1. Karšta diskusija
Kova kurti istoriją, sunkus darbas siekiant ateities. Neseniai „Nanjing Inform“ saugojimo įranga („Group“) CO. LTD surengė montavimo skyriaus simpoziumą, siekdamas pagirti pažengusį asmenį ir suprasti problemas montavimo proceso metu, siekiant pagerinti, sustiprinti bendravimą su įvairiais skyriais, pagerinti įrengimo įvaizdį, skatinti montavimo valdymo galimybes, pasiekti tikslus efektyviau ir pagerinti klientų pasitenkinimą projekto pristatymu!
„Inform“ turi 10 montavimo skyrių, iš viso daugiau nei 350 montuotojų, ir daugiau nei 20 profesionalių montavimo įmonių, turinčių ilgalaikį bendradarbiavimą, kurios tuo pačiu metu gali įgyvendinti daugiau nei 40 montavimo projektų. Nuo pat įkūrimo mūsų montavimo skyrius vykdė daugiau nei 10 000 saugojimo projektų ir sukaupė turtingą montavimo patirtį. Aptarnautų diegimą kaip gamybos proceso tęsinį ir priima daugybę priemonių, skirtų užtikrinti produkto galutinę kokybę. Pirmiausia informuokite garantijas montavimo kokybę ir saugą, standartizuodami montavimo valdymo elgseną, treniruočių montavimo personalą įvairovės ir įsteigkite montavimo komandą, turinčią profesionalios statybos kvalifikacijos. Antra, „Infort“ sukūrė suderintą ir vieningą visų departamentų diegimo valdymo struktūrą, kad užtikrintų įrengimo kokybę ir poveikį.
Siekdami siekti tobulumo, atkaklumo kantrybės, lojalumo mylėti savo darbą, atsidavimo lojalumą, meistriškumą montavimo įgūdžiams, informuoti, kad montavimo komandos ilgą laiką nebijo stipraus šalčio ir šilumos ir suteikia klientams aukštos kokybės montavimo paslaugas su superb montavimo technologijomis!
Mokymas ir vidinis komunikacija
Informacijos įrengimo skyrius 2020 m. Apibendrino diegimo darbus ir posėdyje surengė keturis taškus:
Sukurti projekto pagrindinį planą;
Sukurti standartinį darbo žurnalo formatą;
Projekto svetainių statybos plano tobulinimas;
Paprastai pateikiami probleminiai sprendimai vietoje.
Veiklos santrauka ir pripažinimas
Susitikime prezidentas Jin pasiūlė: ①Purkite dienos įrengimo planą ir pasirūpinkite siuntomis pagal dienos įrengimo planą. ② FOCUS apie personalo mokymą ir sukurkite profesionalią bei efektyvią montavimo komandą: stiprinti mokymą gebėjimų, pagerinti skatinimo mechanizmus ir sustiprinti priežiūrą.
Vėliau įrengimo departamento direktorius TAO apibendrino diegimo efektyvumą 2020 m. Ir paaiškino pagrindines užduotis 2021 m., Kad sutelktų dėmesį į: gerinimą montavimo kokybę, standartizuojant montavimo procesą, padidinant saugos valdymą, atkreipiant dėmesį į statybos detales, ištaisyti svetainės aplinką ir gerinant veiklos rezultatų patvirtinimą.
