10 نومبر 2023 کو انفارم گروپ منعقد ہوا۔سالانہ کاروباری حکمت عملی کا تجزیہ اور بجٹ اجلاسمیںجیانگنگ کنونشن اور نمائشی مرکز.اس میٹنگ کا مقصد گزشتہ سال کی کام کی کامیابیوں کا جائزہ لینا، موجودہ چیلنجز اور مواقع کا تجزیہ کرنا اور اگلے سال کے لیے اسٹریٹجک پلان اور بجٹ بنانا ہے۔
میٹنگ کے آغاز میں، انفارم گروپ کے ہر کاروباری یونٹ کے سربراہان نے گزشتہ انضمام کے اجلاسوں کے کام کے کاموں پر تفصیلی رپورٹیں فراہم کیں۔یہ کام متعدد پہلوؤں کا احاطہ کرتے ہیں جیسےپرسنل انٹیگریشن، انفارمیشن ٹیکنالوجی انٹیگریشن، ٹیکنالوجی انٹیگریشن، فنانس انٹیگریشن، اور سپلائی چین انٹیگریشنمختلف پہلوؤں میں انفارم گروپ کی کامیابیوں اور پیشرفت کو ظاہر کرتا ہے۔
بعد میں،جن یوئیو، انفارم گروپ کے جنرل منیجرمختلف کاموں کی تکمیل کے حوالے سے ہدایات دیں۔انہوں نے ورک پلان کی اہمیت پر زور دیا اور ہر ایک سے درخواست کی کہ وہ منصوبے کے اندر کام کو مکمل کرنے کے طریقے تلاش کریں، تمام فریقوں سے وسائل کو فعال طور پر مربوط کریں، اور مشترکہ اہداف کے حصول کے لیے ایک ٹیم کے طور پر تعاون کریں۔اس کے ساتھ ہی، انہوں نے اس بات کی بھی نشاندہی کی کہ ایک کیڈر کے طور پر، کاموں کو ایک ساتھ مکمل کرنے کے لیے ایک ٹیم کو منظم کرنا ضروری ہے، اور کہا کہ انٹرپرائز سسٹم کو ایک موافق تنظیمی ثقافت پر استوار کیا جانا چاہیے۔سسٹم اور میکانزم کے ذریعے کمپنی کا نظم کریں، غیر معقول ادارہ جاتی ضوابط کو بہتر اور بہتر بنائیں، اور انتظام کو مزید ادارہ جاتی اور معیاری بنائیں۔
ہر کاروباری یونٹ کے سربراہاس کے بعد 2023 کے اہداف کی تکمیل کی اطلاع دی گئی۔سیلز ڈیپارٹمنٹ کے پاس ہے۔منصوبے کی ادائیگی کی وصولی کے خطرے کو ترجیح دیتے ہوئے اس سال معاہدے کے خطرات کو کنٹرول کرنے پر توجہ مرکوز کی۔2023 میں، ہم نے فوڈ کولڈ چین، ربڑ کے ٹائر، نئی توانائی، سیرامکس، اور عمدہ کیمیائی صنعتوں میں اندرونی ذیلی اداروں کے ساتھ پروجیکٹ تعاون مکمل کر لیا ہے، جو مارکیٹ کی توسیع میں سیلز ڈیپارٹمنٹ کی کامیابیوں کو ظاہر کرتا ہے۔
انسٹالیشن اور پروڈکشن بزنس یونٹ کے سربراہفیکٹری کی موجودہ پیداواری صلاحیت اور مستقبل کے ترقیاتی منصوبوں کو متعارف کرایا۔سازوسامان کی سرمایہ کاری اور عملے کے انتظام میں اضافہ کرکے، فی کس ٹنیج میں اضافہ کیا گیا، اور پراجیکٹ مینجمنٹ، انسٹالیشن مینجمنٹ، اور لیبر ڈسپیچ کے تین سطحی انتظامی ماڈل کو مسلسل پیداواری کارکردگی اور انتظامی سطح کو بہتر بنانے کی کوشش کی گئی۔
کا انچارج شخصذیلی ادارہ آراوبوٹیکٹیکنالوجی ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ میں اپنی کامیابیوں اور مستقبل کے ترقیاتی منصوبوں کو متعارف کرایا، جس میں انسانی کارکردگی کو مزید بہتر بنانا، R&D اور آپریشن ٹیموں کی بحالی پر توجہ مرکوز کرنا، اور بڑے پیمانے پر پیداواری طریقوں کے ذریعے روایتی پیداوار اور مینوفیکچرنگ ماڈلز کو تبدیل کرنا، طاقت اور عزم کا مظاہرہ کرنا۔ ٹیکنالوجی کی جدت اور مصنوعات کی ترقی میں گروپ کو مطلع کریں۔
