1. Врућа дискусија
Борба за стварање историје, напоран рад за постизање будућности.Недавно је НАЊИНГ ИНФОРМ СТОРАГЕ ЕКУИПМЕНТ (ГРОУП) ЦО., ЛТД одржао симпозијум за одељење за инсталацију, са циљем да похвали напредну особу и разуме проблеме током процеса инсталације да побољша, ојача комуникацију са различитим одељењима, побољша имиџ инсталације, промовише побољшање способности управљања инсталацијом, ефикасније постизање циљева и побољшање задовољства купаца у испоруци пројекта!
ИНФОРМ има 10 инсталатерских одељења са укупно више од 350 инсталатера, као и више од 20 професионалних инсталатерских компанија са дугогодишњом сарадњом, које могу да спроведу више од 40 инсталационих пројеката истовремено.Од свог оснивања, наше одељење за инсталацију је предузело више од 10.000 пројеката складиштења и акумулирало богато искуство у инсталацији.ИНФОРМ сматра уградњу на лицу места као наставак производног процеса и усваја низ мера како би обезбедио крајњи квалитет производа.Прво, ИНФОРМ гарантује квалитет и безбедност монтаже стандардизацијом понашања управљања инсталацијом, обучавањем особља за инсталацију у различитости и успостављањем тима за монтажу са професионалним грађевинским квалификацијама.Друго, ИНФОРМ је изградио координирану и јединствену структуру управљања инсталацијом за сва одељења како би осигурао квалитет и ефекат инсталације.
Са решеношћу да теже савршенству, стрпљењем и истрајношћу, оданошћу љубави према свом послу, оданошћу, вештином уградње, инсталатерске екипе ИНФОРМ-а се дуго не плаше јаке хладноће и врућине, а купцима пружају са висококвалитетним услугама монтаже са врхунском технологијом уградње!
Обука и интерна комуникација
ИНФОРМ Инсталатерско одељење сумирало је монтажне радове у 2020. години и на састанку обучило четири тачке:
Развити главни план пројекта;
Развити стандардни формат радног дневника;
Унапређење плана изградње пројектне локације;
Решења проблема која се лако могу представити на лицу места.
Резиме учинка и препознавање
На састанку, председник Јин је предложио: ①Развити дневни план инсталације и организовати испоруке према дневном плану инсталације.②Фокусирајте се на обуку особља и изградите професионалан и ефикасан инсталатерски тим: да ојачате обуку о капацитетима, побољшате механизме подстицаја и ојачате надзор.
Након тога, директор Одељења за инсталацију Тао је сумирао перформансе инсталације у 2020. години и разјаснио главне задатке у 2021. фокусирање на: побољшање квалитета инсталације, стандардизацију процеса инсталације, повећање управљања безбедношћу, обраћање пажње на детаље изградње, исправљање окружења на локацији и побољшање оцењивања учинка.
2. Безбедност и квалитет локације
■Безбедност на првом месту
Свест о безбедности се објављује сваког јутра, обавештавају се о потенцијалним безбедносним опасностима, а насумичне инспекције се редовно организују.Побољшати конфигурацију објеката заштите на раду и безбедности: заштитних шлемова, сигурносних појасева у пет тачака, обуће за заштиту рада итд.;
■ Стандардизовано управљање на лицу места
Свако место постављања треба да буде окачено управним одбором и полицијском идентификационом траком, место одржавања треба да буде уредно и чисто, а прашина се мора уклонити приликом бушења;
■Процес инсталације и спецификације
Вијци свих пројеката су означени анти-лабавошћу, а заваривање горње и земаљске шине се врши стриктно у складу са током процеса.Тло је потребно охрапавити пре уливања цемента, а тачка за посматрање слијегања тла мора се направити током самопрегледа и пријема;
■ збирни извештај
Проблеми квалитета пронађени на локацији и структуре које се могу побољшати треба да се одразе на време;сумирати специјални пројекат, доставити збирни извештај инсталатерском центру, а затим одељењу за декомпозицију.
■Потврда места одржавања
Комуницирајте и избегавајте следеће проблеме унапред: пут није завршен, кров није завршен и време испоруке локације је одређено;
■Потврда материјала
Проверите план испоруке материјала код менаџера пројекта и одредите процес монтаже и план дана уградње у складу са приближним циклусом испоруке и захтевима плана инсталације пројекта;
■Ефикасност радног дана инсталације
Смањити абнормалности, рационално уредити расподелу материјала и кадровску поделу рада;користите напредне алате за инсталацију и технике инсталације за побољшање ефикасности рада.
3. Управљање тимом
■Запошљавање, обука и похађање
Проширите тим и предузмите више пројеката;Ојачајте управљање дневним извештајима и присуством и омогућите стандардни режим дневних извештаја.
■ Испитни систем
Вођа инсталације и менаџер инсталације деле субвенцију за управљање;Водитељ инсталације може формално да учествује у осигурању, пет осигурања и једном стамбеном фонду;Вођа инсталације води примером и добар је вођа.
Успех ИНФОРМА-а у 2020. неодвојив је од напорног рада инсталационог центра.Након резимеа, ИНФОРМ похваљује изузетног менаџера инсталације и вођу инсталације, а председник Јин издаје почасни сертификат.Награђене колеге су једногласно изјавиле да ће оправдати ту част и са више ентузијазма се посветити сопственом послу, удубљивати се у технологију, у потпуности искористити своје предности и потакнути више колега на активан рад.
Симпозијум
На крају састанка, инсталатерски центар је комуницирао са одељењем продаје и техничким одељењем.Колеге које су учествовале активно су реаговале на различите тешке грађевинске проблеме током процеса рада, а колеге из техничког одељења давале су детаљне одговоре, и водиле свеобухватне дискусије о разним неочекиваним проблемима, као и како да ефикасно комуницирају између одељења и разговарали о успостављању одговарајуће координације. механизама.
Нова година нови живот.ИНФОРМ ће наставити да врши дубинска прилагођавања како би побољшао задовољство купаца и извршио инсталацијске задатке на благовремен и ефикасан начин;истовремено на прво место ставља обликовање свести о бренду запослених, свести о услугама и унапређење радних вештина;континуирано промовише итеративне надоградње производа и услуга како би створио професионалнији сервисни тим.
Време поста: 06.05.2021