Atskleiskite, kaip pasauliniai kavos vadovai vykdo intelektualią logistikos reformą

225 peržiūros

1-1
Vietinis kavos prekės ženklas Tailande buvo įkurtas 2002 m. Jos kavos parduotuvės daugiausia yra prekybos centruose, miesto centre ir degalinėse. Per pastaruosius 20 metų prekės ženklas greitai išsiplėtė ir beveik visur buvo Tailando gatvėse.Šiuo metu prekės ženklas turi daugiau nei 3200 parduotuvių daugiau nei 10 šalių ir regionų visame pasaulyje, kuriuose yra tarp dešimtuko tarptautiniu mastu žinomų kavos grandinės prekės ženklų.

Pranešama, kad kaip svarbus žingsnis suvokti savo prekės ženklo internacionalizacijos strategiją,Grupė siekia per ateinančius penkerius metus įgyvendinti 1,3 milijardo JAV dolerių vertės pasaulinio prekės ženklo plėtros planą, išplėsdama savo parduotuves iki 5200.Išplečiant produktų linijas ir didėjant parduotuvėms, kavos žaliavų saugojimo sistema taip pat sukelia naują iššūkių atnaujinimo etapą.

Siekdama aktyviai reaguoti į prekės ženklo plėtros strategiją ir geriau patenkinti būsimus iššūkius, grupė planuoja sukurti labai automatizuotą logistikos platinimo centrą Bankoko šiaurėje, Tailande, pateikdama aukštus reikalavimus daugeliui detalių apie sandėliavimo sistemą.„Robotech“ suprojektavo ir pristatė bibliotekąAs/rsir susijusios atraminės sistemos intelektualiame sandėliavimo sprendime.

2-1

- 11 juostų
- Daugiau nei 25000 krovinių vietų
- 16 metrų
- Sandėliavimo talpa gali pasiekti 200000 vienetų

Logistikos paskirstymo centro ribotose dirbtuvėse „Robotech“ automatizuotaStackerio kranų sistemasuprojektavo irpastatė automatizuotą saugojimo sandėlį su 11 juostų, Iš viso daugiau nei 25000 krovinių vietų, visiškai panaudojant daugiau nei vertikalų aukštį16 metrų. Manoma, kadSandėliavimo talpa gali pasiekti 200000 vienetų.

Visas sandėlis priima„Panther Stacker“kranassandėliavimui ir iškrovimui, kuris gali veiktiTemperatūros diapazonas-5–40 ℃.Jis turi pranašumųDidelis erdvės panaudojimas, mažos darbo sąnaudos, didelis veikimo efektyvumas ir informacijos valdymas.Tai gali nuolat tikrinti, ar tai gali būti pasibaigęs, arba rasti prekių atsargomis, užkirsti kelią blogam inventoriui ir pagerinti valdymo lygį.

3-1-1-1
Atsižvelgiant į daugelį išsamių paskirstymo centro reikalavimų, „Robotech“ taikėLanksčia automatizavimo technologija, kad sandėlio pajėgumą būtų galima pakoreguoti atsižvelgiant į tikrąjį vieneto kiekį, kad būtų patenkinti būsimo verslo plėtros ir plėtros poreikiai. Šiuo metu kasdienis sandėlio vidutinis produkcija yra6000 vienetų, ir dienos apdorojimo pajėgumas greitai padidės iki15000 vienetųKai laikas labai pagreitėja.Be to, visas logistikos paskirstymo centras vykdo intelektualų zoną pagal prekių pasirinkimo dažnumą.Užsakymų pasirinkimo procesas „Atvykimas iš asmens+prekių atvykimas į asmenį“, derinant dinamišką ir statišką, labai pagerino prekių tvarkymo, laikymo ir gavimo bei pasirinkimo efektyvumą.

Baigęs,Projektas taps didžiausiu intelektualios kavos žaliavų saugojimo terminalo paskirstymo centru Pietryčių Azijoje. Manoma, kad kasmetinė grupės pupelių skrudinimo talpa pasieks20000 tonų, remti metinę prekių paskirstymo skalę2,25 milijardo juanių, su metiniu pralaidumu4,2 milijono vienetųir kasdienio užsakymo apdorojimo pajėgumas6000 vienetų/laikas. Tuo pat metu didelio masto automatinės ir intelektualios logistikos įrangos technologijos taikymas projekte sumažino operatorių skaičiųbent 50%, Išsaugotos darbo sąnaudos ir pagerino gamybos ir eksploatavimo efektyvumo bei užsakymų vykdymo efektyvumą.

Ateityje „Robotech“ glaudžiai bendradarbiaus su įvairiomis pramonės šakomis, kad toliau tyrinėtų ir diegtų intelektualiųjų logistikos sritis bei įgalintų įmonėms intelektualesnius ir efektyvesnius intelektualius logistikos sprendimus.

 

 

 

„Nanjing Information Storage Equipment“ („Group) Co., Ltd“

Mobilus telefonas: +86 25 52726370

Adresas: Nr. 470, Yinhua gatvė, Jiangning rajonas, Nanjing CTIY, Kinija 211102

Svetainė:www.informrack.com

El. Paštas:[El. Paštas apsaugotas]


Pašto laikas: 2012 m. Gruodžio 14 d

Sekite mus