– Intervistë ekskluzive me ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm i Sistemit të Kontrollit të Brendshëm
Yao Qi, Drejtor i Qendrës së Cilësisë/Lean
Pavarësisht nëse tregu është plot pranverë apo i ftohtë, përmirësimi dhe përmirësimi i menaxhimit të brendshëm të biznesit është gjithmonë një nga çelësat e zhvillimit të qëndrueshëm.Cilat janë praktikat e vlefshme të ROBOTECH për të mësuar në këtë drejtim?
Rregulloni dhe përmirësoni në mënyrë aktive për t'u përshtatur me mjedisin e tregut
Në situatën aktuale komplekse ekonomike dhe kërkesën e pamjaftueshme të tregut, industria e pajisjeve logjistike në Kinë me të vërtetë ka ndjerë një ftohje, "tha Li Mingfu, Zëvendës Drejtor i Përgjithshëm i Sistemit të Kontrollit të Brendshëm të ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, Megjithatë. Ndërsa roli i rregullimit kombëtar makroekonomik fillon të shfaqet dhe çdo ndërmarrje rregullohet dhe përmirësohet në mënyrë aktive, ne besojmë fuqimisht se të gjithë mund të përshtaten më tej me presionin e tregut dhe gradualisht po kthehen në rrugën e duhur.
1. Përmirësoni kulturën e korporatës, përmirësoni kohezionin dhe ekzekutimin e kompanisë
Si një markë e huaj e lartë në industri, ROBOTECH zotëron karakteristikat e humanizimit, gjithëpërfshirjes dhe aftësisë së fortë inovative të ndërmarrjeve të huaja.Në të njëjtën kohë, menaxhmenti i kompanisë dhe një numër i madh i kuadrove të nivelit të mesëm vijnë nga ndërmarrje private, që zotërojnë një shkallë të konsiderueshme të shpirtit sipërmarrës të këmbënguljes dhe punës së palodhur.Në shtator 2021, ROBOTECH u ble plotësisht nga Inform Group, një degë e Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Kompania vazhdimisht pranon dhe mëson nga filozofia e qëndrueshme, e standardizuar dhe pragmatike e biznesit dhe përvoja e menaxhimit të ndërmarrjeve shtetërore dhe kompanive të listuara.
Për këtë qëllim, ROBOTECH bashkëpunon në mënyrë aktive me Tao Wenlyu dhe Inform Group për të promovuar integrimin dhe sublimimin e vazhdueshëm të kulturave të ndryshme përmes mjeteve të ndryshme si organizimi i takimeve, takimeve mujore të integrimit, trajnimi i centralizuar dhe zgjerimi në natyrë.Nëpërmjet përpjekjeve të vazhdueshme, kultura e korporatës e ROBOTECH është përmirësuar gradualisht, duke formuar një kulturë korporative të orientuar drejt njerëzve, të përqendruar te klientët, të përkushtuar në mbajtjen e premtimeve, përpjekje për përsosmëri dhe tejkalim të kulturës korporative.
2. Përmirësimi i sistemit të menaxhimit të brendshëm, rritja e nivelit të menaxhimit dhe efikasiteti operacional
ROBOTECH promovon në mënyrë aktive përmirësimin e modeleve të menaxhimit të brendshëm, veçanërisht në fushat e informatizimit dhe standardizimit të procesit.
Për sa i përket ndërtimit të informacionit, kompania ka promovuar lançimin e sistemeve OA dhe E-HR, duke promovuar në mënyrë aktive trajnimin dhe përmirësimin e efikasitetit të përdorimit të programeve të ndryshme të zyrës. Për sa i përket standardeve institucionale dhe të procesit, në dy vitet e fundit, ROBOTECH është fokusuar në përfundimin e ndërtimit të një sistemi të kontrollit të kostos së procesit të plotë dhe një sistemi gjithëpërfshirës të cilësisë. Për sa i përket menaxhimit gjithëpërfshirës të cilësisë, ROBOTECH vazhdimisht forcon themelet e menaxhimit të cilësisë përmes klasifikimit të përgjegjësive të departamentit dhe punës, certifikimit të sistemit të cilësisë, rishikimit të sistemeve të menaxhimit të cilësisë për hyrjet materialeve, prodhimit dhe instalimit, dhe gradualisht përmirëson sistemin e menaxhimit të cilësisë gjatë gjithë ciklit nga menaxhimi i furnizuesit, dizajni i kërkimit dhe zhvillimit, prodhimi i prodhimit, deri te instalimi dhe vënia në punë e projektit.
