–Temu bual eksklusif dengan ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Timbalan Pengurus Besar Sistem Kawalan Dalaman
Yao Qi, Pengarah Pusat Kualiti/Lean
Sama ada pasaran penuh dengan musim bunga atau sejuk, penambahbaikan dan penambahbaikan pengurusan perniagaan dalaman sentiasa menjadi salah satu kunci kepada pembangunan yang stabil.Apakah amalan berharga ROBOTECH untuk dipelajari dalam hal ini?
Secara aktif menyesuaikan dan menambah baik untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran pasaran
Dalam situasi ekonomi semasa yang kompleks dan permintaan pasaran yang tidak mencukupi, industri peralatan logistik di China sememangnya merasakan kedinginan tertentu, "kata Li Mingfu, Timbalan Pengurus Besar Sistem Kawalan Dalaman ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, Bagaimanapun, memandangkan peranan peraturan makroekonomi negara mula muncul dan setiap perusahaan secara aktif menyesuaikan dan menambah baik, kami amat percaya bahawa setiap orang boleh terus menyesuaikan diri dengan tekanan pasaran dan secara beransur-ansur kembali ke landasan yang betul.
1. Meningkatkan budaya korporat, meningkatkan perpaduan dan pelaksanaan syarikat
Sebagai jenama asing kanan dalam industri, ROBOTECH memiliki ciri-ciri kemanusiaan, keterangkuman, dan keupayaan inovasi yang kukuh bagi perusahaan asing.Pada masa yang sama, pengurusan syarikat dan sebilangan besar kader peringkat pertengahan berasal dari perusahaan swasta, yang memiliki tahap semangat keusahawanan yang tinggi ketabahan dan kerja keras.Pada September 2021, ROBOTECH telah diambil alih sepenuhnya oleh Inform Group, anak syarikat Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.Syarikat itu secara berterusan menerima dan belajar daripada falsafah perniagaan dan pengalaman pengurusan yang stabil, piawai dan pragmatik bagi perusahaan milik kerajaan dan syarikat tersenarai.
Untuk tujuan ini, ROBOTECH bekerjasama secara aktif dengan Tao Wenlyu dan Inform Group untuk menggalakkan integrasi berterusan dan pemejalwapan budaya pelbagai melalui pelbagai cara seperti menganjurkan retret, mesyuarat integrasi bulanan, latihan berpusat dan pengembangan luar.Melalui usaha berterusan, budaya korporat ROBOTECH telah dipertingkatkan secara beransur-ansur, membentuk berorientasikan rakyat, mengutamakan pelanggan, komited untuk menepati janji, berusaha untuk kecemerlangan, dan mengatasi budaya korporat diri sendiri.
2. Menambah baik sistem pengurusan dalaman, meningkatkan tahap pengurusan dan kecekapan operasi
ROBOTECH secara aktif mempromosikan penambahbaikan model pengurusan dalaman, terutamanya dalam bidang pemformatan dan penyeragaman proses.
Dari segi pembinaan maklumat, syarikat telah mempromosikan pelancaran sistem OA dan E-HR, secara aktif mempromosikan latihan dan meningkatkan kecekapan pelbagai penggunaan perisian pejabat. Dari segi piawaian institusi dan proses, dalam dua tahun yang lalu, ROBOTECH telah memberi tumpuan untuk menyiapkan pembinaan sistem kawalan kos proses penuh dan sistem kualiti yang komprehensif. Dari segi pengurusan kualiti yang komprehensif, ROBOTECH secara berterusan mengukuhkan asas pengurusan kualiti melalui pengasingan tanggungjawab jabatan dan kerja, pensijilan sistem kualiti, semakan sistem pengurusan kualiti untuk masuk bahan, pembuatan dan pemasangan, dan mempertingkatkan sistem pengurusan kualiti secara beransur-ansur sepanjang keseluruhan kitaran daripada pengurusan pembekal, reka bentuk penyelidikan dan pembangunan, pengeluaran pembuatan, kepada pemasangan dan pentauliahan projek.
