10 ноября 2023 года Информ Групп провелаежегодное совещание по анализу бизнес-стратегии и бюджетувКонгрессно-выставочный центр Цзяннин.Цель встречи – подвести итоги работы за прошедший год, проанализировать текущие проблемы и возможности, а также сформулировать стратегический план и бюджет на следующий год.
В начале встречи руководители каждого бизнес-подразделения Информ Групп представили подробные отчеты о рабочих задачах предыдущих интеграционных встреч.Эти задачи охватывают множество аспектов, таких какинтеграция персонала, интеграция информационных технологий, интеграция технологий, интеграция финансов и интеграция цепочки поставок, демонстрирующий достижения и прогресс, достигнутые Inform Group в различных аспектах.
ВпоследствииДжин Юэюэ, генеральный директор Inform Group, давал указания по выполнению различных заданий.Он подчеркнул важность плана работы и призвал всех найти способы завершить работу в рамках плана, активно координировать ресурсы всех сторон и сотрудничать в команде для достижения общих целей.В то же время он также отметил, что в качестве кадров необходимо организовать команду для совместного выполнения задач, и заявил, что система предприятия должна быть построена на адаптивной организационной культуре.Управляйте компанией посредством систем и механизмов, улучшайте и совершенствуйте необоснованные институциональные правила, а также делайте управление более институционализированным и стандартизированным.
Руководители каждого подразделениявпоследствии сообщил о достижении целей на 2023 год.В отделе продаж естьВ этом году основное внимание уделялось контролю контрактных рисков, уделяя приоритетное внимание риску возврата платежей по проекту.В 2023 году мы завершили проектное сотрудничество с внутренними дочерними компаниями в области пищевой холодовой цепи, резиновых шин, новой энергетики, керамики и тонкой химической промышленности, продемонстрировав достижения отдела продаж в расширении рынка.
Руководитель направления «Монтаж и производство»представил текущие производственные мощности и планы дальнейшего развития завода.За счет увеличения инвестиций в оборудование и управления персоналом был увеличен тоннаж на душу населения, а также была предпринята попытка использовать трехуровневую модель управления проектами, управлением установками и распределением рабочей силы для постоянного повышения эффективности производства и уровня управления.
Лицо, ответственное задочерняя компания РОБОТЕХпредставили свои достижения и планы на будущее в области технологических исследований и разработок, включая дальнейшее повышение эффективности человеческого труда, уделяя особое внимание обновлению научно-исследовательских и эксплуатационных групп, а также изменению традиционных моделей производства и производства с помощью методов крупномасштабного производства, демонстрируя силу и решимость Inform Group в области технологических инноваций и разработки продуктов.
ВпоследствииЦзинь Юэюэ, генеральный директор Inform Group, проанализировал и разложил стратегическую политику профессора Хуан Ляньяо.Он отметил, что бизнес-философия Inform Group заключается в построении предприятия с вековой историей и постоянном и стабильном создании ценности для сотрудников и акционеров.Inform Group стремится стать ведущим международным поставщиком интеллектуального логистического оборудования, позиционироваться как поставщик логистического оборудования как внутри страны, так и за рубежом, а также поддерживать дружественные отношения сотрудничества с интеграторами.Эта стратегическая политика указывает направление будущего развития Inform Group.
Подводя итоги опыта и заглядывая в будущее,Цзинь Юэюэ, генеральный директор Inform Group:подчеркнул важность такой бизнес-политики, как смелость брать на себя ответственность, экологичность и гармония, профессиональное качество и удовлетворенность клиентов.ЧАСОн заявил, что Inform всегда стремился завоевать рыночную репутацию благодаря профессиональному качеству, предоставлению удовлетворительных услуг клиентам и выдержать испытание временем и рынком.Группе необходимо продолжить создание информационной системы, сосредоточив внимание на производственных и операционных данных горнодобывающей промышленности, а также на создании внутренних моделей управления бизнесом.Кроме того, он также предложил такие стратегические цели, как строительство интеллектуальных фабрик, увеличение доли бренда и доли рынка, а также расширение бизнеса за рубежом.
