Нещодавно пан Jin Yueyue, головаІнформ Зберігання, дав інтерв’ю директор з логістики.Пан Цзінь детально розповів про те, як скористатися можливістю розвитку, слідувати тенденціям і інновувати процес розробкиІнформ Зберігання.
В інтерв'ю режисер Цзінь дав детальні відповіді, якІнформ Storage увійшов у сферу логістичного обладнання, які стратегії розвитку він мав і як він дивився на тенденцію розвитку логістики, включаючи інтелектуальне складування:
Підводячи підсумок, можна виділити три основні моменти: спеціальність, прорив і транскордонна інтеграція.
1. Sспеціальність
Після закінчення коледжу Голова Цзінь, який спеціалізувався на виробництві машин і металевих матеріалів, був призначений на спеціальну автомобільну фабрику в Сіньцзяні, щоб займатися дизайном автомобілів.Тоді Голова Цзінь пішов до аспірантури і після закінчення отримав призначення на Нанкінський сталепрокатний завод.На Нанкінському сталепрокатному заводі робота голови Цзіня пов’язана з обробкою та виробництвом холодноформованої сталевої сталі, що є основним процесом для виробництва поличної продукції, закладаючи основу для його подальшого входження в сферу полиць.
Щодо такого досвіду голова Цзінь резюмував: «У той час середовище було таке, що я займався будь-якою роботою, яку мав.На відміну від того, що зараз потрібно суспільству чи ринку, я займався будь-якою справою.У той час, оскільки я мав такий навик, я займався виготовленням стелажів.Потім від поличного виробництва до складних складських приміщень і обладнання, від складського обладнання до автоматичного зберігання, від автоматичного зберігання до інтелектуального зберігання, від інтелектуального зберігання. Це також рух до логістичних послуг.«
Від поличного виробництва до автоматизованого інтелектуального складування та логістичних послуг, це крок за кроком, але також взаємопов’язаний.
Голова Jin представив директору з логістики, що «будівництво полиць базується на моїх професійних навичках.З розвитком суспільства попит на автоматизацію поступово виник у загальному складському господарстві.Тому ми додали на полицю засоби, обладнання та програмні комплекси для автоматичної обробки вантажів, утворивши систему автоматизації складського господарства.Від системи автоматизації складів до логістичних послуг багато користувачів насправді не знають, яку автоматичну складську систему їм варто купити.Як виробник, ми іноді не знаємо, чи буде наша система добре працювати після того, як клієнти її придбають.Отже, коли ми починаємо управління складом або працюємо як виробник,ми можемо точно знати, яке обладнання слід використовувати.Коли ми входимо у сферу складського обслуговування, ми можемо краще сприяти вдосконаленню технологій і краще задовольняти потреби клієнтів.«
2. Бпрохідний
Озираючись на минулі п'ять років, голова Jin вважає, що найбільший прорив у зберіганні Inform проявляється в трьох аспектах:зміни в продуктах, зміни в ринковому попиті та зміни в технології.
Сьогодні Inform Storage має дві ідентичності: це не тільки виробник логістичного обладнання, а й провайдер складських логістичних послуг.Така ідентичність також приносить різноманітні конкурентні переваги сховищу Інформ.Голова Цзінь сказав керівництву з логістики: «Наш основний потенціал — це потенціал технологій і продуктів.Серед постачальників обладнання варто сказати, що ми перші, хто обслуговує;серед постачальників послуг ми постачальники обладнання;на відміну від більшості постачальників послуг, ми маємо досвід технологій і продуктів, тому можемо краще обслуговувати».
Inform Storage завжди підтримував високий ступінь чутливості ринку.В умовах конкуренції з боку конкурентів, як він може впровадити інновації, щоб перемогти?Голова Цзінь вважає, що взаємне навчання є найзручнішим способом.
Голова Цзінь наголосив директору з логістики, що «не заздри іншим, а користуйся дивідендами, які приносить наступне покоління продуктів».Це також продовжує думку, яку він висловив у попередньому інтерв’ю:Спосіб виживання аудіосховища полягає в стримуванні конкуренції та постійному пошуку можливостей розвитку на порожньому ринку.
3. Транскордонна інтеграція
«Як виробник або постачальник обладнання, ми повинні перетворитися на постачальника послуг, тоді як як постачальник послуг, ми повинні знати більше про обладнання для автоматизації та застосовувати більше.Таким чином, для наших постачальників обладнання може бути неминучим вибором вийти на сферу складських послуг.З точки зору макросередовища, це також тенденція трансформації від постачальника обладнання до постачальника послуг і від виробництва до обслуговування».
Насправді, з точки зору бізнесу, за останні роки відбулося багато змін у сховищі Inform, наприклад, поява роботів-сховищ,наприклад створення компанії-ланцюжка поставок.
Для створення компанії ланцюга поставок Inform Storage наводить такі причини:з одного боку,посилити управління ланцюгом поставок компанії, знизити витрати на закупівлю сировини, підвищити оборотність сировини, підвищити коефіцієнт використання коштів і подальше підвищення конкурентоспроможності основного бізнесу;З іншого боку,ми збільшимо розвиток технологій ланцюга поставок у майбутньому, впроваджуватимемо інновації в місця застосування інтелектуальних логістичних технологій, забезпечуватимемо відмінні рішення для ланцюгів постачання, скористаємося регіональними перевагами китайських полиць і автоматизованого складського обладнання, зосередженого в дельті річки Янцзи, розширимо верхнього домену, відкрити систему зберігання для громадськості, надати послуги з управління ланцюгом поставок і підвищити ефективність управління ланцюгом поставок у прилеглих районах.
Підводячи підсумок, це «консолідація основної конкурентоспроможності та соціалізація сфери послуг.”
Inform Storage самостійно розробила таке інтелектуальне обладнання для обробкичотиристоронні радіошатлиічотиристоронні мультишатли, мультишатли, горищні човники, АГВ, бункерний транспортер іWMS, WCSпрограмні системи,яка може задовольнити професійні та індивідуальні потреби клієнтів, надавати комплексні послуги із закупівлі обладнання для зберігання та прагнути стати «міжнародним постачальником передового інтелектуального обладнання для зберігання».
Основні види бізнесу Inform Storage поділяються на чотири категорії: складські роботизовані системи (бізнес системної інтеграції), бізнес високоточних стелажів, операційний бізнес та Інтернет-бізнес.В даний час вона має п'ять основних виробничих баз, розташованих відповідно в Джiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing і Tianjin,охоплюючи площу470 му, що охоплює всю країну, і за своїми масштабами є одними з перших в країні.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Мобільний телефон: +86 13851666948
Адреса: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
сайт:www.informrack.com
Електронна пошта:kevin@informrack.com
Час публікації: 29 грудня 2022 р
