10 ਨਵੰਬਰ, 2023 ਨੂੰ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਗਿਆਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਬਜਟ ਮੀਟਿੰਗਤੇJiangning ਸੰਮੇਲਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ Center.ਇਸ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਕਾਰਜ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ, ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਬਜਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ।
ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੀ ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀਆਂ ਏਕੀਕਰਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜ ਕਾਰਜਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ।ਇਹ ਕਾਰਜ ਕਈ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿਕਰਮਚਾਰੀ ਏਕੀਕਰਣ, ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਏਕੀਕਰਣ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਏਕੀਕਰਣ, ਵਿੱਤ ਏਕੀਕਰਣ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਣ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿੱਚ ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹੋਏ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ.ਜਿਨ ਯੂਏਯੂ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰਨੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਮਾਂ ਨੂੰ ਨੇਪਰੇ ਚਾੜ੍ਹਨ ਦੀਆਂ ਹਦਾਇਤਾਂ ਦਿੱਤੀਆਂ।ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਕਾਰਜ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ, ਸਾਰੀਆਂ ਪਾਰਟੀਆਂ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਾਂਝੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਲਈ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ।ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਸਨੇ ਇਹ ਵੀ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕੀਤਾ ਕਿ ਇੱਕ ਕਾਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੱਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੋ, ਗੈਰ-ਵਾਜਬ ਸੰਸਥਾਗਤ ਨਿਯਮਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸੰਸਥਾਗਤ ਅਤੇ ਮਿਆਰੀ ਬਣਾਓ।
ਹਰੇਕ ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮੁਖੀਬਾਅਦ ਵਿੱਚ 2023 ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਦਿੱਤੀ ਗਈ।ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਹੈਇਸ ਸਾਲ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦਿੰਦੇ ਹੋਏ।2023 ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਫੂਡ ਕੋਲਡ ਚੇਨ, ਰਬੜ ਟਾਇਰ, ਨਵੀਂ ਊਰਜਾ, ਵਸਰਾਵਿਕਸ, ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਰਸਾਇਣਕ ਉਦਯੋਗਾਂ ਵਿੱਚ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਹਾਇਕ ਕੰਪਨੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।
ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਵਪਾਰ ਯੂਨਿਟ ਦੇ ਮੁਖੀਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ।ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵਧਾ ਕੇ, ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਟਨੇਜ ਵਧਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਥਾਪਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਲੇਬਰ ਡਿਸਪੈਚ ਦੇ ਤਿੰਨ-ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।
ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀਸਹਾਇਕ ਆਰਓਬੋਟੈਕਨੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰ-ਸੁਰਜੀਤੀ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਰਵਾਇਤੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਬਦਲਣਾ, ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ।
ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸ.ਜਿਨ ਯੂਏਯੂ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਨੇ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ ਹੁਆਂਗ ਲਿਆਨਯਾਓ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਵਿਘਨ ਪਾਇਆ।ਉਸਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦਾ ਵਪਾਰਕ ਫਲਸਫਾ ਇੱਕ ਸਦੀ ਪੁਰਾਣਾ ਉੱਦਮ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਨਿਰੰਤਰ ਅਤੇ ਸਥਿਰਤਾ ਨਾਲ ਮੁੱਲ ਪੈਦਾ ਕਰਨਾ ਹੈ।ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਸਥਿਤ, ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਣਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੰਟੀਗ੍ਰੇਟਰਾਂ ਨਾਲ ਦੋਸਤਾਨਾ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਬੰਧਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ।ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਦੱਸਦੀ ਹੈ।
ਤਜਰਬੇ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਕਰਨ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ,ਜਿਨ ਯੂਏਯੂ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ,ਨੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਬਹਾਦਰ ਹੋਣਾ, ਹਰੀ ਅਤੇ ਇਕਸੁਰਤਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ।ਐੱਚe ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ Inform ਹਮੇਸ਼ਾ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਪਰੀਖਿਆ ਦਾ ਸਾਮ੍ਹਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ।ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਮਾਈਨਿੰਗ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਡੇਟਾ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਵਪਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੂਚਨਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਹੋਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਕਾਰਖਾਨੇ ਬਣਾਉਣਾ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਸ਼ੇਅਰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕੀਤਾ।
