-روبوٹیک آٹومیشن ٹیکنالوجی (Suzhou) Co., Ltd کے ساتھ خصوصی انٹرویو
لی منگفو، انٹرنل کنٹرول سسٹم کے ڈپٹی جنرل منیجر
Yao Qi، کوالٹی/لین سینٹر کے ڈائریکٹر
چاہے بازار موسم بہار سے بھرا ہوا ہو یا سردی، اندرونی کاروباری انتظام کی بہتری اور بہتری ہمیشہ مستحکم ترقی کی کلیدوں میں سے ایک ہے۔اس سلسلے میں ROBOTECH کے قابل قدر طریقے کیا ہیں جن سے سیکھنا ہے؟
مارکیٹ کے ماحول کو اپنانے کے لیے فعال طور پر ایڈجسٹ اور بہتر بنائیں
موجودہ پیچیدہ معاشی صورتحال اور مارکیٹ کی ناکافی طلب میں، چین میں لاجسٹک آلات کی صنعت نے واقعی ایک خاص سردی محسوس کی ہے، "روبوٹیک آٹومیشن ٹیکنالوجی (سوزو) کمپنی کے انٹرنل کنٹرول سسٹم کے ڈپٹی جنرل مینیجر لی منگ فو نے کہا، تاہم، جیسا کہ قومی میکرو اکنامک ریگولیشن کا کردار ابھرنا شروع ہوتا ہے اور ہر انٹرپرائز فعال طور پر ایڈجسٹ اور بہتر ہوتا ہے، ہمیں پختہ یقین ہے کہ ہر کوئی مارکیٹ کے دباؤ کو مزید ڈھال سکتا ہے اور آہستہ آہستہ صحیح راستے پر لوٹ رہا ہے۔
1. کارپوریٹ کلچر کو اپ گریڈ کریں، کمپنی کی ہم آہنگی اور عملدرآمد کو بہتر بنائیں
صنعت میں ایک سینئر غیر ملکی برانڈ کے طور پر، ROBOTECH غیر ملکی کاروباری اداروں کی ہیومنائزیشن، جامعیت اور مضبوط جدت طرازی کی خصوصیات کا حامل ہے۔اسی وقت، کمپنی کی انتظامیہ اور درمیانی درجے کے کیڈرز کی ایک بڑی تعداد نجی اداروں سے آتی ہے، جو کافی حد تک استقامت اور محنت کے کاروباری جذبے کے مالک ہوتے ہیں۔ستمبر 2021 میں، ROBOTECH کو مکمل طور پر انفارم گروپ نے حاصل کر لیا تھا، جو Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings کا ایک ذیلی ادارہ ہے۔کمپنی مستقل طور پر سرکاری اداروں اور درج کمپنیوں کے مستحکم، معیاری اور عملی کاروباری فلسفے اور انتظامی تجربے کو قبول کرتی اور سیکھتی ہے۔
اس مقصد کے لیے، ROBOTECH Tao Wenlyu اور Inform Group کے ساتھ فعال طور پر تعاون کرتا ہے تاکہ مختلف ذرائع جیسے کہ اعتکاف کا اہتمام، ماہانہ انضمام کی میٹنگز، مرکزی تربیت، اور بیرونی توسیع کے ذریعے متنوع ثقافتوں کے مسلسل انضمام اور سربلندی کو فروغ دیا جا سکے۔مسلسل کوششوں کے ذریعے، ROBOTECH کا کارپوریٹ کلچر دھیرے دھیرے اپ گریڈ ہوا ہے، جو لوگوں پر مبنی، گاہک پر مبنی، وعدوں کی پاسداری کے لیے پرعزم ہے، بہترین کارکردگی کے لیے کوشاں ہے، اور خود کارپوریٹ کلچر کو پیچھے چھوڑ رہا ہے۔
2. اندرونی انتظامی نظام کو بہتر بنائیں، انتظامی سطح اور آپریشنل کارکردگی کو بہتر بنائیں
ROBOTECH اندرونی انتظامی ماڈلز کی بہتری کو فعال طور پر فروغ دیتا ہے، خاص طور پر انفارمیٹائزیشن اور عمل کی معیاری کاری کے شعبوں میں۔