3. Arritni zhvillimin dhe fuqinë e menaxhimit të brendshëm dhe zhvillimin e tregut së bashku.
Ndërkohë që ka forcuar menaxhimin e brendshëm, kompania ka bërë gjithashtu progres të rëndësishëm në zgjerimin e tregut.Ndërsa fokusohet në industritë dhe tregjet tradicionale, kompania ka bërë përpjekje të konsiderueshme në industrinë e re të energjisë dhe tregjet e Azisë Juglindore, duke rezultuar në një rritje të konsiderueshme të porosive.Në 2-3 vitet e fundit, kompania ka ruajtur gjithashtu një normë të përbërë rritjeje vjetore prej 30% deri në 40% për sa i përket performancës.Një performancë dhe rezultat i tillë me dy duar dhe dy duar krijoi gjithashtu një mjedis të mirë për reformën e ROBOTECH, duke ofruar besim dhe motivim të mjaftueshëm për reformën.Në të njëjtën kohë, ROBOTECH mori mbështetje të fortë nga të gjithë punonjësit në këtë proces, “duke mbajtur një shkallë të lartë konsistence në të menduarit, duke i përdredhur veprimet në një litar të vetëm, duke punuar së bashku për të përfunduar punën dhe në fund të fundit duke ndarë përfitimet midis të gjithë punonjësve.
Mori Çmimin e Cilësisë Suzhou
Nën përpjekje të tilla, ROBOTECH iu dha Çmimi i Cilësisë Suzhou.Li Mingfu deklaroi se aftësia për të fituar këtë çmim nuk është vetëm një njohje e arritjeve të kaluara të ROBOTECH nga departamentet përkatëse të qeverisë komunale Suzhou, por edhe një sinjal shumë pozitiv për klientët dhe partnerët e ROBOTECH.
1. Përmbaju cilësisë së parë dhe cilësisë së lartë
Lidhur me theksin mbi "respektimin e cilësisë së parë dhe cilësisë së lartë" në Çmimin e Cilësisë Suzhou, Li Mingfu fillimisht shpjegoi kuptimin e tij për cilësinë e lartë.Ai tha se cilësia e lartë do të thotë që ndërmarrjet mund të plotësojnë shumë nevojat e klientëve dhe t'u ofrojnë atyre produkte dhe shërbime me cilësi të lartë.
Si të këmbëngulim?Li Mingfu deklaroi se së pari, ROBOTECH ka krijuar një sistem gjithëpërfshirës të kontrollit të cilësisë për të siguruar cilësi të lartë të produkteve në çdo fazë, nga projektimi, prodhimi dhe prodhimi deri te dorëzimi i projektit.ROBOTECH ka një ekip ndërkombëtar me përvojë të projektimit dhe planifikimit për të siguruar nevojat e personalizuara të secilit klient, dhe ROBOTECH ka fabrika moderne prodhimi në Changshu dhe Jiangxi.Në të njëjtën kohë, për sa i përket shërbimit, ROBOTECH i përmbahet gjithmonë pozicionit të klientëve, duke u fokusuar në zgjidhjen rrënjësore të problemeve dhe plotësimin e nevojave të klientëve, dhe duke e reflektuar këtë gjatë gjithë ciklit jetësor të produktit për të arritur përmirësim të vazhdueshëm të produkteve dhe zgjidhjeve për klientët.Kjo është në fakt praktika e ROBOTECH e "të ligët".
2.Lean nuk është vetëm për të mos humbur
Lidhur me këtë, Yao Qi, Drejtor i ROBOTECH Lean Center, ndau kuptimin e tij për Lean.Për ndërmarrjet e pajisjeve logjistike me atribute të dukshme jo standarde, ligët nuk duhet të kufizohen në procesin e prodhimit pa mbeturina, por duhet të integrohen në konceptin e dobët nga cikli i jetës së produktit.Së dyti, ndërmarrjet mund të integrohen nga perspektiva e menaxhimit për të krijuar një platformë që ofron mbështetje për optimizimin e vazhdueshëm të proceseve.
Li Mingfu gjithashtu pajtohet fuqimisht me pikëpamjen se ndërmarrjet duhet të integrojnë të menduarit e dobët në vend që thjesht të adoptojnë metoda të thjeshta.Sipas të menduarit të dobët, megjithëse është një industri jo standarde e pajisjeve logjistike, ajo gjithashtu mund të zvogëlojë kostot përmes standardizimit të disa moduleve, të bëjë standarde dhe të përsosë në aplikime të vazhdueshme praktike dhe t'u shërbejë më shumë klientëve.Për më tepër, ndërsa tregu i ardhshëm maturohet dhe konkurrenca intensifikohet, efikasiteti i menaxhimit të brendshëm në ndërmarrje duhet të jetë çelësi për ndërtimin e konkurrencës së tyre, kështu që ndërmarrjet duhet të integrojnë të menduarit e ligët.
