วันที่ 10 พฤศจิกายน 2566 Inform Group ได้จัดงานการวิเคราะห์กลยุทธ์ทางธุรกิจและการประชุมงบประมาณประจำปีที่ศูนย์การประชุมและนิทรรศการเจียงหนิง-การประชุมครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อทบทวนผลสัมฤทธิ์ของงานในปีที่ผ่านมา วิเคราะห์ความท้าทายและโอกาสในปัจจุบัน และจัดทำแผนยุทธศาสตร์และงบประมาณสำหรับปีหน้า
ในช่วงเริ่มต้นการประชุม หัวหน้าแต่ละหน่วยธุรกิจของ Inform Group ได้จัดทำรายงานโดยละเอียดเกี่ยวกับงานการประชุมบูรณาการครั้งก่อนๆงานเหล่านี้ครอบคลุมหลายด้านเช่นการบูรณาการบุคลากร การบูรณาการเทคโนโลยีสารสนเทศ การบูรณาการเทคโนโลยี การบูรณาการทางการเงิน และการบูรณาการห่วงโซ่อุปทานจัดแสดงผลงานความสำเร็จและความก้าวหน้าของ Inform Group ในด้านต่างๆ
ต่อมาจิน เยว่เยว่ ผู้จัดการทั่วไปของ Inform Groupทรงให้คำแนะนำในการบรรลุภารกิจต่างๆเขาเน้นย้ำถึงความสำคัญของแผนงานและขอให้ทุกคนหาวิธีทำงานให้เสร็จสิ้นตามแผน ประสานงานทรัพยากรจากทุกฝ่ายอย่างแข็งขัน และทำงานร่วมกันเป็นทีมเพื่อบรรลุเป้าหมายร่วมกันในเวลาเดียวกัน เขายังชี้ให้เห็นว่าในฐานะกลุ่มเสนาธิการ จำเป็นต้องจัดตั้งทีมเพื่อทำงานร่วมกันให้สำเร็จ และระบุว่าระบบองค์กรควรสร้างขึ้นจากวัฒนธรรมองค์กรที่ปรับเปลี่ยนได้จัดการบริษัทผ่านระบบและกลไก ปรับปรุงและปรับปรุงกฎระเบียบของสถาบันที่ไม่สมเหตุสมผล และทำให้การจัดการมีความเป็นสถาบันและเป็นมาตรฐานมากขึ้น
หัวหน้าหน่วยธุรกิจแต่ละหน่วยต่อมารายงานผลสำเร็จตามเป้าหมายปี 2566ฝ่ายขายก็มีมุ่งเน้นไปที่การควบคุมความเสี่ยงของสัญญาในปีนี้ โดยจัดลำดับความสำคัญความเสี่ยงของการฟื้นตัวของการชำระเงินของโครงการในปี 2023 เราได้เสร็จสิ้นความร่วมมือโครงการกับบริษัทในเครือภายในห่วงโซ่อาหารเย็น ยางล้อ พลังงานใหม่ เซรามิก และอุตสาหกรรมเคมีขั้นสูง ซึ่งจัดแสดงความสำเร็จของฝ่ายขายในการขยายตลาด
หัวหน้าหน่วยธุรกิจการติดตั้งและการผลิตแนะนำกำลังการผลิตในปัจจุบันและแผนการพัฒนาในอนาคตของโรงงานด้วยการเพิ่มการลงทุนด้านอุปกรณ์และการจัดการบุคลากร ทำให้น้ำหนักต่อหัวเพิ่มขึ้น และพยายามใช้รูปแบบการจัดการสามระดับของการจัดการโครงการ การจัดการการติดตั้ง และการจัดส่งแรงงาน เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและระดับการจัดการอย่างต่อเนื่อง
บุคคลที่รับผิดชอบบริษัท ย่อยรโอโบเทคแนะนำความสำเร็จและแผนการพัฒนาในอนาคตในการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยี รวมถึงการปรับปรุงประสิทธิภาพของมนุษย์เพิ่มเติม โดยมุ่งเน้นไปที่การฟื้นฟูทีม R&D และฝ่ายปฏิบัติการ และการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการผลิตและการผลิตแบบดั้งเดิมด้วยวิธีการผลิตขนาดใหญ่ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงความแข็งแกร่งและความมุ่งมั่นของ แจ้งกลุ่มนวัตกรรมเทคโนโลยีและการพัฒนาผลิตภัณฑ์