معلومات کی تعمیر کے معاملے میں، کمپنی نے OA اور E-HR سسٹمز کے اجراء کو فروغ دیا ہے، تربیت کو فعال طور پر فروغ دیا ہے اور مختلف آفس سافٹ ویئر کے استعمال کی کارکردگی کو بہتر بنایا ہے۔ ادارہ جاتی اور عمل کے معیارات کے لحاظ سے، گزشتہ دو سالوں میں، ROBOTECH نے توجہ مرکوز کی ہے۔ مکمل پراسیس لاگت کنٹرول سسٹم اور ایک جامع کوالٹی سسٹم کی تعمیر مکمل کرنے پر۔ جامع کوالٹی مینجمنٹ کے لحاظ سے، ROBOTECH محکمہ اور ملازمت کی ذمہ داریوں کی چھانٹی، کوالٹی سسٹم سرٹیفیکیشن، آنے والے لوگوں کے لیے کوالٹی مینجمنٹ سسٹمز پر نظر ثانی کے ذریعے کوالٹی مینجمنٹ کی بنیاد کو مسلسل مضبوط کرتا ہے۔ مواد، مینوفیکچرنگ، اور انسٹالیشن، اور بتدریج پورے دور میں کوالٹی مینجمنٹ سسٹم کو بہتر بناتا ہے سپلائر مینجمنٹ، ریسرچ اینڈ ڈیولپمنٹ ڈیزائن، مینوفیکچرنگ پروڈکشن سے لے کر پروجیکٹ انسٹالیشن اور کمیشننگ تک۔
3. اندرونی انتظام اور مارکیٹ کی ترقی کی ترقی اور طاقت کو ایک ساتھ حاصل کریں۔
اندرونی انتظام کو مضبوط بناتے ہوئے، کمپنی نے مارکیٹ کی توسیع میں بھی نمایاں پیش رفت کی ہے۔روایتی صنعتوں اور مارکیٹوں پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے، کمپنی نے نئی توانائی کی صنعت اور جنوب مشرقی ایشیائی منڈیوں میں نمایاں کوششیں کی ہیں، جس کے نتیجے میں آرڈرز میں نمایاں اضافہ ہوا ہے۔پچھلے 2-3 سالوں میں، کمپنی نے کارکردگی کے لحاظ سے 30% سے 40% کی کمپاؤنڈ سالانہ ترقی کی شرح کو بھی برقرار رکھا ہے۔اس طرح کی دو ہاتھ اور دو ہاتھ کی کارکردگی اور نتیجہ نے بھی ROBOTECH کی اصلاحات کے لیے ایک اچھا ماحول پیدا کیا، جس سے اصلاح کے لیے کافی اعتماد اور تحریک ملتی ہے۔اسی وقت، ROBOTECH کو اس عمل میں تمام ملازمین کی طرف سے بھرپور تعاون حاصل ہوا، "سوچ میں اعلیٰ درجے کی مستقل مزاجی کو برقرار رکھنا، اعمال کو ایک رسی میں گھمانا، کام کو مکمل کرنے کے لیے مل کر کام کرنا، اور بالآخر تمام ملازمین کے درمیان فوائد کا اشتراک کرنا۔
سوزو کوالٹی ایوارڈ حاصل کیا۔
ایسی ہی کوششوں کے تحت روبوٹیک کو سوزو کوالٹی ایوارڈ سے نوازا گیا۔لی منگ فو نے کہا کہ یہ ایوارڈ جیتنے کے قابل ہونا نہ صرف سوزو میونسپل گورنمنٹ کے متعلقہ محکموں کی جانب سے روبوٹیک کی ماضی کی کامیابیوں کا اعتراف ہے بلکہ روبوٹیک کے صارفین اور شراکت داروں کے لیے ایک بہت مثبت اشارہ بھی ہے۔
1. سب سے پہلے معیار اور اعلی معیار پر عمل کریں
سوزو کوالٹی ایوارڈ میں "پہلے معیار اور اعلیٰ معیار کی پابندی" پر زور دینے کے حوالے سے، لی منگ فو نے سب سے پہلے اعلیٰ معیار کے بارے میں اپنی سمجھ کی وضاحت کی۔انہوں نے کہا کہ اعلیٰ معیار کا مطلب یہ ہے کہ کاروباری ادارے صارفین کی ضروریات کو انتہائی حد تک پورا کر سکتے ہیں اور انہیں اعلیٰ معیار کی مصنوعات اور خدمات فراہم کر سکتے ہیں۔
