-रोबोटेक अटोमेसन टेक्नोलोजी (सुझोउ) कं, लिमिटेड संग विशेष अन्तर्वार्ता
ली Mingfu, आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली को उप महाप्रबन्धक
याओ क्यूई, क्वालिटी/लीन सेन्टरका निर्देशक
बजार वसन्त वा चिसोले भरिएको होस्, आन्तरिक व्यापार व्यवस्थापनको सुधार र सुधार सधैं स्थिर विकासको लागि कुञ्जीहरू मध्ये एक हो।यस सन्दर्भमा ROBOTECH का बहुमूल्य अभ्यासहरू के सिक्न सकिन्छ?
बजारको वातावरणमा अनुकूलन गर्न सक्रिय रूपमा समायोजन र सुधार गर्नुहोस्
हालको जटिल आर्थिक अवस्था र अपर्याप्त बजार मागमा, चीनको रसद उपकरण उद्योगले निश्चित रूपमा चिसो महसुस गरेको छ, "रोबोटेक अटोमेसन टेक्नोलोजी (सुझोउ) कम्पनी लिमिटेडको आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीका उपमहाप्रबन्धक ली मिङफुले भने। राष्ट्रिय बृहत् आर्थिक नियमनको भूमिका देखा पर्न थालेपछि र प्रत्येक उद्यम सक्रिय रूपमा समायोजन र सुधार हुँदै जाँदा, हामी दृढतापूर्वक विश्वास गर्छौं कि सबैले बजारको दबाबलाई थप अनुकूलन गर्न सक्छन् र बिस्तारै सही मार्गमा फर्किरहेका छन्।
1. कर्पोरेट संस्कृति अपग्रेड गर्नुहोस्, कम्पनी एकता र कार्यान्वयन बढाउनुहोस्
उद्योगमा एक वरिष्ठ विदेशी ब्रान्डको रूपमा, ROBOTECH सँग विदेशी उद्यमहरूको मानवीकरण, समावेशीता र बलियो नवीनता क्षमताको विशेषताहरू छन्।उही समयमा, कम्पनीको व्यवस्थापन र ठूलो संख्यामा मध्यम-स्तरका कार्यकर्ताहरू निजी उद्यमहरूबाट आउँछन्, जसमा लगनशीलता र कडा परिश्रमको पर्याप्त मात्रामा उद्यमशीलताको भावना हुन्छ।सेप्टेम्बर २०२१ मा, Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings को सहायक Inform Group द्वारा ROBOTECH पूर्ण रूपमा अधिग्रहण गरिएको थियो।कम्पनीले राज्य-स्वामित्व भएका उद्यमहरू र सूचीबद्ध कम्पनीहरूको स्थिर, मानकीकृत, र व्यावहारिक व्यापार दर्शन र व्यवस्थापन अनुभवहरूबाट निरन्तर स्वीकार र सिक्ने गर्दछ।
यस उद्देश्यका लागि, ROBOTECH ले सक्रिय रूपमा Tao Wenlyu र Inform Group सँग विभिन्न माध्यमहरू जस्तै रिट्रीटहरू आयोजना गर्ने, मासिक एकीकरण बैठकहरू, केन्द्रीकृत प्रशिक्षण, र बाहिरी विस्तारको माध्यमबाट विविध संस्कृतिहरूको निरन्तर एकीकरण र उदात्तीकरणलाई प्रवर्द्धन गर्न सहयोग गर्दछ।निरन्तर प्रयासहरूद्वारा, ROBOTECH को कर्पोरेट संस्कृति बिस्तारै स्तरोन्नति भएको छ, एक जनमुखी, ग्राहक-केन्द्रित, प्रतिज्ञाहरू पालन गर्न प्रतिबद्ध, उत्कृष्टताको लागि प्रयास गर्दै, र आफ्नो कर्पोरेट संस्कृतिलाई पार गर्दै।
2. आन्तरिक व्यवस्थापन प्रणाली सुधार, व्यवस्थापन स्तर र परिचालन दक्षता वृद्धि
ROBOTECH सक्रिय रूपमा आन्तरिक व्यवस्थापन मोडेलहरूको सुधारलाई बढावा दिन्छ, विशेष गरी सूचनाकरण र प्रक्रिया मानकीकरणको क्षेत्रमा।
