10. novembra 2023 je skupina Inform Group izvedlaletna analiza poslovne strategije in proračunski sestanekpriKongresni in razstavni center Jiangning.Namen tokratnega srečanja je pregled dosežkov dela v preteklem letu, analiza trenutnih izzivov in priložnosti ter oblikovanje strateškega načrta in proračuna za prihodnje leto.
Na začetku srečanja so vodje posameznih poslovnih enot Skupine Inform podrobno poročali o delovnih nalogah preteklih integracijskih srečanj.Te naloge zajemajo več vidikov, kot nprintegracija osebja, integracija informacijske tehnologije, integracija tehnologije, integracija financ in integracija dobavne verige, ki prikazuje dosežke in napredek skupine Inform v različnih pogledih.
Kasneje,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform, dajal navodila za izvedbo različnih nalog.Poudaril je pomen načrta dela in vse pozval, naj poiščejo načine za dokončanje dela v okviru načrta, aktivno usklajujejo sredstva vseh strani in sodelujejo kot ekipa za doseganje skupnih ciljev.Ob tem je izpostavil tudi, da je kot kader potrebno organizirati tim za skupno opravljanje nalog, in navedel, da je treba podjetniški sistem graditi na prilagodljivi organizacijski kulturi.Upravljati podjetje preko sistemov in mehanizmov, izboljšati in izboljšati nerazumne institucionalne predpise ter narediti upravljanje bolj institucionalizirano in standardizirano.
Vodje vsake poslovne enotenaknadno poročal o izpolnitvi ciljev za leto 2023.Prodajni oddelek imase je letos osredotočil na obvladovanje pogodbenih tveganj, pri čemer je dal prednost tveganju izterjave plačil projekta.V letu 2023 smo zaključili projektno sodelovanje z internimi hčerinskimi podjetji v industriji prehranske hladilne verige, gum, nove energije, keramike in fine kemije, s čimer predstavljamo dosežke prodajnega oddelka pri širitvi trga.
Vodja poslovne enote Montaža in proizvodnjapredstavil trenutne proizvodne zmogljivosti in prihodnje razvojne načrte tovarne.S povečanjem naložb v opremo in upravljanjem osebja se je povečala tonaža na prebivalca, s tristopenjskim modelom upravljanja projektnega vodenja, upravljanja namestitve in razpošiljanja delovne sile pa se je poskušalo nenehno izboljševati učinkovitost proizvodnje in raven upravljanja.
Oseba, odgovorna zahčerinska družba ROBOTECHpredstavili svoje dosežke in prihodnje razvojne načrte na področju tehnoloških raziskav in razvoja, vključno z nadaljnjim izboljšanjem človeške učinkovitosti, osredotočanjem na pomlajevanje raziskovalno-razvojnih in operativnih ekip ter spreminjanjem tradicionalnih proizvodnih in proizvodnih modelov z obsežnimi proizvodnimi metodami, s čimer dokazujejo moč in odločnost Inform Group pri tehnoloških inovacijah in razvoju izdelkov.
Kasneje,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform, je pregledal in razčlenil strateško politiko profesorja Huang Lianyao.Poudaril je, da je poslovna filozofija skupine Inform graditi stoletno podjetje ter nenehno in stabilno ustvarjati vrednost za zaposlene in delničarje.Inform Group se zavzema za to, da postane vodilni mednarodni ponudnik inteligentne logistične opreme, pozicioniran kot ponudnik poslovanja z logistično opremo doma in v tujini ter ohranja prijateljske odnose sodelovanja z integratorji.Ta strateška usmeritev nakazuje smer prihodnjega razvoja Skupine Inform.
V povzemanju izkušenj in zrenju v prihodnost,Jin Yueyue, generalni direktor skupine Inform,poudaril pomen poslovnih politik, kot so pogumno prevzemanje odgovornosti, zelena in harmonična, profesionalna kakovost in zadovoljstvo strank.He je izjavil, da je bil Inform vedno zavezan pridobivanju tržnega ugleda s profesionalno kakovostjo, zagotavljanjem zadovoljivih storitev strankam ter vzdržljivostjo časa in trga.Skupina mora nadalje graditi informacijski sistem s poudarkom na rudarjenju proizvodnih in operativnih podatkov ter vzpostaviti notranje modele upravljanja poslovanja.Poleg tega je predlagal tudi strateške cilje, kot so izgradnja inteligentnih tovarn, povečanje deleža blagovne znamke in tržnega deleža ter širitev poslovanja v tujini.
