ROBOTECH ஆட்டோமேஷன் டெக்னாலஜி (Suzhou) Co., Ltd உடனான பிரத்யேக நேர்காணல்
லி மிங்ஃபு, உள்கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் துணை பொது மேலாளர்
யாவ் குய், தரம்/ஒல்லியான மையத்தின் இயக்குனர்
சந்தை வசந்த காலமோ அல்லது குளிரோ நிரம்பியிருந்தாலும், உள் வணிக நிர்வாகத்தின் மேம்பாடு மற்றும் முன்னேற்றம் எப்போதும் நிலையான வளர்ச்சிக்கான திறவுகோல்களில் ஒன்றாகும்.இந்த விஷயத்தில் ROBOTECH இன் மதிப்புமிக்க நடைமுறைகள் என்ன?
சந்தை சூழலுக்கு ஏற்றவாறு செயலில் சரிசெய்து மேம்படுத்தவும்
தற்போதைய சிக்கலான பொருளாதார சூழ்நிலை மற்றும் போதிய சந்தை தேவை இல்லாத நிலையில், சீனாவில் உள்ள தளவாட உபகரணங்கள் தொழில் ஒரு குறிப்பிட்ட குளிர்ச்சியை உணர்ந்துள்ளது, "எவ்வாறாயினும், ரோபோடெக் ஆட்டோமேஷன் டெக்னாலஜி (சுஜோ) கோ., லிமிடெட் இன் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் துணை பொது மேலாளர் லி மிங்ஃபு கூறினார். தேசிய மேக்ரோ பொருளாதார ஒழுங்குமுறையின் பங்கு வெளிப்படத் தொடங்கும் மற்றும் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் சுறுசுறுப்பாக சரிசெய்து மேம்படுவதால், ஒவ்வொருவரும் சந்தை அழுத்தத்திற்கு மேலும் மாற்றியமைக்க முடியும் என்று நாங்கள் உறுதியாக நம்புகிறோம், மேலும் படிப்படியாக சரியான பாதைக்குத் திரும்புகிறோம்.
1. கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை மேம்படுத்துதல், நிறுவனத்தின் ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் செயல்பாட்டினை மேம்படுத்துதல்
தொழில்துறையில் மூத்த வெளிநாட்டு பிராண்டாக, ROBOTECH ஆனது வெளிநாட்டு நிறுவனங்களின் மனிதமயமாக்கல், உள்ளடக்கம் மற்றும் வலுவான கண்டுபிடிப்பு திறன் ஆகியவற்றின் பண்புகளைக் கொண்டுள்ளது.அதே சமயம், நிறுவனத்தின் நிர்வாகமும், அதிக எண்ணிக்கையிலான நடுத்தர அளவிலான பணியாளர்களும் தனியார் நிறுவனங்களில் இருந்து வருகிறார்கள், அவர்கள் விடாமுயற்சி மற்றும் கடின உழைப்பின் கணிசமான அளவிலான தொழில்முனைவோர் உணர்வைக் கொண்டுள்ளனர்.செப்டம்பர் 2021 இல், ஜிங்டெஜென் தாவோ வென்லியூ குரூப் ஹோல்டிங்ஸின் துணை நிறுவனமான இன்ஃபார்ம் குழுமத்தால் ரோபோடெக் முழுமையாகக் கையகப்படுத்தப்பட்டது.நிறுவனம், அரசுக்குச் சொந்தமான நிறுவனங்கள் மற்றும் பட்டியலிடப்பட்ட நிறுவனங்களின் நிலையான, தரப்படுத்தப்பட்ட மற்றும் நடைமுறை வணிகத் தத்துவம் மற்றும் நிர்வாக அனுபவத்தை தொடர்ந்து ஏற்றுக்கொண்டு கற்றுக்கொள்கிறது.
