10 नोव्हेंबर 2023 रोजी इन्फॉर्म ग्रुप आयोजित केला होतावार्षिक व्यवसाय धोरण विश्लेषण आणि बजेट बैठकयेथेजिआंगनिंग कन्व्हेन्शन आणि एक्झिबिशन सेंटर.या बैठकीचा उद्देश मागील वर्षातील कामाच्या कामगिरीचा आढावा घेणे, सध्याची आव्हाने आणि संधींचे विश्लेषण करणे आणि पुढील वर्षासाठी धोरणात्मक योजना आणि बजेट तयार करणे हा आहे.
मीटिंगच्या सुरुवातीला, इन्फॉर्म ग्रुपच्या प्रत्येक बिझनेस युनिटच्या प्रमुखांनी मागील एकात्मता मीटिंगच्या कामाच्या कामांवर तपशीलवार अहवाल प्रदान केला.या कार्यांमध्ये अनेक पैलू समाविष्ट आहेत जसे कीकर्मचारी एकत्रीकरण, माहिती तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, वित्त एकत्रीकरण आणि पुरवठा साखळी एकत्रीकरण, विविध पैलूंमध्ये इन्फॉर्म ग्रुपने केलेले यश आणि प्रगती दर्शविते.
त्यानंतर,जिन युएयू, इन्फॉर्म ग्रुपचे जनरल मॅनेजर, विविध कामे पूर्ण करण्याच्या सूचना दिल्या.त्यांनी कामाच्या आराखड्याच्या महत्त्वावर भर दिला आणि प्रत्येकाने योजनेत काम पूर्ण करण्याचे मार्ग शोधण्याची, सर्व पक्षांकडून सक्रियपणे संसाधने समन्वयित करण्याची आणि समान उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी एक संघ म्हणून सहयोग करण्याची विनंती केली.त्याच वेळी, त्यांनी हे देखील निदर्शनास आणून दिले की एक केडर म्हणून, एकत्रितपणे कार्ये पूर्ण करण्यासाठी एक संघ आयोजित करणे आवश्यक आहे आणि एंटरप्राइझ प्रणाली अनुकूल संस्थात्मक संस्कृतीवर बांधली पाहिजे.प्रणाली आणि यंत्रणांद्वारे कंपनी व्यवस्थापित करा, अवास्तव संस्थात्मक नियमांमध्ये सुधारणा आणि सुधारणा करा आणि व्यवस्थापन अधिक संस्थात्मक आणि प्रमाणित करा.
प्रत्येक व्यवसाय युनिटचे प्रमुखत्यानंतर 2023 च्या उद्दिष्टांच्या पूर्ततेचा अहवाल दिला.विक्री विभागाकडे आहेप्रकल्प पेमेंट रिकव्हरीच्या जोखमीला प्राधान्य देऊन, यावर्षी करारातील जोखीम नियंत्रित करण्यावर लक्ष केंद्रित केले.2023 मध्ये, आम्ही फूड कोल्ड चेन, रबर टायर्स, नवीन ऊर्जा, सिरॅमिक्स आणि उत्कृष्ट रासायनिक उद्योगांमध्ये अंतर्गत उपकंपन्यांसोबत प्रकल्प सहकार्य पूर्ण केले आहे, जे बाजार विस्तारात विक्री विभागाच्या यशाचे प्रदर्शन करते.
स्थापना आणि उत्पादन व्यवसाय युनिटचे प्रमुखकारखान्याची वर्तमान उत्पादन क्षमता आणि भविष्यातील विकास योजना सादर केल्या.उपकरणे गुंतवणूक आणि कर्मचारी व्यवस्थापन वाढवून, दरडोई टनेज वाढवले गेले आणि प्रकल्प व्यवस्थापन, स्थापना व्यवस्थापन आणि कामगार पाठवण्याचे तीन-स्तरीय व्यवस्थापन मॉडेल उत्पादन कार्यक्षमता आणि व्यवस्थापन पातळी सतत सुधारण्याचा प्रयत्न केला गेला.
प्रभारी व्यक्तीउपकंपनी आरओबोटेकतंत्रज्ञान संशोधन आणि विकासामध्ये त्यांची उपलब्धी आणि भविष्यातील विकास योजना सादर केल्या, ज्यात मानवी कार्यक्षमतेत आणखी सुधारणा करणे, संशोधन आणि विकास आणि ऑपरेशन टीमच्या पुनरुज्जीवनावर लक्ष केंद्रित करणे आणि मोठ्या प्रमाणात उत्पादन पद्धतींद्वारे पारंपारिक उत्पादन आणि उत्पादन मॉडेल बदलणे, शक्ती आणि दृढनिश्चय दर्शवणे. तंत्रज्ञान नावीन्यपूर्ण आणि उत्पादन विकासामध्ये गटाला माहिती द्या.
