Stoku i Magazinës: Klasifikimi dhe Kontrolli

Stoku i depove është një komponent kritik i operacioneve logjistike, dhe administrimi i tij në mënyrë efektive është thelbësore për ruajtjen e efikasitetit operacional. Klasifikimi dhe dukshmëria e duhur e inventarit ndihmojnë kompanitë të shpërndajnë mallrat në mënyrë efikase dhe të plotësojnë kërkesat e klientëve.

Çfarë është aksionet e depove?

Stoku i depove, ose inventari, i referohet mallrave të ruajtura në një depo, që përfaqësojnë investimet e bëra nga një biznes për të përmbushur kërkesat e klientëve ose nevojat e prodhimit. Këto mund të përfshijnë lëndë të para, produkte gjysmë të gatshme ose mallra të gatshme, të gjitha që synojnë gjenerimin e fitimit. Për të menaxhuar këtë aktiv në mënyrë efektive, zgjedhja e metodës së duhur të klasifikimit dhe konsiderimi i faktorëve si hapësira e ruajtjes dhe niveli i qarkullimit janë thelbësore.

Llojet e aksioneve

Stoku mund të klasifikohet bazuar në karakteristika dhe funksione të ndryshme brenda një depoje:

• Stok cikli: Këto janë sende thelbësore të nevojshme për të kënaqur kërkesën e rregullt. Ata nuk përbëjnë ndryshime të papritura ose ndërprerje në zinxhirin e furnizimit.
• Stok sezonal: Ky inventar është grumbulluar për periudha kulmore ose kërkesë sezonale, të tilla si gjatë shitjeve të pushimeve si e Premtja e Zezë ose Krishtlindja.
• Sigurim: Aksionet e mbajtura për të zbutur rreziqet si vonesat e furnizimit ose pikat e kërkesës së paparashikuar.
• Alarm: Ky lloj i aksioneve shkakton një njoftim për të rimbushur artikujt para se të mbarojnë, duke mbajtur në mënyrë ideale nivelet mbi pragun e aksioneve të sigurisë.
• Stok i rradhës: Artikujt që janë të vjetëruar, të padepërtueshëm ose të dëmtuar. Menaxhimi i duhur siguron që aksionet e ngordhura nuk prishin operacionet.

Aksionet gjithashtu mund të kategorizohen bazuar në qëllimin e tij të biznesit:

• Fizik: Inventari fizikisht i disponueshëm në depo.
• Stok: Sasia minimale e nevojshme për të shmangur aksionet dhe për të përmbushur kërkesën e klientit.
• Stok maksimal: Kapaciteti maksimal i depove.
• Stok optimal: Ekuilibri ideal midis përmbushjes së nevojave të biznesit dhe jo mbingarkesës.

Kontrolli i aksioneve të depove

Menaxhimi i aksioneve të depove drejtohet nga një politikë e qartë e vendosur nga organizata. Kjo politikë ndihmon në përcaktimin se sa aksione është e nevojshme për të përmbushur kërkesat e klientëve, oraret e prodhimit dhe për të parandaluar aksionet. Kontrolli efektiv i aksioneve mbështetet në gjurmimin e mallrave që hyjnë dhe largohen nga objekti.

Si të kontrolloni aksionet në një depo

Ekzistojnë disa metoda për menaxhimin dhe kontrollin e inventarit të depove, duke filluar nga kontrollet manuale deri tek zgjidhjet e automatizuara:

• Sistemi i Menaxhimit të Magazinës (WMS): Informoni WMS siguron informacione në kohë reale në lidhje me aksionet, përfshirë origjinën e tij, vendndodhjen aktuale dhe destinacionin. Këto të dhëna ndihmojnë në sigurimin e orarit në kohë, shpërndarjen e saktë dhe integrohen pa probleme me sisteme të tjera si Planifikimi i Burimeve të Ndërmarrjeve (ERP) për të thjeshtuar operacionet nëpër lehtësira të shumta.
• Inspektime fizike: NdërsaWmsështë më efektive, inspektimet në vend mund të ndihmojnë në identifikimin e aksioneve të vjetëruara ose tkurrjes.
• Rivlerësimi i niveleve të inventarit: Vlerësimi i rregullt i inventarit bazuar në parashikimin e kërkesës dhe rregullimin për ndërprerjet e zinxhirit të furnizimit siguron që nivelet e aksioneve të jenë gjithmonë në përputhje me nevojat e biznesit.

Arsyet e mbajtjes së aksioneve në një depo

Ndërsa minimizimi i Overstock është ideal, ka disa arsye pse një kompani mund të zgjedhë të mbajë inventarin në vend:

• Parandaloni Stockouts: Sigurimi i disponueshmërisë së produktit ndihmon në shmangien e shitjeve të humbura dhe pakënaqësisë.
• Të arrijnë objektivat e biznesit: Strategjitë si "Bëni në aksion" ndihmojnë në përmbushjen e objektivave ose parashikoni kërkesën.
• Ulja e kohës së plumbit: Të kesh produkte të gatshëm për të dërguar rrit efikasitetin operacional dhe kënaqësinë e klientit.
• Shmangni kostot e minutës së fundit: Ruajtja e inventarit shtesë ndihmon në shmangien e kostove të riorganizimit urgjent nga furnizuesit.
• Plotësojnë kërkesën sezonale: Kompanitë shpesh rezervojnë para sezoneve të pikut, siç janë prodhuesit e lodrave që përgatiten për nxitimin e Krishtëlindjes.

Kontrolloni aksionet e depove tuaj me informata WMS

Inform WMS ofron një zgjidhje të fuqishme për rregullimin e operacioneve të depove, sigurimin e ndjekjes së saktë të inventarit dhe duke mundësuar përdorimin efikas të hapësirës. Si një udhëheqës në automatizimin e depove, Informacioni WMS ndihmon bizneset të parashikojnë tendencat dhe të parashikojnë kërkesën, duke çuar në operacione më të sakta të parashikimit dhe logjistikës.

Na kontaktoni sot për të mësuar se siInformoni WMSMund të optimizojë proceset tuaja të menaxhimit të depove, të mbështetur nga dekada të ekspertizës në zgjidhjet intralogistics.