10 Kasım 2023'te Inform Group düzenlendiyıllık iş stratejisi analizi ve bütçe toplantısıenJiangning Kongre ve Sergi Merkezi.Bu toplantının amacı geçen yılın iş başarılarını gözden geçirmek, mevcut zorlukları ve fırsatları analiz etmek ve gelecek yıl için bir stratejik plan ve bütçe oluşturmaktır.
Toplantının başında Inform Group'un her iş biriminin başkanları, önceki entegrasyon toplantılarının iş görevleri hakkında ayrıntılı raporlar sundu.Bu görevler aşağıdakiler gibi birçok hususu kapsar:personel entegrasyonu, bilgi teknolojisi entegrasyonu, teknoloji entegrasyonu, finans entegrasyonu ve tedarik zinciri entegrasyonuInform Group'un çeşitli yönlerden elde ettiği başarıları ve ilerlemeyi sergiliyor.
Daha sonra,Inform Group Genel Müdürü Jin Yueyue, çeşitli görevlerin tamamlanmasına ilişkin talimatlar verdi.Bir çalışma planının önemini vurguladı ve herkesten işi plan dahilinde tamamlamanın yollarını bulmasını, tüm tarafların kaynaklarını aktif olarak koordine etmesini ve ortak hedeflere ulaşmak için ekip olarak işbirliği yapmasını istedi.Aynı zamanda kadro olarak görevleri birlikte tamamlayacak bir ekibin organize edilmesi gerektiğine de dikkat çekerek, kurumsal sistemin uyumlu bir organizasyon kültürü üzerine inşa edilmesi gerektiğini ifade etti.Şirketi sistem ve mekanizmalar aracılığıyla yönetmek, makul olmayan kurumsal düzenlemeleri iyileştirmek ve iyileştirmek, yönetimi daha kurumsal ve standart hale getirmek.
Her iş biriminin başkanlarıdaha sonra 2023 hedeflerinin tamamlandığını bildirdi.Satış departmanı varbu yıl sözleşme risklerini kontrol etmeye odaklandı ve proje ödemelerinin geri alınması riskine öncelik verdi.2023 yılında gıda soğuk zinciri, kauçuk lastikler, yeni enerji, seramik ve ince kimya endüstrilerindeki şirket içi iştiraklerimizle proje işbirliğini tamamlayarak satış departmanının pazar genişletmedeki başarılarını sergiledik.
Montaj ve Üretim İş Birimi BaşkanıFabrikanın mevcut üretim kapasitesi ve geleceğe yönelik gelişim planları tanıtıldı.Ekipman yatırımı ve personel yönetimi artırılarak kişi başına tonaj artırıldı ve üretim verimliliğini ve yönetim düzeyini sürekli iyileştirmek için proje yönetimi, kurulum yönetimi ve iş gücü sevkinden oluşan üç seviyeli bir yönetim modeli denenmeye başlandı.
Sorumlu kişibağlı kuruluş ROBOTECHİnsan verimliliğinin daha da artırılması, Ar-Ge ve operasyon ekiplerinin gençleştirilmesine odaklanılması ve geleneksel üretim ve imalat modellerinin büyük ölçekli üretim yöntemleriyle değiştirilmesi de dahil olmak üzere teknoloji araştırma ve geliştirme alanındaki başarılarını ve geleceğe yönelik gelişim planlarını tanıtarak, şirketin gücünü ve kararlılığını ortaya koydu. Grubu teknoloji yeniliği ve ürün geliştirme konusunda bilgilendirin.
Daha sonra,Inform Group Genel Müdürü Jin Yueyue, Profesör Huang Lianyao'nun stratejik politikasını gözden geçirdi ve ayrıştırdı.Inform Group'un iş felsefesinin asırlık bir işletme inşa ederek çalışanlar ve hissedarlar için sürekli ve istikrarlı bir şekilde değer yaratmak olduğuna dikkat çekti.Inform Group, hem yurt içinde hem de uluslararası alanda lojistik ekipman işi sağlayıcısı olarak konumlanan ve entegratörlerle dostane işbirliği ilişkileri sürdüren, akıllı lojistik ekipmanlarının lider uluslararası sağlayıcısı olmaya kararlıdır.Bu stratejik politika, Inform Group'un gelecekteki gelişiminin yönünü işaret etmektedir.
Deneyimleri özetlerken ve geleceğe umutla bakarken,Inform Group Genel Müdürü Jin Yueyue,sorumluluk almada cesur olmak, çevreci ve uyumlu olmak, profesyonel kalite, müşteri memnuniyeti gibi iş politikalarının önemini vurguladı.HInform'un her zaman profesyonel kalitede pazar itibarı kazanmaya, müşterilere tatmin edici hizmetler sunmaya ve zamana ve pazara dayanmaya kararlı olduğunu belirtti.Grubun madencilik üretimi ve operasyonel verilere odaklanan ve dahili iş yönetimi modelleri kuran bir bilgi sistemi oluşturması gerekiyor.Ayrıca akıllı fabrikalar kurmak, marka ve pazar payını artırmak, yurt dışı işlerini genişletmek gibi stratejik hedefler de önerdi.