त्यानंतर,इन्फॉर्म ग्रुपचे जनरल मॅनेजर जिन युएयू यांनी प्रोफेसर हुआंग लियानयाओच्या धोरणात्मक धोरणाचे पुनरावलोकन केले आणि त्याचे विघटन केले.त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की इन्फॉर्म ग्रुपचे व्यावसायिक तत्त्वज्ञान हे शतकानुशतके जुने उद्योग उभारणे आणि सतत आणि स्थिरपणे कर्मचारी आणि भागधारकांसाठी मूल्य निर्माण करणे आहे.Inform Group हा देशांतर्गत आणि आंतरराष्ट्रीय स्तरावर लॉजिस्टिक उपकरणे व्यवसायाचा प्रदाता म्हणून स्थित, बुद्धिमान लॉजिस्टिक उपकरणांचा अग्रगण्य आंतरराष्ट्रीय प्रदाता बनण्यासाठी आणि इंटिग्रेटर्सशी मैत्रीपूर्ण सहकारी संबंध राखण्यासाठी वचनबद्ध आहे.हे धोरणात्मक धोरण इन्फॉर्म ग्रुपच्या भविष्यातील विकासाची दिशा दर्शवते.
अनुभवाचा सारांश आणि भविष्याची वाट पाहत,जिन युएयू, इन्फॉर्म ग्रुपचे जनरल मॅनेजर,जबाबदारी घेण्यास धाडसी असणे, हरित आणि सुसंवादी, व्यावसायिक गुणवत्ता आणि ग्राहकांचे समाधान यासारख्या व्यवसाय धोरणांच्या महत्त्वावर भर दिला.एचe ने सांगितले की, Inform नेहमीच व्यावसायिक गुणवत्तेसह बाजारपेठेत प्रतिष्ठा मिळवण्यासाठी, ग्राहकांना समाधानकारक सेवा प्रदान करण्यासाठी आणि वेळ आणि बाजाराच्या कसोटीला तोंड देण्यासाठी वचनबद्ध आहे.खाण उत्पादन आणि ऑपरेशनल डेटावर लक्ष केंद्रित करून, आणि अंतर्गत व्यवसाय व्यवस्थापन मॉडेल्सची स्थापना करून गटाला माहिती प्रणाली तयार करणे आवश्यक आहे.याशिवाय, त्यांनी बुद्धिमान कारखाने तयार करणे, ब्रँड शेअर आणि मार्केट शेअर वाढवणे आणि परदेशातील व्यवसायाचा विस्तार करणे यासारखी धोरणात्मक उद्दिष्टे देखील मांडली.
2024 मध्ये, Inform Group देशांतर्गत बाजारपेठेत स्थिर विकास कायम राखत विदेशी बाजारपेठेचा सक्रियपणे विस्तार करेल.प्रकल्प वितरण गुणवत्ता सुधारणे आणि मोठ्या कारखान्यांची उत्पादन क्षमता वाढवणे यासारख्या धोरणांद्वारे ते बाजारपेठेतील स्पर्धात्मकता वाढवेल.बाजारातील बदल आणि ग्राहकांच्या गरजांना अधिक कार्यक्षमतेने प्रतिसाद देण्यासाठी कार्यशील आणि प्रकल्प व्यवस्थापनाला समांतर असणारे मॅट्रिक्स संस्थात्मक संरचना व्यवस्थापन मॉडेल स्वीकारणे, संपूर्ण गट व्यवस्थापन प्रणाली तयार करणे आणि विविध ओळींमध्ये सहयोगी सहकार्याला प्रोत्साहन देणे.मुख्य तंत्रज्ञान आणि क्षमतांसह लक्ष्य बाजाराला सेवा द्या, विद्यमान मुख्य तंत्रज्ञान आणि क्षमतांची क्रमवारी लावा आणि मजबूत करा, ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी लक्ष्य बाजार स्पष्ट करा, नवीन उत्पादने अधिक अचूकपणे विकसित करा आणि विपणन धोरणे तयार करा.
मुख्य व्यवसाय आणि बाजार विस्तारावर लक्ष केंद्रित करण्याव्यतिरिक्त, इन्फॉर्म ग्रुप वाढीव उद्दिष्टे साध्य करण्यासाठी नवीन व्यवसाय विभाग सक्रियपणे विकसित करेल.आम्ही वेअरहाउसिंग ऑपरेशन्स विकसित करण्यासाठी आणि ग्राहकांना अधिक कार्यक्षम आणि विश्वासार्ह वेअरहाउसिंग सेवा प्रदान करण्यासाठी प्रगत उपकरणे आणि ऑपरेशनल क्षमतांचा वापर करू;दुसरे म्हणजे, बाह्य आणि अंतर्गत प्रशिक्षण तळ स्थापित करा, माहिती गटासाठी अंतर्गत प्रशिक्षण प्रणाली स्थापित करा आणि कंपनीच्या विकासास समर्थन देण्यासाठी अधिक उच्च-गुणवत्तेची प्रतिभा विकसित करण्यासाठी बाह्य ऑपरेशन्ससाठी प्रयत्न करा.