کیسے برقرار رہنا ہے؟لی منگفو نے کہا کہ سب سے پہلے، روبوٹیک نے ڈیزائن، پیداوار اور مینوفیکچرنگ سے لے کر پروجیکٹ کی ترسیل تک ہر مرحلے میں مصنوعات کے اعلیٰ معیار کو یقینی بنانے کے لیے ایک جامع کوالٹی کنٹرول سسٹم قائم کیا ہے۔ROBOTECH کے پاس ہر صارف کی حسب ضرورت ضروریات کو یقینی بنانے کے لیے ایک تجربہ کار بین الاقوامی ڈیزائن اور منصوبہ بندی ٹیم ہے، اور ROBOTECH کے پاس چانگشو اور جیانگسی میں جدید مینوفیکچرنگ فیکٹریاں ہیں۔اسی وقت، سروس کے لحاظ سے، ROBOTECH ہمیشہ صارفین کی پوزیشن پر قائم رہتا ہے، بنیادی طور پر مسائل کو حل کرنے اور کسٹمر کی ضروریات کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے، اور اس کی عکاسی پورے پروڈکٹ لائف سائیکل میں کرتا ہے تاکہ صارفین کے لیے مصنوعات اور حلوں میں مسلسل بہتری حاصل کی جا سکے۔یہ دراصل ROBOTECH کی "دبلی پتلی" کی مشق ہے۔
2.دبلی پتلی صرف ضائع نہ کرنے کے بارے میں ہے۔
اس کے بارے میں، روبوٹیک لین سینٹر کے ڈائریکٹر Yao Qi نے Lean کے بارے میں اپنی سمجھ کا اظہار کیا۔واضح غیر معیاری صفات کے ساتھ لاجسٹک آلات کے کاروباری اداروں کے لیے، دبلی پتلی کو بغیر فضلے کے پیداواری عمل تک محدود نہیں ہونا چاہیے، بلکہ پروڈکٹ لائف سائیکل سے دبلی پتلی تصور میں ضم ہونا چاہیے۔دوم، انٹرپرائزز ایک ایسا پلیٹ فارم بنانے کے لیے انتظامی نقطہ نظر سے ضم کر سکتے ہیں جو عمل کو مسلسل بہتر بنانے کے لیے معاونت فراہم کرتا ہو۔
لی منگفو بھی اس نظریہ سے پوری طرح متفق ہیں کہ کاروباری اداروں کو سادہ طریقے اختیار کرنے کی بجائے دبلی پتلی سوچ کو مربوط کرنا چاہیے۔دبلی پتلی سوچ کے تحت، اگرچہ یہ ایک غیر معیاری لاجسٹکس سازوسامان کی صنعت ہے، لیکن یہ کچھ ماڈیولز کی معیاری کاری، بینچ مارک اور مسلسل عملی ایپلی کیشنز کو بہتر بنانے کے ذریعے اخراجات کو بھی کم کر سکتی ہے، اور مزید صارفین کی خدمت کر سکتی ہے۔مزید برآں، جیسے جیسے مستقبل کی مارکیٹ پختہ ہوتی ہے اور مسابقت تیز ہوتی جاتی ہے، کاروباری اداروں میں اندرونی انتظام کی کارکردگی ان کی مسابقت کو بڑھانے کی کلید ہونی چاہیے، اس لیے کاروباری اداروں کو دبلی پتلی سوچ کو مربوط کرنے کی ضرورت ہے۔
3. انضمام اورpکی نسلlایان
روزمرہ کے انتظامی عمل میں دبلی پتلی کو ضم کرنے کے لیے ROBOTECH کا ایک منفرد طریقہ بھی ہے۔سب سے پہلے، کارپوریٹ ثقافت.دوم، ROBOTECH نے اپنی روزانہ کی تربیت، جاب کی رپورٹنگ، اور کارکردگی کی جانچ میں سخت تقاضوں کو شامل کیا ہے، جس میں کوالٹی مینجمنٹ کلیدی تشخیصی مواد کے طور پر شامل ہے۔اس نے بتدریج کوالٹی مینجمنٹ کے مختلف پہلوؤں کے لیے ادارہ جاتی ضمانتیں قائم کی ہیں اور عمل درآمد کے عمل کے دوران ان پر سختی سے عمل درآمد کیا ہے۔سوم، ROBOTECH نے انسانی وسائل میں اہم سرمایہ کاری کی ہے۔چہارم، ROBOTECH نے فنڈنگ میں بھی نمایاں سرمایہ کاری کی ہے، جس سے کوالٹی کنٹرول ڈیپارٹمنٹ کو ہر سال بیرونی سیکھنے اور تربیت کرنے کے کافی مواقع فراہم کیے جاتے ہیں، تاکہ دوسرے کاروباری اداروں کے شاندار تجربات سے فائدہ اٹھایا جا سکے۔
