10 نومبر ، 2023 کو ، انفارم گروپ کا انعقاد کیا گیاسالانہ کاروباری حکمت عملی کا تجزیہ اور بجٹ کا اجلاسپرجیانگنگ کنونشن اور نمائش کا مرکز. اس میٹنگ کا مقصد گذشتہ سال کے کام کی کامیابیوں کا جائزہ لینا ، موجودہ چیلنجوں اور مواقعوں کا تجزیہ کرنا ، اور اگلے سال کے لئے اسٹریٹجک منصوبہ اور بجٹ مرتب کرنا ہے۔
اجلاس کے آغاز میں ، انفارم گروپ کے ہر بزنس یونٹ کے سربراہوں نے پچھلی انضمام کے اجلاسوں کے کام کے کاموں کے بارے میں تفصیلی رپورٹیں فراہم کیں۔ یہ کام متعدد پہلوؤں کا احاطہ کرتے ہیں جیسےاہلکاروں کا انضمام ، انفارمیشن ٹکنالوجی انضمام ، ٹکنالوجی انضمام ، فنانس انضمام ، اور سپلائی چین انضمام، مختلف پہلوؤں میں انفارم گروپ کے ذریعہ کی جانے والی کامیابیوں اور پیشرفت کی نمائش۔
اس کے بعد ،انفارم گروپ کے جنرل منیجر جن یوئیو، مختلف کاموں کی تکمیل کے بارے میں ہدایات دیں۔ انہوں نے کام کے منصوبے کی اہمیت پر زور دیا اور ہر ایک سے درخواست کی کہ وہ اس منصوبے کے اندر کام کو مکمل کرنے کے طریقے تلاش کریں ، تمام فریقوں سے وسائل کو فعال طور پر ہم آہنگ کریں ، اور مشترکہ اہداف کے حصول کے لئے ایک ٹیم کی حیثیت سے تعاون کریں۔ اسی وقت ، انہوں نے یہ بھی نشاندہی کی کہ ایک کیڈر کی حیثیت سے ، ایک ٹیم کو ایک ساتھ مکمل کرنے کے لئے ایک ٹیم کا اہتمام کرنا ضروری ہے ، اور کہا ہے کہ انٹرپرائز سسٹم کو انکولی تنظیمی ثقافت پر بنایا جانا چاہئے۔ سسٹم اور میکانزم کے ذریعہ کمپنی کا نظم کریں ، غیر معقول ادارہ جاتی قواعد و ضوابط کو بہتر بنائیں اور ان میں بہتری لائیں ، اور انتظامیہ کو زیادہ ادارہ جاتی اور معیاری بنائیں۔
ہر کاروباری یونٹ کے سربراہاناس کے بعد 2023 کے اہداف کی تکمیل کے بارے میں اطلاع دی۔محکمہ سیلز ہےاس سال معاہدے کے خطرات کو کنٹرول کرنے پر مرکوز ، منصوبے کی ادائیگی کی بازیابی کے خطرے کو ترجیح دیتے ہیں۔ 2023 میں ، ہم نے فوڈ کولڈ چین ، ربڑ کے ٹائر ، نئی توانائی ، سیرامکس ، اور عمدہ کیمیائی صنعتوں میں داخلی ماتحت اداروں کے ساتھ پروجیکٹ تعاون مکمل کرلیا ہے ، جس سے مارکیٹ میں توسیع میں محکمہ فروخت کی کامیابیوں کی نمائش کی گئی ہے۔
انسٹالیشن اینڈ پروڈکشن بزنس یونٹ کا سربراہفیکٹری کے موجودہ پیداواری صلاحیت اور مستقبل کے ترقیاتی منصوبوں کو متعارف کرایا۔ آلات کی سرمایہ کاری اور اہلکاروں کے انتظام میں اضافہ کرکے ، فی کس ٹنج میں اضافہ کیا گیا ، اور پروجیکٹ مینجمنٹ ، انسٹالیشن مینجمنٹ ، اور لیبر ڈسپیچ کے تین سطحی انتظامی ماڈل کو پیداوار کی کارکردگی اور انتظامی سطح کو مسلسل بہتر بنانے کی کوشش کی گئی۔
کا انچارج شخصماتحت ادارہ rاوبوٹیکٹیکنالوجی کی تحقیق اور ترقی میں ان کی کامیابیوں اور مستقبل کے ترقیاتی منصوبوں کو متعارف کرایا ، جس میں انسانی کارکردگی کو مزید بہتر بنانا ، آر اینڈ ڈی اور آپریشن ٹیموں کی بحالی پر توجہ مرکوز کرنا ، اور بڑے پیمانے پر پیداواری طریقوں کے ذریعہ روایتی پیداوار اور مینوفیکچرنگ ماڈل کو تبدیل کرنا ، ٹکنالوجی کی جدت اور مصنوعات کی ترقی میں مطلع گروپ کی طاقت اور عزم کا مظاہرہ کرنا۔
