-Mahojiano ya kipekee na ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Naibu Meneja Mkuu wa Mfumo wa Udhibiti wa Ndani
Yao Qi, Mkurugenzi wa Kituo cha Ubora/Lean
Iwe soko limejaa majira ya kuchipua au baridi, uboreshaji na uboreshaji wa usimamizi wa biashara ya ndani daima ni moja ya funguo za maendeleo thabiti.Je, ni mazoea gani muhimu ya ROBOTECH ya kujifunza kutokana na suala hili?
Rekebisha na uboresha kikamilifu ili kuendana na mazingira ya soko
Katika hali ngumu ya sasa ya kiuchumi na mahitaji ya soko yasiyotosheleza, tasnia ya vifaa vya usafirishaji nchini China kwa kweli imehisi baridi fulani, "alisema Li Mingfu, Naibu Meneja Mkuu wa Mfumo wa Udhibiti wa Ndani wa ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, Hata hivyo, jukumu la udhibiti wa uchumi mkuu wa kitaifa linapoanza kujitokeza na kila biashara inarekebisha na kuboreshwa kikamilifu, tunaamini kwa uthabiti kwamba kila mtu anaweza kukabiliana na shinikizo la soko na anarejea hatua kwa hatua kwenye njia sahihi.
1. Boresha utamaduni wa ushirika, ongeza mshikamano wa kampuni na utekelezaji
Kama chapa kuu ya kigeni katika tasnia, ROBOTECH inamiliki sifa za ubinadamu, ushirikishwaji, na uwezo mkubwa wa uvumbuzi wa biashara za kigeni.Wakati huo huo, usimamizi wa kampuni na idadi kubwa ya kada za kiwango cha kati hutoka kwa mashirika ya kibinafsi, yenye kiwango kikubwa cha roho ya ujasiriamali ya uvumilivu na bidii.Mnamo Septemba 2021, ROBOTECH ilinunuliwa kikamilifu na Inform Group, kampuni tanzu ya Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Kampuni inakubali na kujifunza kila mara kutoka kwa falsafa thabiti, sanifu, na pragmatiki ya biashara na uzoefu wa usimamizi wa biashara zinazomilikiwa na serikali na kampuni zilizoorodheshwa.
Kufikia hili, ROBOTECH inashirikiana kikamilifu na Tao Wenlyu na Kikundi cha Taarifa ili kukuza ujumuishaji unaoendelea na uwasilishaji wa tamaduni mbalimbali kupitia njia mbalimbali kama vile kuandaa mafungo, mikutano ya ujumuishaji ya kila mwezi, mafunzo ya serikali kuu, na upanuzi wa nje.Kupitia juhudi zinazoendelea, utamaduni wa ushirika wa ROBOTECH umeboreshwa hatua kwa hatua, na kutengeneza mwelekeo wa watu, unaozingatia wateja, kujitolea kutimiza ahadi, kujitahidi kwa ubora, na kuupita utamaduni wa ushirika.
2. Kuboresha mfumo wa usimamizi wa ndani, kuimarisha kiwango cha usimamizi na ufanisi wa uendeshaji
ROBOTECH inakuza kikamilifu uboreshaji wa miundo ya usimamizi wa ndani, haswa katika maeneo ya uarifu na kusanifisha mchakato.
Kwa upande wa ujenzi wa taarifa, kampuni imehimiza uzinduzi wa mifumo ya OA na E-HR, ikihimiza kikamilifu mafunzo na kuboresha ufanisi wa matumizi ya programu mbalimbali za ofisi. Kwa mujibu wa viwango vya kitaasisi na mchakato, katika miaka miwili iliyopita, ROBOTECH imezingatia. juu ya kukamilisha ujenzi wa mfumo kamili wa udhibiti wa gharama na mfumo wa ubora wa kina. Kwa upande wa usimamizi wa ubora wa kina, ROBOTECH inaendelea kuimarisha msingi wa usimamizi wa ubora kupitia upangaji wa majukumu ya idara na kazi, uthibitishaji wa mfumo wa ubora, marekebisho ya mifumo ya usimamizi wa ubora kwa zinazoingia. vifaa, utengenezaji, na usakinishaji, na polepole kuboresha mfumo wa usimamizi wa ubora katika mzunguko mzima kutoka kwa usimamizi wa wasambazaji, utafiti na usanifu wa maendeleo, uzalishaji wa viwandani, hadi usakinishaji wa mradi na uagizaji.