3. Mencapai pembangunan dan kekuatan pengurusan dalaman dan pembangunan pasaran bersama-sama.
Sambil mengukuhkan pengurusan dalaman, syarikat juga telah mencapai kemajuan yang ketara dalam pengembangan pasaran.Sambil menumpukan pada industri dan pasaran tradisional, syarikat itu telah melakukan usaha yang ketara dalam industri tenaga baharu dan pasaran Asia Tenggara, menghasilkan peningkatan ketara dalam tempahan.Dalam tempoh 2-3 tahun yang lalu, syarikat juga telah mengekalkan kadar pertumbuhan tahunan kompaun sebanyak 30% hingga 40% dari segi prestasi.Prestasi dan keputusan dua tangan dan dua tangan sedemikian juga mewujudkan persekitaran yang baik untuk pembaharuan ROBOTECH, memberikan keyakinan dan motivasi yang mencukupi untuk pembaharuan.Pada masa yang sama, ROBOTECH menerima sokongan padu daripada semua pekerja dalam proses ini, “mengekalkan tahap konsistensi yang tinggi dalam pemikiran, memutar tindakan menjadi satu tali, bekerjasama untuk menyelesaikan kerja, dan akhirnya berkongsi faedah di kalangan semua pekerja.
Menerima Anugerah Kualiti Suzhou
Di bawah usaha sedemikian, ROBOTECH telah dianugerahkan Anugerah Kualiti Suzhou.Li Mingfu menyatakan bahawa dapat memenangi anugerah ini bukan sahaja pengiktirafan terhadap pencapaian ROBOTECH yang lalu oleh jabatan berkaitan Kerajaan Perbandaran Suzhou, tetapi juga isyarat yang sangat positif untuk pelanggan dan rakan kongsi ROBOTECH.
1. Patuhi kualiti pertama dan berkualiti tinggi
Mengenai penekanan pada "mematuhi kualiti pertama dan kualiti tinggi" dalam Anugerah Kualiti Suzhou, Li Mingfu mula-mula menjelaskan pemahamannya tentang kualiti tinggi.Beliau berkata kualiti tinggi bermakna perusahaan boleh memadankan keperluan pelanggan dan menyediakan produk dan perkhidmatan berkualiti tinggi kepada mereka.
Bagaimana untuk bertahan?Li Mingfu menyatakan bahawa pertama sekali, ROBOTECH telah mewujudkan sistem kawalan kualiti yang komprehensif untuk memastikan kualiti produk yang tinggi dalam setiap peringkat daripada reka bentuk, pengeluaran dan pembuatan kepada penghantaran projek.ROBOTECH mempunyai pasukan reka bentuk dan perancangan antarabangsa yang berpengalaman untuk memastikan keperluan tersuai bagi setiap pelanggan, dan ROBOTECH mempunyai kilang pembuatan moden di Changshu dan Jiangxi.Pada masa yang sama, dari segi perkhidmatan, ROBOTECH sentiasa mematuhi kedudukan pelanggan, memfokuskan pada asas menyelesaikan masalah dan memenuhi keperluan pelanggan, dan mencerminkan ini sepanjang keseluruhan kitaran hayat produk untuk mencapai peningkatan berterusan produk dan penyelesaian untuk pelanggan.Ini sebenarnya adalah amalan "kurus" ROBOTECH.
2.Lean bukan sahaja tidak membazir
Berkenaan dengan ini, Yao Qi, Pengarah ROBOTECH Lean Center, berkongsi pemahamannya tentang Lean.Bagi perusahaan peralatan logistik yang mempunyai sifat bukan standard yang jelas, lean tidak seharusnya terhad kepada proses pengeluaran tanpa pembaziran, tetapi harus disepadukan ke dalam konsep lean dari kitaran hayat produk.Kedua, perusahaan boleh menyepadukan lean dari perspektif pengurusan untuk mencipta platform yang menyediakan sokongan untuk proses mengoptimumkan secara berterusan.
