10. novembra 2023 je skupina InformLetna analiza poslovne strategije in sestanek proračunanaKonvencijski in razstavni center Jiangning. Namen tega srečanja je pregledati delovne dosežke preteklega leta, analizirati trenutne izzive in priložnosti ter oblikovati strateški načrt in proračun za naslednje leto.
Na začetku sestanka so vodje vsake poslovne enote skupine Informber podali podrobna poročila o delovnih nalogah prejšnjih sestankov integracije. Te naloge zajemajo več vidikov, kot jeIntegracija osebja, integracija informacijske tehnologije, integracija tehnologije, integracija financ in integracija dobavne verige, ki prikazuje dosežke in napredek, ki ga je skupina Inform dosegla v različnih vidikih.
Pozneje,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform, dala navodila o zaključku različnih nalog. Poudaril je pomen delovnega načrta in zahteval vse, naj poiščejo načine za dokončanje dela v okviru načrta, aktivno usklajevanje virov vseh strank in sodelujejo kot ekipa za dosego skupnih ciljev. Hkrati je tudi poudaril, da je treba kot kader organizirati ekipo za dokončanje nalog, in izjavil, da je treba podjetniški sistem graditi na prilagodljivi organizacijski kulturi. Upravljajte podjetje s sistemi in mehanizmi, izboljšajte in izboljšajte nerazumne institucionalne predpise ter naredite vodstvo bolj institucionalizirano in standardizirano.
Vodje vsake poslovne enotePozneje so poročali o zaključku ciljev 2023.Prodajni oddelek imaLetos je bil osredotočen na nadzor pogodbenih tveganj, pri čemer je prednostna tveganja za obnovitev plačila projekta. Leta 2023 smo zaključili projektno sodelovanje z notranjimi podružnicami v hladni verigi hrane, gumijastih pnevmatikah, novi energiji, keramiki in fini kemični industriji, ki prikazujejo dosežke prodajnega oddelka pri širitvi na trgu.
Vodja poslovne enote za namestitev in proizvodnjopredstavil trenutne proizvodne zmogljivosti in prihodnje razvojne načrte tovarne. S povečanjem naložb na opremo in upravljanjem osebja se je povečala tonaža na prebivalca, tristopenjski model upravljanja projektov, upravljanja projektov, upravljanja instalacij in odpreme dela pa je bil poskušal nenehno izboljšati učinkovitost proizvodnje in raven upravljanja.
Oseba, ki je odgovorna zahčerinska družba rObotehUvedli so njihove dosežke in prihodnje razvojne načrte v tehnoloških raziskavah in razvoju, vključno z nadaljnjim izboljšanjem človekove učinkovitosti, osredotočenjem na pomlajevanje skupin za raziskave in razvoj in operacije ter spreminjanje tradicionalnih modelov proizvodnje in proizvodnje z obsežnimi proizvodnimi metodami, ki prikazujejo moč in določanje skupine informiranih skupin v tehnoloških inovacijah in razvoju izdelkov.
Pozneje,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform, je pregledal in razgradil strateško politiko profesorja Huang Lianyao.Izpostavil je, da je poslovna filozofija skupine Inform, da zgradi stoletno staro podjetje in nenehno in stabilno ustvarja vrednost za zaposlene in delničarje. Informing Group je zavezana, da bo postala vodilni mednarodni ponudnik inteligentne logistične opreme, ki je postavljena kot ponudnik logistične opreme, ki se ukvarja z domačo in mednarodno in ohranja prijateljske odnose z integratorji. Ta strateška politika opozarja na smer za prihodnji razvoj skupine Inform.
V povzemanju izkušenj in veselitvi prihodnosti,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform,Poudaril je pomen poslovnih politik, kot so pogumni pri prevzemanju odgovornosti, zelene in harmonične, poklicne kakovosti in zadovoljstvu strank. HE je izjavil, da se je Inform vedno zavezal k pridobivanju tržnega ugleda s profesionalno kakovostjo, zagotavljanjem zadovoljivih storitev strankam in vzdržljivosti preizkusa časa in trga.Skupina mora še naprej zgraditi informacijski sistem, osredotočiti se na rudarstvo in operativne podatke ter vzpostaviti notranje modele upravljanja podjetij. Poleg tega je predlagal tudi strateške cilje, kot so gradnja inteligentnih tovarn, povečanje deleža blagovne znamke in tržni delež ter širitev čezmorskih podjetij.