सूचना निर्माणको सन्दर्भमा, कम्पनीले OA र E-HR प्रणालीहरू लन्च गर्न, तालिमलाई सक्रिय रूपमा प्रवर्द्धन गर्दै र विभिन्न कार्यालय सफ्टवेयरको प्रयोगको दक्षतामा सुधार गर्दै आएको छ। संस्थागत र प्रक्रियाको मापदण्डको सन्दर्भमा, विगत दुई वर्षमा, ROBOTECH ले ध्यान केन्द्रित गरेको छ। पूर्ण प्रक्रिया लागत नियन्त्रण प्रणाली र एक व्यापक गुणस्तर प्रणालीको निर्माण पूरा गर्न। व्यापक गुणस्तर व्यवस्थापनको सन्दर्भमा, ROBOTECH ले विभाग र कार्य जिम्मेवारीहरू क्रमबद्ध, गुणस्तर प्रणाली प्रमाणीकरण, आगमनको लागि गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणालीहरूको संशोधन मार्फत गुणस्तर व्यवस्थापनको जगलाई निरन्तर बलियो बनाउँछ। सामग्री, निर्माण, र स्थापना, र बिस्तारै आपूर्तिकर्ता व्यवस्थापन, अनुसन्धान र विकास डिजाइन, निर्माण उत्पादन, परियोजना स्थापना र कमीशनिंग सम्म सम्पूर्ण चक्र भर गुणस्तर व्यवस्थापन प्रणाली सुधार गर्दछ।
3. आन्तरिक व्यवस्थापन र बजार विकासको विकास र बल सँगै हासिल गर्नुहोस्।
आन्तरिक व्यवस्थापन सुदृढ गर्दै बजार विस्तारमा पनि कम्पनीले उल्लेख्य प्रगति गरेको छ ।परम्परागत उद्योग र बजारहरूमा ध्यान केन्द्रित गर्दै, कम्पनीले नयाँ ऊर्जा उद्योग र दक्षिणपूर्वी एशियाली बजारहरूमा उल्लेखनीय प्रयासहरू गरेको छ, जसले गर्दा अर्डरहरूमा उल्लेखनीय वृद्धि भएको छ।विगत २-३ वर्षमा कम्पनीले कार्यसम्पादनको हिसाबले पनि ३०% देखि ४०% सम्मको चक्रवृद्धि वार्षिक वृद्धिदर कायम गरेको छ ।यस्तो दुई हात र दुई हात प्रदर्शन र नतिजाले पनि ROBOTECH को सुधारको लागि राम्रो वातावरण सिर्जना गर्यो, सुधारको लागि पर्याप्त आत्मविश्वास र प्रेरणा प्रदान गर्दछ।उही समयमा, ROBOTECH ले यस प्रक्रियामा सबै कर्मचारीहरूबाट बलियो समर्थन प्राप्त गर्यो, "सोचमा उच्च स्तरको स्थिरता कायम राख्ने, कार्यहरूलाई एउटै डोरीमा घुमाउने, काम पूरा गर्न सँगै काम गर्ने, र अन्ततः सबै कर्मचारीहरू बीच फाइदाहरू बाँड्ने।
Suzhou गुणस्तर पुरस्कार प्राप्त भयो
यस्तै प्रयासहरू अन्तर्गत, रोबोटेकलाई सुझाउ क्वालिटी अवार्ड प्रदान गरिएको थियो।ली मिङफुले यो अवार्ड जित्न सक्नु भनेको सुझोउ नगरपालिका सरकारका सम्बन्धित विभागहरूद्वारा रोबोटेकका विगतका उपलब्धिहरूको मान्यता मात्र नभएर रोबोटेकका ग्राहक र साझेदारहरूका लागि पनि निकै सकारात्मक संकेत भएको बताउनुभयो।
1. गुणस्तर पहिले र उच्च गुणस्तर पालना गर्नुहोस्
सुझाउ क्वालिटी अवार्डमा "गुणस्तर पहिलो र उच्च गुणस्तरमा पालना" मा जोड दिइएको सन्दर्भमा, ली मिङफुले पहिलो पटक उच्च गुणस्तरको बारेमा आफ्नो बुझाइको व्याख्या गर्नुभयो।उनले उच्च गुणस्तरको अर्थ उद्यमहरूले ग्राहकको आवश्यकतासँग मेल खाने र उनीहरूलाई उच्च गुणस्तरका वस्तु तथा सेवाहरू उपलब्ध गराउने बताए।
