कसरी रसद उपकरणको गुणस्तर सुधार गर्न आन्तरिक नियन्त्रण प्रणाली कसरी अनुकूलन गर्ने?

- रोबोटेक स्वचालित साक्षात्कार (सुजाउ) CO., LTD
LI Mingfu, आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीको डिप्टी महाप्रबन्धीय प्रबन्धक
याओ क्यूई, गुणवत्ता / दुबला केन्द्रको निर्देशक

बजार वसन्त वा चिसो, आन्तरिक व्यापार व्यवस्थापनको सुधार र सुधार जहिले पनि स्थिर विकासको कुञ्जी हो भनेर पूर्ण हुन्छ। यस सम्बन्धमा रोबोटको मूल्यवान् अभ्यासहरू के हुन्?

सक्रिय रूपमा समायोजन र बजार वातावरण अनुकूल गर्न सुधार गर्न र सुधार गर्न

वर्तमान जटिल आर्थिक स्थितिमा र अपर्याप्त बजार मांगमा चीनमा रसद उपकरण उद्योगले वास्तवमै केही चिसो महसुस गरेको छ, "सुजेक जनसंख्या प्रणालीको भूमिका र बिस्तारै फर्कन्छ। सही ट्र्याक।

1। कर्पोरेट संस्कृति अपग्रेड गर्नुहोस्, कम्पनीको एकता र कार्यान्वयन
उद्योगको एक वरिष्ठ विदेशी ब्रान्डको रूपमा, रोबोटकले मानवीयता, समावेशीकरण, र कडा पौलनको क्षमता को विशेषताहरु छन्। एकै साथ कम्पनीको व्यवस्थापन र मध्य-स्तरका कार्यकर्ताहरूको ठूलो संख्या निजी उद्यमबाट आएका निजी उद्यमबाट आएका हुन्, लगनशीलता र कडा परिश्रमको लागि पर्याप्त हदसम्मको भावनाको मात्रामा रहेको छ। सेप्टेम्बर 2021 मा, रोम्हेन्फन ताओ वेनलिु समूह होल्डिंगको सहायक समूहको एक सहायक समूहलाई सूचित गरिएको थियो। कम्पनीले लगातारलाई लगातार, मानक, र राज्य-स्वामित्व नभएको उद्यम र सूचीबद्ध कम्पनीहरूको दर्शन र सूचीबद्ध कम्पनीहरूको दर्शन र व्यवस्थापन कम्पनीहरूको व्यवस्थापन अनुभवहरू स्वीकार गर्दछ।

यस लक्ष्यको लागि, रोवोटक सक्रिय रूपमा ताओ वेनलियूको साथ सहयोग र सर्पलाई निरन्तर समायोजन र संगठित बैठकहरू, केन्द्रीय क्षेत्रीय प्रशिक्षण, र आउटडोर विस्तारलाई प्रमोट गर्न सहयोग पुर्याउँछ। लगातार प्रयासहरू मार्फत, रोबोटेकको कर्पोरेट संस्कृति बिस्तारै स्तरोडित छ, प्रतिज्ञाहरू, उत्सुकताका लागि, उत्कृष्टताका लागि प्रयास गर्दै र स्वैच्छिक संस्कृतिलाई पार गर्न प्रतिबद्ध छ।

2 भित्री व्यवस्थापन प्रणाली सुधार, संचालन कार्य र संचालन दक्षता सुधार गर्दछ
देवताखोटका साथै आन्तरिक व्यवस्थापन मोडेलको सुधारलाई बढावा दिन्छ, विशेष गरी जानकारीीकरण र प्रक्रिया मानकीकरणको क्षेत्रमा।

सूचना निर्माणको सर्तमा, कम्पनीले ओएन र ई-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-ए-एच-एसआरटीय क्षेत्रहरूको दक्षता बढाएको छ र बृहत्तर गुणवत्ता प्रणालीको दक्षतालाई निरन्तरताबद्ध तुल्यायो क्रमबद्ध सामग्री, निर्माण, निर्माण र स्थापनाका लागि गुणस्तरीय व्यवस्थापन प्रणालीको संशोधन गर्ने क्रमबद्ध, गुणस्तरीय व्यवस्थापन प्रणालीको संशोधन, आपूर्तिकर्ताको व्यवस्थापन र विकास डिजाइन निर्माण गर्न, परियोजना निर्माण गर्न।

