लॉजिस्टिक उपकरणांची गुणवत्ता सुधारण्यासाठी अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीला अनुकूल कसे करावे?

Rob रोबोटेक ऑटोमेशन टेक्नॉलॉजी (सुझो) कंपनी, लिमिटेडची स्पष्ट मुलाखत
ली मिंगफू, अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीचे डेप्युटी जनरल मॅनेजर
याओ क्यूई, क्वालिटी/लीन सेंटरचे संचालक

बाजारपेठ वसंत किंवा थंडपणाने भरलेली असो, अंतर्गत व्यवसाय व्यवस्थापनाची सुधारणा आणि सुधारणा ही स्थिर विकासाच्या कळापैकी एक असते. या संदर्भात रोबोटेकच्या मौल्यवान पद्धती कोणत्या आहेत?

बाजाराच्या वातावरणाशी जुळवून घेण्यासाठी सक्रियपणे समायोजित आणि सुधारित करा

सध्याच्या जटिल आर्थिक परिस्थितीत आणि अपुरी बाजाराच्या मागणीत, चीनमधील लॉजिस्टिक उपकरणे उद्योगाला खरोखरच एक थंडी वाटली आहे, ”असे रोबोटेक ऑटोमेशन टेक्नॉलॉजी (सुझहॉ) कंपनीच्या अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीचे उप -सरकारी व्यवस्थापक ली मिंगफू यांनी सांगितले की, राष्ट्रीय मॅक्रोइकॉनॉमिक रेग्युलेशनची भूमिका वाढू शकते आणि प्रत्येक गोष्टीचा विचार केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीत आपण पुन्हा सुधारित होऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीत आपण पुन्हा समायोजित केले जाऊ शकते आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीचा परिणाम होईल आणि प्रत्येक गोष्टीचा परिणाम होईल आणि प्रत्येक गोष्टीचा परिणाम होईल आणि प्रत्येक गोष्टीचा परिणाम होईल आणि प्रत्येक गोष्टीचा परिणाम होईल आणि प्रत्येक गोष्टीचा परिणाम होईल आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग करणे शक्य आहे आणि प्रत्येकावर परिणाम होऊ शकतो आणि प्रत्येक गोष्टीचा उपयोग केला जाऊ शकतो आणि प्रत्येकावर परिणाम होऊ शकतो, योग्य मार्ग.

1. कॉर्पोरेट संस्कृती अपग्रेड करा, कंपनीचे एकत्रीकरण आणि अंमलबजावणी वाढवा
उद्योगातील एक वरिष्ठ परदेशी ब्रँड म्हणून, रोबोटेककडे परदेशी उद्योगांच्या मानवीकरण, सर्वसमावेशकता आणि मजबूत नावीन्यपूर्ण क्षमतेची वैशिष्ट्ये आहेत. त्याच वेळी, कंपनीचे व्यवस्थापन आणि मोठ्या संख्येने मध्यम-स्तरीय कार्यकर्ते खाजगी उद्योगांकडून येतात, ज्यात चिकाटी आणि कठोर परिश्रमांची उद्योजकतेची लक्षणीय प्रमाणात आहे. सप्टेंबर 2021 मध्ये, रोबोटेक पूर्णपणे जिंगडेझेन ताओ वेन्लियू ग्रुप होल्डिंग्जची सहाय्यक कंपनी इनफॉर्म ग्रुपने ताब्यात घेतली. कंपनी स्थिर, प्रमाणित आणि व्यावहारिक व्यवसाय तत्वज्ञान आणि राज्य-मालकीच्या उद्योग आणि सूचीबद्ध कंपन्यांच्या व्यवस्थापनाच्या अनुभवातून सतत स्वीकारते आणि शिकते.

या कारणास्तव, रोबोटेक ताओ वेन्लियू सह सक्रियपणे सहकार्य करते आणि रिट्रीट्सचे आयोजन, मासिक एकत्रीकरण सभा, केंद्रीकृत प्रशिक्षण आणि मैदानी विस्तार यासारख्या विविध मार्गांद्वारे विविध संस्कृतींच्या सतत एकत्रीकरणास आणि विविध संस्कृतींना प्रोत्साहन देण्यासाठी गटास सूचित करते. सतत प्रयत्नांद्वारे, रोबोटेकच्या कॉर्पोरेट संस्कृतीने हळूहळू श्रेणीसुधारित केले आहे, जे लोकभिमुख, ग्राहक-केंद्रित, आश्वासने पाळण्यास, उत्कृष्टतेसाठी प्रयत्न करण्यास आणि स्वत: ला कॉर्पोरेट संस्कृतीला मागे टाकण्यास वचनबद्ध आहेत.

