10 листопада 2023Щорічна зустріч бізнес -стратегії та бюджетуЦзяннінг -конвенція та виставковий центр. Мета цієї зустрічі - переглянути досягнення роботи минулого року, проаналізувати поточні виклики та можливості та сформулювати стратегічний план та бюджет на наступний рік.
На початку зустрічі керівники кожної підрозділу бізнесу групи інформують детальні звіти про робочі завдання попередніх інтеграційних зборів. Ці завдання охоплюють кілька аспектів, таких якІнтеграція персоналу, інтеграція інформаційних технологій, інтеграція технологій, інтеграція фінансів та інтеграція ланцюгів поставок, демонструючи досягнення та прогрес, досягнуті інформованою групою в різних аспектах.
Згодом,Джин Юею, генеральний менеджер Inform Group, дав інструкції щодо виконання різних завдань. Він наголосив на важливості робочого плану і попросив усіх знайти шляхи завершення роботи в рамках плану, активно координувати ресурси всіх сторін та співпрацювати як команда для досягнення спільних цілей. У той же час він також зазначив, що як кадр необхідно організувати команду для виконання завдань разом, і заявив, що підприємницька система повинна бути побудована на адаптивній організаційній культурі. Керуйте компанією за допомогою систем та механізмів, вдосконалення та вдосконалення необґрунтованих інституційних правил та робить керівництво більш інституціоналізованим та стандартизованим.
Глави кожного бізнесуЗгодом повідомляється про завершення цілей 2023 року.Департамент продажу маєЦього року зосереджено на контролі ризиків контракту, надаючи пріоритет ризику стягнення з оплати проекту. У 2023 році ми закінчили проектну співпрацю з внутрішніми дочірніми компаніями в харчовій холодній ланцюзі, гумові шини, нової енергетики, кераміки та прекрасних хімічних галузей, демонструючи досягнення Департаменту продажів у розширенні ринку.
Керівник відділу встановлення та виробництвазапровадив поточні виробничі потужності та майбутні плани розвитку фабрики. За рахунок збільшення інвестицій обладнання та управління персоналом, тоннаж на душу населення було збільшено, а трирівнева модель управління проектами, управління установкою та відправлення праці намагалася постійно підвищити рівень ефективності виробництва та рівня управління.
Особа, яка відповідає задочірня компанія rОботехПредставив свої досягнення та майбутні плани розвитку в галузі досліджень та розробки технологій, включаючи подальше підвищення ефективності людини, зосередження уваги на омолодженні науково-дослідних та операційних команд та зміні традиційних виробничих та виробничих моделей за допомогою масштабних методів виробництва, демонструючи силу та визначення інформатики в галузі технологій та розвитку продуктів.
Згодом,Джин Юею, генеральний менеджер Inform Group, переглянув та розбивав стратегічну політику професора Хуан Ляньяо.Він зазначив, що філософія бізнесу Inform Group полягає у створенні століття підприємством і постійно та стабільно створювати цінність для працівників та акціонерів. Компанія Inform Group прагне стати провідним міжнародним постачальником інтелектуального логістичного обладнання, яке позиціонує як постачальник бізнесу логістичного обладнання як на внутрішньому, так і на міжнародному рівні, та підтримувати дружні співпраці з інтеграторами. Ця стратегічна політика вказує на напрямок для майбутнього розвитку групи Inform.
Підсумовуючи досвід та з нетерпінням чекаємо майбутнього,Джин Юею, генеральний менеджер Inform Group,Наголосив на важливості ділової політики, таких як сміливість у прийнятті відповідальності, зеленого та гармонійного, професійного якості та задоволеності клієнтів. HE заявив, що Inform завжди зобов’язана здобути репутацію ринку з професійною якістю, надання задовільних послуг клієнтам, а також випробування часу та ринку.Група повинна додатково побудувати інформаційну систему, зосереджуючись на видобутку виробництва та оперативних даних, та встановити внутрішні моделі управління бізнесом. Крім того, він також запропонував стратегічні цілі, такі як побудова інтелектуальних заводів, збільшення частки бренду та частку ринку та розширення закордонного бізнесу.