இந்த நோக்கத்திற்காக, பின்வாங்குதல், மாதாந்திர ஒருங்கிணைப்பு கூட்டங்கள், மையப்படுத்தப்பட்ட பயிற்சி மற்றும் வெளிப்புற விரிவாக்கம் போன்ற பல்வேறு வழிகளில் பல்வேறு கலாச்சாரங்களின் தொடர்ச்சியான ஒருங்கிணைப்பு மற்றும் பதங்கமாதலை ஊக்குவிக்க தாவோ வென்லியு மற்றும் தகவல் குழுவுடன் ROBOTECH தீவிரமாக ஒத்துழைக்கிறது.தொடர்ச்சியான முயற்சிகளின் மூலம், ROBOTECH இன் பெருநிறுவன கலாச்சாரம் படிப்படியாக மேம்படுத்தப்பட்டு, மக்கள் சார்ந்த, வாடிக்கையாளர்களை மையமாகக் கொண்டு, வாக்குறுதிகளை நிறைவேற்றுவதில் உறுதியளித்தது, சிறந்து விளங்க பாடுபடுகிறது, மேலும் கார்ப்பரேட் கலாச்சாரத்தை மிஞ்சுகிறது.
2. உள் மேலாண்மை அமைப்பை மேம்படுத்துதல், மேலாண்மை நிலை மற்றும் செயல்பாட்டுத் திறனை மேம்படுத்துதல்
ROBOTECH உள் மேலாண்மை மாதிரிகளின் முன்னேற்றத்தை தீவிரமாக ஊக்குவிக்கிறது, குறிப்பாக தகவல் மற்றும் செயல்முறை தரப்படுத்தல் பகுதிகளில்.
தகவல் கட்டுமானத்தைப் பொறுத்தவரை, நிறுவனம் OA மற்றும் E-HR அமைப்புகளின் தொடக்கத்தை ஊக்குவித்துள்ளது, பயிற்சியை ஊக்குவிப்பது மற்றும் பல்வேறு அலுவலக மென்பொருள் பயன்பாட்டின் செயல்திறனை மேம்படுத்துதல். நிறுவன மற்றும் செயல்முறை தரங்களின் அடிப்படையில், கடந்த இரண்டு ஆண்டுகளில், ROBOTECH கவனம் செலுத்துகிறது. ஒரு முழு செயல்முறை செலவுக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு மற்றும் ஒரு விரிவான தர அமைப்பின் கட்டுமானத்தை முடிப்பதில். விரிவான தர மேலாண்மை அடிப்படையில், ROBOTECH துறை மற்றும் வேலை பொறுப்புகள் வரிசைப்படுத்துதல், தர அமைப்பு சான்றிதழ், உள்வரும் தர மேலாண்மை அமைப்புகளின் திருத்தம் ஆகியவற்றின் மூலம் தர நிர்வாகத்தின் அடித்தளத்தை தொடர்ந்து உறுதிப்படுத்துகிறது. பொருட்கள், உற்பத்தி மற்றும் நிறுவல், மற்றும் சப்ளையர் மேலாண்மை, ஆராய்ச்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வடிவமைப்பு, உற்பத்தி உற்பத்தி, திட்ட நிறுவல் மற்றும் ஆணையிடுதல் வரை முழு சுழற்சியிலும் தர மேலாண்மை அமைப்பை படிப்படியாக மேம்படுத்துகிறது.
3. உள் மேலாண்மை மற்றும் சந்தை மேம்பாட்டின் வளர்ச்சி மற்றும் வலிமையை ஒன்றாக அடையுங்கள்.
உள் நிர்வாகத்தை வலுப்படுத்தும் அதே வேளையில், நிறுவனம் சந்தை விரிவாக்கத்திலும் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் கண்டுள்ளது.பாரம்பரிய தொழில்கள் மற்றும் சந்தைகளில் கவனம் செலுத்தும் அதே வேளையில், நிறுவனம் புதிய ஆற்றல் தொழில் மற்றும் தென்கிழக்கு ஆசிய சந்தைகளில் குறிப்பிடத்தக்க முயற்சிகளை மேற்கொண்டுள்ளது, இதன் விளைவாக ஆர்டர்களில் குறிப்பிடத்தக்க அதிகரிப்பு ஏற்பட்டது.கடந்த 2-3 ஆண்டுகளில், நிறுவனம் செயல்திறன் அடிப்படையில் 30% முதல் 40% வரை கூட்டு வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தையும் பராமரித்து வருகிறது.இத்தகைய இரண்டு கை மற்றும் இரு கை செயல்திறன் மற்றும் விளைவு ROBOTECH இன் சீர்திருத்தத்திற்கு ஒரு நல்ல சூழலை உருவாக்கியது, சீர்திருத்தத்திற்கு போதுமான நம்பிக்கையையும் ஊக்கத்தையும் அளித்தது.அதே நேரத்தில், ROBOTECH இந்த செயல்பாட்டில் அனைத்து ஊழியர்களிடமிருந்தும் வலுவான ஆதரவைப் பெற்றது, "சிந்தனையில் அதிக அளவு நிலைத்தன்மையைப் பராமரித்தல், செயல்களை ஒரே கயிற்றில் திருப்புதல், வேலையை முடிக்க ஒன்றாக வேலை செய்தல் மற்றும் இறுதியில் அனைத்து ஊழியர்களிடையே நன்மைகளைப் பகிர்ந்து கொள்ளுதல்.
