-रोबोटेक ऑटोमेशन टेक्नॉलॉजी (सुझोउ) कं, लि. सोबत विशेष मुलाखत
ली मिंगफू, अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीचे उपमहाव्यवस्थापक
याओ क्यूई, क्वालिटी/लीन सेंटरचे संचालक
बाजार वसंत ऋतू किंवा थंडीने भरलेला असला तरीही, अंतर्गत व्यवसाय व्यवस्थापनातील सुधारणा आणि सुधारणा ही स्थिर विकासाची गुरुकिल्ली आहे.या संदर्भात ROBOTECH च्या मौल्यवान पद्धती कोणत्या आहेत?
बाजारातील वातावरणाशी जुळवून घेण्यासाठी सक्रियपणे समायोजित करा आणि सुधारणा करा
सध्याची गुंतागुंतीची आर्थिक परिस्थिती आणि बाजारातील अपुरी मागणी, चीनमधील लॉजिस्टिक उपकरण उद्योगाला खरोखरच काहीशी थंडी जाणवली आहे, “रोबोटेक ऑटोमेशन टेक्नॉलॉजी (सुझोउ) कंपनी लिमिटेडच्या अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीचे उपमहाव्यवस्थापक ली मिंगफू म्हणाले, तथापि, राष्ट्रीय स्थूल आर्थिक नियमनाची भूमिका उदयास येऊ लागल्याने आणि प्रत्येक एंटरप्राइझ सक्रियपणे समायोजित आणि सुधारत आहे, आम्हाला ठाम विश्वास आहे की प्रत्येकजण बाजाराच्या दबावाशी आणखी जुळवून घेऊ शकतो आणि हळूहळू योग्य मार्गावर परत येत आहे.
1. कॉर्पोरेट संस्कृती अपग्रेड करा, कंपनी एकसंध आणि अंमलबजावणी वाढवा
उद्योगातील एक वरिष्ठ परदेशी ब्रँड म्हणून, ROBOTECH कडे परदेशी उद्योगांची मानवीकरण, सर्वसमावेशकता आणि मजबूत नाविन्यपूर्ण क्षमता ही वैशिष्ट्ये आहेत.त्याच वेळी, कंपनीचे व्यवस्थापन आणि मोठ्या संख्येने मध्यम-स्तरीय केडर खाजगी उद्योगांमधून येतात, त्यांच्याकडे चिकाटी आणि कठोर परिश्रमाची मोठ्या प्रमाणात उद्योजकता असते.सप्टेंबर 2021 मध्ये, Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings ची उपकंपनी असलेल्या Inform Group द्वारे ROBOTECH पूर्णपणे विकत घेतले गेले.कंपनी स्थिर, प्रमाणित आणि व्यावहारिक व्यवसाय तत्त्वज्ञान आणि सरकारी मालकीचे उद्योग आणि सूचीबद्ध कंपन्यांचे व्यवस्थापन अनुभव सतत स्वीकारते आणि शिकते.
यासाठी, ROBOTECH ताओ वेनलु आणि इन्फॉर्म ग्रुप सोबत सक्रियपणे सहकार्य करते आणि विविध संस्कृतींच्या निरंतर एकात्मतेला आणि उदात्ततेला प्रोत्साहन देण्यासाठी विविध माध्यमांद्वारे जसे की रिट्रीट आयोजित करणे, मासिक एकत्रीकरण बैठका, केंद्रीकृत प्रशिक्षण आणि मैदानी विस्तार.सततच्या प्रयत्नांमुळे, ROBOTECH ची कॉर्पोरेट संस्कृती हळूहळू सुधारली आहे, लोकाभिमुख, ग्राहक-केंद्रित, वचने पाळण्यासाठी वचनबद्ध, उत्कृष्टतेसाठी प्रयत्नशील आणि स्वतःच्या कॉर्पोरेट संस्कृतीला मागे टाकत आहे.
2. अंतर्गत व्यवस्थापन प्रणाली सुधारणे, व्यवस्थापन पातळी आणि परिचालन कार्यक्षमता वाढवणे
ROBOTECH अंतर्गत व्यवस्थापन मॉडेल्सच्या सुधारणेस सक्रियपणे प्रोत्साहन देते, विशेषत: माहितीकरण आणि प्रक्रिया मानकीकरणाच्या क्षेत्रात.
