10 नोव्हेंबर 2023 रोजी, आयोजित गटाची माहिती द्यावार्षिक व्यवसाय धोरण विश्लेषण आणि बजेट बैठकयेथेजिआंगिंग कन्व्हेन्शन आणि प्रदर्शन केंद्र? या बैठकीचा उद्देश मागील वर्षाच्या कामातील कामगिरीचा आढावा घेणे, सध्याच्या आव्हाने आणि संधींचे विश्लेषण करणे आणि पुढील वर्षासाठी एक धोरणात्मक योजना आणि बजेट तयार करणे हा आहे.
सभेच्या सुरूवातीस, माहिती गटाच्या प्रत्येक व्यवसाय युनिटच्या प्रमुखांनी मागील एकत्रीकरण बैठकीच्या कामाच्या कार्यांविषयी तपशीलवार अहवाल प्रदान केला. ही कार्ये यासारख्या अनेक बाबींचा समावेश करतातकर्मचारी एकत्रीकरण, माहिती तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, तंत्रज्ञान एकत्रीकरण, वित्त एकत्रीकरण आणि पुरवठा साखळी एकत्रीकरण, विविध पैलूंमध्ये माहिती गटाने केलेल्या कामगिरी आणि प्रगतीचे प्रदर्शन.
त्यानंतर,जिन युएयू, इनफॉर्म ग्रुपचे सरव्यवस्थापक, विविध कार्ये पूर्ण करण्याबद्दल सूचना दिल्या. त्यांनी कामाच्या योजनेचे महत्त्व यावर जोर दिला आणि प्रत्येकास योजनेत काम पूर्ण करण्याचे मार्ग शोधण्याची, सर्व पक्षांकडून सक्रियपणे संसाधनांचे समन्वय साधण्याची आणि सामान्य उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी संघ म्हणून सहयोग करण्याची विनंती केली. त्याच वेळी, त्यांनी असेही निदर्शनास आणून दिले की एक केडर म्हणून, एकत्र कामे पूर्ण करण्यासाठी एक संघ आयोजित करणे आवश्यक आहे आणि असे सांगितले की एंटरप्राइझ सिस्टम अनुकूली संघटनात्मक संस्कृतीवर तयार केली जावी. सिस्टम आणि यंत्रणेद्वारे कंपनीचे व्यवस्थापन करा, अवास्तव संस्थात्मक नियम सुधारित आणि सुधारित करा आणि व्यवस्थापन अधिक संस्थात्मक आणि प्रमाणित करा.
प्रत्येक व्यवसाय युनिटचे प्रमुखत्यानंतर 2023 गोल पूर्ण झाल्यावर नोंदवले गेले.विक्री विभाग आहेयावर्षी कराराच्या जोखमीवर नियंत्रण ठेवण्यावर लक्ष केंद्रित करणे, प्रकल्प देयक पुनर्प्राप्तीच्या जोखमीला प्राधान्य द्या. २०२23 मध्ये, आम्ही फूड कोल्ड चेन, रबर टायर, नवीन ऊर्जा, सिरेमिक्स आणि ललित रासायनिक उद्योगांमधील अंतर्गत सहाय्यक कंपन्यांसह प्रकल्प सहकार्य पूर्ण केले आहे.
स्थापना आणि उत्पादन व्यवसाय युनिटचे प्रमुखकारखान्याच्या सध्याची उत्पादन क्षमता आणि भविष्यातील विकास योजना सादर केल्या. उपकरणे गुंतवणूक आणि कर्मचारी व्यवस्थापन वाढवून दरडोई टोनज वाढविण्यात आले आणि प्रकल्प व्यवस्थापन, स्थापना व्यवस्थापन आणि कामगार पाठवण्याच्या तीन-स्तरीय व्यवस्थापन मॉडेलला उत्पादन कार्यक्षमता आणि व्यवस्थापन पातळी सतत सुधारण्याचा प्रयत्न केला गेला.
प्रभारी व्यक्तीसहाय्यक आरओबोटेकतंत्रज्ञानाच्या संशोधन आणि विकासामध्ये त्यांची कामगिरी आणि भविष्यातील विकास योजना सादर केल्या, ज्यात मानवी कार्यक्षमता सुधारणे, अनुसंधान व विकास आणि ऑपरेशन कार्यसंघांच्या पुनरुज्जीवनावर लक्ष केंद्रित करणे आणि तंत्रज्ञानाच्या नाविन्यपूर्ण आणि उत्पादनांच्या विकासामध्ये माहिती गटाचे सामर्थ्य आणि दृढनिश्चय दर्शविणारे, आर अँड डी आणि ऑपरेशन संघांचे कायाकल्प आणि पारंपारिक उत्पादन आणि उत्पादन मॉडेल बदलणे यासह पारंपारिक उत्पादन आणि उत्पादन मॉडेल बदलणे समाविष्ट आहे.
