–Pholvetive Interviu su „Robotech Automation Technology“ („Suzhou) Co., Ltd“
Li Mingfu, Vidaus kontrolės sistemos generalinio direktoriaus pavaduotojas
Yao Qi, kokybės/Lean centro direktorius
Nesvarbu, ar rinka pilna pavasario, ar šalto, vidaus verslo valdymo tobulinimas ir tobulinimas visada yra vienas iš stabilių vystymosi raktų. Iš ko vertinga „Robotech“ praktika mokytis šiuo atžvilgiu?
Aktyviai prisitaikykite ir tobulinate, kad prisitaikytumėte prie rinkos aplinkos
Dabartinėje sudėtingoje ekonominėje situacijoje ir nepakankamai rinkos paklausoje Kinijoje logistikos įrangos pramonė iš tikrųjų jautė tam tikrą vėsą “, - sakė Li Mingfu,„ Robotech Automation Technology “vidaus kontrolės sistemos generalinio direktoriaus pavaduotojas takelis.
1. Atnaujinkite įmonės kultūrą, sustiprinkite įmonės darną ir vykdymą
Kaip vyresnysis užsienio prekės ženklas pramonėje, „Robotech“ pasižymi humanizacijos, įtraukimo ir stiprių užsienio įmonių naujovių gebėjimais. Tuo pat metu įmonės vadovybė ir daugybė vidutinio lygio kadrų yra iš privačių įmonių, turinčių nemažą verslininkystės dvasią atkaklumo ir sunkaus darbo dvasią. 2021 m. Rugsėjo mėn. „Robotech“ visiškai įsigijo „Inform Group“, „JingdeZhen Tao Wenlyu Group Holdings“ dukterinė įmonė. Bendrovė nuolat priima ir mokosi iš stabilios, standartizuotos ir pragmatinės verslo filosofijos ir valdymo patirties valstybinėms įmonėms ir įtrauktoms įmonėms.
Šiuo tikslu „Robotech“ aktyviai bendradarbiauja su „Tao Wenlyu“ ir „Information Group“, siekdama skatinti nuolatinę įvairių kultūrų integraciją ir sublimaciją įvairiomis priemonėmis, tokiomis kaip rekolekcijų organizavimas, mėnesiniai integracijos susitikimai, centralizuotas mokymas ir lauko plėtra. Nuolatinėmis pastangomis „Robotech“ įmonių kultūra palaipsniui tobulino, sudarydama į žmones orientuotą, į klientą orientuotą, įsipareigojusi išlaikyti pažadus, siekti kompetencijos ir pranokti savo verslo kultūrą.
2. Pagerinkite vidaus valdymo sistemą, pagerinkite valdymo lygį ir veiklos efektyvumą
„Robotech“ aktyviai skatina vidaus valdymo modelių tobulinimą, ypač informatizacijos ir procesų standartizacijos srityse.
In terms of information construction, the company has promoted the launch of OA and E-HR systems, actively promoting training and improving the efficiency of various office software usage.In terms of institutional and process standards, in the past two years, ROBOTECH has focused on completing the construction of a full process cost control system and a comprehensive quality system.In terms of comprehensive quality management, ROBOTECH continuously solidifies the foundation of quality management through department and job responsibilities sorting, quality system Sertifikavimas, įeinančių medžiagų, gamybos ir montavimo kokybės valdymo sistemų peržiūra ir palaipsniui pagerina kokybės valdymo sistemą per visą ciklą - nuo tiekėjų valdymo, tyrimų ir plėtros projektavimo, gamybos gamybos, iki projekto įrengimo ir paleidimo.
3. Pasiekite vidaus valdymo ir rinkos plėtros plėtrą ir stiprybę kartu.
Stiprindama vidaus valdymą, įmonė taip pat padarė didelę pažangą rinkos plėtroje. Didžiausią dėmesį skirdama tradicinėms pramonės šakoms ir rinkoms, įmonė dėjo daug pastangų naujojoje energetikos pramonėje ir Pietryčių Azijos rinkose, todėl žymiai padidėjo užsakymai. Per pastaruosius 2–3 metus bendrovė taip pat išlaikė sudėtinį metinį augimo tempą nuo 30% iki 40%. Toks dviejų rankų ir dviejų rankų atlikimas ir rezultatas taip pat sukūrė gerą aplinką „Robotech“ reformai, suteikiant pakankamą pasitikėjimą savimi ir motyvaciją reformai. Tuo pačiu metu „Robotech“ sulaukė tvirtos visų šio proceso darbuotojų palaikymo: „palaiko didelį nuoseklumą mąstyme, susukdami veiksmus į vieną virvę, dirbdami kartu, kad atliktumėte darbą, ir galiausiai dalijasi visų darbuotojų pranašumais.
