10 ਨਵੰਬਰ, 2023 ਨੂੰ, ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋਸਾਲਾਨਾ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਬਜਟ ਮੀਟਿੰਗ'ਤੇਜੁਜੀਨਿੰਗ ਕਨਵੈਨਸ਼ਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀ ਕੇਂਦਰ. ਇਸ ਮੁਲਾਕਾਤ ਦਾ ਉਦੇਸ਼ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਦੀਆਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨਾ ਹੈ, ਮੌਜੂਦਾ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ, ਅਗਲੇ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਅਤੇ ਬਜਟ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ.
ਮੀਟਿੰਗ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿਚ, ਸੂਚਿਤ ਸਮੂਹ ਦੀ ਹਰੇਕ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮੁਖੀਆਂ ਨੇ ਪਿਛਲੀ ਏਕੀਕਰਣ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਕੰਮਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਸਥਾਰਤ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀਆਂ. ਇਹ ਕੰਮ ਕਈ ਪਹਿਲੂਆਂ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਵੇਂ ਕਿਕਰਮਚਾਰੀ ਏਕੀਕਰਣ, ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਏਕੀਕਰਣ, ਟੈਕਨਾਲੋਜੀ ਏਕੀਕਰਣ, ਵਿੱਤ ਏਕੀਕਰਣ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਚੇਨ ਏਕੀਕਰਣ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਪਹਿਲੂਆਂ ਵਿਚ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਅਤੇ ਤਰੱਕੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ.
ਬਾਅਦ ਵਿਚ,ਜਿਨ ਯੇਯੂ, ਸੂਚਿਤ ਸਮੂਹ ਦਾ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ, ਵੱਖ ਵੱਖ ਕੰਮਾਂ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ ਦਿੱਤੇ. ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਕੰਮ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਯੋਜਨਾ ਦੇ ਅੰਦਰ ਕੰਮ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭਣ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਆਮ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਆਮ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕ ਟੀਮ ਵਜੋਂ ਸਹਿਯੋਗ ਕੀਤਾ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਉਸਨੇ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਇੱਕ ਕੇਡਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਟੀਮ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਦੱਸ ਦਿੱਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਉੱਦਮ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਅਨੁਕੂਲ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਵਿਧੀ ਦੁਆਰਾ ਵਾਜਬ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ ਵਧੇਰੇ ਸੰਸਥਾਗਤ ਅਤੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਕਰੋ.
ਹਰੇਕ ਵਪਾਰ ਇਕਾਈ ਦੇ ਮੁਖੀਬਾਅਦ ਵਿੱਚ 2023 ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕੰਮਲ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਦੱਸਿਆ ਗਿਆ ਹੈ.ਵਿਕਰੀ ਵਿਭਾਗ ਕੋਲ ਹੈਇਸ ਸਾਲ ਕੰਟਰੋਲ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਭੁਗਤਾਨ ਦੀ ਰਿਕਵਰੀ ਦੇ ਜੋਖਮ ਨੂੰ ਤਰਜੀਹ ਦੇਣਾ. 2023 ਵਿਚ, ਅਸੀਂ ਖਾਣੇ ਦੀ ਠੰਡੇ ਚੇਨ, ਰਬੜ ਟਾਇਰ, ਨਵੀਂ energy ਰਜਾ, ਵਿੰਨ੍ਹਾਂ, ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਰਸਾਇਣਕ ਉਦਯੋਗਾਂ ਅਤੇ ਵਧੀਆ ਰਸਾਇਣਕ ਉਦਯੋਗਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਵਿਚ ਪ੍ਰਾਜੈਕਟ ਸਹਿਯੋਗ ਪੂਰਾ ਕਰ ਲਿਆ ਹੈ.
ਇੰਸਟਾਲੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਬਿਜਨਸ ਯੂਨਿਟ ਦਾ ਮੁਖੀਆਮੌਜੂਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮਰੱਥਾ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਫੈਕਟਰੀ ਦੀਆਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ. ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ, ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਅਕਤੀ ਟਨਨੇਜ ਵਧ ਕੇ, ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਤਿੰਨ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਕੁਸ਼ਲਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਤੌਰ ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਗਈ.