2. अंतर्गत व्यवस्थापन प्रणाली सुधारित करा, व्यवस्थापन पातळी आणि ऑपरेशनल कार्यक्षमता वाढवा
रोबोटेक अंतर्गत व्यवस्थापन मॉडेलच्या सुधारणेस सक्रियपणे प्रोत्साहन देते, विशेषत: माहिती आणि प्रक्रिया मानकीकरणाच्या क्षेत्रात.

माहितीच्या बांधकामाच्या बाबतीत, कंपनीने ओए आणि ई-एचआर सिस्टमच्या सुरूवातीस प्रोत्साहन दिले आहे, सक्रियपणे प्रशिक्षणास प्रोत्साहन दिले आहे आणि विविध कार्यालयीन सॉफ्टवेअर वापराची कार्यक्षमता सुधारली आहे. संस्थात्मक आणि प्रक्रियेच्या मानकांच्या अटींमध्ये, मागील दोन वर्षांत रोबोटेकने संपूर्ण प्रक्रिया खर्च नियंत्रण प्रणालीचे बांधकाम आणि एक व्यापक गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या अटींवर लक्ष केंद्रित केले आहे. प्रमाणपत्र, येणार्‍या साहित्य, उत्पादन आणि स्थापनेसाठी गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालीचे पुनरावृत्ती आणि पुरवठादार व्यवस्थापन, संशोधन आणि विकास डिझाइन, उत्पादन उत्पादन, प्रकल्प स्थापना आणि कमिशनपर्यंत हळूहळू संपूर्ण चक्रात गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली सुधारते.

3. अंतर्गत व्यवस्थापन आणि बाजाराच्या विकासाचा विकास आणि सामर्थ्य एकत्र साध्य करा.
अंतर्गत व्यवस्थापनाला बळकटी देताना कंपनीने बाजाराच्या विस्तारामध्येही महत्त्वपूर्ण प्रगती केली आहे. पारंपारिक उद्योग आणि बाजारपेठांवर लक्ष केंद्रित करत असताना, कंपनीने नवीन उर्जा उद्योग आणि दक्षिणपूर्व आशियाई बाजारपेठेत महत्त्वपूर्ण प्रयत्न केले आहेत, परिणामी ऑर्डरमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे. मागील २- 2-3 वर्षात, कंपनीने कामगिरीच्या बाबतीत 30% ते 40% पर्यंतचे वार्षिक वाढीचा दर देखील ठेवला आहे. अशा दोन हातांनी आणि दोन हातांनी कामगिरी आणि परिणामी रोबोटेकच्या सुधारणांसाठी एक चांगले वातावरण देखील निर्माण केले, ज्यामुळे सुधारणांसाठी पुरेसा आत्मविश्वास आणि प्रेरणा मिळाली. त्याच वेळी, रोबोटेकला या प्रक्रियेतील सर्व कर्मचार्‍यांकडून जोरदार पाठिंबा मिळाला, “विचारात उच्च प्रमाणात सुसंगतता राखणे, एकाच दोरीमध्ये फिरणे, काम पूर्ण करण्यासाठी एकत्र काम करणे आणि शेवटी सर्व कर्मचार्‍यांमध्ये फायदे सामायिक करणे.

सुझो गुणवत्ता पुरस्कार प्राप्त झाला

अशा प्रयत्नांनुसार रोबोटेकला सुझोहू क्वालिटी अवॉर्ड देण्यात आला. ली मिंगफू यांनी नमूद केले की हा पुरस्कार जिंकण्यात सक्षम असणे केवळ सुझो नगरपालिका सरकारच्या संबंधित विभागांद्वारे रोबोटेकच्या मागील कामगिरीचीच मान्यता नाही तर रोबोटेकच्या ग्राहक आणि भागीदारांसाठी एक सकारात्मक संकेत देखील आहे.

1. गुणवत्ता प्रथम आणि उच्च गुणवत्तेचे पालन करा
सुझो क्वालिटी अवॉर्डमध्ये “गुणवत्ता प्रथम आणि उच्च गुणवत्तेचे पालन” करण्यावर भर देण्याविषयी, ली मिंगफूने प्रथम उच्च गुणवत्तेबद्दलचे त्यांचे समज स्पष्ट केले. ते म्हणाले की उच्च गुणवत्तेचा अर्थ असा आहे की उपक्रम ग्राहकांच्या गरजा जास्त जुळवू शकतात आणि त्यांना उच्च-गुणवत्तेची उत्पादने आणि सेवा प्रदान करतात.