اس کے بعد ،انفارم گروپ کے جنرل منیجر جن یوئیو نے پروفیسر ہوانگ لیانیاؤ کی اسٹریٹجک پالیسی کا جائزہ لیا اور اس کو گھٹایا۔انہوں نے نشاندہی کی کہ انفارم گروپ کا کاروباری فلسفہ ایک صدی کا پرانا انٹرپرائز بنانا ہے اور ملازمین اور حصص یافتگان کے لئے مستقل اور مستحکم قیمت پیدا کرنا ہے۔ انفارم گروپ ذہین لاجسٹک آلات کا ایک اہم بین الاقوامی فراہم کنندہ بننے کے لئے پرعزم ہے ، جو لاجسٹک آلات کے کاروبار کو گھریلو اور بین الاقوامی سطح پر فراہم کرنے والے کے طور پر رکھتا ہے ، اور انٹیگریٹرز کے ساتھ دوستانہ تعاون پر مبنی تعلقات کو برقرار رکھنے کے لئے ہے۔ یہ اسٹریٹجک پالیسی انفارم گروپ کی مستقبل کی ترقی کی سمت کی نشاندہی کرتی ہے۔
تجربے کا خلاصہ پیش کرنے اور مستقبل کے منتظر ،جن یویو ، انفارم گروپ کے جنرل منیجر ،کاروباری پالیسیوں کی اہمیت پر زور دیا جیسے ذمہ داری لینے میں بہادر ہونا ، سبز اور ہم آہنگی ، پیشہ ورانہ معیار اور صارفین کی اطمینان۔ hای نے کہا ہے کہ انفارم ہمیشہ پیشہ ورانہ معیار کے ساتھ مارکیٹ کی ساکھ حاصل کرنے ، صارفین کو اطمینان بخش خدمات فراہم کرنے ، اور وقت اور مارکیٹ کے امتحان کا مقابلہ کرنے کے لئے پرعزم رہا ہے۔اس گروپ کو کان کنی کی پیداوار اور آپریشنل ڈیٹا پر توجہ مرکوز کرنے ، اور اندرونی کاروباری انتظام کے ماڈلز کے قیام پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے ، انفارمیشن سسٹم کو مزید تعمیر کرنے کی ضرورت ہے۔ اس کے علاوہ ، اس نے اسٹریٹجک اہداف جیسے ذہین فیکٹریوں کی تعمیر ، برانڈ شیئر اور مارکیٹ شیئر میں اضافہ ، اور بیرون ملک کاروبار کو بڑھانا بھی تجویز کیا۔
2024 میں ، انفارم گروپ گھریلو مارکیٹ میں مستحکم ترقی کو برقرار رکھتے ہوئے اپنی بیرون ملک مارکیٹ کو فعال طور پر بڑھا دے گا۔ پروجیکٹ کی فراہمی کے معیار کو بہتر بنانے اور بڑی فیکٹریوں کی پیداواری صلاحیت میں اضافے جیسی حکمت عملیوں کے ذریعے ، یہ اس کی مارکیٹ کی مسابقت کو بڑھا دے گا۔ میٹرکس تنظیمی ڈھانچے کے انتظام کے ماڈل کو اپنانا جو مارکیٹ میں ہونے والی تبدیلیوں اور صارفین کی ضروریات کو زیادہ موثر انداز میں جواب دینے ، گروپ مینجمنٹ کا ایک مکمل نظام تشکیل دینے ، اور مختلف خطوط کے مابین باہمی تعاون کے تعاون کو فروغ دینے کے لئے فعال اور پروجیکٹ مینجمنٹ کے متوازی ہے۔ بنیادی ٹیکنالوجیز اور صلاحیتوں کے ساتھ ٹارگٹ مارکیٹ کی خدمت کریں ، موجودہ بنیادی ٹیکنالوجیز اور صلاحیتوں کو ترتیب دیں اور مضبوط کریں ، گاہکوں کی ضروریات کو بہتر طور پر پورا کرنے کے لئے ٹارگٹ مارکیٹ کو واضح کریں ، نئی مصنوعات کو زیادہ درست طریقے سے تیار کریں ، اور مارکیٹنگ کی حکمت عملی مرتب کریں۔
بنیادی کاروبار اور مارکیٹ میں توسیع پر توجہ مرکوز کرنے کے علاوہ ، انفارم گروپ اضافی اہداف کے حصول کے لئے نئے کاروباری طبقات کو بھی فعال طور پر تیار کرے گا۔ ہم گودام کی کارروائیوں کو تیار کرنے اور صارفین کو زیادہ موثر اور قابل اعتماد گودام کی خدمات فراہم کرنے کے لئے جدید آلات اور آپریشنل صلاحیتوں کا استعمال کریں گے۔ دوم ، بیرونی اور داخلی تربیت کے اڈوں کو قائم کریں ، انفارم گروپ کے لئے داخلی تربیت کا نظام قائم کریں ، اور کمپنی کی ترقی کی حمایت کے ل more زیادہ اعلی معیار کی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لئے بیرونی کارروائیوں کے لئے کوشش کریں۔
