10. novembra 2023, informujte skupinu Inform Group HoldRočná analýza obchodnej stratégie a zasadnutie rozpočtunaKonvencia a výstavné centrum Jiangning. Účelom tohto stretnutia je preskúmať pracovné úspechy minulého roka, analyzovať súčasné výzvy a príležitosti a formulovať strategický plán a rozpočet na budúci rok.
Na začiatku schôdze vedúci každej obchodnej jednotky skupiny Informa poskytol podrobné správy o pracovných úlohách predchádzajúcich integračných stretnutí. Tieto úlohy pokrývajú viac aspektov, ako napríkladIntegrácia personálu, integrácia informačných technológií, integrácia technológií, integrácia financovania a integrácia dodávateľského reťazca, predvádzanie úspechov a pokroku, ktorý dosiahla skupina Inform Group v rôznych aspektoch.
Následne,Jin Yueyue, generálny riaditeľ Information Group, dal pokyny na dokončenie rôznych úloh. Zdôraznil dôležitosť pracovného plánu a požiadal všetkých, aby našli spôsoby, ako dokončiť prácu v rámci plánu, aktívne koordinovať zdroje od všetkých strán a spolupracovať ako tím na dosiahnutí spoločných cieľov. Zároveň tiež zdôraznil, že ako káder je potrebné zorganizovať tím na dokončenie úloh spolu, a uviedol, že podnikový systém by mal byť postavený na adaptívnej organizačnej kultúre. Spravujte spoločnosť prostredníctvom systémov a mechanizmov, zlepšujte a zlepšujte neprimerané inštitucionálne predpisy a zvyšujte inštitucionalizované a štandardizované riadenie.
Hlavy každej obchodnej jednotkyNásledne informoval o dokončení cieľov 2023.Predajné oddelenie mázameraný na kontrolu rizík zmluvy tento rok, pričom uprednostňuje riziko vymáhania platby projektu. V roku 2023 sme ukončili spoluprácu projektu s internými dcérskymi spoločnosťami v potravinovom chladnom reťazci, gumových pneumatikách, novej energii, keramike a jemnom chemickom priemysle, ktoré predstavujú úspechy predajného oddelenia v oblasti rozširovania trhu.
Vedúci obchodnej jednotky inštalácie a výrobyzaviedli súčasné výrobné kapacity a budúce plány rozvoja v továrni. Zvýšením investícií do zariadení a riadenia personálu sa zvýšila tonáž na obyvateľa a model riadenia riadenia trojúrového riadenia projektov, riadenia inštalácie a odoslania práce sa pokúsil neustále zlepšovať efektívnosť výroby a úroveň riadenia.
Osoba zodpovedná zadcérska spoločnosť rObchodzaviedli svoje úspechy a budúce plány rozvoja v oblasti technologického výskumu a vývoja vrátane ďalšieho zlepšovania ľudskej efektívnosti, zamerania sa na omladenie tímov výskumu a vývoja a operácií a zmeny tradičných výrobných a výrobných modelov prostredníctvom rozsiahlych výrobných metód, demonštrovania sily a určenia informovanej skupiny v oblasti technologických inovácií a vývoja produktov.
Následne,Jin Yueyue, generálny riaditeľ spoločnosti Inform Group, preskúmal a rozložil strategickú politiku profesora Huang Lianyao.Poukázal na to, že obchodná filozofia Inform Group je vybudovať storočie starého podniku a neustále a stabilne vytvárať hodnotu pre zamestnancov a akcionárov. Spoločnosť Inform Group sa zaviazala stať sa popredným medzinárodným poskytovateľom inteligentného logistického vybavenia, umiestneného ako poskytovateľ obchodu s logistickými zariadeniami tak na domácom aj medzinárodnej úrovni a udržiava priateľské spolupracujúce vzťahy s integrátormi. Táto strategická politika poukazuje na smerovanie budúceho rozvoja skupiny In Cons Group.
V zhrnutí skúseností a teším sa na budúcnosť,Jin Yueyue, generálny riaditeľ Informa Group,zdôraznil dôležitosť obchodných politík, ako je odvážny prevzatie zodpovednosti, zelená a harmonická, profesionálna kvalita a spokojnosť zákazníkov. HE uviedla, že spoločnosť Inform sa vždy zaviazala získať reputáciu trhu s profesionálnou kvalitou, poskytovať uspokojivé služby zákazníkom a odolať skúške času a trhu.Skupina musí ďalej zostaviť informačný systém so zameraním na banské výrobné a prevádzkové údaje a založiť interné modely riadenia podniku. Okrem toho navrhol aj strategické ciele, ako napríklad budovanie inteligentných tovární, zvyšovanie podielu značky a podiel na trhu a rozširovanie zámorských obchodov.
