2023 metų lapkričio 10 dieną „Inform Group“ vykokasmetinis verslo strategijos analizės ir biudžeto susirinkimasprieJiangning konferencijų ir parodų centras.Šio susitikimo tikslas – apžvelgti praėjusių metų darbo pasiekimus, išanalizuoti dabartinius iššūkius ir galimybes, suformuluoti kitų metų strateginį planą ir biudžetą.
Susitikimo pradžioje kiekvieno „Inform Group“ verslo padalinio vadovai pateikė išsamias ataskaitas apie ankstesnių integracinių susitikimų darbo užduotis.Šios užduotys apima kelis aspektus, pvzpersonalo integracija, informacinių technologijų integracija, technologijų integracija, finansų integracija ir tiekimo grandinės integracija, kuriame įvairiais aspektais pristatomi „Inform Group“ pasiekimai ir pažanga.
Vėliau,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius, davė nurodymus dėl įvairių užduočių atlikimo.Jis pabrėžė darbo plano svarbą ir prašė visų rasti būdų, kaip atlikti planą numatytus darbus, aktyviai derinti visų šalių išteklius ir bendradarbiauti kaip komandai siekiant bendrų tikslų.Kartu jis atkreipė dėmesį ir į tai, kad kaip kadras būtina suburti komandą, kuri kartu atliktų užduotis, ir teigė, kad įmonės sistema turėtų būti kuriama remiantis prisitaikančia organizacijos kultūra.Valdykite įmonę per sistemas ir mechanizmus, tobulinkite ir tobulinkite nepagrįstus institucinius reglamentus, o valdymą padarykite labiau institucionalizuotu ir standartizuotu.
Kiekvieno verslo padalinio vadovaivėliau pranešė apie 2023 m. tikslų įgyvendinimą.Pardavimų skyrius turišiemet orientuota į sutarčių rizikų kontrolę, pirmenybę teikdama projekto mokėjimų susigrąžinimo rizikai.2023 metais baigėme projektinį bendradarbiavimą su vidinėmis antrinėmis maisto šaldymo grandinės, guminių padangų, naujosios energetikos, keramikos, smulkiosios chemijos pramonės įmonėmis, demonstruodami pardavimų skyriaus pasiekimus plečiant rinką.
Montavimo ir gamybos verslo padalinio vadovassupažindino su esamais gamybos pajėgumais ir ateities gamyklos plėtros planais.Didinant investicijas į įrangą ir personalo valdymą, buvo padidintas vienam gyventojui tenkantis tonažas, bandyta taikyti trijų lygių projektų valdymo, įrengimų valdymo ir darbo dispečerijos valdymo modelį nuolat gerinti gamybos efektyvumą ir valdymo lygį.
Asmuo, atsakingas uždukterinė įmonė ROBOTECHpristatė savo pasiekimus ir ateities plėtros planus technologijų tyrimų ir plėtros srityse, įskaitant tolesnį žmonių efektyvumo didinimą, sutelkiant dėmesį į MTEP ir veiklos komandų atjauninimą bei tradicinių gamybos ir gamybos modelių keitimą taikant didelio masto gamybos metodus, parodant jėgą ir ryžtą. Informuokite grupę technologijų inovacijų ir produktų kūrimo srityje.
Vėliau,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius, peržiūrėjo ir išskaidė profesoriaus Huang Lianyao strateginę politiką.Jis atkreipė dėmesį, kad „Inform Group“ verslo filosofija – kurti šimtmečio senumo įmonę ir nuolat bei stabiliai kurti vertę darbuotojams ir akcininkams.„Inform Group“ yra įsipareigojusi tapti pirmaujančiu tarptautiniu intelektualios logistikos įrangos tiekėju, logistikos įrangos verslo tiekėju tiek šalies viduje, tiek tarptautiniu mastu, ir palaikyti draugiškus bendradarbiavimo santykius su integratoriais.Ši strateginė politika nurodo „Inform Group“ ateities plėtros kryptį.
Apibendrindamas patirtį ir žvelgdamas į ateitį,Jin Yueyue, „Inform Group“ generalinis direktorius,pabrėžė tokios verslo politikos svarbą kaip drąsus prisiimant atsakomybę, ekologiškas ir harmoningas, profesionali kokybė ir klientų pasitenkinimas.He teigė, kad „Inform“ visada buvo įsipareigojusi įgyti reputaciją rinkoje su profesionalia kokybe, teikti patenkinamas paslaugas klientams ir atlaikyti laiko bei rinkos išbandymą.Grupė turi toliau kurti informacinę sistemą, daugiausia dėmesio skirdama gamybos ir veiklos duomenų gavybai ir vidinių verslo valdymo modelių kūrimui.Be to, jis taip pat pasiūlė strateginius tikslus, tokius kaip pažangių gamyklų kūrimas, prekės ženklo dalies ir rinkos dalies didinimas bei verslo užsienyje plėtra.