3. आन्तरिक व्यवस्थापन र बजार विकासको विकास र शक्ति प्राप्त गर्नुहोस्।
आन्तरिक व्यवस्थापनलाई सुदृढ गर्दा कम्पनीले बजार विस्तारमा उल्लेखनीय प्रगति गरेको छ। जबकि परम्परागत उद्योग र बजारमा केन्द्रित गर्दै, कम्पनीले नयाँ उर्जा उद्योग र दक्षिण पूर्व एशियाई बजारमा महत्वपूर्ण प्रयास गरेको छ, परिणामस्वरूप अर्डरमा उल्लेखनीय बृद्धि भएको छ। विगत 2- years बर्षमा, कम्पनीले प्रदर्शनका सर्तमा% 0% देखि% 0% देखि% 0% देखि% 0% कायम राखेको छ। दुई हात र दुई हातको प्रदर्शन र नतिजाले रोबोटको सुधारको लागि राम्रो वातावरण सिर्जना गर्यो, सुधारको लागि पर्याप्त विश्वास र प्रेरणा प्रदान गर्दछ। उहि समयमा, रोबोटेकले यस प्रक्रियामा सबै कर्मचारीहरूबाट कडा सहयोग प्राप्त गरे, "सोचाइलाई एउटै डोरीमा सम्पन्न गर्न सँगै मिलेर काम गर्दा, अन्ततः सबै कर्मचारीहरूबीच फाइदाहरू साझेदारी गर्दै।

सुजाउ गुणवत्ता पुरस्कार प्राप्त भयो

त्यस्ता प्रयासहरू अन्तर्गत, रोज्कोच सुझो गुणस्तरीय पुरस्कार प्रदान गरियो। LI Mingffu ले भने कि यो पुरस्कार जित्न सक्षम हुनु भनेको सुजौ नगरपालिका सरकारको विभागले रोबोटको विगतका उपलब्धिहरूलाई मात्र होइन।

1। गुणस्तरीय र उच्च गुणवत्ता पालना गर्नुहोस्
Suzhou गुणस्तरीय पुरस्कार मा "गुणस्तरीय र उच्च गुणवत्ता" मा जोड, Li Mingfu को लागी उच्च गुणवत्ता को बारे मा उनको बुझाइ को व्याख्या। उनले भने कि उच्च गुणवत्ताको मतलब यो छ कि उद्यमहरूले ग्राहकहरूहरूको आवश्यकतालाई अत्यधिक मिल्छ र उच्च-गुणवत्ताका उत्पादनहरू र सेवाहरू प्रदान गर्न सक्छन्।

कसरी दृढ रहने? LI मिंगफुले भने कि पहिले नै, डिजाइन डेलिभरीबाट डिजाइन, उत्पादन र निर्माणको लागि प्रत्येक चरणमा उत्पादनहरूको उच्च गुणस्तर सुनिश्चित गर्न बृहत् गुणस्तरको नियन्त्रण प्रणाली स्थापना गरेको छ। रोबोटकमा एक अनुभवी अन्तर्राष्ट्रिय डिजाइन र योजनाबद्ध टोली सुनिश्चित गर्न प्रत्येक ग्राहक, र रोबोटेकले च्रुस्टु र जियांगक्सीमा आधुनिक निर्माण कारखाना छ। त्यहि समयमा, सेवा को मामला मा, रोबोटक सधैं ग्राहकहरु को स्थिति को लागी र ग्राहकहरु को बैठक को निरन्तर सुधार प्राप्त गर्न सम्पूर्ण उत्पादन लाइफसाइमेन्ट प्राप्त गर्न को लागी प्रतिबिम्बित गर्दछ। यो वास्तवमा "दुबई" को अभ्यासको अभ्यास हो।

2दुबला बर्बाद नगरेको मात्र हो
यस सम्बन्धमा रोबोटेक दुबैले भाग निर्देशक याओ किीको दुबैप्रति उनको बुझाइ साझा गरे। स्पष्ट गैर-मानक गुणहरूको साथ रसेक उपकरण उद्यमको लागि, दुबलालाई उत्पादनको उत्पादन प्रक्रियामा सीमित गर्नु हुँदैन, तर उत्पाद जीवनबाट दुबला अवधारणामा एकीकृत हुनुपर्दछ। दोस्रो, उद्यमहरूले एक व्यवस्थापन परिप्रेक्ष्यबाट एकीकरण दृष्टिकोणबाट एकीकरण परिप्रेक्ष्यबाट एक प्लेटफर्महरू सिर्जना गर्न एक प्लेटफर्महरू प्रदान गर्न एक प्लेटफर्म प्रदान गर्न को लागी एक प्लेटफर्म प्रदान गर्न सक्छन्।

LI Mingfu पनि कडाईका साथ उद्यमहरू लेवी बिचार एकीकृत हुनु भन्दा सरल तरिकाहरू अपनाउनुको सट्टा लेवन सोचको एकीकृत गर्नुपर्दछ। दुबला सोचमुनि, यो एक गैर मानक रैतिक उपकरण उद्योग उद्योग उद्योग हो, यसले केही मोड्युलहरू, बेन्चमार्क र लगातार व्यावहारिक अनुप्रयोगहरूमा परिष्कृत गर्न पनि खर्च कम गर्न सक्दछ। यसबाहेक, भविष्य बजारमा आन्तरिक र प्रतिस्पर्धाको रूपमा बढ्दै जाँदा उद्यमहरूमा आन्तरिक व्यवस्थापन उनीहरूको प्रतिस्पर्धाको दक्षता हो, त्यसैले उद्यमलाई सोचाइलाई समापन गर्न आवश्यक छ।