В 2024 году Inform Group будет активно расширять свой зарубежный рынок, сохраняя при этом стабильное развитие на внутреннем рынке.Благодаря таким стратегиям, как улучшение качества реализации проектов и увеличение производственных мощностей крупных заводов, она повысит свою конкурентоспособность на рынке.Принятие модели управления матричной организационной структурой, которая совмещает функциональное и проектное управление, чтобы более эффективно реагировать на изменения рынка и потребности клиентов, формируя полную систему управления группой и способствуя сотрудничеству между различными направлениями.Служите целевому рынку с помощью основных технологий и возможностей, сортируйте и укрепляйте существующие основные технологии и возможности, уточняйте целевой рынок, чтобы лучше удовлетворять потребности клиентов, более точно разрабатывайте новые продукты и формулируйте маркетинговые стратегии.
Помимо сосредоточения внимания на основном бизнесе и расширении рынка, Inform Group также будет активно развивать новые сегменты бизнеса для достижения дополнительных целей.Мы будем использовать современное оборудование и операционные возможности для развития складских операций и предоставления клиентам более эффективных и надежных складских услуг;Во-вторых, создать внешние и внутренние базы обучения, создать внутреннюю систему обучения для Inform Group и стремиться к внешним операциям для развития более качественных талантов для поддержки развития компании.
Inform Group будет активно изучать модель развития зарубежного бизнеса, внимательно следя за национальными инвестициями и строительством.Благодаря углубленному сотрудничеству с местными партнерами и формированию профессиональных маркетинговых команд мы можем лучше понимать и удовлетворять потребности местных клиентов, закладывая основу для глобального развития компании.
Окончательно,Лю Цзыли, председатель Inform Group, заявил, что приложит все усилия, чтобы поддержать работу Inform Group, сделав ее развитие более стабильным, идущим дальше, с большей силой и устойчивостью к рискам.При этом была подчеркнута важность анализа внутренних проблем и внешних возможностей предприятия.И выдвинул четыре надежды на будущее развитие:
Во-первых, Информ Групп необходимо обеспечить выживание и стабильную работу.При расширении доли рынка следует уделять внимание диверсификации бизнес-рисков и не превращаться в «атмосферу».Особое внимание следует уделять тому, чтобы не наступать на мины, и повышать осведомленность о предотвращении рисков.
Во-вторых, необходимо практиковать «внутренние навыки» для повышения основной конкурентоспособности предприятия и ждать возможностей.В будущем необходимо разумно распределять ресурсы и увеличивать инвестиции для установления технических и управленческих барьеров для повышения комплексной конкурентоспособности предприятий.
Кроме того, необходимо усилить развитие эшелонов талантов и построение организационной культуры, добиться признания и лояльности сотрудников к организационной культуре и даже привычкам аудио-авиационного бренда посредством набора и обучения молодых людей, а также усилить внутреннее построение группировать посредством обучения построению команды и командному общению для повышения общей операционной эффективности и качества обслуживания.
В то же время необходимо создать рабочую силу на заводах Цзянси и увеличить инвестиции в заводы Цзянси, строя современные химические заводы со стандартизированным и высоким уровнем управления.
На этой встрече не только подводятся итоги достижений и опыта Информ Групп за прошедший год, но и уточняются направления и цели дальнейшего развития.Столкнувшись с двойным испытанием: вызовами и возможностями рынка, Inform Group продолжит укреплять технологические инновации и расширение рынка, стремиться к устойчивому развитию и достигать еще более блестящих достижений в будущем развитии!
Нанкин Информ Складское оборудование (группа), ООО
Мобильный телефон: +8613636391926 / +86 13851666948.
Адрес: № 470, улица Иньхуа, район Цзяннин, Нанкин, Китай 211102
Веб-сайт:www.informrack.com
Электронная почта:lhm@informrack.com
Время публикации: 27 ноября 2023 г.