Inform Group, 2024 yılında yurt içi pazardaki istikrarlı gelişimini sürdürürken yurt dışı pazarını da aktif olarak genişletecek.Proje teslimat kalitesinin iyileştirilmesi ve büyük fabrikaların üretim kapasitesinin arttırılması gibi stratejiler aracılığıyla pazardaki rekabet gücünü artıracaktır.Pazar değişikliklerine ve müşteri ihtiyaçlarına daha verimli yanıt vermek, eksiksiz bir grup yönetim sistemi oluşturmak ve çeşitli hatlar arasında işbirlikçi işbirliğini teşvik etmek için işlevsel ve proje yönetimine paralel bir matris organizasyon yapısı yönetim modelinin benimsenmesi.Hedef pazara temel teknolojiler ve yeteneklerle hizmet verin, mevcut temel teknolojileri ve yetenekleri ayıklayın ve güçlendirin, müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak için hedef pazarı netleştirin, yeni ürünleri daha doğru bir şekilde geliştirin ve pazarlama stratejilerini formüle edin.
Inform Group, temel işlere ve pazar genişletmeye odaklanmanın yanı sıra, artan hedeflere ulaşmak için aktif olarak yeni iş segmentleri de geliştirecek.Depolama operasyonlarını geliştirmek ve müşterilerimize daha verimli ve güvenilir depolama hizmetleri sunmak için gelişmiş ekipman ve operasyonel yetenekleri kullanacağız;İkinci olarak, dış ve iç eğitim üsleri oluşturun, Inform Grubu için bir iç eğitim sistemi oluşturun ve şirketin gelişimini desteklemek için daha yüksek kaliteli yeteneklerin yetiştirilmesi amacıyla dış operasyonlar için çaba gösterin.
Inform Group, ulusal yatırım ve inşaatı yakından takip ederken, yurt dışı iş dünyasının gelişim modelini de aktif olarak araştıracak.Yerel ortaklarla derinlemesine işbirliği ve profesyonel pazarlama ekiplerinin oluşturulması sayesinde, yerel müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilir ve karşılayabilir, böylece şirketin küresel gelişiminin temelini atabiliriz.
Nihayet,Inform Group'un Başkanı Liu Zili, Inform Group'un işleyişini desteklemek, gelişimini daha istikrarlı hale getirmek, daha güçlü, daha güçlü ve risk direnciyle daha da ileri gitmek için her türlü çabayı göstereceğini belirtti.Aynı zamanda işletmenin iç sorunlarının ve dış fırsatların analiz edilmesinin önemi vurgulandı.Ve gelecekteki gelişim için dört umut ileri sürdü:
İlk olarak Inform Group'un varlığını sürdürmesi ve istikrarlı bir operasyon gerçekleştirmesi gerekiyor.Pazar payını genişletirken iş risklerini çeşitlendirmeye ve bir "atmosfer" haline gelmemeye dikkat edilmelidir.Kara mayınlarına basılmamasına ve risk önleme bilincinin güçlendirilmesine özellikle dikkat edilmelidir.
İkinci olarak, işletmenin temel rekabet gücünü artırmak ve fırsatları beklemek için "iç becerilerin" uygulanması gerekir.Gelecekte, işletmelerin kapsamlı rekabet gücünü artırmak için teknik ve yönetimsel engellerin oluşturulması amacıyla kaynakların makul şekilde tahsis edilmesi ve yatırımların arttırılması gerekmektedir.
Ayrıca, yetenek kademelerinin yetiştirilmesinin ve organizasyonel kültür inşasının güçlendirilmesi, gençlerin işe alımı ve eğitimi yoluyla çalışanların organizasyon kültürüne ve hatta sesli uçuş markasının alışkanlıklarına olan bağlılığını ve tanınmasını sağlamak ve organizasyonun iç yapısını güçlendirmek gerekmektedir. Genel operasyonel verimliliği ve hizmet kalitesini artırmak için eğitim ekibi oluşturma ve ekip iletişimi yoluyla grup.
Aynı zamanda, Jiangxi fabrikalarında bir işçi işgücü oluşturmak ve Jiangxi fabrikalarına yatırımı artırmak, standart ve üst düzey yönetime sahip modern kimya tesisleri inşa etmek gerekiyor.
Bu toplantı, Inform Group'un geçtiğimiz yıldaki başarılarını ve deneyimlerini özetlemekle kalmıyor, aynı zamanda gelecekteki gelişim yönünü ve hedeflerini de netleştiriyor.Pazar zorlukları ve fırsatlarının ikili testiyle karşı karşıya kalan Inform Group, teknolojik inovasyonu ve pazar genişlemesini güçlendirmeye, sürdürülebilir kalkınmayı başarmaya çabalamaya ve gelecekteki gelişimde daha da parlak başarılar elde etmeye devam edecek!
NanJing Bilgilendirme Depolama Ekipmanları (Grup) Co, Ltd
Cep telefonu: +8613636391926 / +86 13851666948
Adres: No. 470, Yinhua Caddesi, Jiangning Bölgesi, Nanjing Ctiy, Çin 211102
İnternet sitesi:www.informrack.com
E-posta:lhm@informrack.com
Gönderim zamanı: 27 Kasım 2023