3. Kufikia maendeleo na nguvu ya usimamizi wa ndani na maendeleo ya soko pamoja.
Huku ikiimarisha usimamizi wa ndani, kampuni pia imepata maendeleo makubwa katika upanuzi wa soko.Huku ikizingatia viwanda na masoko ya kitamaduni, kampuni imefanya juhudi kubwa katika tasnia mpya ya nishati na masoko ya Kusini-mashariki mwa Asia, na kusababisha ongezeko kubwa la maagizo.Katika miaka 2-3 iliyopita, kampuni pia imedumisha kiwango cha ukuaji wa kila mwaka cha 30% hadi 40% katika suala la utendaji.Utendaji kama huo wa mikono miwili na miwili na matokeo pia yaliunda mazingira mazuri kwa mageuzi ya ROBOTECH, kutoa imani ya kutosha na motisha kwa mageuzi.Wakati huo huo, ROBOTECH ilipata usaidizi mkubwa kutoka kwa wafanyakazi wote katika mchakato huu, “kudumisha kiwango cha juu cha uthabiti katika kufikiri, kupindisha vitendo katika kamba moja, kufanya kazi pamoja ili kukamilisha kazi, na hatimaye kugawana faida miongoni mwa wafanyakazi wote.
Imepokea Tuzo la Ubora la Suzhou
Chini ya juhudi hizo, ROBOTECH ilitunukiwa Tuzo la Ubora la Suzhou.Li Mingfu alisema kuwa kuweza kushinda tuzo hii si tu utambuzi wa mafanikio ya zamani ya ROBOTECH na idara husika za Serikali ya Manispaa ya Suzhou, lakini pia ni ishara chanya kwa wateja na washirika wa ROBOTECH.
1. Kuzingatia ubora wa kwanza na wa juu
Kuhusu msisitizo wa "kuzingatia ubora wa kwanza na wa hali ya juu" katika Tuzo la Ubora la Suzhou, Li Mingfu alielezea kwanza uelewa wake wa ubora wa juu.Alisema kuwa ubora wa juu unamaanisha kuwa biashara zinaweza kuendana sana na mahitaji ya wateja na kuwapa bidhaa na huduma za hali ya juu.
Jinsi ya kuendelea?Li Mingfu alisema kuwa kwanza, ROBOTECH imeanzisha mfumo wa kina wa udhibiti wa ubora ili kuhakikisha ubora wa juu wa bidhaa katika kila hatua kuanzia usanifu, uzalishaji na utengenezaji hadi utoaji wa mradi.ROBOTECH ina timu yenye uzoefu wa kubuni na kupanga mipango ya kimataifa ili kuhakikisha mahitaji maalum ya kila mteja, na ROBOTECH ina viwanda vya kisasa vya utengenezaji huko Changshu na Jiangxi.Wakati huo huo, kwa upande wa huduma, ROBOTECH daima hufuata msimamo wa wateja, ikizingatia kimsingi kutatua matatizo na kukidhi mahitaji ya wateja, na kuakisi hili katika kipindi chote cha maisha ya bidhaa ili kufikia uboreshaji endelevu wa bidhaa na suluhu kwa wateja.Haya ni mazoezi ya ROBOTECH ya "konda".
2.Konda sio tu juu ya kutopoteza
Kuhusiana na hili, Yao Qi, Mkurugenzi wa ROBOTECH Lean Center, alishiriki uelewa wake wa Lean.Kwa makampuni ya biashara ya vifaa vya vifaa na sifa za wazi zisizo za kawaida, konda haipaswi kuwa mdogo kwa mchakato wa uzalishaji bila kupoteza, lakini inapaswa kuunganishwa katika dhana konda kutoka kwa mzunguko wa maisha ya bidhaa.Pili, makampuni ya biashara yanaweza kujumuisha konda kutoka kwa mtazamo wa usimamizi ili kuunda jukwaa ambalo hutoa usaidizi kwa michakato ya kuboresha kila wakati.
