Информ Гроуп је 10.11.2023годишња анализа пословне стратегије и састанак буџетаат тхеКонгресни и изложбени центар Јиангнинг.Сврха овог састанка је сагледавање радних достигнућа у протеклој години, анализа актуелних изазова и могућности и формулисање стратешког плана и буџета за наредну годину.
На почетку састанка, руководиоци сваке пословне јединице Информ групе дали су детаљне извештаје о радним задацима претходних интеграционих састанака.Ови задаци покривају више аспеката као нпринтеграција особља, интеграција информационих технологија, интеграција технологије, интеграција финансија и интеграција ланца снабдевања, приказујући достигнућа и напредак Информ групе у различитим аспектима.
касније,Јин Иуеиуе, генерални директор Информ групе, дао упутства о извршењу различитих задатака.Истакао је важност плана рада и замолио све да пронађу начине да заврше посао у оквиру плана, активно координирају ресурсе свих страна и сарађују као тим на постизању заједничких циљева.Истовремено, он је истакао и да је као кадровски неопходно организовати тим који ће заједно обављати задатке и навео да систем предузећа треба градити на адаптивној организационој култури.Управљајте компанијом кроз системе и механизме, побољшајте и побољшајте неразумне институционалне прописе и учините менаџмент институционализованијим и стандардизованијим.
Руководиоци сваке пословне јединиценакнадно је известио о остварењу циљева за 2023.Одељење продаје имафокусиран на контролу ризика уговора ове године, дајући приоритет ризику наплате пројекта.2023. године завршили смо пројектну сарадњу са интерним подружницама у прехрамбеном хладном ланцу, гуменим гумама, новој енергији, керамичкој и финој хемијској индустрији, показујући достигнућа продајног одељења у ширењу тржишта.
Руководилац Пословне јединице за монтажу и производњупредставио тренутне производне капацитете и будуће планове развоја фабрике.Повећањем улагања у опрему и управљањем особљем, повећана је тонажа по глави становника, а покушан је модел управљања на три нивоа управљања пројектима, управљања инсталацијама и отпреме радне снаге да континуирано побољшава ефикасност производње и ниво управљања.
Особа задужена заподружница РОБОТЕЦХпредставили своја достигнућа и будуће развојне планове у технолошком истраживању и развоју, укључујући даље побољшање људске ефикасности, фокусирајући се на подмлађивање истраживачко-развојних и оперативних тимова и промену традиционалних модела производње и производње кроз методе производње великих размера, демонстрирајући снагу и одлучност Информ Гроуп у технолошким иновацијама и развоју производа.
касније,Јин Иуеиуе, генерални директор Информ групе, прегледао је и разложио стратешку политику професора Хуанг Лианиаоа.Он је истакао да је пословна филозофија Информ групе да гради предузеће старо вековно и континуирано и стабилно ствара вредност за запослене и акционаре.Информ Гроуп је посвећен томе да постане водећи међународни провајдер интелигентне логистичке опреме, позициониран као провајдер пословања са логистичком опремом у земљи и иностранству, и одржава пријатељске односе сарадње са интеграторима.Ова стратешка политика указује на правац будућег развоја Информ групе.
У сумирању искуства и радујући се будућности,Јин Иуеиуе, генерални директор Информ Гроуп,истакао значај пословне политике као што су храброст у преузимању одговорности, зелена и хармонична, професионални квалитет и задовољство купаца.Хе је навео да је Информ увек био посвећен стицању тржишне репутације професионалним квалитетом, пружањем задовољавајућих услуга купцима и издржавањем теста времена и тржишта.Група треба даље да изгради информациони систем, фокусирајући се на производњу рударских и оперативних података, и успостављање интерних модела управљања пословањем.Поред тога, предложио је и стратешке циљеве као што су изградња интелигентних фабрика, повећање удела бренда и тржишног удела и ширење пословања у иностранству.