Leta 2024 bo Informing Group aktivno razširila svoj čezmorski trg, hkrati pa ohranila stabilen razvoj na domačem trgu. S strategijami, kot so izboljšanje kakovosti izvajanja projektov in povečanje proizvodne zmogljivosti večjih tovarn, bo povečalo svojo tržno konkurenčnost. Sprejetje modela upravljanja organizacijske strukture Matrix, ki vzpostavi funkcionalno in upravljanje projektov, da se učinkoviteje odziva na spremembe na trgu in potrebe strank, tvori celoten sistem upravljanja skupin in spodbuja sodelovanje med različnimi linijami. Služite ciljnemu trgu z osnovnimi tehnologijami in zmogljivostmi, razvrstite in okrepite obstoječe temeljne tehnologije in zmogljivosti, razjasnite ciljni trg, da bolje zadovoljite potrebe strank, natančneje razvijate nove izdelke in oblikujete tržne strategije.
Poleg osredotočanja na osnovna podjetja in širitev trga bo Informing Group aktivno razvijala tudi nove poslovne segmente za dosego dodatnih ciljev. Uporabili bomo napredno opremo in operativne zmogljivosti za razvoj poslovanja skladišč in strankam zagotovili učinkovitejše in zanesljive storitve skladišča; Drugič, vzpostavite zunanje in notranje baze usposabljanja, vzpostavite notranji sistem usposabljanja za skupino informiranih in si prizadevajte za zunanje operacije za gojenje bolj kakovostnih talentov za podporo razvoju podjetja.
Informing Group bo aktivno raziskala razvojni model čezmorskih podjetij, hkrati pa natančno spremljala nacionalne naložbe in gradbeništvo. S poglobljenim sodelovanjem z lokalnimi partnerji in oblikovanjem profesionalnih marketinških skupin lahko bolje razumemo in zadovoljimo potrebe lokalnih strank, ki postavljamo temelje za globalni razvoj podjetja.
Končno,Liu Zili, predsednik skupine Inform, je izjavil, da si ne bo prizadeval, da bi podprl delovanje skupine Inform, tako da bo njen razvoj bolj stabilen, nadaljeval z močnejšo močjo in odpornostjo na tveganje.Hkrati je bil poudarjen pomen analize notranjih vprašanj in zunanjih priložnosti podjetja.In predstavili štiri upanje za prihodnji razvoj:
Prvič, Informing Group mora zagotoviti preživetje in doseči stabilno delovanje. Med širjenjem tržnega deleža je treba pozornost nameniti diverzifikaciji poslovnih tveganj in ne postati "vzdušje". Posebno pozornost je treba posvetiti, da ne stopite na mine in krepijo ozaveščenost o preprečevanju tveganja.
Drugič, treba je izvajati "notranje spretnosti" za izboljšanje temeljne konkurenčnosti podjetja in čakati na priložnosti. V prihodnosti je treba razumno dodeliti vire in povečati naložbe za vzpostavitev tehničnih in upravljavskih ovir za izboljšanje celovite konkurenčnosti podjetij.
Poleg tega je treba okrepiti gojenje talentov ešalonov in gradnje organizacijske kulture, vzpostaviti prepoznavanje zaposlenih in zvestobo organizacijski kulturi in celo navade zvočne leteče blagovne znamke z zaposlovanjem in usposabljanjem mladih ter okrepiti notranjo gradnjo skupine s pomočjo izobraževalne team buildinga in skupinske komunikacije.
Hkrati je treba vzpostaviti delovno silo delavcev v tovarnah Jiangxi in povečati naložbe v tovarne Jiangxi, graditi sodobne kemične rastline s standardiziranim in upravljanjem na visoki ravni.
To srečanje ne samo povzema dosežke in izkušnje skupine Inform v preteklem letu, ampak tudi pojasnjuje prihodnjo razvojno smer in cilje. Soočena z dvojnim testom tržnih izzivov in priložnosti, bo Informing Group še naprej krepila tehnološke inovacije in širitev trga, si prizadevala za dosego trajnostnega razvoja in dosegla še bolj briljantne dosežke v prihodnjem razvoju!
Nanjing Informning Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobilni telefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Naslov: št. 470, ulica Yinhua, okrožje Jiangning, Nanjing Ctiy, Kitajska 211102
Spletno mesto:www.informack.com
E -poštni:[E -pošta zaščitena]
Čas objave: november-27-2023
