2023. gada 10. novembrī notika Inform Groupikgadējā biznesa stratēģijas analīze un budžeta sanāksmepieJiangning konferenču un izstāžu centrs.Šīs tikšanās mērķis ir atskatīties uz aizvadītā gada darba sasniegumiem, analizēt aktuālos izaicinājumus un iespējas, kā arī formulēt stratēģisko plānu un budžetu nākamajam gadam.
Tikšanās sākumā Inform Group katras biznesa struktūrvienības vadītāji sniedza detalizētus ziņojumus par iepriekšējo integrācijas sanāksmju darba uzdevumiem.Šie uzdevumi aptver vairākus aspektus, piemērampersonāla integrācija, informācijas tehnoloģiju integrācija, tehnoloģiju integrācija, finanšu integrācija un piegādes ķēdes integrācija, demonstrējot Inform Group sasniegumus un progresu dažādos aspektos.
Sekojoši,Jin Yueyue, Inform Group ģenerāldirektors, deva norādījumus par dažādu uzdevumu izpildi.Viņš uzsvēra darba plāna nozīmi un aicināja ikvienu atrast veidus, kā paveikt darbu plāna ietvaros, aktīvi koordinēt resursus no visām pusēm un sadarboties kā komandai kopīgu mērķu sasniegšanai.Vienlaikus viņš arī norādīja, ka kā kadram ir jāorganizē komanda, lai kopīgi veiktu uzdevumus, un norādīja, ka uzņēmuma sistēma jāveido uz adaptīvas organizācijas kultūras.Pārvaldiet uzņēmumu, izmantojot sistēmas un mehānismus, uzlabojiet un uzlabojiet nepamatotus institucionālos noteikumus un padariet vadību institucionalizētāku un standartizētāku.
Katras biznesa vienības vadītājivēlāk ziņoja par 2023. gada mērķu izpildi.Pārdošanas nodaļai iršogad koncentrējās uz līgumu risku kontroli, par prioritāti izvirzot projektu maksājumu atgūšanas risku.2023. gadā esam pabeiguši projektu sadarbību ar iekšējiem meitasuzņēmumiem pārtikas aukstuma ķēdē, gumijas riepās, jaunās enerģētikas, keramikas un smalkās ķīmijas nozarēs, demonstrējot pārdošanas nodaļas sasniegumus tirgus paplašināšanā.
Uzstādīšanas un ražošanas struktūrvienības vadītājsiepazīstināja ar pašreizējām ražošanas jaudām un rūpnīcas nākotnes attīstības plāniem.Palielinot investīcijas iekārtās un personāla vadību, tika palielināta tonnāža uz vienu iedzīvotāju, kā arī tika mēģināts ieviest trīs līmeņu projektu vadības, instalācijas vadības un darbaspēka nosūtīšanas vadības modeli, lai nepārtraukti uzlabotu ražošanas efektivitāti un vadības līmeni.
Atbildīgā personameitas uzņēmums ROBOTECHiepazīstināja ar saviem sasniegumiem un nākotnes attīstības plāniem tehnoloģiju pētniecībā un attīstībā, tostarp vēl vairāk uzlabojot cilvēku efektivitāti, koncentrējoties uz pētniecības un attīstības un darbības komandu atjaunošanu un mainot tradicionālos ražošanas un ražošanas modeļus, izmantojot liela mēroga ražošanas metodes, demonstrējot spēku un apņēmību Inform Group tehnoloģiju inovācijā un produktu attīstībā.
Sekojoši,Jin Yueyue, Inform Group ģenerāldirektors, pārskatīja un sadalīja profesora Huang Lianyao stratēģisko politiku.Viņš norādīja, ka Inform Group biznesa filozofija ir veidot simtgadīgu uzņēmumu un nepārtraukti un stabili radīt vērtību darbiniekiem un akcionāriem.Inform Group ir apņēmusies kļūt par vadošo starptautisku viedo loģistikas iekārtu piegādātāju, kas pozicionēts kā loģistikas aprīkojuma biznesa nodrošinātājs gan vietējā, gan starptautiskā mērogā, un uzturēt draudzīgas sadarbības attiecības ar integratoriem.Šī stratēģiskā politika norāda uz Inform Group turpmākās attīstības virzienu.
Apkopojot pieredzi un cerot uz nākotni,Jin Yueyue, Inform Group ģenerāldirektors,uzsvēra tādas uzņēmējdarbības politikas nozīmi kā drosmība, uzņemoties atbildību, zaļa un harmoniska, profesionāla kvalitāte un klientu apmierinātība.He norādīja, ka Inform vienmēr ir bijis apņēmies iegūt tirgus reputāciju ar profesionālu kvalitāti, nodrošināt apmierinošus pakalpojumus klientiem un izturēt laika un tirgus pārbaudi.Grupai jāturpina veidot informācijas sistēmu, koncentrējoties uz ražošanas un darbības datu ieguvi, kā arī iekšējo biznesa vadības modeļu izveidi.Turklāt viņš arī ierosināja stratēģiskus mērķus, piemēram, inteliģentu rūpnīcu celtniecību, zīmola daļas un tirgus daļas palielināšanu un ārzemju biznesa paplašināšanu.