2024 ਵਿੱਚ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਘਰੇਲੂ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ ਆਪਣੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦਾ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਵਿਸਥਾਰ ਕਰੇਗਾ।ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲੀਵਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਵਧਾਉਣ ਵਰਗੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਰਾਹੀਂ, ਇਹ ਆਪਣੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਧਾਏਗਾ।ਇੱਕ ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਢਾਂਚਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਜੋ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਨਾਲ ਜਵਾਬ ਦੇਣ, ਇੱਕ ਸੰਪੂਰਨ ਸਮੂਹ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲਾਈਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਮੁੱਖ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੋ, ਮੌਜੂਦਾ ਕੋਰ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਨੂੰ ਛਾਂਟ ਕੇ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਟੀਚਾ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰੋ।
ਮੁੱਖ ਕਾਰੋਬਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਤਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਵਾਧੇ ਵਾਲੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਕਰੇਗਾ।ਅਸੀਂ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਵੇਅਰਹਾਊਸਿੰਗ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਉੱਨਤ ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ;ਦੂਜਾ, ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਧਾਰਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਸਹਾਇਤਾ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ।
ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੀ ਨੇੜਿਓਂ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪੜਚੋਲ ਕਰੇਗਾ।ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਗਠਨ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਦੇ ਹੋਏ, ਸਥਾਨਕ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਢੰਗ ਨਾਲ ਸਮਝ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।
ਅੰਤ ਵਿੱਚ,ਲਿਉ ਜਿਲੀ, ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਸਮਰਥਨ ਦੇਣ ਲਈ ਕੋਈ ਕਸਰ ਬਾਕੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡਣਗੇ, ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਿਰ ਬਣਾ ਕੇ, ਹੋਰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਦੇ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣਗੇ।ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਚਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ:
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਸੰਚਾਲਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਪਾਰਕ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਵਿਭਿੰਨ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ "ਵਾਯੂਮੰਡਲ" ਨਾ ਬਣਨ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।ਬਾਰੂਦੀ ਸੁਰੰਗਾਂ 'ਤੇ ਕਦਮ ਨਾ ਰੱਖਣ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਰੋਕਥਾਮ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਦੂਜਾ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਮੁੱਖ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ" ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵਾਜਬ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੰਡਣਾ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਾਉਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਭਰਤੀ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ, ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਆਡੀਓ ਫਲਾਇੰਗ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀਆਂ ਆਦਤਾਂ ਪ੍ਰਤੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਸੰਸਥਾ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ। ਸਮੁੱਚੀ ਸੰਚਾਲਨ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਸਿਖਲਾਈ ਟੀਮ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਟੀਮ ਸੰਚਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸਮੂਹ।
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਜਿਆਂਗਸੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਕਾਮਿਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਅਤੇ ਜਿਆਂਗਸੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਨਾਲ ਆਧੁਨਿਕ ਰਸਾਇਣਕ ਪਲਾਂਟਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੌਰਾਨ ਇਨਫਾਰਮ ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦਾ ਸਾਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਸਗੋਂ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਬਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਦੋਹਰੀ ਪ੍ਰੀਖਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, Inform Group ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਬਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਸਤਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗਾ, ਟਿਕਾਊ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਹੋਰ ਵੀ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੇਗਾ!
ਨਾਨਜਿੰਗ ਇਨਫਾਰਮ ਸਟੋਰੇਜ ਉਪਕਰਨ (ਗਰੁੱਪ) ਕੰ., ਲਿ
ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ: +8613636391926 / +86 13851666948
ਪਤਾ: ਨੰ. 470, ਯਿੰਹੁਆ ਸਟ੍ਰੀਟ, ਜਿਆਂਗਿੰਗ ਡਿਸਟ੍ਰਿਕਟ, ਨੈਨਜਿੰਗ ਸੀਟੀਆਈ, ਚੀਨ 211102
ਵੈੱਬਸਾਈਟ:www.informrack.com
ਈ - ਮੇਲ:lhm@informrack.com
ਪੋਸਟ ਟਾਈਮ: ਨਵੰਬਰ-27-2023
