رسد جي سامان کي بهتر ڪرڻ لاء اندروني ڪنٽرول سسٽم کي ڪيئن بهتر ڪجي؟

- روبوٽڪ آٽوميشن ٽيڪنالاجي (سوزو) ڪمپني سان گڏ انٽرويو
ايل مگفو، اينٽيڊ ڪنٽرول سسٽم جو نائب جنرل جنرل
ياو ق، معيار / لين سينٽر جو ڊائريڪٽر

آيا مارڪيٽ بهار يا سردي سان ڀريل آهي، اندروني ڪاروباري انتظاميا جي واڌاري ۽ سڌاري، سڌارو هميشه هڪ مستحڪم ترقي جو هڪ آهي. ان سلسلي ۾ سکڻ لاء روبوٽچ جي قيمتي طريقا ڇا آهن؟

فعال طور تي مارڪيٽ جي ماحول ۾ مطابقت پيدا ڪرڻ ۽ بهتر ڪرڻ

موجوده الميابا جي وڏي پئماني تي ۽ ناانصافي مارڪيٽنگ ٽيڪنالاجي ۾ هڪ خاص طور تي يقين رکي ٿو، اسان کي خاص طور تي ڌيان ڏيڻ جي لاء.

1. ڪارپوريٽ ڪلچر کي اپ گريڊ ڪريو، ڪمپني جي همٿ ۽ عمل کي وڌائڻ
جيئن ته صنعت ۾ سينيئر پرڏيهي برانڊ، روبوٽڪڪ انسانيت، مصرياتز، مهانگي ادارن جي خاصيتن جي خاصيت رکي ٿو. اهو ئي وقت تي، ڪمپني جو ڪمان ۽ وچين سطح جي محبل محفم جو وڏو تعداد نجي ڪاروبار پيدا ڪري ٿو، ثابت قدمي ۽ محافظ جي تجعيف تعين ٿيڻ وارو آهي. 20 سيپٽمبر ۾، روبوٽڪ مڪمل طور تي an اڻايل گروپ طرفان حاصل ڪيو ويو، جينگززين تاؤن جي هڪ ماتين گروپ هولڊنگس جو هڪ ماتحت. ڪمپنيء ۾ پيش ۽ معقطومت ٿي گرمي ڪري ٿي ته معياري نموني تي سنڌ جو علم سکري مان سنڌ مان علم سين ۽ منظم ڪيل ڪاراسوزم ۽ منظم ڪيل انٽرنيٽ.

هن آخر تائين، روبوٽڪ فعال طور تي تاو وينلي سان تعاون ڪري ٿو ۽ مختلف طريقن سان مختلف طريقن سان ترتيب ڏيڻ، مترجد جي مشڪلات، مرڪزي تدريسيشن. مسلسل ڪوشش جي ذريعي، معاوضي جي ڪارڪائي فصل آجيدي، ماڻهن جي طور تي هڪ ڪارپوريٽ ڪلچر ٺاهڻ، پابند ڪرڻ لاء.

2. اندروني انتظاميا سسٽم کي بهتر ڪريو، انتظاميا جي سطح ۽ عملي جي ڪارڪردگي کي وڌائڻ
روبوٽچ کي اندروني انتظامي ماڊلز جي واڌاري، خاص طور تي information اڻ ۽ عمل جي معيار جي علائقن ۾ وڌائي ٿو.

جي ضمني طور تي معلومات جي تعمير، ڪمپني جي سکيا، افتتظي نظام جي بهتري واري نظام جي معيار، روبوٽ جو انتظام پڻ ڪرڻ تي ڌيان ڏنائين. مهم، معيار جي نظام حل ڪرڻ، تعمير يا تفريح، ٺاهيندڙن کي تفريح لاء، تحقيقاتي خاڪوشات جي معيار تي نظر ثائيسي نظام جي رائيٽ ڪمٽ، ۽ ترقي لاء س.rection و فعال فعال نظام جي ڊنگڪ ۾ سافٽ ويئر.