ต่อมาJin Yueyue ผู้จัดการทั่วไปของ Inform Group ทบทวนและแยกย่อยนโยบายเชิงกลยุทธ์ของศาสตราจารย์ Huang Lianyaoเขาชี้ให้เห็นว่าปรัชญาการดำเนินธุรกิจของ Inform Group คือการสร้างองค์กรที่มีอายุนับศตวรรษและสร้างมูลค่าให้กับพนักงานและผู้ถือหุ้นอย่างต่อเนื่องและมั่นคงInform Group มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ให้บริการอุปกรณ์ลอจิสติกส์อัจฉริยะชั้นนำระดับสากล โดยเป็นผู้ให้บริการธุรกิจอุปกรณ์ลอจิสติกส์ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และรักษาความสัมพันธ์ฉันมิตรกับผู้บูรณาการระบบนโยบายเชิงกลยุทธ์นี้ชี้ให้เห็นทิศทางการพัฒนาของ Inform Group ในอนาคต
ในการสรุปประสบการณ์และมองไปข้างหน้าสู่อนาคตJin Yueyue ผู้จัดการทั่วไปของ Inform Groupเน้นย้ำถึงความสำคัญของนโยบายทางธุรกิจ เช่น ความกล้าหาญในความรับผิดชอบ ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมและความสามัคคี คุณภาพระดับมืออาชีพ และความพึงพอใจของลูกค้าชมe กล่าวว่า Inform มุ่งมั่นที่จะได้รับชื่อเสียงในตลาดด้วยคุณภาพระดับมืออาชีพมาโดยตลอด ให้บริการที่น่าพอใจแก่ลูกค้า และทนต่อการทดสอบของเวลาและตลาดกลุ่มจำเป็นต้องสร้างระบบสารสนเทศเพิ่มเติม โดยมุ่งเน้นที่การขุดข้อมูลการผลิตและข้อมูลการดำเนินงาน และการสร้างแบบจำลองการจัดการธุรกิจภายในนอกจากนี้ เขายังเสนอเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ เช่น การสร้างโรงงานอัจฉริยะ การเพิ่มส่วนแบ่งแบรนด์และส่วนแบ่งการตลาด และการขยายธุรกิจในต่างประเทศ
ในปี 2567 อินฟอร์ม กรุ๊ป จะขยายตลาดต่างประเทศอย่างแข็งขัน ขณะเดียวกันก็รักษาการพัฒนาที่มั่นคงในตลาดภายในประเทศด้วยกลยุทธ์ต่างๆ เช่น การปรับปรุงคุณภาพการส่งมอบโครงการ และการเพิ่มกำลังการผลิตของโรงงานหลักๆ จะช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในตลาดการใช้โมเดลการจัดการโครงสร้างองค์กรแบบเมทริกซ์ที่เทียบเคียงการจัดการสายงานและโครงการเพื่อให้ตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงของตลาดและความต้องการของลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น สร้างระบบการจัดการกลุ่มที่สมบูรณ์ และส่งเสริมความร่วมมือในการทำงานร่วมกันระหว่างสายงานต่างๆให้บริการตลาดเป้าหมายด้วยเทคโนโลยีและความสามารถหลัก จัดเรียงและเสริมสร้างเทคโนโลยีและความสามารถหลักที่มีอยู่ ชี้แจงตลาดเป้าหมายเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ดียิ่งขึ้น พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ได้แม่นยำยิ่งขึ้น และกำหนดกลยุทธ์การตลาด
นอกเหนือจากการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลักและการขยายตลาดแล้ว อินฟอร์ม กรุ๊ป ยังจะพัฒนากลุ่มธุรกิจใหม่อย่างแข็งขันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่เพิ่มขึ้นอีกด้วยเราจะใช้อุปกรณ์ที่ทันสมัยและความสามารถในการปฏิบัติงานเพื่อพัฒนาการดำเนินงานด้านคลังสินค้าและให้บริการด้านคลังสินค้าที่มีประสิทธิภาพและเชื่อถือได้มากขึ้นแก่ลูกค้าประการที่สอง สร้างฐานการฝึกอบรมทั้งภายนอกและภายใน สร้างระบบการฝึกอบรมภายในสำหรับ Inform Group และมุ่งมั่นในการดำเนินการภายนอกเพื่อปลูกฝังผู้มีความสามารถคุณภาพสูงมากขึ้นเพื่อสนับสนุนการพัฒนาของบริษัท