بعد میں،انفارم گروپ کے جنرل مینیجر جن یوئیو نے پروفیسر ہوانگ لیانیاو کی اسٹریٹجک پالیسی کا جائزہ لیا اور اسے تحلیل کیا۔انہوں نے نشاندہی کی کہ انفارم گروپ کا کاروباری فلسفہ ایک صدی پرانا انٹرپرائز بنانا اور ملازمین اور شیئر ہولڈرز کے لیے مسلسل اور مستحکم طور پر قدر پیدا کرنا ہے۔انفارم گروپ انٹیلجنٹ لاجسٹک آلات کا ایک معروف بین الاقوامی فراہم کنندہ بننے کے لیے پرعزم ہے، جو مقامی اور بین الاقوامی سطح پر لاجسٹک آلات کے کاروبار کے فراہم کنندہ کے طور پر پوزیشن میں ہے، اور انٹیگریٹرز کے ساتھ دوستانہ تعاون پر مبنی تعلقات کو برقرار رکھتا ہے۔یہ اسٹریٹجک پالیسی انفارم گروپ کی مستقبل کی ترقی کی سمت کی نشاندہی کرتی ہے۔
تجربے کا خلاصہ کرنے اور مستقبل کے منتظر،جن یوئیو، انفارم گروپ کے جنرل منیجر،کاروباری پالیسیوں کی اہمیت پر زور دیا جیسے ذمہ داری لینے میں بہادر ہونا، سبز اور ہم آہنگی، پیشہ ورانہ معیار، اور گاہکوں کی اطمینان۔ایچe نے کہا کہ Inform پیشہ ورانہ معیار کے ساتھ مارکیٹ میں شہرت حاصل کرنے، صارفین کو تسلی بخش خدمات فراہم کرنے اور وقت اور مارکیٹ کی آزمائش کا مقابلہ کرنے کے لیے ہمیشہ پرعزم ہے۔گروپ کو مزید معلوماتی نظام بنانے کی ضرورت ہے، کان کنی کی پیداوار اور آپریشنل ڈیٹا پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، اور اندرونی کاروباری انتظام کے ماڈلز قائم کرنا ہوں گے۔اس کے علاوہ، انہوں نے حکمت عملی کے اہداف بھی تجویز کیے جیسے ذہین فیکٹریوں کی تعمیر، برانڈ شیئر اور مارکیٹ شیئر میں اضافہ، اور بیرون ملک کاروبار کو بڑھانا۔
2024 میں، انفارم گروپ مقامی مارکیٹ میں مستحکم ترقی کو برقرار رکھتے ہوئے اپنی بیرون ملک مارکیٹ کو فعال طور پر توسیع دے گا۔پراجیکٹ کی ترسیل کے معیار کو بہتر بنانے اور بڑے کارخانوں کی پیداواری صلاحیت بڑھانے جیسی حکمت عملیوں کے ذریعے، یہ اپنی مارکیٹ میں مسابقت کو بڑھا دے گا۔ایک میٹرکس تنظیمی ڈھانچے کے نظم و نسق کے ماڈل کو اپنانا جو مارکیٹ کی تبدیلیوں اور کسٹمر کی ضروریات کو زیادہ مؤثر طریقے سے جواب دینے کے لیے فنکشنل اور پراجیکٹ مینجمنٹ کو متوازی کرتا ہے، ایک مکمل گروپ مینجمنٹ سسٹم تشکیل دیتا ہے، اور مختلف خطوط کے درمیان باہمی تعاون کو فروغ دیتا ہے۔بنیادی ٹیکنالوجیز اور صلاحیتوں کے ساتھ ٹارگٹ مارکیٹ کی خدمت کریں، موجودہ بنیادی ٹیکنالوجیز اور صلاحیتوں کو ترتیب دیں اور مضبوط کریں، کسٹمر کی ضروریات کو بہتر طریقے سے پورا کرنے کے لیے ہدف مارکیٹ کو واضح کریں، نئی مصنوعات کو زیادہ درست طریقے سے تیار کریں، اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی بنائیں۔
بنیادی کاروبار اور مارکیٹ کی توسیع پر توجہ مرکوز کرنے کے علاوہ، Inform Group بڑھتے ہوئے اہداف کو حاصل کرنے کے لیے نئے کاروباری حصوں کو بھی فعال طور پر تیار کرے گا۔ہم گودام کی کارروائیوں کو تیار کرنے اور صارفین کو زیادہ موثر اور قابل اعتماد گودام کی خدمات فراہم کرنے کے لیے جدید آلات اور آپریشنل صلاحیتوں کا استعمال کریں گے۔دوم، بیرونی اور اندرونی تربیتی اڈے قائم کریں، انفارم گروپ کے لیے ایک اندرونی تربیتی نظام قائم کریں، اور کمپنی کی ترقی میں معاونت کے لیے مزید اعلیٰ معیار کی صلاحیتوں کو پروان چڑھانے کے لیے بیرونی آپریشنز کے لیے کوشش کریں۔