У 2024. години Информ Гроуп ће активно ширити своје инострано тржиште уз одржавање стабилног развоја на домаћем тржишту.Кроз стратегије као што су побољшање квалитета реализације пројеката и повећање производних капацитета великих фабрика, повећаће своју тржишну конкурентност.Усвајање матричног модела управљања организационом структуром који је паралелан са функционалним и пројектним управљањем како би се ефикасније одговорило на промене тржишта и потребе купаца, формирајући комплетан систем управљања групом и промовишући сарадњу између различитих линија.Служите циљном тржишту са основним технологијама и могућностима, разврстајте и ојачајте постојеће основне технологије и могућности, разјасните циљно тржиште како бисте боље задовољили потребе купаца, прецизније развијајте нове производе и формулишите маркетиншке стратегије.
Поред фокусирања на основну делатност и ширење тржишта, Информ Гроуп ће такође активно развијати нове пословне сегменте како би остварио инкременталне циљеве.Користићемо напредну опрему и оперативне могућности за развој складишних операција и пружање клијентима ефикаснијих и поузданијих услуга складиштења;Друго, успоставити екстерне и интерне базе за обуку, успоставити интерни систем обуке за Информ Групу и настојати да екстерне операције негују више висококвалитетних талената за подршку развоју компаније.
Информ Гроуп ће активно истраживати развојни модел пословања у иностранству уз пажљиво праћење националних инвестиција и изградње.Кроз дубинску сарадњу са локалним партнерима и формирање професионалних маркетиншких тимова, можемо боље разумети и задовољити потребе локалних купаца, постављајући темеље за глобални развој компаније.
коначно,Лиу Зили, председник Информ групе, изјавио је да ће се трудити да подржи рад Информ групе, чинећи њен развој стабилнијим, идући даље, са јачом снагом и отпорношћу на ризик.Истовремено је наглашен значај анализе унутрашњих питања и екстерних могућности предузећа.И изложи четири наде за будући развој:
Прво, Информ Гроуп треба да обезбеди опстанак и стабилан рад.Приликом ширења тржишног удела, пажњу треба посветити диверсификацији пословних ризика и не претварању у „атмосферу“.Посебну пажњу треба обратити на то да се не гази нагазне мине и да се јача свест о превенцији ризика.
Друго, неопходно је вежбати „интерне вештине“ да би се побољшала основна конкурентност предузећа и чекале прилике.У будућности је неопходно разумно алоцирати ресурсе и повећати инвестиције за успостављање техничких и управљачких баријера за унапређење свеобухватне конкурентности предузећа.
Поред тога, потребно је ојачати неговање ешалона талената и изградњу организационе културе, успоставити препознатљивост и лојалност запослених према организационој култури, па и навикама аудио летећег бренда кроз регрутовање и обуку младих људи, те ојачати унутрашњу конструкцију група кроз обуку изградње тима и тимске комуникације ради побољшања укупне оперативне ефикасности и квалитета услуга.
Истовремено, потребно је успоставити радну снагу радника у фабрикама Јиангки и повећати улагања у фабрике Јиангки, градећи модерна хемијска постројења са стандардизованим и високим менаџментом.
Овај састанак не само да сумира достигнућа и искуство Информ групе у протеклој години, већ и појашњава будући правац и циљеве развоја.Суочена са двоструким тестом тржишних изазова и прилика, Информ Гроуп ће наставити да јача технолошке иновације и ширење тржишта, тежи одрживом развоју и постиже још бриљантнија достигнућа у будућем развоју!
НанЈинг Информ Стораге Екуипмент (Гроуп) Цо., Лтд
Мобилни телефон: +8613636391926 / +86 13851666948
Адреса: бр. 470, улица Иинхуа, округ Јиангнинг, Нањинг Цтии, Кина 211102
Веб сајт:ввв.информрацк.цом
Емаил:lhm@informrack.com
Време поста: 27.11.2023