Li Mingfu juga sangat bersetuju dengan pandangan bahawa perusahaan harus menyepadukan pemikiran yang ramping dan bukannya hanya menggunakan kaedah mudah.Di bawah pemikiran yang ramping, walaupun ia adalah industri peralatan logistik yang tidak standard, ia juga boleh mengurangkan kos melalui penyeragaman beberapa modul, penanda aras dan penambahbaikan dalam aplikasi praktikal yang berterusan, dan memberi perkhidmatan kepada lebih ramai pelanggan.Selain itu, apabila pasaran masa depan semakin matang dan persaingan semakin sengit, kecekapan pengurusan dalaman dalam perusahaan mesti menjadi kunci untuk membina daya saing mereka, jadi perusahaan perlu menyepadukan pemikiran tanpa lemak.
3. Integrasi danpkaum daripadalean
ROBOTECH juga mempunyai pendekatan unik untuk menyepadukan lean ke dalam proses pengurusan harian.Pertama, budaya korporat.Kedua, ROBOTECH telah memasukkan keperluan ketat ke dalam latihan harian, pelaporan kerja dan penilaian prestasinya, dengan pengurusan kualiti sebagai kandungan penilaian utama.Ia telah secara beransur-ansur mewujudkan jaminan institusi untuk pelbagai aspek pengurusan kualiti dan melaksanakannya dengan ketat semasa proses pelaksanaan;Ketiga, ROBOTECH telah membuat pelaburan yang besar dalam sumber manusia;Keempat, ROBOTECH juga telah membuat pelaburan yang besar dalam pembiayaan, menyediakan jabatan kawalan kualiti peluang yang mencukupi untuk menjalankan pembelajaran dan latihan luaran setiap tahun, untuk memanfaatkan pengalaman cemerlang perusahaan lain.
4.Kes-kes yang cemerlang adalah penjelmaan pencapaian
Li Mingfu memberi contoh bahawa pada tahun 2023, ROBOTECH melaksanakan dua projek mega, dan status industri serta skala projek kedua-dua pelanggan projek ini adalah penting dalam industri peralatan logistik.Sebagai contoh, salah satu projek jenama minuman keras terkemuka telah menarik perhatian global dan akhirnya "jatuh" pada ROBOTECH, disebabkan oleh sistem kawalan kualitinya yang tidak dapat dipisahkan.
Projek ini melibatkan penyelarasan pelbagai set peralatan seperti kren penumpuk, rak dan talian penghantar, yang sangat menguji kebolehan reka bentuk, pengeluaran dan perancangan ROBOTECH.ROBOTECH juga menjemput pelanggan untuk melawat keseluruhan proses pengeluaran dan pembuatan di kilang Changshu, dan menunjukkan keseluruhan proses pengurusan kualiti semasa proses ini.Dengan melawati kes lepas ROBOTECH yang kaya dan cemerlang, pelanggan telah membangunkan pemahaman yang lebih mendalam tentang keupayaan penghantarannya.Melalui proses ini, pelanggan telah pun memahami keupayaan kami dan kualiti tinggi serta kebolehpercayaan produk dan penyelesaian kami, dan secara semula jadi sangat mempercayai kami."Li Mingfu menambah," Ini juga merupakan manifestasi daya saing kami.
Penuh keyakinan pada masa hadapan dan terus menggalakkan pengoptimuman sistem kawalan dalaman
Persekitaran pasaran semasa tidak menentu, tetapi industri dan perusahaan mesti mempunyai keyakinan yang mencukupi dan bertindak balas secara aktif, yang merupakan sikap pertama yang dinyatakan oleh Li Mingfu apabila membincangkan masa depan.Pada masa yang sama, perusahaan juga harus menegakkan sikap perniagaan "bersedia menghadapi bahaya pada masa aman", dan harus bermula daripada mengubah diri mereka dalam situasi di mana persekitaran tidak boleh diubah.Dari segi kematangan pembangunan, industri peralatan logistik di China masih dalam tahap pembangunan pesat, dan terdapat ruang yang besar untuk pembangunan dalam penubuhan dan pengoptimuman pelbagai sistem pengurusan dalaman, yang juga akan meningkatkan keupayaan kelangsungan hidup perusahaan.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Telefon bimbit: +8613636391926 / +86 13851666948
Alamat: No. 470, Jalan Yinhua, Daerah Jiangning, Nanjing Ctiy, China 211102
laman web:www.informrack.com
e-mel:lhm@informrack.com
Masa siaran: Nov-14-2023
