A aplicação do sistema de transporte múltiplo na indústria de manufatura na Coréia do Sul

1. Introdução ao cliente
A Sistema de transporte multiProjeto localizado na Coréia do Sul.

2. Visão geral do projeto


- O tamanho da lixeira é 600 * 400 * 280mm
- 30 kg
- 6912 caixas no total
- 18 ônibus de múltiplos
- 4 levantadores de mudança de nível de ônibus pequenos
- 8 levantadores de lixo

Layout

3. Recursos de projeto
1). Alta taxa de autoprodução: todos os principais equipamentos principais do sistema são autoproduzidos e a taxa de autoprodução excede 95%;
2). O autodesenvolvidoMulti Shuttletem excelente desempenho e usa super capacitores como fontes de energia;
3). Independentemente desenvolveu e personalizou um poderosoSistema WMS e WCSpara a empresa:
☆OSistema WMSconcentra -se no gerenciamento de classificação de pedidos e na distribuição de tarefas;
☆OSistema WCSconcentra -se em:
① Agendamento de tarefas, gerenciamento de cobrança, feedback de falhas, coleta de informações sobre status de operação e análise de todos os veículos de transporte, etc.;
②Scheduling das tarefas de retirada e desistência do levantamento e tarefas de mudança de nível;

4. benefícios de projeto
1). Reduza o risco de investimento do cliente
2). Melhorar a eficiência do equipamento de automação logística
3). Reduzirarmazenamento e logísticacustos operacionais

5. Um dos modos de operação de armazenamento de informação
1) Serviços de operação para este tipo de projeto:
Forneça aos clientes um conjunto completo de soluções de serviço, como design e planejamento de armazenamento,armazenamento e armazenamento inteligentes, manuseio de equipamentos (racking + robôs), equipamentos de colheita de armazenamento, equipamentos de transmissão e classificação, serviços de gerenciamento de operações e software de gerenciamento de armazém:

2) Inspeção da qualidade de entrada:
um. Formular conjuntamente padrões de inspeção de qualidade com comerciantes;
b. Configurar equipamentos de teste baseados em informações para garantir que os resultados da inspeção da qualidade possam ser rastreados e gravados;
c. Também pode ser adotado como o modo de despachar o pessoal de inspeção de qualidade

3) Armazenamento de mercadorias:
um. Classifique o modelo de negócios do cliente e determine o plano de armazenamento;
b. Configurar equipamentos de armazenamento apropriados de acordo com as características dos produtos armazenados;
c. Gerenciamento dinâmico de inventário para realizar o acoplamento em tempo real de informações e comerciantes de mercadorias

4) Mercadorias dentro e fora do armazém:
um. Configurar equipamentos de automação otimizados de entrada de entrada de acordo com as características dos pedidos do cliente;
b. Configurar o WMS apropriado para se conectar com o sistema de gerenciamento de pedidos do cliente de acordo com as características do processo tecnológico;
c. De acordo com os requisitos de qualidade deServiços de armazenamento(Taxa de precisão de recebimento e entrega, taxa de precisão do estoque, taxa de quebra do produto) Configure planos de emergência

5) Pedido de escolha:
Configure otimizadosoluções de escolha de mercadorias para pessoacom base nas características do pedido.

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