V letu 2024 bo Inform Group aktivno širil svoj čezmorski trg, hkrati pa ohranjal stabilen razvoj na domačem trgu.S strategijami, kot sta izboljšanje kakovosti izvajanja projektov in povečanje proizvodne zmogljivosti večjih tovarn, bo povečala svojo konkurenčnost na trgu.Sprejetje modela upravljanja matrične organizacijske strukture, ki vzporedno izvaja funkcionalno in projektno vodenje za učinkovitejše odzivanje na tržne spremembe in potrebe strank, oblikovanje celotnega sistema upravljanja skupine in spodbujanje sodelovalnega sodelovanja med različnimi linijami.Strežite ciljnemu trgu z osrednjimi tehnologijami in zmogljivostmi, razvrstite in okrepite obstoječe osrednje tehnologije in zmožnosti, razjasnite ciljni trg za boljše izpolnjevanje potreb strank, natančneje razvijajte nove izdelke in oblikujte trženjske strategije.
Poleg osredotočanja na osnovno dejavnost in širitev trga bo Inform Group aktivno razvijal tudi nove poslovne segmente za doseganje inkrementalnih ciljev.Uporabili bomo napredno opremo in operativne zmogljivosti za razvoj skladiščnega poslovanja ter strankam zagotovili učinkovitejše in zanesljivejše storitve skladiščenja;Drugič, vzpostavitev zunanjih in notranjih izobraževalnih baz, vzpostavitev notranjega sistema usposabljanja za skupino Inform in prizadevanje za zunanje delovanje, ki bo gojilo več visokokakovostnih talentov za podporo razvoju podjetja.
Skupina Inform bo aktivno raziskovala razvojni model poslovanja v tujini, medtem ko bo pozorno spremljala nacionalne naložbe in gradnjo.S poglobljenim sodelovanjem z lokalnimi partnerji in oblikovanjem strokovnih marketinških timov lahko bolje razumemo in zadovoljujemo potrebe lokalnih kupcev ter postavljamo temelje za globalni razvoj podjetja.
končno,Liu Zili, predsednik skupine Inform, je izjavil, da bo po svojih najboljših močeh podprl delovanje Skupine Inform, da bo njen razvoj stabilnejši, šel naprej, z večjo močjo in odpornostjo na tveganja.Ob tem je bil poudarjen pomen analize notranjih vprašanj in zunanjih priložnosti podjetja.In predstavil štiri upe za prihodnji razvoj:
Najprej mora Inform Group zagotoviti preživetje in doseči stabilno delovanje.Pri širjenju tržnega deleža je treba paziti na razpršitev poslovnih tveganj in ne na "atmosfero".Posebno pozornost je treba nameniti nestopanju protipehotnih min in krepitvi ozaveščenosti o preprečevanju tveganja.
Drugič, treba je vaditi "notranje veščine", da bi povečali osnovno konkurenčnost podjetja in čakali na priložnosti.V prihodnje je treba razumno razporediti sredstva in povečati investicije za vzpostavitev tehničnih in upravljavskih ovir za izboljšanje celovite konkurenčnosti podjetij.
Poleg tega je treba okrepiti gojenje ešalonov talentov in izgradnjo organizacijske kulture, vzpostaviti prepoznavnost in zvestobo zaposlenih organizacijski kulturi in celo navadam blagovne znamke avdio letal z zaposlovanjem in usposabljanjem mladih ter okrepiti notranjo konstrukcijo skupino z usposabljanjem team buildinga in timske komunikacije za izboljšanje splošne operativne učinkovitosti in kakovosti storitev.
Hkrati je treba vzpostaviti delovno silo delavcev v tovarnah Jiangxi in povečati naložbe v tovarne Jiangxi, zgraditi sodobne kemične tovarne s standardiziranim upravljanjem na visoki ravni.
Tokratno srečanje ne povzema le dosežkov in izkušenj Skupine Inform v preteklem letu, temveč razjasni smeri in cilje prihodnjega razvoja.Pred dvojno preizkušnjo tržnih izzivov in priložnosti bo Inform Group še naprej krepil tehnološke inovacije in širitev trga, si prizadeval za doseganje trajnostnega razvoja ter dosegal še več sijajnih dosežkov v prihodnjem razvoju!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobilni telefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Naslov: št. 470, ulica Yinhua, okrožje Jiangning, Nanjing Ctiy, Kitajska 211102
Spletna stran:www.informrack.com
E-naslov:lhm@informrack.com
Čas objave: 27. nov. 2023