कसरी टिक्ने?ली मिङफुले भने कि रोबोटेकले डिजाईन, उत्पादन र निर्माणदेखि प्रोजेक्ट डेलिभरीसम्म हरेक चरणमा उत्पादनको उच्च गुणस्तर सुनिश्चित गर्नको लागि व्यापक गुणस्तर नियन्त्रण प्रणाली स्थापना गरेको छ।ROBOTECH सँग प्रत्येक ग्राहकको अनुकूलित आवश्यकताहरू सुनिश्चित गर्न अनुभवी अन्तर्राष्ट्रिय डिजाइन र योजना टोली छ, र ROBOTECH सँग चाङ्शु र जियाङ्सीमा आधुनिक उत्पादन कारखानाहरू छन्।एकै साथ, सेवाको सन्दर्भमा, ROBOTECH ले सधैं ग्राहकहरूको स्थितिलाई पालना गर्दछ, मौलिक रूपमा समस्याहरू समाधान गर्न र ग्राहक आवश्यकताहरू पूरा गर्नमा ध्यान केन्द्रित गर्दछ, र ग्राहकहरूको लागि उत्पादन र समाधानहरूको निरन्तर सुधार प्राप्त गर्न सम्पूर्ण उत्पादन जीवनचक्रमा यसलाई प्रतिबिम्बित गर्दछ।यो वास्तवमा ROBOTECH को "दुबला" को अभ्यास हो।
२.लीन भनेको बर्बाद नगर्नु मात्र होइन
यस सम्बन्धमा, याओ क्यूई, रोबोटेक लीन सेन्टरका निर्देशकले लीनको बारेमा आफ्नो बुझाइ साझा गर्नुभयो।स्पष्ट गैर-मानक विशेषताहरूको साथ रसद उपकरण उद्यमहरूको लागि, दुबला फोहोर बिना उत्पादन प्रक्रियामा सीमित हुनु हुँदैन, तर उत्पादन जीवनचक्रबाट दुबला अवधारणामा एकीकृत हुनुपर्छ।दोस्रो, उद्यमहरूले निरन्तर अनुकूलन प्रक्रियाहरूको लागि समर्थन प्रदान गर्ने प्लेटफर्म सिर्जना गर्न व्यवस्थापन परिप्रेक्ष्यबाट दुबला एकीकृत गर्न सक्छन्।
ली मिङफुले पनि उद्यमहरूले साधारण विधिहरू अपनाउनुको सट्टा दुबला सोचलाई एकीकृत गर्नुपर्छ भन्ने धारणासँग दृढतापूर्वक सहमत हुनुहुन्छ।दुबला सोच अन्तर्गत, यद्यपि यो एक गैर-मानक रसद उपकरण उद्योग हो, यसले केही मोड्युलहरूको मानकीकरण, बेन्चमार्क र निरन्तर व्यावहारिक अनुप्रयोगहरूमा परिष्कृत गरेर लागत घटाउन सक्छ, र थप ग्राहकहरूलाई सेवा दिन सक्छ।यसबाहेक, भविष्यको बजार परिपक्व र प्रतिस्पर्धा तीव्र हुँदै जाँदा, उद्यमहरूमा आन्तरिक व्यवस्थापनको दक्षता तिनीहरूको प्रतिस्पर्धात्मकता निर्माणको कुञ्जी हुनुपर्दछ, त्यसैले उद्यमहरूले दुबला सोचलाई एकीकृत गर्न आवश्यक छ।
3. एकीकरण रpको अभ्यासlean
ROBOTECH सँग दैनिक प्रबन्धन प्रक्रियाहरूमा दुबलालाई एकीकृत गर्ने एक अद्वितीय दृष्टिकोण पनि छ।पहिलो, कर्पोरेट संस्कृति।दोस्रो, ROBOTECH ले आफ्नो दैनिक तालिम, जागिर रिपोर्टिङ, र कार्यसम्पादन मूल्याङ्कनमा गुणस्तर व्यवस्थापनलाई मुख्य मूल्याङ्कन सामग्रीको रूपमा समावेश गरी कडा आवश्यकताहरू समावेश गरेको छ।यसले बिस्तारै गुणस्तर व्यवस्थापनका विभिन्न पक्षहरूका लागि संस्थागत ग्यारेन्टीहरू स्थापना गरेको छ र कार्यान्वयन प्रक्रियामा तिनीहरूलाई कडाईका साथ लागू गरेको छ;तेस्रो, ROBOTECH ले मानव संसाधनमा महत्वपूर्ण लगानी गरेको छ;चौथो, ROBOTECH ले अन्य उद्यमहरूको उत्कृष्ट अनुभवहरू खिच्नको लागि, गुणस्तर नियन्त्रण विभागलाई हरेक वर्ष बाह्य सिकाइ र तालिम सञ्चालन गर्ने पर्याप्त अवसरहरू प्रदान गर्दै कोषमा पनि उल्लेखनीय लगानी गरेको छ।