कसे टिकवायचे? ली मिंगफू यांनी सांगितले की प्रथम, रोबोटेकने डिझाइन, उत्पादन आणि उत्पादन ते प्रकल्प वितरणापासून प्रत्येक टप्प्यातील उत्पादनांची उच्च गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी एक सर्वसमावेशक गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली स्थापित केली आहे. प्रत्येक ग्राहकांच्या सानुकूलित गरजा सुनिश्चित करण्यासाठी रोबोटेककडे एक अनुभवी आंतरराष्ट्रीय डिझाइन आणि नियोजन कार्यसंघ आहे आणि रोबोटेकमध्ये चांगशू आणि जिआंग्सीमध्ये आधुनिक उत्पादन कारखाने आहेत. त्याच वेळी, सेवेच्या बाबतीत, रोबोटेक नेहमीच ग्राहकांच्या स्थितीचे पालन करतो, मूलभूतपणे समस्यांचे निराकरण करण्यावर आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करते आणि ग्राहकांच्या उत्पादनांमध्ये सतत सुधारणा करण्यासाठी आणि संपूर्ण उत्पादनाच्या आयुष्यात हे प्रतिबिंबित करते. ही खरोखर रोबोटेकची “पातळ” ची प्रथा आहे.

2.लीन केवळ वाया घालवण्याबद्दलच नाही
याविषयी, रोबोटेक लीन सेंटरचे संचालक याओ क्यूई यांनी लीनबद्दल आपली समजूतदारपणा सामायिक केला. स्पष्ट गैर-मानक गुणधर्म असलेल्या लॉजिस्टिक उपकरणे उपक्रमांसाठी, पातळ कचर्‍याशिवाय उत्पादन प्रक्रियेपुरते मर्यादित असू नये, परंतु उत्पादनाच्या जीवनशैलीतून पातळ संकल्पनेत समाकलित केले जावे. दुसरे म्हणजे, उद्योग सतत ऑप्टिमाइझ करण्यासाठी समर्थन प्रदान करणारे व्यासपीठ तयार करण्यासाठी एंटरप्राइजेस व्यवस्थापनाच्या दृष्टीकोनातून पातळ समाकलित करू शकतात.

ली मिंगफू देखील या दृश्याशी जोरदारपणे सहमत आहे की उपक्रमांनी सोप्या पद्धतींचा अवलंब करण्याऐवजी पातळ विचारांना समाकलित केले पाहिजे. दुबळ्या विचारसरणीत, जरी हा एक मानक नसलेली लॉजिस्टिक उपकरणे उद्योग असला तरी, काही मॉड्यूल्स, बेंचमार्क आणि सतत व्यावहारिक अनुप्रयोगांमध्ये परिष्कृत आणि अधिक ग्राहकांना सेवा देण्याच्या माध्यमातून खर्च कमी करू शकतो. शिवाय, जसजसे भविष्यातील बाजारपेठ परिपक्व होते आणि स्पर्धा तीव्र होते, उद्योगांमध्ये अंतर्गत व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता त्यांची स्पर्धात्मकता वाढविण्याची गुरुकिल्ली असणे आवश्यक आहे, म्हणून उपक्रमांना पातळ विचारांना समाकलित करण्याची आवश्यकता आहे.

3. एकत्रीकरण आणिpच्या रॅक्टिसlईन
दैनंदिन व्यवस्थापन प्रक्रियेमध्ये दुबळा एकत्रित करण्यासाठी रोबोटेकचा एक अनोखा दृष्टीकोन आहे. प्रथम, कॉर्पोरेट संस्कृती. दुसरे म्हणजे, रोबोटेकने आपल्या दैनंदिन प्रशिक्षण, नोकरी अहवाल देणे आणि कार्यक्षमतेच्या मूल्यांकनात कठोर आवश्यकता समाविष्ट केली आहे, एक महत्त्वाचे मूल्यांकन सामग्री म्हणून गुणवत्ता व्यवस्थापनासह. याने गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या विविध पैलूंसाठी हळूहळू संस्थात्मक हमी स्थापित केली आहे आणि अंमलबजावणी प्रक्रियेदरम्यान त्यांची काटेकोरपणे अंमलबजावणी केली आहे; तिसर्यांदा, रोबोटेकने मानवी संसाधनांमध्ये महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक केली आहे; चौथे, रोबोटेकने इतर उद्योगांच्या उत्कृष्ट अनुभवांवर लक्ष वेधण्यासाठी दरवर्षी बाह्य शिक्षण आणि प्रशिक्षण देण्याची गुणवत्ता नियंत्रण विभागाला वित्तपुरवठा करण्यासाठी महत्त्वपूर्ण गुंतवणूक देखील केली आहे.

