En exklusiv intervju med Jin Yueyue, ordförande för Inform Storage, för att visa dig hemligheterna för utvecklingen av inform

300 visningar

Nyligen har Jin Yueyue, ordförande förInformera Lagring, intervjuades av logistikdirektören. Herr Jin introducerade i detalj hur man kan utnyttja utvecklingsmöjligheten, följa trenden och innovera utvecklingsprocessen förInformera Lagring.

1-1
I intervjun gav regissören Jin detaljerade svar på hur
Informera Lagring ingick i området för logistikutrustning, vilka utvecklingsstrategier den hade och hur den tittade på logistikutvecklingstrenden, inklusive intelligent lager:

Sammanfattningsvis finns det tre huvudpunkter: specialitet, genombrott och gränsöverskridande integration.

1. Sspecialitet
Efter examen från college tilldelades ordförande Jin, som tog examen i mekanisk tillverkning och metallmaterial, till Xinjiang Special Automobile Factory att delta i bildesign. Då gick ordförande Jin till forskarskolan och tilldelades Nanjing Steel Rolling Mill efter examen. I Nanjing Steel Rolling Plant är ordförande Jins arbete relaterat till bearbetning och tillverkning av kallformat sektionsstål, som är huvudprocessen för produktion av hyllprodukter och lägger grunden för hans senare inträde i hyllfältet.

För en sådan erfarenhet sammanfattade ordförande Jin att ”Vid den tiden var miljön att jag var engagerad i vilken typ av arbete jag hade. Till skillnad från vad samhället eller marknaden behöver nu var jag engagerad i vilken typ av arbete som helst. På den tiden, eftersom jag hade denna typ av skicklighet, var jag engagerad i hyllan. Logistik.

Från hylltillverkning till automatiserad intelligent lager, till logistikstjänster är detta ett steg för steg över, men också sammanhängande.

Ordförande Jin presenterade för logistikdirektören att ”hyllbyggnad är baserad på mina yrkeskunskaper. Med utvecklingen av samhället har efterfrågan på automatisering gradvis framkommit i allmänna lager. Tillverkare, vi vet ibland inte om vårt system kommer att fungera bra efter att kunder köper det.Vi kan veta exakt vilken typ av utrustning som ska användas. När vi går in i området Warehouse Service kan vi bättre främja teknikförbättring och bättre tillgodose kundernas behov.

2-1
2. B
realis
När jag tittar tillbaka på de senaste fem åren tror ordförande Jin att det största genombrottet av lagring av inform manifesteras i tre aspekter:Förändringar i produkter, förändringar i marknadens efterfrågan och teknikförändringar.

Nuförtiden har Inform Storage två identiteter: det är inte bara en tillverkare av logistikutrustning, utan också en leverantör av lagerlogistik. En sådan identitet ger också olika konkurrensfördelar till lagring av inform. Ordförande Jin sade till logistikguiden, "Vår kärnförmåga är kapaciteten för teknik och produkter. Bland utrustningsleverantörer bör vi säga att vi är de första som tjänar; bland tjänsteleverantörer är vi utrustningsleverantörer; till skillnad från de flesta tjänsteleverantörer har vi expertis med teknik och produkter, så att vi bättre kan tjäna."

Informa lagring har alltid upprätthållit en hög grad av marknadskänslighet. Hur kan det innovera att vinna på konkurrensen från konkurrenterna?Ordförande Jin anser att ömsesidigt lärande är det mest praktiska sättet. 

Ordförande Jin betonade för logistikdirektören att "inte var avundsjuk på andra, men gripar utdelningen av nästa generation av produkter". Detta fortsätter också den åsikt han gav i intervjun innan:Överlevnadssättet för ljudlagring är att stagna konkurrens och ständigt söka utvecklingsmöjligheter på den tomma marknaden.

3-1
3. Gränsöverskridande integration
"Som tillverkare eller utrustningsleverantör måste vi förvandlas till en tjänsteleverantör, medan vi som tjänsteleverantör måste veta mer om och tillämpa mer automatiseringsutrustning. Därför kan det vara ett oundvikligt val för våra utrustningsleverantörer att komma in i en tjänstemän.

Faktum är att det har skett många förändringar i lagring av information under de senaste åren, till exempel att komma in i lagringsrobotfältet,som att etablera ett leveranskedjeföretag.

För inrättandet av ett leveranskedjeföretag är de skäl som ges av informlagring:å ena sidan,Stärka företagets hantering av leveranskedjan, minska kostnaden för råvaror, förbättra omsättningsgraden för råvaror, förbättra utnyttjandegraden för medel och ytterligare förbättra konkurrenskraften för huvudverksamheten;Å andra sidan,Vi kommer att öka utvecklingen av leveranskedjeteknologi i framtiden, innovera de intelligenta applikationssidorna för logistiksteknik, tillhandahålla utmärkta leveranskedjelösningar, dra nytta av de regionala fördelarna med kinesiska hyllor och automatiserad lagringsutrustning koncentrerad i Yangtze River -deltaet, utöka företagets uppströmsdomän, öppna lagringssystemet för allmänheten, tillhandahålla leveranskedjestjänster och förbättra effektiviteten i leveranskedjan.

Sammanfattningsvis är det att ”konsolidera kärnens konkurrenskraft och umgås servicebranschen. ”

Informera lagring har oberoende utvecklat intelligent hanteringsutrustning sådanfyrvägsradiobussarochfyravägs multibussar, flerbussar, loftbussar, Agv, bin transportör ochWms, Wcsmjukvarusystem,som kan tillgodose kundernas professionella och anpassade behov, tillhandahålla enstaka upphandlingstjänster för lagringsutrustning och sträva efter att bli en "internationell leverantör av intelligent lagringsutrustning".

De viktigaste företagen för informationslagring är indelade i fyra kategorier: Warehousing Robots System (System Integration Business), högprecision Racking Business, Operation Business and Internet Business. För närvarande har den fem stora produktionsbaser, respektive belägna i JIangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing och Tianjin,som täcker ett område med470 mu, som täcker hela landet, och dess skala är bland de första i landet.

 

 

 

 

 

Nanjing Informa Storage Equipment (Group) Co., Ltd

Mobiltelefon: +86 25 52726370

Adress: Nr 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing CTIY, Kina 211102

Webbplats:www.informrack.com

E-post:[E -postskyddad]


Posttid: dec-29-2022

Följ oss