У 2024 році група Inform Group активно розширить свій закордонний ринок, зберігаючи стабільний розвиток на внутрішньому ринку. Завдяки таким стратегіям, як покращення якості доставки проектів та збільшення виробничих потужностей основних заводів, це підвищить його конкурентоспроможність на ринку. Прийняття моделі управління організаційною структурою матриці, яка паралельна функціональній та управлінні проектами для більш ефективної реагування на зміни на ринку та потреби клієнтів, формування повної системи управління групою та сприяння спільному співпраці між різними рядками. Обслуговуйте цільовий ринок з основними технологіями та можливостями, розібратися та зміцнити існуючі основні технології та можливості, уточнити цільовий ринок, щоб краще задовольнити потреби клієнтів, більш точно розробити нові продукти та сформулювати маркетингові стратегії.
Окрім того, щоб зосередитись на основному розширенні бізнесу та ринку, Inform Group також активно розвиватиме нові сегменти бізнесу для досягнення додаткових цілей. Ми будемо використовувати розширене обладнання та експлуатаційні можливості для розробки складських операцій та надати клієнтам більш ефективні та надійні послуги складання; По-друге, встановіть зовнішні та внутрішні тренувальні бази, встановіть внутрішню систему навчання для групи інформування та прагніть до зовнішніх операцій для виховання більш якісних талантів для підтримки розвитку компанії.
Inform Group активно вивчить модель розвитку закордонного бізнесу, уважно стежить за національними інвестиціями та будівництвом. Завдяки поглибленій співпраці з місцевими партнерами та формуванням професійних маркетингових команд, ми можемо краще зрозуміти та задовольнити потреби місцевих клієнтів, закладаючи основу для глобального розвитку компанії.
Нарешті,Лю Зілі, голова групи Inform, заявив, що він не шкодує зусиль для підтримки роботи групи Inform, що робить її розвиток більш стабільним, йдучи далі, з більш сильною силою та стійкістю до ризику.У той же час наголошувалося важливість аналізу внутрішніх питань та зовнішніх можливостей підприємства.І висунути чотири надії на майбутній розвиток:
По -перше, інформувати група потребує забезпечення виживання та досягнення стабільної роботи. Поки розширюючи частку ринку, слід звертати увагу на диверсифікацію бізнес -ризиків і не стати "атмосферою". Особливу увагу слід приділяти не наступати на міни та зміцнити поінформованість про запобігання ризикам.
По -друге, необхідно практикувати "внутрішні навички" для підвищення основної конкурентоспроможності підприємства та чекати можливостей. Надалі необхідно обґрунтовано розподілити ресурси та збільшити інвестиції для встановлення технічних та управлінських бар'єрів для підвищення комплексної конкурентоспроможності підприємств.
Крім того, необхідно зміцнити вирощування ешелонів талантів та побудови організаційної культури, встановити визнання співробітників та лояльність до організаційної культури та навіть звичок аудіолітного бренду за допомогою набору та навчання молодих людей та зміцнення внутрішньої побудови групи за допомогою побудови навчальної команди та командування командування для покращення загальної ефективності операцій та якості обслуговування.
У той же час необхідно встановити робочу силу робітників на фабриках Цзянсі та збільшити інвестиції на фабрики Цзянсі, будуючи сучасні хімічні рослини зі стандартизованим та високим рівнем управління.
Ця зустріч не тільки узагальнює досягнення та досвід інформованої групи за останній рік, але й роз'яснює майбутній напрямок та цілі розвитку. Зіткнувшись з подвійним випробуванням ринкових проблем та можливостей, інформування групи продовжуватиме зміцнювати технологічні інновації та розширення ринку, прагнути досягти сталого розвитку та досягти ще більш геніальних досягнень у майбутньому розвитку!
Nanjing Inform Equipment (Group) Co., Ltd
Мобільний телефон: +8613636391926 / +86 13851666948
Адреса: № 470, вулиця Іньхуа, район Цзяннінг, Нанкін Ctiy, Китай 211102
Веб -сайт:www.informrack.com
Електронна пошта:[Захищений електронною поштою]
Час посади: 27-2023 листопада