Suzhou தர விருதைப் பெற்றார்
இத்தகைய முயற்சிகளின் கீழ், ROBOTECH க்கு Suzhou தர விருது வழங்கப்பட்டது.லி மிங்ஃபு, இந்த விருதை வெல்வது என்பது Suzhou நகராட்சி அரசாங்கத்தின் தொடர்புடைய துறைகளால் ROBOTECH இன் கடந்தகால சாதனைகளுக்கான அங்கீகாரம் மட்டுமல்ல, ROBOTECH இன் வாடிக்கையாளர்கள் மற்றும் கூட்டாளர்களுக்கு மிகவும் சாதகமான சமிக்ஞையாகும் என்று கூறினார்.
1. தரத்தை முதலில் மற்றும் உயர் தரத்தை கடைபிடிக்கவும்
Suzhou தர விருதில் "தரம் முதல் மற்றும் உயர் தரத்தை கடைபிடித்தல்" என்பதன் முக்கியத்துவம் குறித்து, Li Mingfu முதலில் உயர் தரம் பற்றிய தனது புரிதலை விளக்கினார்.உயர்தரம் என்பது வாடிக்கையாளர்களின் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்து அவர்களுக்கு உயர்தர தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகளை வழங்குவதாகும் என்று அவர் கூறினார்.
எப்படி நிலைத்திருக்க வேண்டும்?Li Mingfu முதலில், ROBOTECH ஆனது, வடிவமைப்பு, உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி முதல் திட்ட விநியோகம் வரை ஒவ்வொரு கட்டத்திலும் தயாரிப்புகளின் உயர் தரத்தை உறுதி செய்வதற்காக ஒரு விரிவான தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பை நிறுவியுள்ளது.ஒவ்வொரு வாடிக்கையாளரின் தனிப்பயனாக்கப்பட்ட தேவைகளை உறுதிசெய்ய ROBOTECH ஒரு அனுபவம் வாய்ந்த சர்வதேச வடிவமைப்பு மற்றும் திட்டமிடல் குழுவைக் கொண்டுள்ளது, மேலும் ROBOTECH ஆனது Changshu மற்றும் Jiangxi இல் நவீன உற்பத்தித் தொழிற்சாலைகளைக் கொண்டுள்ளது.அதே நேரத்தில், சேவையின் அடிப்படையில், ROBOTECH எப்போதும் வாடிக்கையாளர்களின் நிலைப்பாட்டைக் கடைப்பிடிக்கிறது, அடிப்படையில் சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதிலும் வாடிக்கையாளர் தேவைகளைப் பூர்த்தி செய்வதிலும் கவனம் செலுத்துகிறது, மேலும் வாடிக்கையாளர்களுக்கான தயாரிப்புகள் மற்றும் தீர்வுகளின் தொடர்ச்சியான முன்னேற்றத்தை அடைய முழு தயாரிப்பு வாழ்நாள் முழுவதும் இதை பிரதிபலிக்கிறது.இது உண்மையில் ROBOTECH இன் "லீன்" நடைமுறையாகும்.