माहितीच्या बांधणीच्या बाबतीत, कंपनीने OA आणि E-HR सिस्टीम लाँच करण्यास प्रोत्साहन दिले आहे, प्रशिक्षणास सक्रियपणे प्रोत्साहन दिले आहे आणि विविध कार्यालयीन सॉफ्टवेअर वापराच्या कार्यक्षमतेत सुधारणा केली आहे. संस्थात्मक आणि प्रक्रिया मानकांच्या बाबतीत, गेल्या दोन वर्षांत, ROBOTECH ने लक्ष केंद्रित केले आहे. पूर्ण प्रक्रिया खर्च नियंत्रण प्रणाली आणि सर्वसमावेशक गुणवत्ता प्रणालीचे बांधकाम पूर्ण केल्यावर. सर्वसमावेशक गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या दृष्टीने, ROBOTECH विभाग आणि नोकरीच्या जबाबदाऱ्या वर्गीकरण, गुणवत्ता प्रणाली प्रमाणन, येणाऱ्यासाठी गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणालींचे पुनरावृत्ती याद्वारे गुणवत्ता व्यवस्थापनाचा पाया सतत मजबूत करते. मटेरियल, मॅन्युफॅक्चरिंग आणि इन्स्टॉलेशन आणि पुरवठादार मॅनेजमेंट, रिसर्च आणि डेव्हलपमेंट डिझाईन, मॅन्युफॅक्चरिंग प्रोडक्शन, प्रोजेक्ट इन्स्टॉलेशन आणि कमिशनिंगपर्यंत संपूर्ण चक्रात गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रणाली हळूहळू सुधारते.
3. अंतर्गत व्यवस्थापन आणि बाजार विकासाचा विकास आणि सामर्थ्य एकत्रितपणे साध्य करा.
अंतर्गत व्यवस्थापन मजबूत करताना कंपनीने बाजार विस्तारातही लक्षणीय प्रगती केली आहे.पारंपारिक उद्योग आणि बाजारपेठांवर लक्ष केंद्रित करताना, कंपनीने नवीन ऊर्जा उद्योग आणि आग्नेय आशियाई बाजारपेठांमध्ये महत्त्वपूर्ण प्रयत्न केले आहेत, परिणामी ऑर्डरमध्ये लक्षणीय वाढ झाली आहे.मागील 2-3 वर्षांमध्ये, कंपनीने कामगिरीच्या बाबतीत 30% ते 40% चा चक्रवाढ वार्षिक वाढही राखली आहे.अशी दोन हातांची आणि दोन हातांची कामगिरी आणि परिणामामुळे ROBOTECH च्या सुधारणेसाठी एक चांगले वातावरण तयार झाले, ज्यामुळे सुधारणेसाठी पुरेसा आत्मविश्वास आणि प्रेरणा मिळते.त्याच वेळी, ROBOTECH ला या प्रक्रियेत सर्व कर्मचाऱ्यांकडून भक्कम पाठिंबा मिळाला, “विचारांमध्ये उच्च प्रमाणात सातत्य राखणे, कृती एकाच दोरीत वळवणे, काम पूर्ण करण्यासाठी एकत्र काम करणे आणि शेवटी सर्व कर्मचाऱ्यांमध्ये लाभ सामायिक करणे.
सुझो गुणवत्ता पुरस्कार मिळाला
अशाच प्रयत्नांतर्गत ROBOTECH ला Suzhou Quality Award देण्यात आला.ली मिंगफू यांनी सांगितले की, हा पुरस्कार जिंकण्यात सक्षम होणे ही केवळ सुझोउ म्युनिसिपल गव्हर्नमेंटच्या संबंधित विभागांद्वारे ROBOTECH च्या भूतकाळातील कामगिरीची ओळखच नाही तर ROBOTECH चे ग्राहक आणि भागीदारांसाठी एक अतिशय सकारात्मक संकेत देखील आहे.
1. गुणवत्ता प्रथम आणि उच्च गुणवत्तेचे पालन करा
सुझोउ क्वालिटी अवॉर्डमध्ये "गुणवत्तेचे प्रथम आणि उच्च गुणवत्तेचे पालन" यावर भर दिल्याबद्दल, ली मिंगफू यांनी प्रथम उच्च गुणवत्तेची त्यांची समज स्पष्ट केली.ते म्हणाले की उच्च गुणवत्तेचा अर्थ असा आहे की उपक्रम ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करू शकतात आणि त्यांना उच्च दर्जाची उत्पादने आणि सेवा प्रदान करू शकतात.