V roku 2024 bude Inform Group aktívne rozšíriť svoj zahraničný trh a zachovať stabilný rozvoj na domácom trhu. Prostredníctvom stratégií, ako je zlepšenie kvality poskytovania projektu a zvýšenie výrobnej kapacity hlavných tovární, zvýši konkurencieschopnosť trhu. Prijatie modelu riadenia organizačnej štruktúry maticovej organizácie, ktorý paralelne s funkčným a projektovým riadením, aby efektívnejšie reagoval na zmeny trhu a potreby zákazníkov, tvoril kompletný systém riadenia skupiny a podporoval spoluprácu v spolupráci medzi rôznymi riadkami. Podávajte cieľový trh s hlavnými technológiami a schopnostiami, vyriešite a posilňujú existujúce základné technológie a schopnosti, objasnite cieľový trh s cieľom lepšie uspokojiť potreby zákazníkov, presnejšie vyvíjať nové produkty a formulovať marketingové stratégie.
Okrem zamerania sa na hlavné podnikanie a rozširovanie trhu bude spoločnosť Inform Group aktívne rozvíjať nové obchodné segmenty na dosiahnutie prírastkových cieľov. Na vývoj skladovacích operácií použijeme pokročilé vybavenie a prevádzkové schopnosti a poskytneme zákazníkom efektívnejšie a spoľahlivejšie skladovacie služby; Po druhé, vytvorte externé a vnútorné školiace základne, vytvorte interný školiaci systém pre informovanú skupinu a usilujte sa o externé operácie na kultiváciu kvalitnejších talentov na podporu rozvoja spoločnosti.
Informovaná skupina bude aktívne preskúmať rozvojový model zámorského podnikania a zároveň dôkladne sleduje národné investície a výstavbu. Prostredníctvom hĺbkovej spolupráce s miestnymi partnermi a vytvorením tímov profesionálneho marketingu môžeme lepšie porozumieť a uspokojiť potreby miestnych zákazníkov, čím sa položíme nadácia pre globálny rozvoj spoločnosti.
Nakoniec,Liu Zili, predseda spoločnosti Informa Group, uviedol, že nebude vynaložiť žiadne úsilie na podporu prevádzky Inform Group, čím bude jeho rozvoj stabilnejším a ísť ďalej, so silnejšou silou a odporom rizika.Zároveň sa zdôraznil dôležitosť analýzy vnútorných problémov a vonkajších príležitostí podniku.A predložiť štyri nádeje na budúci rozvoj:
Po prvé, informujte skupinu, aby zabezpečila prežitie a dosiahla stabilnú prevádzku. Pri rozširovaní podielu na trhu by sa malo venovať pozornosť diverzifikácii obchodných rizík a nestať sa „atmosférou“. Osobitná pozornosť by sa mala venovať tomu, aby sa nekročila na nášľapcie a posilnila povedomie o prevencii rizika.
Po druhé, je potrebné precvičiť „vnútorné zručnosti“ na zvýšenie základnej konkurencieschopnosti podniku a čakať na príležitosti. V budúcnosti je potrebné primerane prideliť zdroje a zvýšiť investície s cieľom zriadiť technické a riadiace prekážky na zlepšenie komplexnej konkurencieschopnosti podnikov.
Okrem toho je potrebné posilniť kultiváciu talentov a konštrukcie organizačnej kultúry, založiť uznávanie zamestnancov a lojalitu k organizačnej kultúre a dokonca aj zvyky zvukovej lietajúcej značky prostredníctvom náboru a školenia mladých ľudí a posilňovať internú konštrukciu skupiny prostredníctvom budovania tímov a tímovej komunikácie s cieľom zlepšiť celkovú prevádzkovú účinnosť a kvalitu služieb.
Zároveň je potrebné zriadiť pracovníkov v továrňach Jiangxi a zvýšiť investície do tovární Jiangxi, budovať moderné chemické závody so štandardizovaným a vysokým manažmentom.
Toto stretnutie nielen sumarizuje úspechy a skúsenosti spoločnosti Inform Group za posledný rok, ale tiež objasňuje budúci smer a ciele rozvoja. Vzhľadom na duálnu skúšku problémov a príležitostí na trhu, Inform Group bude naďalej posilňovať technologické inovácie a rozširovanie trhu, snaží sa dosiahnuť trvalo udržateľný rozvoj a dosiahnuť ešte brilantnejšie úspechy v budúcom rozvoji!
Nanjing Information Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Mobilný telefón: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresa: č. 470, Street Yinhua, okres Jiangning, Nanjing CTIY, Čína 211102
E -mail:[E -mail chránený]
Čas príspevku: november-27-2023