Li Mingfu pia anakubaliana vikali na maoni kwamba makampuni ya biashara yanapaswa kuunganisha fikra potofu badala ya kutumia mbinu rahisi tu.Chini ya fikra potofu, ingawa ni tasnia ya vifaa visivyo vya kawaida, inaweza pia kupunguza gharama kupitia kusawazisha baadhi ya moduli, kuigwa na kuboresha matumizi endelevu ya vitendo, na kuhudumia wateja zaidi.Zaidi ya hayo, kadiri soko la siku zijazo linavyokua na ushindani unavyoongezeka, ufanisi wa usimamizi wa ndani katika biashara lazima uwe ufunguo wa kujenga ushindani wao, kwa hivyo biashara zinahitaji kujumuisha fikra duni.
3. Kuunganishwa napmbio zalean
ROBOTECH pia ina mbinu ya kipekee ya kuunganisha lean katika michakato ya usimamizi ya kila siku.Kwanza, utamaduni wa ushirika.Pili, ROBOTECH imejumuisha mahitaji madhubuti katika mafunzo yake ya kila siku, kuripoti kazini, na tathmini ya utendakazi, huku usimamizi wa ubora kama maudhui muhimu ya tathmini.Hatua kwa hatua imeanzisha dhamana za kitaasisi kwa nyanja mbalimbali za usimamizi wa ubora na kuzitekeleza kikamilifu wakati wa mchakato wa utekelezaji;Tatu, ROBOTECH imefanya uwekezaji mkubwa katika rasilimali watu;Nne, ROBOTECH pia imefanya uwekezaji mkubwa katika ufadhili, na kuipa idara ya udhibiti ubora fursa za kutosha za kuendesha mafunzo na mafunzo ya nje kila mwaka, ili kupata uzoefu bora wa makampuni mengine.
4.Kesi bora ni embodiment ya mafanikio
Li Mingfu alitoa mfano kwamba mnamo 2023, ROBOTECH ilitekeleza miradi miwili mikubwa, na hadhi ya tasnia na ukubwa wa mradi wa wateja hawa wawili wa mradi ni muhimu katika tasnia ya vifaa vya usafirishaji.Kwa mfano, moja ya miradi ya juu ya chapa ya pombe ya hali ya juu imevutia usikivu wa kimataifa na hatimaye "imeanguka" kwenye ROBOTECH, kutokana na mfumo wake wa udhibiti wa ubora usiotenganishwa.
Mradi huu unahusisha uratibu wa seti nyingi za vifaa kama vile korongo za kutundika, rafu, na laini za kusafirisha, ambazo hujaribu sana muundo, uzalishaji na uwezo wa kupanga wa ROBOTECH.ROBOTECH pia iliwaalika wateja kutembelea mchakato mzima wa uzalishaji na utengenezaji katika kiwanda cha Changshu, na kuonyesha mchakato mzima wa usimamizi wa ubora wakati wa mchakato huu.Kwa kutembelea matukio tajiri na bora ya zamani ya ROBOTECH, wateja wamekuza uelewa wa kina wa uwezo wake wa utoaji.Kupitia mchakato huu, wateja tayari wameelewa uwezo wetu na ubora wa juu na kutegemewa kwa bidhaa na ufumbuzi wetu, na kwa kawaida wanatuamini sana."Li Mingfu aliongeza," Hili pia ni dhihirisho la ushindani wetu.
Imejaa imani katika siku zijazo na kuendelea kukuza uboreshaji wa mfumo wa udhibiti wa ndani
Mazingira ya sasa ya soko ni tete, lakini sekta na makampuni ya biashara lazima yawe na imani ya kutosha na kujibu kikamilifu, ambayo ni mtazamo wa kwanza ulioonyeshwa na Li Mingfu wakati wa kujadili siku zijazo.Wakati huo huo, makampuni ya biashara yanapaswa pia kuzingatia mtazamo wa biashara wa "kuwa tayari kwa hatari wakati wa amani", na wanapaswa kuanza kutoka kwa kubadilisha wenyewe katika hali ambapo mazingira hayawezi kubadilishwa.Kwa upande wa ukomavu wa maendeleo, sekta ya vifaa vya usafirishaji nchini China bado iko katika hatua ya maendeleo ya haraka, na kuna nafasi kubwa ya maendeleo katika uanzishaji na uboreshaji wa mifumo mbalimbali ya usimamizi wa ndani, ambayo pia itaongeza uwezo wa kuendelea wa biashara.
Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Simu ya rununu: +8613636391926 / +86 13851666948
Anwani: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District,Nanjing Ctiy,China 211102
Tovuti:www.informrack.com
Barua pepe:lhm@informrack.com
Muda wa kutuma: Nov-14-2023