2024. gadā Inform Group aktīvi paplašinās savu aizjūras tirgu, vienlaikus saglabājot stabilu attīstību vietējā tirgū.Izmantojot tādas stratēģijas kā projektu piegādes kvalitātes uzlabošana un lielāko rūpnīcu ražošanas jaudas palielināšana, tas uzlabos tās konkurētspēju tirgū.Matricas organizācijas struktūras vadības modeļa pieņemšana, kas paralēli funkcionālajai un projektu vadībai, lai efektīvāk reaģētu uz tirgus izmaiņām un klientu vajadzībām, veidojot pilnīgu grupas vadības sistēmu un veicinot sadarbību starp dažādām līnijām.Apkalpojiet mērķa tirgu ar pamattehnoloģijām un iespējām, sakārtojiet un nostipriniet esošās pamattehnoloģijas un iespējas, noskaidrojiet mērķa tirgu, lai labāk apmierinātu klientu vajadzības, precīzāk izstrādājiet jaunus produktus un formulējiet mārketinga stratēģijas.
Papildus koncentrējoties uz pamatdarbību un tirgus paplašināšanu, Inform Group arī aktīvi attīstīs jaunus biznesa segmentus, lai sasniegtu pakāpeniskus mērķus.Mēs izmantosim modernu aprīkojumu un darbības iespējas, lai attīstītu noliktavas darbību un nodrošinātu klientiem efektīvākus un uzticamākus noliktavas pakalpojumus;Otrkārt, izveidot ārējās un iekšējās apmācību bāzes, izveidot Inform Group iekšējo apmācību sistēmu un censties ārējā darbībā izaudzināt vairāk kvalitatīvu talantu uzņēmuma attīstības atbalstam.
Inform Group aktīvi pētīs ārvalstu biznesa attīstības modeli, vienlaikus rūpīgi sekojot līdzi valsts investīcijām un būvniecībai.Padziļināti sadarbojoties ar vietējiem partneriem un veidojot profesionālas mārketinga komandas, varam labāk izprast un apmierināt vietējo klientu vajadzības, ieliekot pamatus uzņēmuma globālajai attīstībai.
Visbeidzot,Liu Zili, Inform Group priekšsēdētājs, norādīja, ka nežēlos spēkus, lai atbalstītu Inform Group darbību, padarot tās attīstību stabilāku, ejot tālāk, ar spēcīgāku spēku un riska noturību.Vienlaikus tika uzsvērta uzņēmuma iekšējo problēmu un ārējo iespēju analīzes nozīme.Un izvirziet četras nākotnes attīstības cerības:
Pirmkārt, Inform Group ir jānodrošina izdzīvošana un jāpanāk stabila darbība.Paplašinot tirgus daļu, uzmanība jāpievērš biznesa risku diversifikācijai un nekļūšanai par "atmosfēru".Īpaša uzmanība jāpievērš tam, lai neuzkāptu uz sauszemes mīnām un lai stiprinātu izpratni par risku novēršanu.
Otrkārt, ir jāpraktizē "iekšējās prasmes", lai palielinātu uzņēmuma konkurētspēju un gaidītu iespējas.Nākotnē nepieciešams saprātīgi sadalīt resursus un palielināt investīcijas, lai izveidotu tehniskos un vadības šķēršļus, lai uzlabotu uzņēmumu vispusīgu konkurētspēju.
Turklāt ir nepieciešams stiprināt talantu ešelonu izkopšanu un organizācijas kultūras veidošanu, iedibināt darbinieku atpazīstamību un lojalitāti organizatoriskajai kultūrai un pat audio lidojošā zīmola ieradumiem, pieņemot darbā un apmācot jauniešus, kā arī stiprināt uzņēmuma iekšējo struktūru. grupu, apmācot komandas veidošanu un komandas komunikāciju, lai uzlabotu vispārējo darbības efektivitāti un pakalpojumu kvalitāti.
Tajā pašā laikā ir nepieciešams izveidot darbinieku skaitu Dzjansji rūpnīcās un palielināt ieguldījumus Dzjansji rūpnīcās, veidojot modernas ķīmiskās rūpnīcas ar standartizētu un augsta līmeņa vadību.
Šī tikšanās ne tikai apkopo Inform Group paveikto un pieredzi pēdējā gada laikā, bet arī precizē turpmāko attīstības virzienu un mērķus.Saskaroties ar dubulto tirgus izaicinājumu un iespēju pārbaudi, Inform Group turpinās stiprināt tehnoloģiskās inovācijas un tirgus paplašināšanos, centīsies panākt ilgtspējīgu attīstību un sasniegt vēl spožākus sasniegumus turpmākajā attīstībā!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Mobilais tālrunis: +8613636391926 / +86 13851666948
Adrese: Nr. 470, Yinhua Street, Jiangning rajons, Nanjing Ctiy, Ķīna 211102
Tīmekļa vietne:www.informrack.com
E-pasts:lhm@informrack.com
Publicēšanas laiks: 27. novembris 2023