3. Integrimi dhepraca elean
ROBOTECH gjithashtu ka një qasje unike për integrimin e leanit në proceset e menaxhimit të përditshëm.Së pari, kultura e korporatës.Së dyti, ROBOTECH ka përfshirë kërkesa strikte në trajnimin e saj të përditshëm, raportimin e punës dhe vlerësimin e performancës, me menaxhimin e cilësisë si një përmbajtje kryesore të vlerësimit.Ka vendosur gradualisht garanci institucionale për aspekte të ndryshme të menaxhimit të cilësisë dhe i ka zbatuar ato në mënyrë rigoroze gjatë procesit të ekzekutimit;Së treti, ROBOTECH ka bërë investime të konsiderueshme në burimet njerëzore;Së katërti, ROBOTECH ka bërë gjithashtu investime të konsiderueshme në financim, duke i ofruar departamentit të kontrollit të cilësisë mundësi të shumta për të kryer mësime dhe trajnime të jashtme çdo vit, në mënyrë që të përfitojë nga përvojat e shkëlqyera të sipërmarrjeve të tjera.
4.Rastet e shkëlqyera janë mishërim i arritjeve
Li Mingfu dha një shembull që në vitin 2023, ROBOTECH zbatoi dy mega projekte, dhe statusi i industrisë dhe shkalla e projektit të këtyre dy klientëve të projektit janë vendimtare në industrinë e pajisjeve logjistike.Për shembull, një nga projektet më të mira të markave të pijeve alkoolike të nivelit të lartë ka tërhequr vëmendjen globale dhe përfundimisht "ka rënë" në ROBOTECH, për shkak të sistemit të pandashëm të kontrollit të cilësisë.
Ky projekt përfshin koordinimin e grupeve të shumta të pajisjeve si vinça stivues, raftet dhe linjat transportuese, të cilat testojnë shumë aftësitë e projektimit, prodhimit dhe planifikimit të ROBOTECH.ROBOTECH gjithashtu ftoi klientët të vizitojnë të gjithë procesin e prodhimit dhe prodhimit në fabrikën Changshu dhe demonstroi të gjithë procesin e menaxhimit të cilësisë gjatë këtij procesi.Duke vizituar rastet e pasura dhe të shkëlqyera të së kaluarës së ROBOTECH, klientët kanë zhvilluar një kuptim më të thellë të aftësive të tij të ofrimit.Nëpërmjet këtij procesi, klientët tashmë kanë kuptuar aftësitë tona dhe cilësinë dhe besueshmërinë e lartë të produkteve dhe zgjidhjeve tona, dhe natyrisht na besojnë shumë."Shtoi Li Mingfu," Ky është gjithashtu një manifestim i konkurrencës sonë.
Plot besim në të ardhmen dhe duke promovuar vazhdimisht optimizimin e sistemit të kontrollit të brendshëm
Mjedisi aktual i tregut është i paqëndrueshëm, por industria dhe ndërmarrjet duhet të kenë besim të mjaftueshëm dhe të përgjigjen në mënyrë aktive, që është qëndrimi i parë i shprehur nga Li Mingfu kur diskutohet për të ardhmen.Në të njëjtën kohë, ndërmarrjet duhet të ruajnë gjithashtu një qëndrim biznesi të “përgatitjes për rrezik në kohë paqeje” dhe duhet të nisin nga ndryshimi i tyre në situata ku mjedisi nuk mund të ndryshohet.Për sa i përket pjekurisë së zhvillimit, industria e pajisjeve logjistike në Kinë është ende në një fazë zhvillimi të shpejtë dhe ka hapësirë të konsiderueshme për zhvillim në ngritjen dhe optimizimin e sistemeve të ndryshme të menaxhimit të brendshëm, të cilat gjithashtu do të rrisin aftësinë e mbijetesës së ndërmarrjes.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Telefoni celular: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresa: Nr. 470, Rruga Yinhua, Distrikti Jiangning, Nanjing Ctiy, Kinë 211102
Faqja e internetit:www.informrack.com
Email:lhm@informrack.com
Koha e postimit: Nëntor-14-2023