انفارم گروپ بیرون ملک کاروبار کے ترقیاتی ماڈل کو فعال طور پر تلاش کرے گا جبکہ قومی سرمایہ کاری اور تعمیرات پر قریبی پیروی کرے گا۔ مقامی شراکت داروں کے ساتھ گہرائی سے تعاون اور پیشہ ورانہ مارکیٹنگ ٹیموں کے قیام کے ذریعے ، ہم کمپنی کی عالمی ترقی کی بنیاد رکھے ہوئے ، مقامی صارفین کی ضروریات کو بہتر طور پر سمجھ سکتے اور پورا کرسکتے ہیں۔
آخر ،لیو زلی ، انفارم گروپ کے چیئرمین، بیان کیا گیا ہے کہ وہ انفارم گروپ کے آپریشن کی حمایت کرنے ، اس کی ترقی کو مزید مستحکم بنانے ، مزید مضبوط طاقت اور خطرے کی مزاحمت کے ساتھ مزید مستحکم ہونے کی کوئی کوشش نہیں کریں گے۔ایک ہی وقت میں ، داخلی امور اور انٹرپرائز کے بیرونی مواقع کا تجزیہ کرنے کی اہمیت پر زور دیا گیا۔اور مستقبل کی ترقی کے لئے چار امیدوں کو آگے بڑھایا:
سب سے پہلے ، گروپ کو بقا کو یقینی بنانے اور مستحکم آپریشن کو حاصل کرنے کی ضرورت ہے۔ مارکیٹ شیئر کو بڑھاتے ہوئے ، کاروباری خطرات کو متنوع بنانے اور "ماحول" نہ بننے پر توجہ دی جانی چاہئے۔ بارودی سرنگوں پر قدم نہ اٹھانے اور خطرے سے بچاؤ سے بچاؤ کے شعور کو مضبوط بنانے پر خصوصی توجہ دی جانی چاہئے۔
دوم ، انٹرپرائز کی بنیادی مسابقت کو بڑھانے اور مواقع کا انتظار کرنے کے لئے "داخلی مہارت" پر عمل کرنا ضروری ہے۔ مستقبل میں ، کاروباری اداروں کی جامع مسابقت کو بہتر بنانے کے ل technical تکنیکی اور انتظامی رکاوٹوں کو قائم کرنے کے لئے مناسب طریقے سے وسائل مختص کرنا اور سرمایہ کاری میں اضافہ کرنا ضروری ہے۔
اس کے علاوہ ، یہ ضروری ہے کہ ٹیلنٹ ایکیلون اور تنظیمی ثقافت کی تعمیر کی کاشت کو مستحکم کیا جائے ، نوجوانوں کی بھرتی اور تربیت کے ذریعہ تنظیمی ثقافت اور تنظیمی ثقافت اور یہاں تک کہ آڈیو فلائنگ برانڈ کی عادات کے ساتھ ملازمین کی پہچان اور وفاداری قائم کی جائے ، اور مجموعی طور پر آپریشنل کارکردگی اور خدمات کے معیار کو بہتر بنانے کے لئے ٹریننگ ٹیم بلڈنگ اور ٹیم مواصلات کے ذریعہ گروپ کی داخلی تعمیر کو تقویت ملے۔
ایک ہی وقت میں ، یہ ضروری ہے کہ جیانگسی فیکٹریوں میں کارکنوں کی افرادی قوت قائم کریں اور جیانگسی فیکٹریوں میں سرمایہ کاری میں اضافہ کریں ، معیاری اور اعلی سطحی انتظام کے ساتھ جدید کیمیائی پلانٹس کی تعمیر کریں۔
اس میٹنگ میں نہ صرف گذشتہ ایک سال کے دوران انفارم گروپ کی کامیابیوں اور تجربے کا خلاصہ کیا گیا ہے ، بلکہ مستقبل کی ترقی کی سمت اور اہداف کو بھی واضح کیا گیا ہے۔ مارکیٹ کے چیلنجوں اور مواقع کے دوہری امتحان کا سامنا کرتے ہوئے ، انفارم گروپ تکنیکی جدت طرازی اور مارکیٹ کی توسیع کو مستحکم کرتا رہے گا ، پائیدار ترقی کے حصول کے لئے جدوجہد کرے گا ، اور مستقبل کی ترقی میں مزید شاندار کامیابیوں کو حاصل کرے گا!
نانجنگ مطلع اسٹوریج آلات (گروپ) کمپنی ، لمیٹڈ
موبائل فون: +86136391926 / +86 13851666948
پتہ: نمبر 470 ، ینھوا اسٹریٹ ، جیانگنگ ڈسٹرکٹ ، نانجنگ CTIY ، چین 211102
ویب سائٹ:www.informrack.com
ای میل:[ای میل محفوظ]
پوسٹ ٹائم: نومبر 27-2023
