn chỉnh và thúc đẩy hợp tác hợp tác giữa các ngành khác nhau.Phục vụ thị trường mục tiêu bằng các công nghệ và năng lực cốt lõi, sắp xếp và củng cố các công nghệ và năng lực cốt lõi hiện có, làm rõ thị trường mục tiêu để đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng, phát triển sản phẩm mới chính xác hơn và xây dựng chiến lược tiếp thị.
Ngoài việc tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi và mở rộng thị trường, Inform Group cũng sẽ tích cực phát triển các mảng kinh doanh mới để đạt được các mục tiêu gia tăng.Chúng tôi sẽ sử dụng thiết bị tiên tiến và khả năng vận hành để phát triển hoạt động kho bãi và cung cấp cho khách hàng các dịch vụ kho bãi hiệu quả và đáng tin cậy hơn;Thứ hai, thiết lập các cơ sở đào tạo bên ngoài và nội bộ, thiết lập hệ thống đào tạo nội bộ cho Inform Group và nỗ lực thực hiện các hoạt động bên ngoài để đào tạo thêm nhiều nhân tài chất lượng cao nhằm hỗ trợ sự phát triển của công ty.
Inform Group sẽ tích cực tìm hiểu mô hình phát triển kinh doanh ở nước ngoài đồng thời theo sát hoạt động đầu tư và xây dựng trong nước.Thông qua hợp tác sâu rộng với các đối tác địa phương và hình thành đội ngũ tiếp thị chuyên nghiệp, chúng tôi có thể hiểu rõ hơn và đáp ứng nhu cầu của khách hàng địa phương, đặt nền tảng cho sự phát triển toàn cầu của công ty.
Cuối cùng,Liu Zili, Chủ tịch Inform Group, cho biết sẽ hết sức hỗ trợ hoạt động của Inform Group, giúp Inform Group phát triển ổn định hơn, tiến xa hơn, có sức mạnh và khả năng chống chịu rủi ro mạnh mẽ hơn.Đồng thời, tầm quan trọng của việc phân tích các vấn đề bên trong và cơ hội bên ngoài của doanh nghiệp được nhấn mạnh.Và đưa ra bốn hy vọng cho sự phát triển trong tương lai:
Thứ nhất, Inform Group cần đảm bảo sự tồn tại và hoạt động ổn định.Khi mở rộng thị phần, cần chú ý đa dạng hóa rủi ro kinh doanh, không trở thành “bầu không khí”.Cần đặc biệt chú ý không giẫm phải bom mìn và tăng cường nhận thức phòng ngừa rủi ro.
Thứ hai, cần rèn luyện “năng lực nội tại” để nâng cao năng lực cạnh tranh cốt lõi của doanh nghiệp và chờ đợi cơ hội.Trong thời gian tới, cần phân bổ nguồn lực hợp lý, tăng cường đầu tư thiết lập các rào cản kỹ thuật, quản lý nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh toàn diện của doanh nghiệp.
Ngoài ra, cần tăng cường bồi dưỡng đội ngũ nhân tài và xây dựng văn hóa tổ chức, thiết lập sự công nhận và lòng trung thành của nhân viên đối với văn hóa tổ chức và thậm chí cả thói quen của thương hiệu âm thanh bay thông qua tuyển dụng và đào tạo thanh niên, đồng thời tăng cường xây dựng nội bộ của nhóm thông qua đào tạo xây dựng nhóm và giao tiếp nhóm để nâng cao hiệu quả hoạt động tổng thể và chất lượng dịch vụ.
Đồng thời, cần hình thành lực lượng lao động tại các nhà máy Giang Tây và tăng cường đầu tư vào các nhà máy Giang Tây, xây dựng các nhà máy hóa chất hiện đại, quản lý theo tiêu chuẩn và trình độ cao.
Cuộc họp lần này không chỉ tổng kết những thành tựu, kinh nghiệm của Inform Group trong năm qua mà còn làm rõ phương hướng, mục tiêu phát triển trong tương lai.Đối mặt với thử thách kép giữa thách thức và cơ hội của thị trường, Inform Group sẽ tiếp tục tăng cường đổi mới công nghệ và mở rộng thị trường, nỗ lực đạt được sự phát triển bền vững và đạt được những thành tựu rực rỡ hơn nữa trong sự phát triển trong tương lai!
Công ty TNHH Thiết bị lưu trữ thông tin Nam Kinh (Group)
Điện thoại di động: +8613636391926 / +86 13851666948
Địa chỉ: Số 470, Phố Yinhua, Quận Giang Ninh, Nam Kinh Ctiy, Trung Quốc 211102
Trang mạng:www.informrack.com
E-mail:lhm@informrack.com
Thời gian đăng: 27-11-2023