2024 metais „Inform Group“ aktyviai plės savo užsienio rinką, išlaikydama stabilią plėtrą vidaus rinkoje.Taikant tokias strategijas kaip projektų pristatymo kokybės gerinimas ir pagrindinių gamyklų gamybos pajėgumų didinimas, ji padidins savo rinkos konkurencingumą.Matricinio organizacinės struktūros valdymo modelio, kuris lygiagrečiai su funkciniu ir projektų valdymu, pritaikymas, siekiant efektyviau reaguoti į rinkos pokyčius ir klientų poreikius, formuojant išbaigtą grupės valdymo sistemą ir skatinant bendradarbiavimą tarp įvairių linijų.Aptarnaukite tikslinę rinką su pagrindinėmis technologijomis ir galimybėmis, rūšiuokite ir sustiprinkite esamas pagrindines technologijas ir galimybes, išsiaiškinkite tikslinę rinką, kad geriau atitiktumėte klientų poreikius, tiksliau sukurtumėte naujus produktus ir suformuluokite rinkodaros strategijas.
„Inform Group“ ne tik sutelks dėmesį į pagrindinę veiklą ir rinkos plėtrą, bet ir aktyviai plėtos naujus verslo segmentus, siekdama papildomų tikslų.Naudosime pažangią įrangą ir veiklos galimybes, plėtodami sandėliavimo operacijas ir teikdami klientams efektyvesnes ir patikimesnes sandėliavimo paslaugas;Antra, steigti išorines ir vidines mokymo bazes, sukurti vidinę „Inform Group“ mokymo sistemą ir siekti, kad išorinė veikla išugdytų daugiau kokybiškų talentų, kurie padėtų įmonės plėtrai.
„Inform Group“ aktyviai tyrinės užsienio verslo plėtros modelį, atidžiai stebėdama nacionalines investicijas ir statybas.Išsamiai bendradarbiaudami su vietiniais partneriais ir formuodami profesionalias rinkodaros komandas galime geriau suprasti ir patenkinti vietinių klientų poreikius, padėdami pagrindą įmonės pasaulinei plėtrai.
Pagaliau,Liu Zili, „Inform Group“ pirmininkas, teigė negailėsiantis jėgų paremti „Inform Group“ veiklą, darant jos plėtrą stabilesnę, žengiantį toliau, stipresne jėga ir atsparumu rizikai.Kartu buvo akcentuojama įmonės vidaus problemų ir išorinių galimybių analizės svarba.Ir iškelkite keturias ateities vystymosi viltis:
Pirma, „Inform Group“ turi užtikrinti išlikimą ir stabilų veikimą.Plečiant rinkos dalį reikia atkreipti dėmesį į verslo rizikos diversifikavimą ir netapimą „atmosfera“.Ypatingas dėmesys turėtų būti skiriamas tam, kad neužkliūtų ant minų ir kad būtų stiprinamas rizikos prevencijos supratimas.
Antra, norint sustiprinti pagrindinį įmonės konkurencingumą, būtina lavinti „vidinius įgūdžius“ ir laukti galimybių.Ateityje būtina protingai paskirstyti išteklius ir didinti investicijas, siekiant nustatyti technines ir vadybos kliūtis visapusiškam įmonių konkurencingumui gerinti.
Be to, būtina stiprinti talentų ešelonų ugdymą ir organizacinės kultūros kūrimą, ugdyti darbuotojų pripažinimą ir lojalumą organizacinei kultūrai ir netgi garso skraidymo prekės ženklo įpročiams, įdarbinant ir mokant jaunus žmones, stiprinti vidinę organizacijos konstrukciją. grupės mokymas, komandos formavimas ir komandos bendravimas, siekiant pagerinti bendrą veiklos efektyvumą ir paslaugų kokybę.
Tuo pačiu metu būtina sukurti darbuotojų skaičių Jiangxi gamyklose ir padidinti investicijas į Jiangxi gamyklas, statant modernias chemijos gamyklas su standartizuotu ir aukšto lygio valdymu.
Šiame susitikime ne tik apibendrinami „Inform Group“ pastarųjų metų pasiekimai ir patirtis, bet ir išsiaiškinta ateities plėtros kryptis bei tikslai.Susidūrusi su dvigubu rinkos iššūkių ir galimybių išbandymu, „Inform Group“ ir toliau stiprins technologines naujoves ir rinkos plėtrą, sieks tvaraus vystymosi ir sieks dar geresnių laimėjimų ateityje!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Mobilus telefonas: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresas: Nr. 470, Yinhua gatvė, Jiangning rajonas, Nanjing Ctiy, Kinija 211102
Interneto svetainė:www.informrack.com
El. paštas:lhm@informrack.com
Paskelbimo laikas: 2023-11-27
