Dina 10 Nopémber 1923, inform grup anu diayakeunStrategi Strategi taunan sareng rapat anggaranatKonvénsi Konvénsi sareng Pusat Pameran. Tujuan pasamar ieu nyaéta pikeun neraskeun prestasi anu santai dina taun ka tukang, nganalisis tantangan anu ayeuna sareng kasempetan pikeun taun payun.
Dina awal rapat éta, sirah unggal unit bisnis ngeunaan inform grup grup anu disayogikeun laporan anu lengkep dina tugas tersolusi saméméhna. Tugas ieu nutupan sababaraha aspék sapertosIntegrasi pésta, tersumén alrasi téknologi inflasi informasi entorasi, integrasi kauangan kauangan, sareng pasabasa mantai ranté, nunjukkeun prestasi sareng kamajuan anu dilakukeun ku nginpokeun grup dina sagala rupa aspék.
Salajengna,Jin Yuefeue, manajer umum pikeun nginpokeun grup, masihan paréntah dina parantosan rupa-rupa tugas. Anjeunna négatip pentingna rencana damel sareng ditingali sadayana pikeun milari cara pikeun ngarengsekeun pagawéan dina rencana di parangkatprés ti sadaya patempatan umum. Dina waktos anu sami, anjeunna ogé nunjukkeun ka Cadre, perlu pikeun ngatur tim pikeun ngarengsekeun tugas babarengan, sareng nyatakeun yén hiji perusahaan adaptasi. Daptar perusahaan asup sistem sareng mékanisme sareng ningkatkeun sareng ningkatkeun peraturan Institusi anu teu peuleum, sareng ngadamel manajemén langkung institusional Institusional.
Sirah unggal unit bisnissalajengna dilaporkeun dina parantosan 2023 tujuan.Jurusan penjualan ngagaduhanFokus dina kontraktor kontraksi anu ngatur taun ieu, langkung prestasi résiko pamayaran proyék. Dina 2023, urang parantos ngabéréskeun kerjasama proyék sareng anak mana internal dina ranté tiis, ban karét, lemak anyar, solokan organik, sareng industri pangaluaran di éksprési penunai.
Sirah instalasi sareng unit bisnis produksiNgenalkeun kapasitas produksi anu ayeuna sareng rencana pangembangan ka hareup pabrik. Ku ningkatkeun parabot tambahan sareng manajemén personel, per per kapingta ningkat, sareng rater manajemén tilu-tingkat manajemén manajemén manajemén manajemén, sareng Dispates prestasi.
Jalma anu tanggung jawabpasea rOrderatoNgenali prestasi sareng pangembangan pangembangan masa depan panalungtikan sareng pangwangunan téknologi, kalebet ningkatkeun efisiensi manusa nganggo metoder entisi sareng pangwangunan kebon bumi sareng pangwangunan.
Salajengna,Jin Yueyue, Managan Umum Serat Gratis, Diulas sareng ProforesAnjeunna nunjukkeun yén filsafatna usaha pikeun nginpokeun grup nyaéta ngawangun perusahaan bébas sareng terus-terusan sareng nyiptakeun nilai pikeun padamelan sareng saham. Parobangkeun grup anu komitmen pikeun Janten A masalah internasional pikeun alat logistik serverse, diposisikan minangka panyadia alat Countstaltional duanana domestisasi sareng integratory koperasi sareng integer hubungan. Kawijakan strategis ieu nunjukkeun arah pikeun pangembangan masa depan nginpokeun grup.
Dina kasimpulan pangalaman sareng ngarepkeun ka hareup,Jin Yueyue, manajer umum pikeun nginpokeun grup,Ny awegkeun pentingna kawijakan bisnis sapertos wani ngaktifkeun tanggung jawab, héjo sareng harmoni, kualitas profésional, sareng kepuasan customer. He nyatakeun yén inf-mastikeun sok komitmen pikeun nampi reputasi Pasar sareng kualitas profésional, nyayogikeun layanan anu nyugemat pikeun para nasabah, sareng dina ujian ayeuna.Grup kedah langkung lami ngawangun sistem inpormasi, fokus dina data produksi in-épahan sareng operasional atanapi sakedap model manajemén bisnis internal. Salaku tambahan, anjeunna ogé ngabulosan strategis sapertos ngawangun getih Pelungan, ningkatkeun pangsa pasar sareng pangsa pasar, sareng dilegosan bisnis luar negeri.