Inform Group จะสำรวจรูปแบบการพัฒนาของธุรกิจในต่างประเทศอย่างกระตือรือร้น ในขณะเดียวกันก็ติดตามการลงทุนและการก่อสร้างระดับชาติอย่างใกล้ชิดด้วยความร่วมมือเชิงลึกกับพันธมิตรในท้องถิ่นและการสร้างทีมการตลาดมืออาชีพ เราจึงสามารถเข้าใจและตอบสนองความต้องการของลูกค้าในท้องถิ่นได้ดีขึ้น ซึ่งเป็นการวางรากฐานสำหรับการพัฒนาในระดับโลกของบริษัท
ในที่สุด,หลิว ซี่ลี่ ประธาน Inform Groupโดยระบุว่าเขาจะทุ่มเทความพยายามอย่างเต็มที่เพื่อสนับสนุนการดำเนินงานของ Inform Group ทำให้การพัฒนามีเสถียรภาพมากขึ้น ก้าวต่อไป ด้วยความแข็งแกร่งที่แข็งแกร่งและการต้านทานความเสี่ยงในขณะเดียวกันก็เน้นย้ำถึงความสำคัญของการวิเคราะห์ปัญหาภายในและโอกาสภายนอกขององค์กรและหยิบยกความหวังสี่ประการสำหรับการพัฒนาในอนาคต:
ประการแรก Inform Group จำเป็นต้องประกันความอยู่รอดและการดำเนินงานที่มั่นคงในขณะที่ขยายส่วนแบ่งการตลาด ควรให้ความสำคัญกับการกระจายความเสี่ยงทางธุรกิจ และไม่กลายเป็น "บรรยากาศ"ควรให้ความสนใจเป็นพิเศษกับการไม่เหยียบกับระเบิดและเสริมสร้างความตระหนักรู้ในการป้องกันความเสี่ยง
ประการที่สอง จำเป็นต้องฝึกฝน "ทักษะภายใน" เพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันหลักขององค์กรและรอโอกาสในอนาคต มีความจำเป็นต้องจัดสรรทรัพยากรอย่างสมเหตุสมผลและเพิ่มการลงทุนเพื่อสร้างอุปสรรคด้านเทคนิคและการจัดการเพื่อปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันที่ครอบคลุมขององค์กร
นอกจากนี้ จำเป็นต้องเสริมสร้างการฝึกฝนระดับความสามารถและการสร้างวัฒนธรรมองค์กร สร้างการยอมรับของพนักงานและความภักดีต่อวัฒนธรรมองค์กร และแม้กระทั่งนิสัยของแบรนด์ Audio Flying ผ่านการสรรหาและฝึกอบรมคนหนุ่มสาว และเสริมสร้างโครงสร้างภายในของ ผ่านการฝึกอบรมการสร้างทีมและการสื่อสารเป็นทีม เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงานโดยรวมและคุณภาพการบริการ
ในเวลาเดียวกัน มีความจำเป็นต้องจัดตั้งพนักงานในโรงงานในมณฑลเจียงซี และเพิ่มการลงทุนในโรงงานในมณฑลเจียงซี สร้างโรงงานเคมีที่ทันสมัยด้วยการจัดการที่ได้มาตรฐานและระดับสูง
การประชุมครั้งนี้ไม่เพียงแต่สรุปความสำเร็จและประสบการณ์ของ Inform Group ในปีที่ผ่านมา แต่ยังชี้แจงทิศทางและเป้าหมายการพัฒนาในอนาคตอีกด้วยเมื่อต้องเผชิญกับการทดสอบความท้าทายและโอกาสทางการตลาดแบบคู่ขนาน Inform Group จะยังคงเสริมสร้างนวัตกรรมทางเทคโนโลยีและการขยายตลาดต่อไป มุ่งมั่นที่จะบรรลุการพัฒนาที่ยั่งยืน และบรรลุความสำเร็จที่ยอดเยี่ยมยิ่งขึ้นในการพัฒนาในอนาคต!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
โทรศัพท์มือถือ: +8613636391926 / +86 13851666948
ที่อยู่: เลขที่ 470 ถนน Yinhua เขต Jiangning เมืองหนานจิง ประเทศจีน 211102
เว็บไซต์:www.informrack.com
อีเมล:lhm@informrack.com
เวลาโพสต์: 27 พ.ย.-2023
