10 Kasım 2023'te Bilgi GrubuYıllık iş stratejisi analizi ve bütçe toplantısı-denJiangning Konvansiyonu ve Sergi Merkezi. Bu toplantının amacı, geçen yılın çalışma başarılarını gözden geçirmek, mevcut zorlukları ve fırsatları analiz etmek ve gelecek yıl için stratejik bir plan ve bütçe formüle etmektir.
Toplantının başında, bilgilendirme grubunun her iş biriminin başkanları, önceki entegrasyon toplantılarının çalışma görevleri hakkında ayrıntılı raporlar verdi. Bu görevler gibi birçok yönü kapsamaktadır.Personel entegrasyonu, bilgi teknolojisi entegrasyonu, teknoloji entegrasyonu, finans entegrasyonu ve tedarik zinciri entegrasyonuBilgi Grubu tarafından çeşitli açılardan yapılan başarıları ve ilerlemeleri sergilemek.
Daha sonra,Jin Yueyue, Inform Group Genel Müdürü, çeşitli görevlerin tamamlanması hakkında talimatlar verdi. Bir çalışma planının önemini vurguladı ve herkese plan içindeki işi tamamlamanın yollarını bulmasını, tüm taraflardan kaynakları aktif olarak koordine etmesini ve ortak hedeflere ulaşmak için bir ekip olarak işbirliği yapmasını istedi. Aynı zamanda, bir kadro olarak, görevleri birlikte tamamlamak için bir ekibin organize edilmesinin gerektiğine dikkat çekti ve işletme sisteminin uyarlanabilir bir organizasyon kültürü üzerine inşa edilmesi gerektiğini belirtti. Şirketi sistemler ve mekanizmalar yoluyla yönetin, mantıksız kurumsal düzenlemeleri geliştirin ve geliştirin ve yönetimi daha kurumsallaşmış ve standartlaştırır.
Her iş biriminin başkanlarıDaha sonra 2023 hedeflerinin tamamlanmasını bildirdi.Satış DepartmanıBu yıl sözleşme risklerini kontrol etmeye odaklandı ve proje ödeme kurtarma riskine öncelik verildi. 2023 yılında, satış departmanının piyasa genişlemesindeki başarılarını sergileyen gıda soğuk zinciri, kauçuk lastikler, yeni enerji, seramik ve ince kimyasal endüstrilerdeki iç iştiraklerle proje işbirliğini tamamladık.
Kurulum ve Üretim İş Birimi BaşkanıFabrikanın mevcut üretim kapasitesini ve gelecekteki geliştirme planlarını tanıttı. Ekipman yatırımı ve personel yönetimini artırarak, kişi başına tonaj arttırıldı ve proje yönetimi, kurulum yönetimi ve işgücü sevkiyatının üç seviyeli bir yönetim modeli üretim verimliliğini ve yönetim düzeyini sürekli olarak iyileştirmeye çalışıldı.
Sorumlu kişiyan kuruluşObotechinsan verimliliğini daha da artırmak, Ar-Ge ve operasyon ekiplerinin gençleştirilmesine odaklanmak ve büyük ölçekli üretim yöntemleri aracılığıyla geleneksel üretim ve üretim modellerini değiştirmek de dahil olmak üzere, teknoloji araştırma ve geliştirmede başarılarını ve gelecekteki kalkınma planlarını tanıttı.
Daha sonra,Bilgi Grubu Genel Müdürü Jin Yueyue, Profesör Huang Lianyao'nun stratejik politikasını gözden geçirdi ve ayırdı.Bilgi Grubu İş Felsefesi'nin bir asırlık bir işletme inşa etmek ve sürekli ve istikrarlı bir şekilde çalışanlar ve hissedarlar için değer yaratmak olduğuna dikkat çekti. Inform Group, hem yurt içinde hem de uluslararası lojistik ekipmanı işleri sağlayıcısı olarak konumlandırılan ve entegratörlerle dostça işbirlikçi ilişkileri sürdüren önde gelen uluslararası akıllı lojistik ekipmanı sağlayıcısı olmaya kararlıdır. Bu stratejik politika, bilgi grubunun gelecekteki gelişiminin yönüne dikkat çekmektedir.
Deneyimi özetlemek ve geleceği dört gözle beklemek,Bilgi Grubu Genel Müdürü Jin Yueyue,sorumluluk almada cesur olmak, yeşil ve uyumlu, mesleki kalite ve müşteri memnuniyeti gibi iş politikalarının önemini vurguladı. HEformanın her zaman mesleki kalite ile piyasa itibarı kazanmaya, müşterilere tatmin edici hizmetler sunmaya ve zaman ve pazar testine dayanmaya kararlı olduğunu belirtti.Grubun, madencilik üretimi ve operasyonel verilere odaklanarak ve iç işletme yönetimi modelleri oluşturan bir bilgi sistemi oluşturması gerekiyor. Buna ek olarak, akıllı fabrikalar inşa etmek, marka payını ve pazar payını artırmak ve denizaşırı işleri genişletmek gibi stratejik hedefler de önerdi.