2.லீன் என்பது வீணாக்காமல் இருப்பது மட்டுமல்ல
இது குறித்து, ROBOTECH லீன் மையத்தின் இயக்குனர் Yao Qi, லீன் பற்றிய தனது புரிதலை பகிர்ந்து கொண்டார்.வெளிப்படையான தரமற்ற பண்புகளைக் கொண்ட லாஜிஸ்டிக்ஸ் உபகரண நிறுவனங்களுக்கு, லீன் என்பது கழிவு இல்லாமல் உற்பத்தி செயல்முறைக்கு மட்டுப்படுத்தப்படக்கூடாது, ஆனால் தயாரிப்பு வாழ்க்கைச் சுழற்சியில் இருந்து மெலிந்த கருத்துடன் ஒருங்கிணைக்கப்பட வேண்டும்.இரண்டாவதாக, நிறுவனங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்தும் செயல்முறைகளுக்கு ஆதரவை வழங்கும் தளத்தை உருவாக்க நிர்வாகக் கண்ணோட்டத்தில் மெலிந்த ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
லி மிங்ஃபு நிறுவனங்களும் எளிமையான முறைகளைப் பின்பற்றுவதை விட மெலிந்த சிந்தனையை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும் என்ற கருத்தை வலுவாக ஒப்புக்கொள்கிறார்.மெலிந்த சிந்தனையின் கீழ், இது ஒரு தரமற்ற லாஜிஸ்டிக்ஸ் உபகரணத் துறையாக இருந்தாலும், சில தொகுதிகளின் தரப்படுத்தல், பெஞ்ச்மார்க் மற்றும் தொடர்ச்சியான நடைமுறை பயன்பாடுகளில் செம்மைப்படுத்துதல் மற்றும் அதிக வாடிக்கையாளர்களுக்கு சேவை செய்வதன் மூலம் செலவுகளைக் குறைக்கலாம்.மேலும், எதிர்கால சந்தை முதிர்ச்சியடையும் மற்றும் போட்டி தீவிரமடையும் போது, நிறுவனங்களில் உள்ளக நிர்வாகத்தின் செயல்திறன் அவற்றின் போட்டித்தன்மையை வளர்ப்பதற்கு முக்கியமாக இருக்க வேண்டும், எனவே நிறுவனங்கள் மெலிந்த சிந்தனையை ஒருங்கிணைக்க வேண்டும்.
3. ஒருங்கிணைப்பு மற்றும்pஇனம்lean
ROBOTECH தினசரி மேலாண்மை செயல்முறைகளில் லீன்களை ஒருங்கிணைக்க ஒரு தனித்துவமான அணுகுமுறையையும் கொண்டுள்ளது.முதலில், பெருநிறுவன கலாச்சாரம்.இரண்டாவதாக, ROBOTECH அதன் தினசரி பயிற்சி, வேலை அறிக்கை மற்றும் செயல்திறன் மதிப்பீடு ஆகியவற்றில் கடுமையான தேவைகளை இணைத்துள்ளது, தர மேலாண்மை ஒரு முக்கிய மதிப்பீட்டு உள்ளடக்கமாக உள்ளது.தர நிர்வாகத்தின் பல்வேறு அம்சங்களுக்கான நிறுவன உத்தரவாதங்களை இது படிப்படியாக நிறுவியுள்ளது மற்றும் அவற்றை செயல்படுத்தும் செயல்பாட்டின் போது கண்டிப்பாக செயல்படுத்துகிறது;மூன்றாவதாக, மனித வளத்தில் ROBOTECH குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகளை செய்துள்ளது;நான்காவதாக, ROBOTECH நிதியுதவியில் குறிப்பிடத்தக்க முதலீடுகளைச் செய்துள்ளது, மற்ற நிறுவனங்களின் சிறந்த அனுபவங்களைப் பெறுவதற்காக, ஒவ்வொரு ஆண்டும் வெளிப்புறக் கற்றல் மற்றும் பயிற்சியை நடத்துவதற்கு ஏராளமான வாய்ப்புகளை தரக் கட்டுப்பாட்டுத் துறைக்கு வழங்குகிறது.
4.சிறந்த வழக்குகள் சாதனைகளின் உருவகம்
2023 ஆம் ஆண்டில், ROBOTECH இரண்டு மெகா திட்டங்களைச் செயல்படுத்தியது, மேலும் இந்த இரண்டு திட்ட வாடிக்கையாளர்களின் தொழில் நிலை மற்றும் திட்ட அளவு ஆகியவை தளவாட சாதனத் துறையில் முக்கியமானவை என்று லி மிங்ஃபு ஒரு எடுத்துக்காட்டு கொடுத்தார்.எடுத்துக்காட்டாக, உயர்தர மதுபான பிராண்ட் திட்டங்களில் ஒன்று, அதன் பிரிக்க முடியாத தரக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பு காரணமாக உலகளாவிய கவனத்தை ஈர்த்தது மற்றும் இறுதியில் ROBOTECH இல் "வீழ்ந்தது".