انفارم گروپ قومی سرمایہ کاری اور تعمیرات کی قریب سے پیروی کرتے ہوئے بیرون ملک کاروبار کے ترقیاتی ماڈل کو فعال طور پر تلاش کرے گا۔مقامی شراکت داروں کے ساتھ گہرے تعاون اور پیشہ ورانہ مارکیٹنگ ٹیموں کی تشکیل کے ذریعے، ہم کمپنی کی عالمی ترقی کی بنیاد رکھ کر، مقامی صارفین کی ضروریات کو بہتر طور پر سمجھ سکتے ہیں اور ان کو پورا کر سکتے ہیں۔
آخر میں،انفارم گروپ کے چیئرمین لیو زیلی، نے کہا کہ وہ انفارم گروپ کے آپریشن کی حمایت کرنے میں کوئی کسر نہیں چھوڑیں گے، اس کی ترقی کو مزید مستحکم بناتے ہوئے، مزید مضبوطی اور خطرے کے خلاف مزاحمت کے ساتھ۔ایک ہی وقت میں، انٹرپرائز کے اندرونی مسائل اور بیرونی مواقع کا تجزیہ کرنے کی اہمیت پر زور دیا گیا۔اور مستقبل کی ترقی کے لیے چار امیدیں سامنے رکھیں:
سب سے پہلے، انفارم گروپ کو بقا کو یقینی بنانے اور مستحکم آپریشن حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔مارکیٹ شیئر کو بڑھاتے ہوئے، کاروباری خطرات کو متنوع بنانے اور "ماحول" نہ بننے پر توجہ دی جانی چاہیے۔بارودی سرنگوں پر قدم نہ رکھنے اور خطرے سے بچاؤ کے بارے میں آگاہی کو مضبوط بنانے پر خصوصی توجہ دی جانی چاہیے۔
دوم، انٹرپرائز کی بنیادی مسابقت کو بڑھانے اور مواقع کا انتظار کرنے کے لیے "اندرونی مہارتوں" کی مشق کرنا ضروری ہے۔مستقبل میں، کاروباری اداروں کی جامع مسابقت کو بہتر بنانے کے لیے تکنیکی اور انتظامی رکاوٹوں کو قائم کرنے کے لیے معقول طریقے سے وسائل مختص کرنا اور سرمایہ کاری میں اضافہ کرنا ضروری ہے۔
اس کے علاوہ، نوجوانوں کی بھرتی اور تربیت کے ذریعے ٹیلنٹ کی ترقی اور تنظیمی ثقافت کی تعمیر کو مضبوط کرنا، ملازمین کی شناخت اور تنظیمی ثقافت اور یہاں تک کہ آڈیو فلائنگ برانڈ کی عادات کے ساتھ وفاداری قائم کرنا، اور تنظیم کی اندرونی تعمیر کو مضبوط کرنا ضروری ہے۔ مجموعی آپریشنل کارکردگی اور سروس کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے تربیتی ٹیم کی تعمیر اور ٹیم مواصلات کے ذریعے گروپ۔
اس کے ساتھ ساتھ، جیانگسی فیکٹریوں میں کارکنوں کی افرادی قوت قائم کرنا اور جیانگسی فیکٹریوں میں سرمایہ کاری کو بڑھانا، معیاری اور اعلیٰ سطح کے انتظام کے ساتھ جدید کیمیکل پلانٹس بنانا ضروری ہے۔
یہ میٹنگ نہ صرف گزشتہ سال کے دوران انفارم گروپ کی کامیابیوں اور تجربے کا خلاصہ کرتی ہے بلکہ مستقبل کی ترقی کی سمت اور اہداف کو بھی واضح کرتی ہے۔مارکیٹ کے چیلنجوں اور مواقع کے دوہرے امتحان کا سامنا کرتے ہوئے، انفارم گروپ تکنیکی جدت اور مارکیٹ کی توسیع کو مستحکم کرتا رہے گا، پائیدار ترقی حاصل کرنے کی کوشش کرے گا، اور مستقبل کی ترقی میں اس سے بھی زیادہ شاندار کامیابیاں حاصل کرے گا!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
موبائل فون: +8613636391926 / +86 13851666948
پتہ: نمبر 470، ینہوا سٹریٹ، جیانگنگ ڈسٹرکٹ، نانجنگ Ctiy، چین 211102
ویب سائٹ:www.informrack.com
ای میل:lhm@informrack.com
پوسٹ ٹائم: نومبر-27-2023
