2023 m. Lapkričio 10 dKasmetinė verslo strategijos analizė ir biudžeto susitikimasprieJiangingo konvencijų ir parodų centras. Šio susitikimo tikslas yra peržiūrėti praėjusių metų darbo pasiekimus, išanalizuoti dabartinius iššūkius ir galimybes bei suformuluoti kitų metų strateginį planą ir biudžetą.
Susitikimo pradžioje kiekvieno „Inform“ grupės verslo padalinio vadovai pateikė išsamias ataskaitas apie ankstesnių integracijos susitikimų darbo užduotis. Šios užduotys apima kelis aspektus, tokius kaipPersonalo integracija, informacinių technologijų integracija, technologijų integracija, finansų integracija ir tiekimo grandinės integracija, parodant „Inform Group“ pasiekimus ir pažangą įvairiais aspektais.
Vėliau,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius, davė instrukcijas, kaip užbaigti įvairias užduotis. Jis pabrėžė darbo plano svarbą ir paprašė visų rasti būdų, kaip baigti darbą plane, aktyviai koordinuoti visų šalių išteklius ir bendradarbiauti kaip komanda siekiant bendriems tikslams. Tuo pat metu jis taip pat atkreipė dėmesį, kad kaip būrys, būtina organizuoti komandą kartu atlikti užduotis, ir pareiškė, kad įmonių sistema turėtų būti kuriama pagal adaptyviąją organizacinę kultūrą. Tvarkykite įmonę naudodamiesi sistemomis ir mechanizmais, tobulinkite ir tobulinkite nepagrįstus institucinius reglamentus ir padarykite valdymą labiau institucionalizuotą ir standartizuotą.
Kiekvieno verslo padalinio vadovaiVėliau pranešta apie 2023 m. Įvarčių pabaigą.Pardavimų skyrius turiŠiemet daugiausia dėmesio skiriama sutarties rizikos kontrolei, teikiant pirmenybę projekto mokėjimo išieškojimo rizikai. 2023 m. Mes baigėme projekto bendradarbiavimą su vidinėmis dukterinėmis įmonėmis maisto šalto grandinėje, guminės padangų, naujos energijos, keramikos ir puikių chemijos pramonės šakų, parodančių pardavimo skyriaus pasiekimus rinkos plėtroje.
Diegimo ir gamybos verslo padalinio vadovaspristatė dabartinius gamyklos gamybos pajėgumus ir būsimus plėtros planus. Padidinus investicijas į įrangą ir valdant personalą, padidėjo tonažas vienam gyventojui, o projektų valdymo, įrengimo valdymo ir darbo jėgos išsiuntimo trijų lygių valdymo modelis buvo bandytas nuolat pagerinti gamybos efektyvumą ir valdymo lygį.
Atsakingas asmuodukterinė įmonė rObotechpristatė savo pasiekimus ir ateities plėtros planus atliekant technologijų tyrimus ir plėtrą, įskaitant tolesnį žmogaus efektyvumo gerinimą, daugiausia dėmesio skirdami mokslinių tyrimų ir plėtros grupių ir operacijų komandų atjauninimui bei tradicinių gamybos ir gamybos modelių keitimą naudojant didelio masto gamybos metodus, parodant informavimo grupės stiprumą ir nustatymą technologijų inovacijų ir produktų kūrimo srityje.
Vėliau,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius, peržiūrėjo ir suskaidė profesoriaus Huango Lianyao strateginę politiką.Jis atkreipė dėmesį į tai, kad „Information Group“ verslo filosofija yra sukurti šimtmečio senumo įmonę ir nuolat bei stabiliai sukurti vertę darbuotojams ir akcininkams. „Inform Group“ yra įsipareigojusi tapti pirmaujančia tarptautine intelektualios logistikos įrangos tiekėja, kuri yra logistikos įrangos verslo tiekėja tiek vidaus, tiek tarptautiniu mastu, ir palaiko draugiškus bendradarbiavimo ryšius su integratoriais. Ši strateginė politika nurodo būsimos „Inform Group“ plėtros kryptį.
Apibendrinant patirtį ir laukiu ateities,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius,Pabrėžė verslo politikos svarbą, pavyzdžiui, drąsiai prisiimti atsakomybę, žalią ir harmoningą, profesinę kokybę ir klientų pasitenkinimą. HE pareiškė, kad informavimas visada buvo įsipareigojęs įgyti rinkos reputaciją su profesine kokybe, teikiant patenkinamas paslaugas klientams ir atlaikyti laiko bei rinkos išbandymą.Grupė turi toliau kurti informacinę sistemą, sutelkti dėmesį į kasybos gamybos ir eksploatavimo duomenis bei sukurti vidaus verslo valdymo modelius. Be to, jis taip pat pasiūlė strateginius tikslus, tokius kaip intelektualiųjų gamyklų kūrimas, prekės ženklo dalies didinimas ir rinkos dalis bei plečiant užsienio verslą.