त्यानंतर,इनफॉर्म ग्रुपचे सरव्यवस्थापक जिन युय्यू यांनी प्रोफेसर हुआंग लियानियाओ यांच्या सामरिक धोरणाचे पुनरावलोकन केले आणि विघटित केले.त्यांनी निदर्शनास आणून दिले की इनफॉर्म ग्रुपचे व्यवसाय तत्वज्ञान म्हणजे शतकातील जुने उद्योग तयार करणे आणि कर्मचारी आणि भागधारकांसाठी सतत आणि स्थिरपणे मूल्य निर्माण करणे. इनफॉर्म ग्रुप स्थानिक आणि आंतरराष्ट्रीय पातळीवर लॉजिस्टिक उपकरणे व्यवसाय प्रदाता म्हणून आणि इंटिग्रेटर्ससह अनुकूल सहकारी संबंध राखण्यासाठी बुद्धिमान लॉजिस्टिक उपकरणांचे अग्रगण्य आंतरराष्ट्रीय प्रदाता होण्यासाठी वचनबद्ध आहे. हे धोरणात्मक धोरण भविष्यातील माहिती गटाच्या विकासाची दिशा दर्शविते.
अनुभवाचा सारांश आणि भविष्याकडे पहात,माहिती गटाचे सरव्यवस्थापक जिन युएयू,जबाबदारी घेणे, हिरव्या आणि कर्णमधुर, व्यावसायिक गुणवत्ता आणि ग्राहकांचे समाधान यासारख्या व्यवसाय धोरणांचे महत्त्व यावर जोर दिला. एचईने सांगितले की इनफॉर्म नेहमीच व्यावसायिक गुणवत्तेसह बाजाराची प्रतिष्ठा मिळविण्यासाठी, ग्राहकांना समाधानकारक सेवा प्रदान करण्यासाठी आणि वेळ आणि बाजारपेठेची चाचणी घेण्यास वचनबद्ध आहे.खाण उत्पादन आणि ऑपरेशनल डेटावर लक्ष केंद्रित करून आणि अंतर्गत व्यवसाय व्यवस्थापन मॉडेल स्थापित करणे या गटाला माहिती प्रणाली तयार करणे आवश्यक आहे. याव्यतिरिक्त, त्यांनी इंटेलिजेंट कारखाने बांधणे, ब्रँड शेअर वाढविणे आणि बाजारातील वाटा आणि परदेशी व्यवसायाचा विस्तार यासारख्या धोरणात्मक उद्दीष्टांचा प्रस्ताव देखील दिला.
२०२24 मध्ये, इनफॉर्म ग्रुप देशांतर्गत बाजारात स्थिर विकास कायम ठेवताना आपल्या परदेशी बाजाराचा सक्रियपणे विस्तार करेल. प्रकल्प वितरण गुणवत्ता सुधारणे आणि मोठ्या कारखान्यांची उत्पादन क्षमता वाढविणे यासारख्या धोरणांद्वारे, यामुळे त्याची बाजारातील स्पर्धात्मकता वाढेल. बाजारातील बदल आणि ग्राहकांच्या गरजा अधिक कार्यक्षमतेने प्रतिसाद देण्यासाठी कार्यशील आणि प्रकल्प व्यवस्थापनास समांतर असलेले मॅट्रिक्स ऑर्गनायझेशनल स्ट्रक्चर मॅनेजमेंट मॉडेलचा अवलंब करणे, संपूर्ण गट व्यवस्थापन प्रणाली तयार करणे आणि विविध ओळींमध्ये सहयोगात्मक सहकार्यास प्रोत्साहन देणे. मुख्य तंत्रज्ञान आणि क्षमतांसह लक्ष्यित बाजाराची सेवा करा, विद्यमान कोर तंत्रज्ञान आणि क्षमता अधिक क्रमवारी लावून बळकट करा, ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे पूर्ण करण्यासाठी, नवीन उत्पादने अधिक अचूकपणे विकसित करण्यासाठी आणि विपणन धोरण तयार करण्यासाठी लक्ष्य बाजाराचे स्पष्टीकरण द्या.
मुख्य व्यवसाय आणि बाजाराच्या विस्तारावर लक्ष केंद्रित करण्याव्यतिरिक्त, इनफॉर्म ग्रुप वाढीव उद्दीष्टे साध्य करण्यासाठी नवीन व्यवसाय विभाग सक्रियपणे विकसित करेल. आम्ही गोदाम ऑपरेशन्स विकसित करण्यासाठी प्रगत उपकरणे आणि ऑपरेशनल क्षमता वापरू आणि ग्राहकांना अधिक कार्यक्षम आणि विश्वासार्ह गोदाम सेवा प्रदान करू; दुसरे म्हणजे, बाह्य आणि अंतर्गत प्रशिक्षण तळांची स्थापना करा, माहिती गटासाठी अंतर्गत प्रशिक्षण प्रणाली स्थापित करा आणि कंपनीच्या विकासास पाठिंबा देण्यासाठी अधिक उच्च-गुणवत्तेची कौशल्ये जोपासण्यासाठी बाह्य ऑपरेशनसाठी प्रयत्न करा.