4.بہترین مقدمات کامیابیوں کا مجسمہ ہیں۔
لی منگفو نے ایک مثال دی کہ 2023 میں، ROBOTECH نے دو میگا پراجیکٹس کو لاگو کیا، اور ان دونوں پراجیکٹ کلائنٹس کی صنعت کی حیثیت اور پروجیکٹ کا پیمانہ لاجسٹک آلات کی صنعت میں بہت اہم ہے۔مثال کے طور پر، اعلیٰ ترین شراب کے برانڈ کے منصوبوں میں سے ایک نے عالمی توجہ مبذول کرائی ہے اور بالآخر ROBOTECH پر "گر" گیا ہے، اس کے ناقابل تقسیم کوالٹی کنٹرول سسٹم کی وجہ سے۔
اس پروجیکٹ میں سازوسامان کے متعدد سیٹوں جیسے اسٹیکر کرینز، شیلفز، اور کنویئر لائنوں کا ہم آہنگی شامل ہے، جو ROBOTECH کے ڈیزائن، پروڈکشن، اور منصوبہ بندی کی صلاحیتوں کو بہت زیادہ جانچتے ہیں۔ROBOTECH نے صارفین کو چانگشو فیکٹری میں پیداوار اور مینوفیکچرنگ کے پورے عمل کا دورہ کرنے کی دعوت بھی دی، اور اس عمل کے دوران کوالٹی مینجمنٹ کے پورے عمل کا مظاہرہ کیا۔ROBOTECH کے بھرپور اور شاندار ماضی کے معاملات کو دیکھ کر، صارفین نے اس کی ترسیل کی صلاحیتوں کے بارے میں گہری سمجھ پیدا کی ہے۔اس عمل کے ذریعے، صارفین پہلے ہی ہماری صلاحیتوں اور ہماری مصنوعات اور حل کے اعلیٰ معیار اور وشوسنییتا کو سمجھ چکے ہیں، اور قدرتی طور پر ہم پر بہت اعتماد کرتے ہیں۔"لی منگفو نے مزید کہا،" یہ ہماری مسابقت کا مظہر بھی ہے۔
مستقبل میں اعتماد سے بھرا ہوا اور اندرونی کنٹرول سسٹم کی اصلاح کو مسلسل فروغ دے رہا ہے۔
موجودہ مارکیٹ کا ماحول غیر مستحکم ہے، لیکن صنعت اور کاروباری اداروں کو کافی اعتماد ہونا چاہیے اور فعال طور پر جواب دینا چاہیے، یہ پہلا رویہ ہے جس کا اظہار لی منگفو نے مستقبل کے بارے میں گفتگو کرتے وقت کیا ہے۔ایک ہی وقت میں، کاروباری اداروں کو "امن کے وقت خطرے کے لیے تیار رہنے" کے کاروباری رویے کو بھی برقرار رکھنا چاہیے، اور ان حالات میں خود کو تبدیل کرنے سے شروع کرنا چاہیے جہاں ماحول کو تبدیل نہیں کیا جا سکتا۔ترقی کی پختگی کے لحاظ سے، چین میں لاجسٹک آلات کی صنعت اب بھی تیزی سے ترقی کے مرحلے میں ہے، اور مختلف داخلی انتظامی نظاموں کے قیام اور اصلاح میں ترقی کے لیے اہم گنجائش موجود ہے، جس سے انٹرپرائز کی بقا کی صلاحیت میں بھی اضافہ ہوگا۔
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
موبائل فون: +8613636391926 / +86 13851666948
پتہ: نمبر 470، ینہوا سٹریٹ، جیانگنگ ڈسٹرکٹ، نانجنگ Ctiy، چین 211102
ویب سائٹ:www.informrack.com
ای میل:lhm@informrack.com
پوسٹ ٹائم: نومبر-14-2023
