Nyligen, Mr. Jin Yueyue, ordförande förUnderrätta Storage, intervjuades av logistikchefen.Mr Jin introducerade i detalj hur man kan ta tillvara utvecklingsmöjligheter, följa trenden och förnya utvecklingsprocessenUnderrätta Lagring.
I intervjun gav regissören Jin detaljerade svar på hurUnderrätta Lagring kom in på området logistikutrustning, vilka utvecklingsstrategier den hade och hur den såg på logistikutvecklingstrenden, inklusive intelligent lagerhållning:
Sammanfattningsvis finns det tre huvudpunkter: specialitet, genombrott och gränsöverskridande integration.
1. Sspecialitet
Efter examen från college fick ordförande Jin, som hade huvudämne i mekanisk tillverkning och metallmaterial, uppdraget till Xinjiang Special Automobile Factory för att engagera sig i bildesign.Sedan gick ordförande Jin på forskarskolan och tilldelades Nanjings stålvalsverk efter examen.I Nanjing Steel Rolling Plant är ordförande Jins arbete relaterat till bearbetning och tillverkning av kallformat sektionsstål, vilket är huvudprocessen för produktion av hyllprodukter, vilket lägger grunden för hans senare inträde på hyllområdet.
För en sådan erfarenhet sammanfattade ordförande Jin att "På den tiden var miljön att jag var engagerad i vilken typ av arbete jag än hade.Till skillnad från vad samhället eller marknaden behöver nu, var jag engagerad i vilken typ av arbete som helst.På den tiden, eftersom jag hade den här typen av skicklighet, var jag engagerad i hylltillverkning.Sedan, från hylltillverkning till komplexa lagringsanläggningar och utrustning, från lagringsutrustning till automatisk lagring, från automatisk lagring till intelligent lagring, från intelligent lagring. Det går också mot logistiktjänster."
Från hylltillverkning till automatiserad intelligent lagerhållning, till logistiktjänster, detta är steg för steg tvärs över, men också sammanhängande.
Ordförande Jin presenterade för logistikdirektören att ”hyllan bygger på min professionella kompetens.Med samhällsutvecklingen har efterfrågan på automatisering successivt vuxit fram inom allmän lagerhållning.Därför har vi lagt till anläggningar, utrustning och mjukvarusystem för automatisk lasthantering till hyllan, vilket bildar ett lagerautomationssystem.Från lagerautomationssystem till logistiktjänst, många användare vet faktiskt inte vilken typ av automatiskt lagersystem de ska köpa.Som tillverkare vet vi ibland inte om vårt system kommer att fungera bra efter att kunder köpt det.Så när vi går in på lagerhantering eller drift som tillverkare,vi kan veta exakt vilken typ av utrustning som ska användas.När vi går in på området lagerservice kan vi bättre främja teknikförbättringar och bättre möta kundernas behov."
2. Bgenomslag
När man ser tillbaka på de senaste fem åren, anser ordförande Jin att det största genombrottet för lagring av Inform manifesteras i tre aspekter:förändringar i produkter, förändringar i efterfrågan på marknaden och förändringar i teknik.
Nuförtiden har Inform Storage två identiteter: det är inte bara en tillverkare av logistikutrustning, utan också en leverantör av lagerlogistiktjänster.En sådan identitet ger också olika konkurrensfördelar för lagringen av Inform.Ordförande Jin sa till logistikguiden: "Vår kärnförmåga är förmågan hos teknik och produkter.Bland leverantörer av utrustning bör vi säga att vi är de första som servar;bland tjänsteleverantörer är vi utrustningsleverantörer;till skillnad från de flesta tjänsteleverantörer har vi expertis inom teknik och produkter, så vi kan betjäna bättre.”
Inform Storage har alltid haft en hög grad av marknadskänslighet.Inför konkurrensen från konkurrenterna, hur kan det förnya sig för att vinna?Ordförande Jin anser att ömsesidigt lärande är det bekvämaste sättet.
Ordförande Jin betonade för logistikchefen att "var inte avundsjuk på andra, utan ta vara på utdelningen från nästa generations produkter".Detta fortsätter också synen han gav i intervjun tidigare:överlevnadssättet för ljudlagring är att sprida konkurrensen och ständigt söka utvecklingsmöjligheter på den tomma marknaden.
3. Gränsöverskridande integration
”Som tillverkare eller utrustningsleverantör behöver vi förvandlas till en tjänsteleverantör, medan vi som tjänsteleverantör behöver veta mer om och tillämpa mer automationsutrustning.Därför kan det vara ett oundvikligt val för våra utrustningsleverantörer att gå in på lagerserviceområdet.Ur makromiljöns perspektiv är det också en trend att förvandlas från en utrustningsleverantör till en tjänsteleverantör och från tillverkning till service.”
Faktum är att ur affärsperspektivet har det skett många förändringar i lagringen av Inform under de senaste åren, som att komma in på lagringsrobotområdet,som att etablera ett supply chain-företag.
För etableringen av ett leveranskedjeföretag är skälen som ges av Inform Storage:å ena sidan,stärka företagets supply chain management, minska kostnaderna för råvaruanskaffning, förbättra omsättningshastigheten för råvaror, förbättra utnyttjandegraden av medel och ytterligare förbättra konkurrenskraften för huvudverksamheten;Å andra sidan,vi kommer att öka utvecklingen av försörjningskedjeteknologi i framtiden, förnya de intelligenta applikationsplatserna för logistikteknik, tillhandahålla utmärkta lösningar för försörjningskedjan, dra fördel av de regionala fördelarna med kinesiska hyllor och automatiserad lagringsutrustning koncentrerad till Yangtzeflodens delta, utöka företagets uppströms domän, öppna lagringssystemet för allmänheten, tillhandahålla supply chain management-tjänster och förbättra effektiviteten för supply chain management i omgivande områden.
Sammanfattningsvis handlar det om att ”konsolidera kärnkonkurrenskraften och socialisera tjänstebranschen.”
Inform Storage har självständigt utvecklat intelligent hanteringsutrustning som t.exfyrvägsradioskyttlarochfyrvägs multiskyttlar, flera skyttlar, vindsbussar, AGV, soptunna transportör ochWMS, WCSmjukvarusystem,som kan möta kundernas professionella och skräddarsydda behov, tillhandahålla one-stop upphandlingstjänster för lagringsutrustning och sträva efter att bli en "internationell leverantör av avancerad intelligent lagringsutrustning".
De huvudsakliga verksamheterna inom Inform Storage är indelade i fyra kategorier: lagerrobotsystem (systemintegrationsverksamhet), högprecisionshyllningsverksamhet, driftverksamhet och internetverksamhet.För närvarande har det fem stora produktionsbaser, respektive belägna i Jiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing och Tianjin,som täcker ett område av470 mu, som täcker hela landet, och dess omfattning är bland de första i landet.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Mobiltelefon: +86 13851666948
Adress: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kina 211102
Hemsida:www.informrack.com
E-post:kevin@informrack.com
Posttid: 2022-12-29