ਦਾ ਇੰਚਾਰਜ ਵਿਅਕਤੀਸਬਸਿਡੀ ਆਰਅਮੀਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀਆਂ ਵਿਕਾਸ ਦੀਆਂ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀਆਂ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮਨੁੱਖੀ ਅਤੇ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਪੁਨਰਗਠਨ ਵਿੱਚ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਕਨਾਲੌਤਾ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਦੀ ਤਾਕਤ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜਤਾ ਨੂੰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ.
ਬਾਅਦ ਵਿਚ,ਜਿਨ ਯਯੁ, ਸੂਚਿਤ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਹੋਂਦੋਓ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ, ਅਤੇ ਕੰਪੋਜ਼ਡ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਗਈ.ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦੱਸਿਆ ਕਿ ਸੂਚਿਤ ਸਮੂਹ ਦਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਫ਼ਲਸਫ਼ਾ ਸਦੀ ਪੁਰਾਣੇ ਉੱਦਮ ਨੂੰ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਤੌਰ ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਸ਼ੇਅਰਧਾਰਕਾਂ ਲਈ ਵੈਲਯੂ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਹੈ. ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਸਮੂਹ ਬੁੱਧੀਮਾਨ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਬਣਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਏਕੀਕਰਣਕਾਰਾਂ ਨਾਲ ਲੌਜਿਸਟਿਕ ਉਪਕਰਣ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਪ੍ਰਦਾਤਾ ਵਜੋਂ ਰੱਖਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਰਣਨੀਤਕ ਨੀਤੀ ਭਵਿੱਖ ਬਾਰੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ ਵੱਲ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ.
ਤਜ਼ਰਬੇ ਨੂੰ ਸੰਖੇਪ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੀ ਉਡੀਕ ਵਿੱਚ,ਜਿਨ ਯੇਯੂ, ਸੂਚਿਤ ਸਮੂਹ ਦਾ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ,ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਣ ਵਿਚ ਬਹਾਦਰ, ਹਰੇ ਅਤੇ ਸਦਭਾਵਨਾ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਗੁਣ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ. ਐਚਈ ਨੇ ਕਿਹਾ ਕਿ ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਕੁਆਲਟੀ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਵੱਕਾਰ, ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ.ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਮਾਈਨਿੰਗ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਡੇਟਾ ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾੱਡਲਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ. ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਸਨੇ ਰਣਨੀਤਕ ਟੀਚੇ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਬਿਲਡਿੰਗ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਟ ਫੈਕਟਰੀਆਂ, ਵਧ ਰਹੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸ਼ੇਅਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦਾ ਵਿਸਤਾਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਵੀ ਪ੍ਰਸਤਾਵਿਤ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ.
2024 ਵਿਚ, ਸੂਚਿਤ ਕੀਤੇ ਗਰੁੱਪ ਨੇ ਘਰੇਲੂ ਬਜ਼ਾਰ ਵਿਚ ਸਥਿਰ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣ ਦੌਰਾਨ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ. ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਡਿਲਿਵਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਦੀ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਮਰੱਥਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ, ਇਹ ਇਸਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਮੁਕਾਬਲੇਬਾਜ਼ੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਸੰਗਠਨ structure ਾਂਚੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਣਾ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਮਾਨਾਂਤਰਾਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ saffection ੰਗ ਨਾਲ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰੇਖਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗੀ ਸਹਿਯੋਗ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨਾ. ਕੋਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼ ਅਤੇ ਸਮਰੱਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਟੀਚੇ ਦੀ ਮਾਰਕੀਟ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰੋ, ਮੌਜੂਦਾ ਕੋਰ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਕ੍ਰਮਬੱਧ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਸਹੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰੋ.
ਕੋਰ ਵਪਾਰ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਸਮੂਹ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਗਰੁੱਪ ਨੂੰ ਸੋਧਣ ਵਾਲੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੇਂ ਵਪਾਰਕ ਹਿੱਸੇ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਵੀ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਅਸੀਂ ਉੱਨਤ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਵੈਰਹਾ ousing ਸਿੰਗ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਮੰਦ ਨਿਆਂਕੇਨ ਸੇਵਾਵਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਮਰੱਥਾ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਾਂਗੇ; ਦੂਜਾ, ਬਾਹਰੀ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇ ਅਧਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਸੂਚਿਤ ਸਮੂਹ ਲਈ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਸਮਰਥਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਪੈਦਾ ਕਰਨ ਲਈ ਬਾਹਰੀ ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ.