राष्ट्रीय गुंतवणूक आणि बांधकाम बारकाईने अनुसरण करताना माहिती गट परदेशी व्यवसायाच्या विकासाचे मॉडेल सक्रियपणे शोधून काढेल. स्थानिक भागीदार आणि व्यावसायिक विपणन कार्यसंघांच्या निर्मितीसह सखोल सहकार्याने आम्ही स्थानिक ग्राहकांच्या गरजा चांगल्या प्रकारे समजून घेऊ आणि पूर्ण करू शकतो, ज्यामुळे कंपनीच्या जागतिक विकासाचा पाया आहे.
शेवटी,माहिती गटाचे अध्यक्ष लिऊ झिली, असे सांगितले की तो माहिती गटाच्या कार्यास पाठिंबा देण्याचा कोणताही प्रयत्न करेल, त्याचा विकास अधिक स्थिर होईल, पुढे जाईल, सामर्थ्यवान सामर्थ्याने आणि जोखमीच्या प्रतिकारांसह.त्याच वेळी, अंतर्गत मुद्द्यांचे विश्लेषण करण्याचे महत्त्व आणि एंटरप्राइझच्या बाह्य संधींवर जोर देण्यात आला.आणि भविष्यातील विकासासाठी चार आशा पुढे ठेवा:
सर्वप्रथम, ग्रुपला अस्तित्व सुनिश्चित करण्याची आणि स्थिर ऑपरेशन साध्य करण्याची आवश्यकता आहे. बाजाराचा वाटा वाढवित असताना, व्यवसायातील जोखीम वैविध्यपूर्ण आणि "वातावरण" बनण्याकडे लक्ष दिले पाहिजे. लँडमाइन्सवर पाऊल न ठेवता आणि जोखीम प्रतिबंध जागरूकता मजबूत करण्यासाठी विशेष लक्ष दिले पाहिजे.
दुसरे म्हणजे, एंटरप्राइझची मूलभूत स्पर्धात्मकता वाढविण्यासाठी आणि संधींची प्रतीक्षा करण्यासाठी "अंतर्गत कौशल्ये" सराव करणे आवश्यक आहे. भविष्यात, उद्योगांची व्यापक स्पर्धात्मकता सुधारण्यासाठी तांत्रिक आणि व्यवस्थापनातील अडथळे स्थापित करण्यासाठी संसाधनांचे वाटप करणे आणि गुंतवणूक वाढविणे आवश्यक आहे.
याव्यतिरिक्त, प्रतिभा इचेलॉन्स आणि संघटनात्मक संस्कृती बांधकामांची लागवड मजबूत करणे, संघटनात्मक संस्कृतीबद्दल आणि ऑडिओ फ्लाइंग ब्रँडच्या सवयी आणि तरुणांच्या भरतीद्वारे आणि प्रशिक्षणाद्वारे संपूर्ण कार्यकारी कार्यक्षमता आणि सेवा गुणवत्ता सुधारण्यासाठी गटाचे अंतर्गत बांधकाम मजबूत करणे आवश्यक आहे.
त्याच वेळी, जिआंग्सी कारखान्यांमध्ये कामगारांची एक कर्मचारी स्थापित करणे आणि जिआंग्सी कारखान्यांमध्ये गुंतवणूक वाढविणे, प्रमाणित आणि उच्च-स्तरीय व्यवस्थापनासह आधुनिक रासायनिक वनस्पती तयार करणे आवश्यक आहे.
ही बैठक गेल्या वर्षभरात माहिती गटाच्या कामगिरी आणि अनुभवाचा सारांश देत नाही तर भविष्यातील विकासाची दिशा आणि उद्दीष्टे देखील स्पष्ट करते. बाजारातील आव्हाने आणि संधींच्या दुहेरी चाचणीचा सामना करावा लागला, माहिती गट तंत्रज्ञानाचा नावीन्य आणि बाजारपेठेतील विस्तार मजबूत करणे, टिकाऊ विकास साध्य करण्यासाठी प्रयत्न करेल आणि भविष्यातील विकासामध्ये आणखी चमकदार कामगिरी साध्य करेल!
नानजिंग स्टोरेज उपकरणे (गट) कंपनी, लिमिटेड
मोबाइल फोन: +8613636391926 / +86 138516666948
पत्ता: क्रमांक 470, यिन्हुआ स्ट्रीट, जिआंगिंग जिल्हा, नानजिंग सीटीआय, चीन 211102
वेबसाइट:www.informrack.com
ईमेल:lhm@informrack.com
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर -27-2023