टिकून कसे राहायचे?ली मिंगफू यांनी सांगितले की, सर्वप्रथम, ROBOTECH ने डिझाईन, उत्पादन आणि उत्पादनापासून प्रकल्प वितरणापर्यंत प्रत्येक टप्प्यावर उत्पादनांची उच्च गुणवत्ता सुनिश्चित करण्यासाठी सर्वसमावेशक गुणवत्ता नियंत्रण प्रणाली स्थापित केली आहे.प्रत्येक ग्राहकाच्या सानुकूलित गरजा सुनिश्चित करण्यासाठी ROBOTECH कडे अनुभवी आंतरराष्ट्रीय डिझाईन आणि प्लॅनिंग टीम आहे आणि ROBOTECH चे Changshu आणि Jiangxi मध्ये आधुनिक उत्पादन कारखाने आहेत.त्याच वेळी, सेवेच्या बाबतीत, ROBOTECH नेहमी ग्राहकांच्या स्थितीचे पालन करते, मूलभूतपणे समस्या सोडवण्यावर आणि ग्राहकांच्या गरजा पूर्ण करण्यावर लक्ष केंद्रित करते आणि ग्राहकांसाठी उत्पादने आणि समाधानांमध्ये सतत सुधारणा करण्यासाठी संपूर्ण उत्पादन जीवनचक्रामध्ये हे प्रतिबिंबित करते.ही खरंतर ROBOTECH चा “लीन” सराव आहे.
2.लीन म्हणजे केवळ वाया न घालवण्याबद्दल नाही
याबद्दल, ROBOTECH लीन सेंटरचे संचालक Yao Qi यांनी लीनबद्दलची त्यांची समज सांगितली.स्पष्ट नॉन-स्टँडर्ड विशेषता असलेल्या लॉजिस्टिक उपकरण उद्योगांसाठी, लीन कचरा न करता उत्पादन प्रक्रियेपुरते मर्यादित नसावे, परंतु उत्पादनाच्या जीवनचक्रापासून दुबळे संकल्पनेमध्ये समाकलित केले जावे.दुसरे म्हणजे, उपक्रम सतत ऑप्टिमाइझिंग प्रक्रियेसाठी समर्थन प्रदान करणारे व्यासपीठ तयार करण्यासाठी व्यवस्थापनाच्या दृष्टीकोनातून दुबळे समाकलित करू शकतात.
ली मिंगफू देखील या मताशी ठामपणे सहमत आहेत की एंटरप्राइझनी फक्त सोप्या पद्धतींचा अवलंब करण्याऐवजी दुबळे विचार एकत्र केले पाहिजेत.दुबळ्या विचारसरणीनुसार, जरी हा एक गैर-मानक लॉजिस्टिक उपकरण उद्योग आहे, तरीही तो काही मॉड्यूल्सचे मानकीकरण, बेंचमार्क आणि सतत व्यावहारिक अनुप्रयोगांमध्ये परिष्कृत करून खर्च कमी करू शकतो आणि अधिक ग्राहकांना सेवा देऊ शकतो.शिवाय, जसजसे भविष्यातील बाजार परिपक्व होत जाईल आणि स्पर्धा तीव्र होत जाईल, एंटरप्राइजेसमधील अंतर्गत व्यवस्थापनाची कार्यक्षमता ही त्यांची स्पर्धात्मकता निर्माण करण्याची गुरुकिल्ली असणे आवश्यक आहे, म्हणून उद्योगांना दुबळे विचार समाकलित करणे आवश्यक आहे.
3. एकत्रीकरण आणिpच्या racticelean
ROBOTECH कडे दैनंदिन व्यवस्थापन प्रक्रियेत लीन समाकलित करण्याचा एक अनोखा दृष्टीकोन देखील आहे.प्रथम, कॉर्पोरेट संस्कृती.दुसरे म्हणजे, ROBOTECH ने त्याच्या दैनंदिन प्रशिक्षण, जॉब रिपोर्टिंग आणि कार्यप्रदर्शन मूल्यमापनामध्ये गुणवत्ता व्यवस्थापन ही मुख्य मूल्यमापन सामग्री म्हणून कठोर आवश्यकता अंतर्भूत केल्या आहेत.गुणवत्ता व्यवस्थापनाच्या विविध पैलूंसाठी हळूहळू संस्थात्मक हमी स्थापित केल्या आहेत आणि अंमलबजावणी प्रक्रियेदरम्यान त्यांची काटेकोरपणे अंमलबजावणी केली आहे;तिसरे म्हणजे, ROBOTECH ने मानवी संसाधनांमध्ये लक्षणीय गुंतवणूक केली आहे;चौथे, ROBOTECH ने निधीमध्ये लक्षणीय गुंतवणूक केली आहे, गुणवत्ता नियंत्रण विभागाला दरवर्षी बाह्य शिक्षण आणि प्रशिक्षण आयोजित करण्यासाठी पुरेशा संधी उपलब्ध करून दिल्या आहेत, ज्यामुळे इतर उपक्रमांचे उत्कृष्ट अनुभव घेता येतील.