2024 m. „Inform Group“ aktyviai išplės savo užsienio rinką, išlaikydama stabilią plėtrą vidaus rinkoje. Vykdydama strategijas, tokias kaip pagerinti projekto pristatymo kokybę ir didinti pagrindinių gamyklų gamybos pajėgumus, ji padidins jos konkurencingumą rinkoje. Priimant „Matrix“ organizacinio struktūros valdymo modelį, kuris lygiagretus funkciniam ir projekto valdymui, siekiant efektyviau reaguoti į rinkos pokyčius ir klientų poreikius, sudarant išsamią grupių valdymo sistemą ir skatinti įvairių linijų bendradarbiavimo bendradarbiavimą. Tarnaukite tikslinei rinkai su pagrindinėmis technologijomis ir galimybėmis, sutvarkykite ir sustiprinkite esamas pagrindines technologijas ir galimybes, paaiškinkite tikslinę rinką, kad geriau patenkintumėte klientų poreikius, tiksliau sukurtumėte naujus produktus ir suformuluotumėte rinkodaros strategijas.
„Inform Group“ ne tik sutelkia dėmesį į pagrindinį verslą ir rinkos plėtrą, bet ir aktyviai plėtos naujus verslo segmentus, kad pasiektų laipsniškus tikslus. Mes naudosime pažangias įrangą ir eksploatavimo galimybes, kad sukurtume sandėliavimo operacijas ir teiktume klientams efektyvesnes ir patikimesnes sandėliavimo paslaugas; Antra, sukurkite išorės ir vidaus mokymo bazes, sukurkite vidinę informacinės grupės mokymo sistemą ir stengiasi, kad išorės operacijos ugdytų aukštesnių kokybės talentus, kad palaikytų įmonės plėtrą.
„Inform Group“ aktyviai tyrinės užjūrio verslo plėtros modelį, atidžiai sekdamas nacionalines investicijas ir statybas. Išsamiai bendradarbiaudami su vietiniais partneriais ir formuojant profesionalias rinkodaros komandas, mes galime geriau suprasti ir patenkinti vietinių klientų poreikius, padėdami pagrindą bendrovės pasaulinei plėtrai.
PagaliauLiu Zili, „Information Group“ pirmininkas, pareiškė, kad jis nepagailės pastangų remti „Information Group“ veiklą, todėl jos vystymasis tampa stabilesnis, toliau, stipresnis ir atsparumas rizikai.Tuo pačiu metu buvo pabrėžiama, kad svarbu analizuoti vidaus problemas ir išorines galimybes.Ir pateikite keturias viltis ateityje plėtoti:
Pirma, „Information Group“ turi užtikrinti išgyvenimą ir stabilią operaciją. Didėjant rinkos dalims, reikia atkreipti dėmesį į verslo rizikos įvairinimą ir netapti „atmosfera“. Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas norint nesigilinti į sausumos minas ir sustiprinti rizikos prevencijos supratimą.
Antra, norint pagerinti pagrindinį įmonės konkurencingumą ir laukti galimybių, būtina praktikuoti „vidinius įgūdžius“. Ateityje reikia pagrįstai paskirstyti išteklius ir padidinti investicijas, kad būtų sukurtos techninės ir valdymo kliūtys, siekiant pagerinti visapusišką įmonių konkurencingumą.
Be to, būtina sustiprinti talentų ešelonų ir organizacinės kultūros konstravimo auginimą, nustatyti darbuotojų pripažinimą ir lojalumą organizacinei kultūrai ir netgi garso skraidymo prekės ženklo įpročiams įdarbindami jaunų žmonių mokymus ir sustiprina vidinę grupės sudarymo statybą per mokymo komandos formavimą ir komandos komunikaciją, siekiant pagerinti bendrą veiklos efektyvumą ir paslaugų kokybę.
Tuo pačiu metu būtina įkurti „Jiangxi“ gamyklų darbuotojų darbuotojų darbuotojus ir padidinti investicijas į Jiangxi gamyklas, kurti šiuolaikines chemijos gamyklas su standartizuotu ir aukšto lygio valdymu.
Šis susitikimas ne tik apibendrina „Information Group“ pasiekimus ir patirtį per pastaruosius metus, bet ir paaiškina būsimą plėtros kryptį ir tikslus. Susidūrę su dvigubu rinkos iššūkių ir galimybių testu, „Inform Group“ ir toliau stiprins technologines inovacijas ir rinkos plėtrą, sieks tvaraus vystymosi ir pasieks dar ryškesnius pasiekimus ateityje tobulėjant!
„Nanjing Information Storage Equipment“ („Group) Co., Ltd“
Mobilus telefonas: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresas: Nr. 470, Yinhua gatvė, Jiangning rajonas, Nanjing CTIY, Kinija 211102
Svetainė:www.informrack.com
El. Paštas:[El. Paštas apsaugotas]
Pašto laikas: 2012 m. Lapkričio 27 d