। एकीकरण रpको क्षेत्रlएयान
रोबोटेकले दैनिक दैनिक व्यवस्थापन प्रक्रियाहरूमा दुबला एकीकृत गर्न एक अनौंठो दृष्टिकोण छ। पहिलो, कर्पोरेट संस्कृति। दोस्रो, रोबोटचकले यसको दैनिक प्रशिक्षण, रोजगारी र प्रदर्शन मूल्यांकन, गुणस्तर व्यवस्थापन सामग्रीको साथ गुणस्तर व्यवस्थापनको साथ समावेश गरेको छ। कार्यान्वयन प्रक्रियाको क्रममा यो गुणस्तरीय व्यवस्थापनका विभिन्न पक्षका लागि संस्थागत ग्यारेन्टीहरू स्थापना गरिसकेका छन; तेस्रो, हैनटेचकले मानव संसाधनमा महत्वपूर्ण लगानी गरेका छन्; चौथोै, रोबोटोटले कोष रकममा लोकप्रिय प्रदर्शन विभागलाई पनि प्रत्येक वर्ष बाह्य शिक्षा र प्रशिक्षण प्रदान गर्ने प्रत्येक वर्ष बाह्य अवसरहरू प्रदान गर्न सक्दछन्।

4उत्कृष्ट केसहरू उपलब्धिहरूको मूर्त रूपहरू हुन्
LI Mingffu उदाहरण दिए कि 2023 मा रोबोटतले दुई मेगा परियोजनाहरू कार्यान्वयन गरे र उद्योगको स्थिति र यी दुई परियोजना ग्राहकहरूको परियोजना ग्राहकहरू प्रमुख छन्। उदाहरण को लागी, शीर्ष उच्च-अन्तिम मदिरा ब्रान्ड प्रोजेक्ट मध्ये एक विश्वव्यापी ध्यान र अन्ततः "झगडा" को रूप मा, यसको अविभाज्य नियन्त्रण प्रणाली को कारण।

यस परियोजनामा ​​स्टारकर क्रेन, तल्फहरू, र खेलाडीहरू जस्ता उपकरणहरूको बहु सेटहरूको समन्वय समावेश गर्दछ, जसले रोबोटको डिजाइन, उत्पादन र योजनाको क्षमताहरू परीक्षण गर्दछ। रोबोटनले ग्राहकहरुलाई थ्रुशशु कारखानामा सम्पूर्ण उत्पादन र निर्माण प्रक्रियाको भ्रमण गर्न पनि आमन्त्रित गर्यो र यस प्रक्रियाको क्रममा सम्पूर्ण गुण व्यवस्थापन प्रक्रिया प्रदर्शन गर्यो। रोबोटचको धनी र उत्कृष्ट केसहरूमा भ्रमण गरेर ग्राहकहरूले यसको डेलिभरी क्षमताहरूको गहिरो समझ विकास गरेका छन्। यस प्रक्रियाको माध्यमबाट, ग्राहकहरूले हाम्रो क्षमताहरू र हाम्रो उत्पादनहरू र समाधानहरूको उच्च गुणस्तता र विश्वसनीयता बुझिसकेका छन्, र स्वाभाविक रूपमा हामीलाई धेरै विश्वास गर्छन्। "ली मिंगफले भने," यो हाम्रो प्रतिस्पर्धाको अभिव्यक्ति पनि हो।

भविष्यमा विश्वास पूर्ण र लगातार आन्तरिक नियन्त्रण प्रणालीको अप्टिमाइलाइजेट गर्ने

हालको बजार वातावरण अस्थिर छ, तर उद्योग र उद्यमहरूले भविष्यको बारेमा छलफल गर्दा LI Mingfu द्वारा व्यक्त पहिलो मनोवृत्ति हो। उहि समयमा, उद्यमहरूले "शान्तिको समयमा जोखिममा जोखिमको लागि तयार हुनु" भन्ने व्यवसायिक दृष्टिकोणलाई समर्थन गर्नुपर्दछ, र स्थिति परिवर्तन गर्न सकिदैन जहाँ वातावरण परिवर्तन गर्न सकिदैन। विकास परिपक्वताको सर्तमा, चीनमा रसद संशोधन उपकरण उद्योग अझै द्रुत विकासमा छ, र विभिन्न आन्तरिक व्यवस्थापन प्रणालीको स्थापना र अनुकूलनमा विकासका लागि महत्त्वपूर्ण कोठा छ।

Nanjing ले भण्डारण उपकरण (समूह) CO., LTD

मोबाइल फोन: +86136336363691929268685651686694694694694694694949494949

ठेगाना: नं। 470, Yinhua सडक, jaganging जिल्ला, Nanjing Ctiy, चीन 21112

वेबसाइट:www.informack.com

प्रलय:[ईमेल सुरक्षात्मक] 

[ईमेल सुरक्षात्मक]