राष्ट्रीय गुंतवणूक आणि बांधकामाचे बारकाईने पालन करताना इन्फॉर्म ग्रुप विदेशी व्यवसायाच्या विकासाचे मॉडेल सक्रियपणे एक्सप्लोर करेल.स्थानिक भागीदारांसोबत सखोल सहकार्य आणि व्यावसायिक विपणन संघांच्या निर्मितीद्वारे, आम्ही कंपनीच्या जागतिक विकासाचा पाया रचून स्थानिक ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ शकतो आणि त्यांची पूर्तता करू शकतो.
शेवटी,लिऊ जिली, इन्फॉर्म ग्रुपचे अध्यक्ष, असे नमूद केले की ते इन्फॉर्म ग्रुपच्या ऑपरेशनला समर्थन देण्यासाठी, त्याचा विकास अधिक स्थिर बनवण्यासाठी, मजबूत ताकद आणि जोखीम प्रतिकारासह पुढे जाण्यासाठी कोणतीही कसर सोडणार नाहीत.त्याच वेळी, एंटरप्राइझच्या अंतर्गत समस्या आणि बाह्य संधींचे विश्लेषण करण्याच्या महत्त्वावर जोर देण्यात आला.आणि भविष्यातील विकासासाठी चार आशा ठेवा:
सर्वप्रथम, इन्फॉर्म ग्रुपचे अस्तित्व सुनिश्चित करणे आणि स्थिर ऑपरेशन साध्य करणे आवश्यक आहे.बाजारातील वाटा वाढवताना, व्यवसायातील जोखीम वैविध्यपूर्ण करण्याकडे लक्ष दिले पाहिजे आणि "वातावरण" बनू नये.भूसुरुंगांवर पाऊल न ठेवण्यावर आणि जोखीम प्रतिबंध जागरूकता मजबूत करण्यासाठी विशेष लक्ष दिले पाहिजे.
दुसरे म्हणजे, एंटरप्राइझची मुख्य स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी आणि संधींची प्रतीक्षा करण्यासाठी "अंतर्गत कौशल्यांचा" सराव करणे आवश्यक आहे.भविष्यात, उद्योगांची सर्वसमावेशक स्पर्धात्मकता सुधारण्यासाठी तांत्रिक आणि व्यवस्थापन अडथळे स्थापित करण्यासाठी संसाधनांचे वाजवी वाटप करणे आणि गुंतवणूक वाढवणे आवश्यक आहे.
या व्यतिरिक्त, प्रतिभावंतांची जोपासना आणि संस्थात्मक संस्कृती निर्माण करणे, कर्मचारी ओळख आणि संघटनात्मक संस्कृती आणि अगदी ऑडिओ फ्लाइंग ब्रँडच्या सवयींबद्दल निष्ठा स्थापित करणे आणि तरुण लोकांची भर्ती आणि प्रशिक्षण याद्वारे, आणि संस्थेचे अंतर्गत बांधकाम मजबूत करणे आवश्यक आहे. एकंदर ऑपरेशनल कार्यक्षमता आणि सेवा गुणवत्ता सुधारण्यासाठी प्रशिक्षण टीम बिल्डिंग आणि टीम कम्युनिकेशनद्वारे गट.
त्याच वेळी, जिआंग्शी कारखान्यांमध्ये कामगारांचे कार्यबल स्थापित करणे आणि जिआंग्शी कारखान्यांमध्ये गुंतवणूक वाढवणे, प्रमाणित आणि उच्च-स्तरीय व्यवस्थापनासह आधुनिक रासायनिक संयंत्रे तयार करणे आवश्यक आहे.
ही बैठक केवळ गेल्या वर्षभरातील इन्फॉर्म ग्रुपच्या उपलब्धी आणि अनुभवाचा सारांश देत नाही तर भविष्यातील विकासाची दिशा आणि उद्दिष्टे देखील स्पष्ट करते.बाजारपेठेतील आव्हाने आणि संधींच्या दुहेरी चाचणीला तोंड देत, Inform Group तांत्रिक नवकल्पना आणि बाजार विस्ताराला बळकट करणे, शाश्वत विकास साधण्यासाठी प्रयत्नशील राहणे आणि भविष्यातील विकासात आणखी चमकदार कामगिरी साध्य करणे सुरू ठेवेल!
नानजिंग इन्फॉर्म स्टोरेज इक्विपमेंट (ग्रुप) कं, लि
मोबाईल फोन: +8613636391926 / +86 13851666948
पत्ता: क्रमांक 470, यिनहुआ स्ट्रीट, जियांगनिंग जिल्हा, नानजिंग सीटीआय, चीन 211102
संकेतस्थळ:www.informrack.com
ईमेल:lhm@informrack.com
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-27-2023