4.उत्कृष्ट केसेस हे कर्तृत्वाचे मूर्त स्वरूप आहे
ली मिंगफू यांनी एक उदाहरण दिले की 2023 मध्ये, ROBOTECH ने दोन मेगा प्रकल्प कार्यान्वित केले आणि या दोन प्रकल्प क्लायंटची उद्योग स्थिती आणि प्रकल्प स्केल लॉजिस्टिक उपकरण उद्योगात महत्त्वपूर्ण आहेत.उदाहरणार्थ, उच्च श्रेणीतील मद्य ब्रँड प्रकल्पांपैकी एकाने जागतिक लक्ष वेधून घेतले आहे आणि शेवटी ROBOTECH वर "पडले" आहे, त्याच्या अविभाज्य गुणवत्ता नियंत्रण प्रणालीमुळे.
या प्रकल्पामध्ये स्टेकर क्रेन, शेल्फ् 'चे अव रुप आणि कन्व्हेयर लाइन्स सारख्या उपकरणांच्या अनेक संचांचे समन्वय समाविष्ट आहे, जे ROBOTECH च्या डिझाइन, उत्पादन आणि नियोजन क्षमतेची मोठ्या प्रमाणावर चाचणी घेते.ROBOTECH ने ग्राहकांना चांगशु कारखान्यातील संपूर्ण उत्पादन आणि उत्पादन प्रक्रियेला भेट देण्यासाठी आमंत्रित केले आणि या प्रक्रियेदरम्यान संपूर्ण गुणवत्ता व्यवस्थापन प्रक्रियेचे प्रात्यक्षिक केले.ROBOTECH च्या समृद्ध आणि उत्कृष्ट भूतकाळातील प्रकरणांना भेट देऊन, ग्राहकांनी त्याच्या वितरण क्षमतांची सखोल माहिती विकसित केली आहे.या प्रक्रियेद्वारे, ग्राहकांना आमची क्षमता आणि आमची उत्पादने आणि उपायांची उच्च गुणवत्ता आणि विश्वासार्हता आधीच समजली आहे आणि स्वाभाविकपणे आमच्यावर खूप विश्वास आहे."ली मिंगफू जोडले," हे देखील आमच्या स्पर्धात्मकतेचे प्रकटीकरण आहे.
भविष्यात आत्मविश्वासाने परिपूर्ण आणि अंतर्गत नियंत्रण प्रणालीच्या ऑप्टिमायझेशनला सतत प्रोत्साहन देत आहे
सध्याचे बाजारातील वातावरण अस्थिर आहे, परंतु उद्योग आणि उद्योगांना पुरेसा आत्मविश्वास आणि सक्रियपणे प्रतिसाद देणे आवश्यक आहे, जी भविष्याबद्दल चर्चा करताना ली मिंगफू यांनी व्यक्त केलेली पहिली वृत्ती आहे.त्याच वेळी, उद्योगांनी "शांततेच्या वेळी धोक्यासाठी तयार राहण्याची" व्यावसायिक वृत्ती देखील कायम ठेवली पाहिजे आणि ज्या परिस्थितीत वातावरण बदलले जाऊ शकत नाही अशा परिस्थितीत स्वतःला बदलण्यापासून सुरुवात केली पाहिजे.विकासाच्या परिपक्वतेच्या दृष्टीने, चीनमधील लॉजिस्टिक उपकरण उद्योग अजूनही जलद विकासाच्या टप्प्यात आहे आणि विविध अंतर्गत व्यवस्थापन प्रणालींच्या स्थापनेमध्ये आणि ऑप्टिमायझेशनमध्ये विकासासाठी महत्त्वपूर्ण जागा आहे, ज्यामुळे एंटरप्राइझची जगण्याची क्षमता देखील वाढेल.
नानजिंग इन्फॉर्म स्टोरेज इक्विपमेंट (ग्रुप) कं, लि
मोबाईल फोन: +8613636391926 / +86 13851666948
पत्ता: क्रमांक 470, यिनहुआ स्ट्रीट, जियांगनिंग जिल्हा, नानजिंग सीटीआय, चीन 211102
संकेतस्थळ:www.informrack.com
ईमेल:lhm@informrack.com
पोस्ट वेळ: नोव्हेंबर-14-2023