Taun mimiti 2024, parobahan grupna bisa ningkatkeun pasar ka luar negeri ogé ngajaga pangwangunan stabil di pasar domestik. Ngalangkungan strategi sapertos ieu ningkatkeun kualitas kiriman proyék sareng ningkatkeun kamampuan produksi utama, éta bakal ningkatkeun daya saing pasar na. Kophanja modél manajemasi struktur matrikatis pikeun manajemén fungsi sareng proyék sareng langkung éfisién Reviely Pasar sareng kabutuhan Ranting sareng Masti-Teloper. Ngawula pasar tértik sareng tekomi sareng kamampuan inti, nyusun bacaan sareng nguatkeun tekologi inti sareng kamampuan patalaya, teras ngembang strategi pamasaran, sareng formulirik ngabentuk internal.
Salian fokus kana ékspansi bisnis sareng pasar conto, nganalisa grup ogé bakalitung ngajelaskeun bagéan bisnis anyar pikeun ngahontal tujuan panyemprot. Urang bakal ngagunakeun pervara maju sareng kamampuan operasional pikeun ngembangkeun operasi Garun sareng masihan konsumén anu langkung efisien sareng dipercaya; Kadua, ngadamel tim kerternaksi éksternal sareng internal, netepkeun sistem latihan internal kanggo nga ngawartosan lokasi ékspeksi anu paling berkual pikeun ngadukung pengembangan perusahaan.
Pariksa grup bakal aktip pikeun modél pangembangan usaha luar negeri bari ngiringan investasi sareng konstruksi. Ngaliwatan gawéaan jero sareng pedalian lokal sareng formasi tim pamasaran professing anu profésional, urang tiasa langkung ngartos sareng nyumponan kabutuhan konsumén lokal, neundeun yayasan perusahaan.
Tungtungna,Liu Zili, Pupuhu ngawartosan kelompok, nyatakeun yén anjeunna bakal minggetan usaha pikeun ngadukung masalah grup, ngajalankeun anu langkung stabil, langkung séhat, jalan langkung kuat sareng tahan résiko langkung kuat.Dina waktos anu sami, pentingna nganalisis masalah internal sareng kasempetan éksternal perusahaan dikucapkeun.Teraskeun teraskeun opat harepan pikeun pangembangan hareup:
Mimiti, nginpokeun grup kedah mastikeun salamet sareng ngahontal operasi stabil. Nalika nyebarkeun saham pasar, perhatian kedah dibayar wela résiko bisnis sareng henteu kedah meunang "suasana". Perhatosan khusus kedah dibayar kanggo henteu ngaléngkah tina daratan sareng nguatkeun kasadaran résiko résiko.
Bréh, perlu ngalaksanakeun "kaahlian internal" pikeun ningkatkeun daya saing inti perusahaan perusahaan sareng ngantosan kasempetan. Di hareup, perlu sacara saé waé perangpaat sumberdayaaga sareng ningkatkeun investasi pikeun ngadegkeun halangan téknis pikeun ningkatkeun kaking komprehensif.
Salaku tambahan, perlu nguatkeun kembangan bakti bakat sareng konstruksi organisasi, netepkeun pangerita workome kana budaya audio sareng kualitas opsional.
Dina waktos anu sami, perlu ngan ukur ngan ukur netep tenaga kerja di pabrik Jinagiy sareng ningkatkeun investasi dina perkarangan Jionxi, pepelakan kimia sareng tinggi.
Pasén ieu henteu ngan ukur siap pengirikan prestasi sareng pangalaman réformasi saklak dina taun ka pengker, tapi ogé klebit arah pengembangan masa depan sareng tujuan. Dihampangkeun ku uji dua taun tantangan pasar sareng kasempetan, hartos grup bakal terus nguatkeun inovasi Téknologi sareng ngahontal prestasi anu langkung saé!
Nanjing nginpokeun alat neundeun (grup) co, ltd
Telepon sélulér: +8613636391926 / +86 1385166948
Alamat: No. 470, Jalan Yinhua, Kacamatan Jiangning, Nanjing Ctiy, China 211102
Situs wéb:www.infrack.com
Email indan:[email dilindungan]
Waktu Post: Nov-27-2023