3. اندروني انتظام ۽ مارڪيٽ جي ترقي جي ترقي ۽ طاقت حاصل ڪريو.
اندروني انتظاميا کي مضبوط ڪرڻ دوران، ڪمپني کي مارڪيٽ جي توسيع ۾ پڻ اهم ترقي پڻ ڪئي آهي. آگاڊا اڪرنيت ۽ مارڪيٽن تي ڌيان ڏيڻ وقت نئين توانائي انڊسٽري جي صنعتين ۽ ڏکڻ ۾ اي ميل مارڪيٽيون خرابين، نتيجو ڪري ٿو، نتيجو وارن اکرن ۾ هڪ اهم ڪارڪيز، نتيجو ڪري ٿو، گذريل 2-3 سالن ۾، ڪمپني ڪارڪردگي جي لحاظ کان 30 سيڪڙو 40 سيڪڙو جي گڏيل سالياني واڌ جي شرح برقرار رکي آهي. اهڙا ٻه هٿ ۽ ٻه هٿ واري ڪارڪردگي ۽ نتيجو پڻ روبوٽچ جي اصلاح لاء سٺو ماحول پيدا ڪيو، سڌارن ۽ حوصلا افزائي فراهم ڪرڻ. ساڳئي وقت، روبوٽ هن عمل ۾ مضبوط سهڪار حاصل ڪيو، "هڪ ئي رسمي طور تي هڪ ئي رسي ۾ تسلسل کي برقرار رکڻ، ڪم کي مڪمل ڪرڻ لاء گڏ ڪم ڪرڻ، ۽ آخرڪار سڀني ملازمن کي گڏ ڪرڻ.

سوزوف معيار انعام حاصل ڪيو

اهڙين ڪوششن جي تحت، روبوٽچ کي سوزوف معيار انعام ڏنو ويو. لي مگفوف چيو ته هن ايوارڊ کي کٽڻ جي قابل ٿي سگهي ٿو سوزو ميونسپل حڪومت جي ماضي جي ڪاميابين جي ماضي جي حاصلات جي هڪ سڃاڻپ نه آهي، پر روبوٽ جي گراهڪن لاء هڪ تمام مثبت سگنل.

1. پهرين معيار ۽ اعلي معيار تي عمل ڪريو
SUZHO CONFEREASE ۾ "اعلي ۽ اعلي معيار" تي زور ڏيڻ جي حوالي سان، ايل مگفوف پهرين پنهنجي اعلي معيار جي سمجھ جي وضاحت ڪئي. هن چيو ته وڌيڪ اصولن جو مطلب آهي ته ڪاروبار جا ضروري وڌيڪ هوندا آهن ۽ انهن کي بهترين جهال ۽ خدمتن فراهم ڪري سگهن ٿا.

جاري رکڻ؟ ليموفو چيو ته پهريون، روبوٽچ قائم ڪيو آهي جامع معيار سسٽم کي ڊزائين، پيداوار ۽ پيداوار جي ترسيل کي يقيني بڻائڻ لاء. روبوٽڪ هڪ تجرباتي بين الاقوامي ڊزائن ۽ منصوبابندي ڪندڙ ٽيم کي هر گراهڪ جي ڪسٽمائيچ کي يقيني بڻائڻ جي لاء، ۽ روبوٽڪچز کي چينگو ۽ جينگسي ۾ جديد ڪارخانو آهن. ساڳئي وقت خاص، لاڳو ڪرڻ، روپٽوچ هميشه گراهڪن جي ضرورتن تي ڌيان ڏيڻ جي سنجي جي ضرورت ڪارائينديون، جذباتي ماحول ۽ حل جو تختاپي دور ڪرڻ لاء. اهو اصل ۾ "لين" جي مشق آهي.

2.نه رڳو ضايع نه ڪرڻ جي باري ۾ آهي
انهي جي حوالي سان، YOO QI، روبوٽ لين سينٽر جو ڊائريڪٽر، هن جي عقل جي سمجھ ۾ ورهايو. درجيلو رسا سامان اجاگر جي اختيارن سان افتتاحں سان گڏ، فسن جي عمل کان سواء محدود نه هئڻ گهرجي، پر ان کي زندگي واري زندگي کان بهتري تائين محدود نه هئڻ گهرجي. ٻيو، ادارا هڪ پليٽ فارم ٺاهڻ لاء هڪ مئنيجمينٽ جي نظر کان ضم ٿي سگهي ٿو جيڪو مسلسل بهتر نموني کي بهتر نموني بهتر ڪرڻ جي حمايت فراهم ڪري سگهي ٿو.

لي منگف پڻ زور سان متفق آهي ته ادارن کي سادي طريقن کي آسان بڻائڻ بدران سادگي جي سوچ کي ضم ڪرڻ گهرجي. جي احساس هيٺ، باوجود باوجود جيستائين ڪجهه نقطن مستقبلين جي بيڪچائر ۽ ٻين گراهڪن جو دٻڻ جي ذريعي ضامان خدمت ڪندي. ان کان سواء، جيئن ته مستقبل جي منزلن ۽ مقابلي جو تعصب آهي، ادارن ۾ اندروني انتظاميا جي ڪارڪردگي لازمي آهي، انهي جو مقابلو ڪرڻ لازمي آهي.