2024'te Inform Group, iç pazardaki istikrarlı gelişmeyi sürdürürken denizaşırı pazarını aktif olarak genişletecektir. Proje dağıtım kalitesini iyileştirme ve büyük fabrikaların üretim kapasitesini artırma gibi stratejiler sayesinde, pazar rekabet gücünü artıracaktır. Piyasa değişikliklerine ve müşteri ihtiyaçlarına daha verimli yanıt vermek, tam bir grup yönetim sistemi oluşturmak ve çeşitli hatlar arasında işbirlikçi işbirliğini teşvik etmek için fonksiyonel ve proje yönetimine paralel olan bir matris organizasyon yapısı yönetim modelinin benimsenmesi. Hedef pazara temel teknolojiler ve yeteneklerle servis yapın, mevcut temel teknolojileri ve yetenekleri sıralayın ve güçlendirin, müşteri ihtiyaçlarını daha iyi karşılamak, yeni ürünleri daha doğru bir şekilde geliştirmek ve pazarlama stratejilerini formüle etmek için hedef pazarı netleştirin.
Temel iş ve pazar genişlemesine odaklanmanın yanı sıra, Inform Group da artımlı hedeflere ulaşmak için aktif olarak yeni iş segmentleri geliştirecektir. Depolama operasyonları geliştirmek ve müşterilere daha verimli ve güvenilir depolama hizmetleri sunmak için gelişmiş ekipman ve operasyonel yetenekler kullanacağız; İkincisi, dış ve iç eğitim tabanları oluşturun, bilgi grubu için bir iç eğitim sistemi oluşturun ve şirketin gelişimini desteklemek için daha yüksek kaliteli yetenekler geliştirmek için dış operasyonlar için çaba gösterin.
Bilgi Grubu, ulusal yatırım ve inşaatı yakından takip ederken denizaşırı işlerin geliştirme modelini aktif olarak keşfedecektir. Yerel ortaklarla derinlemesine işbirliği ve profesyonel pazarlama ekiplerinin oluşumu yoluyla, şirketin küresel kalkınması için temel oluşturarak yerel müşterilerin ihtiyaçlarını daha iyi anlayabilir ve karşılayabiliriz.
Nihayet,Liu Zili, Bilgi Grubu Başkanı, bilgilendirme grubunun işleyişini desteklemek için hiçbir çaba harcamayacağını, gelişimini daha istikrarlı hale getirerek, daha güçlü güç ve risk direnci ile daha da ileriye gitmeyeceğini belirtti.Aynı zamanda, işletmenin iç sorunlarını ve dış fırsatlarını analiz etmenin önemi vurgulanmıştır.Ve gelecekteki gelişim için dört umut ortaya koyun:
İlk olarak, bilgilendirme grubu hayatta kalmayı sağlamak ve istikrarlı bir operasyon elde etmek için ihtiyaç duyar. Pazar payını genişletirken, iş risklerini çeşitlendirmeye ve bir "atmosfer" haline gelmemeye dikkat edilmelidir. Kara mayınlarına adım atmamak ve risk önleme bilincinin güçlendirilmesine özel dikkat gösterilmelidir.
İkincisi, işletmenin temel rekabet gücünü artırmak ve fırsatları beklemek için "iç beceriler" uygulamak gerekir. Gelecekte, işletmelerin kapsamlı rekabet gücünü artırmak için teknik ve yönetim engelleri oluşturmak için kaynakları makul bir şekilde tahsis etmek ve yatırımı artırmak gerekmektedir.
Buna ek olarak, yetenek eklemleri ve örgüt kültürü inşaatının ekimini güçlendirmek, gençlerin işe alım ve eğitimi yoluyla ses uçuş markasının örgüt kültürüne ve hatta ses uçuşlarına sadakat oluşturmak ve genel işletme verimliliği ve servis kalitesini iyileştirmek için eğitim ekibi oluşturma ve ekip iletişimi yoluyla grubun iç yapısını güçlendirmek gerekir.
Aynı zamanda, Jiangxi fabrikalarında bir işçi işgücü kurmak ve Jiangxi fabrikalarına yatırımı arttırmak, standart ve üst düzey yönetime sahip modern kimyasal bitkiler inşa etmek gerekir.
Bu toplantı sadece geçtiğimiz yıl boyunca bilgilendirme grubunun başarılarını ve deneyimlerini özetlemekle kalmaz, aynı zamanda gelecekteki kalkınma yönünü ve hedeflerini de açıklığa kavuşturmaktadır. Piyasa zorluklarının ve fırsatlarının ikili testi ile karşı karşıya kalan Inform Group, teknolojik yeniliği ve piyasa genişlemesini güçlendirmeye, sürdürülebilir kalkınmaya ulaşmaya çalışacak ve gelecekteki gelişmede daha da parlak başarılar elde etmeye devam edecektir!
Nanjing Bilgi Depolama Ekipmanları (Grup) Co., Ltd
Cep Telefonu: +8613636391926 / +86 13851666948
Adres: No. 470, Yinhua Caddesi, Jiangning Bölgesi, Nanjing Ctiy, Çin 211102
Web sitesi:www.informrack.com
E -posta:[E -posta Korumalı]
Gönderme Zamanı:-27-2023 Kasım