2. Svetainės sauga ir kokybė
■ Pirmiausia sauga
Kiekvieną rytą skelbiama apie saugos supratimą, pranešama apie galimus saugos pavojus, o atsitiktiniai patikrinimai organizuojami reguliariai. Pagerinkite darbo apsaugos ir saugos priemonių konfigūraciją: saugos šalmai, penkių taškų saugos diržai, darbo apsaugos batai ir kt.;
■ standartizuotas valdymas vietoje
Kiekviena montavimo vieta turėtų būti pakabinta su valdymo lenta ir policijos identifikavimo juosta, svetainė laikoma tvarkinga ir švari, o gręžiant reikia pašalinti dulkes;
■ Įdiegimo procesas ir specifikacijos
Visų projektų varžtai yra pažymėti anti-Loosess, o viršutinės ir žemės bėgio suvirinimas griežtai atliekamas pagal proceso srautą. Prieš pilant cementą, žemę reikia grubinti, o antžeminio nusistatymo stebėjimo taškas turi būti padarytas savęs patikrinimo ir priėmimo metu;
■ SANTRAUKOS ATASKAITA
Kalbant apie kokybės problemas, kurias galima patobulinti vietoje, ir struktūrų, kurias galima patobulinti, turėtų atsispindėti laiku; Apibendrinkite specialųjį projektą, pateikite suvestinės ataskaitą diegimo centrui, o paskui - skilimo skyriui.
■ Vietos patvirtinimas
Iš anksto susisiekite ir išvengkite šių problemų: kelias nėra baigtas, stogas nėra baigtas, o vietos pristatymo laikas nustatomas;
■ Medžiagos patvirtinimas
Patikrinkite medžiagų pristatymo planą su projekto vadovu ir nustatykite diegimo proceso ir diegimo dienos planą pagal apytikslį pristatymo ciklą ir projekto diegimo grafiko reikalavimus;
■ Diegimo darbo dienos efektyvumas
Sumažinti anomalijas, racionaliai išdėstyti medžiagų ir personalo paskirstymo paskirstymą; Norėdami pagerinti darbo efektyvumą, naudokite patobulintus diegimo įrankius ir diegimo metodus.
3. Komandos valdymas
■ Įdarbinimas, mokymas ir lankomumas
Išplėskite komandą ir vykdykite daugiau projektų; Stiprinkite dienos ataskaitą ir lankomumo valdymą bei įgalinkite standartinį dienos ataskaitos režimą.
■ Egzaminų sistema
Diegimo vadovas ir diegimo vadovas dalijasi valdymo subsidija; Diegimo lyderis gali oficialiai dalyvauti draudime, penki draudimuose ir viename būsto fonde; Diegimo lyderis pateikia pavyzdį ir yra geras lyderis.
„Inform“ sėkmė 2020 m. Atsiejama nuo sunkaus montavimo centro darbo. Po santraukos „Inform“ giria neįvykdytą montavimo vadybininką ir diegimo lyderį, o prezidentas Jin išduoda garbės pažymėjimą. Apdovanojimus pelnę kolegos vienbalsiai pareiškė, kad jie susitvarkys su garbe ir atsiduos savo darbui su daugiau entuziazmo, gilinsisi į technologijas, suteiks visišką žaidimą savo pranašumams ir paskatins daugiau kolegų aktyviai dirbti.
Simpoziumas
Pasibaigus susitikimui, montavimo centras bendravo su pardavimo departamentu ir technikos skyriumi. Dalyvaujantys kolegos aktyviai reagavo į įvairias sunkias statybos problemas darbo proceso metu, o Technikos departamento kolegos pateikė išsamius atsakymus ir atliko išsamias diskusijas apie įvairias netikėtas problemas, taip pat kaip efektyviai bendrauti tarp departamentų ir aptarti atitinkamų koordinavimo mechanizmų sukūrimą.
Nauji metai, naujas gyvenimas. „Infort“ ir toliau atliks nuodugnius pakeitimus, kad laiku ir efektyviai pagerins klientų pasitenkinimą ir atliks diegimo užduotis; Tuo pačiu metu pirmiausia leidžiama formuoti darbuotojų prekės ženklo žinomumą, informuotumą apie paslaugas ir tobulinti darbo įgūdžius; Nuolat skatina iteracinius produktų ir paslaugų atnaujinimus, kad būtų sukurta daugiau profesionalumo paslaugų komandos.
Pašto laikas: 2012 m. Gegužė-06