४।उत्कृष्ट केसहरू उपलब्धिहरूको मूर्त रूप हुन्
Li Mingfu ले उदाहरण दिनुभयो कि 2023 मा, ROBOTECH ले दुईवटा मेगा प्रोजेक्टहरू कार्यान्वयन गर्यो, र यी दुई परियोजना ग्राहकहरूको उद्योग स्थिति र परियोजना स्केल रसद उपकरण उद्योगमा महत्त्वपूर्ण छ।उदाहरणका लागि, शीर्ष उच्च-अन्त मदिरा ब्रान्ड परियोजनाहरू मध्ये एकले विश्वव्यापी ध्यान आकर्षित गरेको छ र अन्ततः ROBOTECH मा "पतन" भएको छ, यसको अविभाज्य गुणस्तर नियन्त्रण प्रणालीको कारण।
यस परियोजनामा स्ट्याकर क्रेनहरू, सेल्फहरू, र कन्वेयर लाइनहरू जस्ता उपकरणहरूको धेरै सेटहरूको समन्वय समावेश छ, जसले ROBOTECH को डिजाइन, उत्पादन, र योजना क्षमताहरूको ठूलो परिक्षण गर्दछ।ROBOTECH ले ग्राहकहरूलाई चाङ्शु कारखानाको सम्पूर्ण उत्पादन र निर्माण प्रक्रिया भ्रमण गर्न निमन्त्रणा पनि गर्यो, र यस प्रक्रियाको क्रममा सम्पूर्ण गुणस्तर व्यवस्थापन प्रक्रिया प्रदर्शन गर्यो।ROBOTECH को समृद्ध र उत्कृष्ट विगतका केसहरू भ्रमण गरेर, ग्राहकहरूले यसको डेलिभरी क्षमताहरूको गहिरो बुझाइ विकास गरेका छन्।यस प्रक्रिया मार्फत, ग्राहकहरूले पहिले नै हाम्रा क्षमताहरू र हाम्रा उत्पादनहरू र समाधानहरूको उच्च गुणस्तर र विश्वसनीयता बुझेका छन्, र स्वाभाविक रूपमा हामीलाई धेरै विश्वास गर्छन्।"ली मिङफुले थपे," यो हाम्रो प्रतिस्पर्धात्मकताको पनि एक अभिव्यक्ति हो।
भविष्यमा आत्मविश्वासको पूर्ण र निरन्तर आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीको अनुकूलनलाई बढावा दिँदै
हालको बजार वातावरण अस्थिर छ, तर उद्योग र उद्यमहरूले पर्याप्त आत्मविश्वास र सक्रिय रूपमा प्रतिक्रिया दिनुपर्दछ, जुन भविष्यको बारेमा छलफल गर्दा ली मिङफुले व्यक्त गरेको पहिलो मनोवृत्ति हो।उही समयमा, उद्यमहरूले "शान्तिको समयमा खतराको लागि तयार रहन" को व्यावसायिक मनोवृत्तिलाई पनि समर्थन गर्नुपर्छ, र वातावरण परिवर्तन गर्न नसकिने परिस्थितिहरूमा आफूलाई परिवर्तन गर्नबाट सुरु गर्नुपर्छ।विकासको परिपक्वताको सन्दर्भमा, चीनको रसद उपकरण उद्योग अझै पनि द्रुत विकासको चरणमा छ, र विभिन्न आन्तरिक व्यवस्थापन प्रणालीहरूको स्थापना र अनुकूलनमा विकासको लागि महत्त्वपूर्ण ठाउँ छ, जसले उद्यमको अस्तित्व क्षमतालाई पनि बढाउनेछ।
नानजिङ इन्फोर्म स्टोरेज इक्विपमेन्ट (समूह) कं, लि
मोबाइल फोन: +8613636391926 / +86 13851666948
ठेगाना: नम्बर 470, Yinhua स्ट्रीट, Jiangning जिल्ला, Nanjing Ctiy, चीन 211102
वेबसाइट:www.informrack.com
इमेल:lhm@informrack.com
पोस्ट समय: नोभेम्बर-14-2023