ਸੂਚਿਤ ਸਮੂਹ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਨਵੀਨੀਕਰਨ ਕਰੇਗਾ ਜਦੋਂ ਕਿ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਨਿਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਨੇੜੇ ਨੇੜਿਓਂ. ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਅਤੇ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਦੀਆਂ ਟੀਮਾਂ ਦੇ ਗਠਨ ਦੁਆਰਾ, ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਲੋਬਲ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਨੀਂਹ ਰੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ.
ਅੰਤ ਵਿੱਚ,ਆਈਆਈਯੂ ਜ਼ਿਲੀ, ਸੂਚਨਾ ਸਮੂਹ ਦੇ ਚੇਅਰਮੈਨ, ਕਿਹਾ ਕਿ ਉਹ ਇਸ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਪ੍ਰਤੀਰੋਧ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਵਿਰੋਧ ਦੇ ਨਾਲ ਇਸਦੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਹੋਰ ਸਥਿਰ, ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰੇਗਾ.ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਮੌਕਿਆਂ ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ.ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਚਾਰ ਉਮੀਦਾਂ ਅੱਗੇ ਰੱਖੋ:
ਪਹਿਲਾਂ, ਗਰੁੱਪ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਬਚਾਅ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਥਿਰ ਕਾਰਵਾਈ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸੂਚਿਤ ਕਰੋ. ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰੀ ਫੈਲਾਉਂਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਜ਼ਨ ਵਾਲੇ ਕਾਰੋਬਾਰਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ "ਮਾਹੌਲ" ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ. ਲੈਂਡਮਾਈਨਜ਼ 'ਤੇ ਨਾ ਆਉਣ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ.
ਦੂਜਾ, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਕੋਰ ਮੁਕਾਬਲੇ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰਨ ਲਈ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਹੁਨਰ" ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ. ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਉੱਦਮਾਂ ਦੀ ਵਿਆਪਕ ਮੁਕਾਬਲੇ ਸੰਬੰਧੀ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੀਆਂ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਹ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪ੍ਰਤਿਭਾ-ਝਲਕ ਅਤੇ ਸੰਗਠਨ ਸਭਿਆਚਾਰਕ ਸਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਉਸਾਰੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਨੌਜਵਾਨਾਂ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਟੀਮ ਦੇ ਸੰਚਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ.
ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਜੇਐਂਗਕਸ਼ਾਸੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿਚ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੀ ਇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰਨੀ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ ਅਤੇ ਜਿੰਦਜੀ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਵਧਣਾ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ, ਤਾਂ ਮਾਨਕੀਕਰਣ ਅਤੇ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਆਧੁਨਿਕ ਰਸਾਇਣਕ ਪੌਦੇ ਬਣਾਓ.
ਇਹ ਮੀਟਿੰਗ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲ ਗ੍ਰਹਿ ਤੋਂ ਵੱਧ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਤਜ਼ਰਬੇ ਦੀ ਸਾਰਣੀ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਵੀ ਸਪਸ਼ਟ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਅਵਸਰਾਂ ਦੀ ਦੋਹਰੀ ਪਰੀਖਿਆ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਤਕਨੀਕੀ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਭਵਿੱਖ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿਚ ਹੋਰ ਵੀ ਚਮਕਦਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤੀਆਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰਹੇਗਾ!
ਨੰਜਿੰਗ ਸਟੋਰੇਜ ਸਟੋਰੇਜ ਉਪਕਰਣ (ਸਮੂਹ) ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ
ਮੋਬਾਈਲ ਫੋਨ: +8613636391926 / +86 138516669488848
ਪਤਾ: ਨੰਬਰ 470, ਯਿਨਹੂਆ ਸਟ੍ਰੀਟ, ਜੋਨਗਿੰਗ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ, ਨੈਨਜਿੰਗ ਸੀਟੀਵਾਈ, ਚੀਨ 211102
ਵੈੱਬਸਾਈਟ:www.informarack.com
ਈਮੇਲ:[ਈਮੇਲ ਸੁਰੱਖਿਅਤ]
ਪੋਸਟ ਸਮੇਂ: ਨਵੰਬਰ -22-2023