இந்த திட்டமானது ஸ்டேக்கர் கிரேன்கள், அலமாரிகள் மற்றும் கன்வேயர் லைன்கள் போன்ற பல உபகரணங்களின் ஒருங்கிணைப்பை உள்ளடக்கியது, இது ROBOTECH இன் வடிவமைப்பு, உற்பத்தி மற்றும் திட்டமிடல் திறன்களை பெரிதும் சோதிக்கிறது.ROBOTECH மேலும் சாங்ஷு தொழிற்சாலையில் முழு உற்பத்தி மற்றும் உற்பத்தி செயல்முறையை பார்வையிட வாடிக்கையாளர்களை அழைத்தது, மேலும் இந்த செயல்பாட்டின் போது முழு தர மேலாண்மை செயல்முறையையும் நிரூபித்தது.ROBOTECH இன் பணக்கார மற்றும் சிறந்த கடந்த கால நிகழ்வுகளைப் பார்வையிடுவதன் மூலம், வாடிக்கையாளர்கள் அதன் டெலிவரி திறன்களைப் பற்றிய ஆழமான புரிதலை உருவாக்கியுள்ளனர்.இந்த செயல்முறையின் மூலம், வாடிக்கையாளர்கள் எங்களின் திறன்கள் மற்றும் எங்கள் தயாரிப்புகள் மற்றும் தீர்வுகளின் உயர் தரம் மற்றும் நம்பகத்தன்மையை ஏற்கனவே புரிந்துகொண்டுள்ளனர், மேலும் இயல்பாகவே எங்களை மிகவும் நம்புகிறார்கள்."Li Mingfu மேலும் கூறினார்," இது எங்கள் போட்டித்தன்மையின் வெளிப்பாடாகும்.
எதிர்காலத்தில் முழு நம்பிக்கை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் தேர்வுமுறையை தொடர்ந்து ஊக்குவித்தல்
தற்போதைய சந்தை சூழல் நிலையற்றது, ஆனால் தொழில்துறை மற்றும் நிறுவனங்கள் போதுமான நம்பிக்கையுடன் இருக்க வேண்டும் மற்றும் தீவிரமாக பதிலளிக்க வேண்டும், இது எதிர்காலத்தைப் பற்றி விவாதிக்கும் போது Li Mingfu வெளிப்படுத்திய முதல் அணுகுமுறையாகும்.அதே நேரத்தில், நிறுவனங்கள் "அமைதியின் போது ஆபத்துக்கு தயாராக இருக்க வேண்டும்" என்ற வணிக அணுகுமுறையை நிலைநிறுத்த வேண்டும், மேலும் சூழலை மாற்ற முடியாத சூழ்நிலைகளில் தங்களை மாற்றிக் கொள்ள வேண்டும்.வளர்ச்சி முதிர்ச்சியின் அடிப்படையில், சீனாவில் தளவாட சாதனத் தொழில் இன்னும் விரைவான வளர்ச்சியின் கட்டத்தில் உள்ளது, மேலும் பல்வேறு உள் மேலாண்மை அமைப்புகளை நிறுவுதல் மற்றும் மேம்படுத்துவதில் வளர்ச்சிக்கு குறிப்பிடத்தக்க இடம் உள்ளது, இது நிறுவனத்தின் உயிர்வாழும் திறனை மேம்படுத்தும்.
NanJing இன்ஃபார்ம் ஸ்டோரேஜ் எக்யூப்மென்ட் (குரூப்) கோ., லிமிடெட்
மொபைல் போன்: +8613636391926 / +86 13851666948
முகவரி: எண். 470, யின்ஹுவா தெரு, ஜியாங்னிங் மாவட்டம், நான்ஜிங் சிடிஐ, சீனா 211102
இணையதளம்:www.informrack.com
மின்னஞ்சல்:lhm@informrack.com
இடுகை நேரம்: நவம்பர்-14-2023