4.उत्कृष्ट प्रकरणे ही कामगिरीचे मूर्त रूप आहे
ली मिंगफूने एक उदाहरण दिले की २०२23 मध्ये रोबोटेकने दोन मेगा प्रकल्प राबवले आणि या दोन प्रकल्प ग्राहकांचे उद्योग स्थिती आणि प्रकल्प स्केल लॉजिस्टिक उपकरण उद्योगात महत्त्वपूर्ण आहेत. उदाहरणार्थ, उच्च उच्च-अंत दारू ब्रँड प्रकल्पांपैकी एकाने त्याच्या अविभाज्य गुणवत्ता नियंत्रण प्रणालीमुळे जागतिक लक्ष वेधून घेतले आहे आणि शेवटी रोबोटेकवर “पडले”.

या प्रकल्पात स्टॅकर क्रेन, शेल्फ्स आणि कन्व्हेयर लाईन्स सारख्या अनेक उपकरणांच्या समन्वयाचा समावेश आहे, जे रोबोटेकच्या डिझाइन, उत्पादन आणि नियोजन क्षमतांची मोठ्या प्रमाणात चाचणी घेते. रोबोटेकने ग्राहकांना चांगशु फॅक्टरीमध्ये संपूर्ण उत्पादन आणि उत्पादन प्रक्रियेस भेट देण्याचे आमंत्रण दिले आणि या प्रक्रियेदरम्यान संपूर्ण गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रक्रिया दर्शविली. रोबोटेकच्या श्रीमंत आणि उत्कृष्ट मागील प्रकरणांना भेट देऊन, ग्राहकांनी त्याच्या वितरण क्षमतेबद्दल सखोल ज्ञान विकसित केले आहे. या प्रक्रियेद्वारे, ग्राहकांना आमच्या क्षमता आणि आमच्या उत्पादने आणि समाधानाची उच्च गुणवत्ता आणि विश्वासार्हता आधीच समजली आहे आणि नैसर्गिकरित्या आमच्यावर खूप विश्वास आहे. “ली मिंगफू जोडले,” हे आमच्या स्पर्धात्मकतेचे देखील प्रकटीकरण आहे.

भविष्यात आत्मविश्वासाने पूर्ण आणि सतत अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीच्या ऑप्टिमायझेशनला प्रोत्साहन देणे

सध्याचे बाजार वातावरण अस्थिर आहे, परंतु उद्योग आणि उद्योगांना पुरेसा आत्मविश्वास असणे आवश्यक आहे आणि सक्रियपणे प्रतिसाद देणे आवश्यक आहे, जे भविष्याबद्दल चर्चा करताना ली मिंगफूने व्यक्त केलेली पहिली वृत्ती आहे. त्याच वेळी, उद्योजकांनी “शांततेच्या वेळी धोक्यासाठी तयार होण्याच्या” व्यवसायाची वृत्ती कायम ठेवली पाहिजे आणि वातावरण बदलले जाऊ शकत नाही अशा परिस्थितीत स्वत: ला बदलण्यापासून सुरुवात केली पाहिजे. विकासाच्या परिपक्वतेच्या बाबतीत, चीनमधील लॉजिस्टिक उपकरणे उद्योग अद्याप वेगवान विकासाच्या टप्प्यात आहे आणि विविध अंतर्गत व्यवस्थापन प्रणालींच्या स्थापनेत आणि ऑप्टिमायझेशनमध्ये विकासासाठी महत्त्वपूर्ण जागा आहे, ज्यामुळे एंटरप्राइझची अस्तित्व क्षमता देखील वाढेल.

नानजिंग स्टोरेज उपकरणे (गट) कंपनी, लिमिटेड

मोबाइल फोन: +8613636391926 / +86 138516666948

पत्ता: क्रमांक 470, यिन्हुआ स्ट्रीट, जिआंगिंग जिल्हा, नानजिंग सीटीआय, चीन 211102

वेबसाइट:www.informrack.com

ईमेल:[ईमेल संरक्षित] 

[ईमेल संरक्षित]