3. انضمام ۽pجي ريڪٽlاي پڻ
روزانو انتظامن جي عمل ۾ سنوارڻ جي ان کي استحصال ڪرڻ جي لاء منفرد انداز ۾ شامل آهي. پهرين طور تي، ڪارپوريٽ ڪلچر. ٻئيtt شهو متن جي آمدني، نوڪري جي تشريح ٿيل آهي ان جي هر قسم جي ٻولين، ملازمت جي تشخيص واري مواد طور، معيار جو طريقيڪار طور. اهو آهستي آهستي قائم ڪيو ويو آهي اداري جي معيار جي مختلف پهلوئن جي مختلف حصن ۽ سختي سان عملدرآمد جي عمل دوران انهن تي لاڳو ڪيو ويو آهي. ٽيون، روبوٽڪ انساني وسيلن ۾ اهم سيڙپڪاري ڪئي آهي؛ چوٿين، روبوچ فنڊ ۾ پڻ فنڊنگ ۾ اهم سيڙپڪاري پڻ اهم سيڙپڪاري ڪئي آهي، هر سال ٻاهرين سکيا ۽ تربيت ڏيڻ لاء معيار جي معيار کي فراهم ڪرڻ لاء.

4.بهترين ڪيس ڪاميابين جو مجموعو آهي
ليم فنگف ڏنو ته 2023 ۾، روبوٽ ۾ ٻه ميگا پروجيڪٽ ۽ پروجيڪٽ جا گراهڪ لاڳو ڪيا ويا آهن، ۽ انڊسٽري جي حيثيت انهن ٻن پروجيڪٽ جي فصلن جي صنعت جي صنعت ۾ اهم آهي. مثال طور، مٿئين اعلي سطحي برانڊن جو منصوبو، روبوٽ تي عالمي ڌيان ڇڪايو آهي ۽ آخرڪار "گراٽوچ تي" گريوٽ "کي متوجه ڪيو آهي.

هن منصوبي ۾ سامان جي ڪيترن ئي سامان جي تنظيم شامل آهي جهڙوڪ اسٽرن، اسٽوريج جي ڊويزن، پيداوار، پيداوار ۽ منصوبابندي، پيداوار جي ڊزڪ يا منصوبن، پيداوار، پيداوار ۽ منصوبابندي، پيداوار جي ڊرنڪ. روبوٽڪوش گراهڪن کي پڻ چين جي فيڪٽري تي پوري پيداوار ۽ پيداوار واري عمل جو دورو ڪيو، ۽ هن عمل دوران پوري معيار جو انتظام جو عمل ظاهر ڪيو. روبوٽچ جي امير ۽ بهترين ماضي جي واقعن جو دورو ڪندي، گراهڪ پنهنجي پهچائڻ جي صلاحيتن کي هڪ گهڻي سمجهه ۾ ترقي ڪئي آهي. ھن عمل جي ذريعي، گراهڪ اڳ ۾ ئي اسان جي شين ۽ حلن جي وڏي ڪيفيت ۽ معنوي ۽ ان تي اعتماد ڪري رھيا آھن، ۽ قدرتي طور تي اسان تي ڀروسو ڪريو. "لمو مگفو شامل ڪيو،" اهو پڻ اسان جي مقابلي جو هڪ پڌرو آهي.

مستقبل ۾ اعتماد سان ڀريل ۽ مسلسل اندروني ڪنٽرول سسٽم جي اصلاح کي فروغ ڏيڻ

موجوده ازیز آنگ وي حيثيت سان گڏ، پر انجنيئر آهي ۽ فعال ٿي چڪو آهي، جيڪو مستقبل تي بحث ڪيو وڃي ٿو ته مستقبل تي بحث ڪيو وڃي ته ايل مگفو. هڪ ئي ئي وقت، ادارن کي امن جي وقت تي خطرو "جي ڪاروبار کي به برقرار رکڻ گهرجي، ۽ پنهنجو پاڻ کي حالتن ۾ تبديل ٿيڻ کان شروع ٿيڻ گهرجي جتي ماحول تبديل نه ٿي ڪري سگهجي. ترقي پان موجودگي، چن ۾ سڀ کان وڌکان جي متعلق صنعت ۾ آهي، جيڪي مختلف داخلي انتظام جي مرحلي ۾ قابل قدر آهي.

نانجنگ اسٽوريج جو سامان (گروپ) ڪمپني، ايل ٽي ڊي

موبائل فون: +861363639126 / + +86 138516666948

پتو: نمبر 470، Yinhua Ster، Jianging ضلعو، نانجنگ سيٽي، چين 211102

ويب سائيٽ:www.informarkck.com

اي ميل:[اي ميل محفوظ] 

[اي ميل محفوظ]