Gavo „Suzhou“ kokybės apdovanojimą
Remiantis tokiomis pastangomis, „Robotech“ buvo apdovanotas „Suzhou“ kokybės apdovanojimu. Li Mingfu pareiškė, kad galimybė laimėti šį apdovanojimą yra ne tik atitinkamų Suzhou savivaldybės vyriausybės departamentų departamentų praeities „Robotech“ laimėjimų pripažinimas, bet ir labai teigiamas signalas „Robotech“ klientams ir partneriams.
1. Pirmiausia laikykitės kokybės ir aukštos kokybės
Kalbant apie „pirmosios ir aukštos kokybės kokybės laikymąsi“, „Suzhou“ kokybės apdovanojime, Li Mingfu pirmiausia paaiškino savo supratimą apie aukštą kokybę. Jis sakė, kad aukštos kokybės reiškia, kad įmonės gali labai atitikti klientų poreikius ir suteikti jiems aukštos kokybės produktus ir paslaugas.
Kaip išlikti? Li Mingfu pareiškė, kad pirmiausia „Robotech“ sukūrė išsamią kokybės kontrolės sistemą, kad užtikrintų aukštą produktų kokybę kiekviename etape nuo projektavimo, gamybos ir gamybos iki projekto pristatymo. „Robotech“ turi patyrusį tarptautinę projektavimo ir planavimo komandą, kad užtikrintų kiekvieno kliento pritaikytus poreikius, o „Robotech“ turi modernias gamybos gamyklas Changshu ir Jiangxi. Tuo pačiu metu, kalbant apie paslaugas, „Robotech“ visada laikosi klientų padėties, sutelkdamas dėmesį į iš esmės problemas ir patenkinti klientų poreikius ir atspindi tai per visą produkto gyvavimo ciklą, kad būtų galima nuolat tobulinti produktus ir sprendimus klientams. Tai iš tikrųjų yra „Robotech“ praktika „Lean“.
2.Liesas ne tik nešvaistyti
Dėl to Yao Qi, „Robotech Lean Center“ direktorius, pasidalino savo supratimu apie Leaną. Logistikos įrangos įmonėms, turinčioms akivaizdžių nestandartinių atributų, „Lean“ neturėtų apsiriboti gamybos procesu be atliekų, tačiau turėtų būti integruota į „Lean“ koncepciją iš produkto gyvavimo ciklo. Antra, įmonės gali integruoti liesą iš valdymo perspektyvos, kad sukurtų platformą, teikiančią palaikymą nuolat optimizuoti procesus.
Li Mingfu taip pat tvirtai sutinka su nuomone, kad įmonės turėtų integruoti liekną mąstymą, o ne paprasčiausiai pritaikyti paprastus metodus. Remiantis lieknu mąstymu, nors tai yra nestandartinė logistikos įrangos pramonė, ji taip pat gali sumažinti išlaidas, standartizuojant kai kuriuos modulius, etaloną ir patobulinti nuolatines praktines reikmenis ir aptarnauti daugiau klientų. Be to, sustiprėjus būsimai rinkos brendimui ir konkurencijai, vidaus valdymo efektyvumas įmonėse turi būti raktas į jų konkurencingumą, todėl įmonės turi integruoti liekną mąstymą.
3. Integracija irpRaktaleanas
„Robotech“ taip pat turi unikalų metodą, kaip integruotis į kasdienius valdymo procesus. Pirma, įmonės kultūra. Antra, „Robotech“ įtraukė griežtus reikalavimus į savo kasdienį mokymą, darbo ataskaitas ir veiklos vertinimą, o kokybės valdymas yra pagrindinis vertinimo turinys. Ji pamažu nustatė įvairių kokybės valdymo aspektų institucines garantijas ir griežtai juos įgyvendino vykdymo proceso metu; Trečia, „Robotech“ padarė didelių investicijų į žmogiškuosius išteklius; Ketvirta, „Robotech“ taip pat daug investuoja į finansavimą, suteikdama kokybės kontrolės skyriui kiekvienais metais daug galimybių vykdyti išorės mokymąsi ir mokymą, kad būtų galima remtis puikia kitų įmonių patirtimi.
4.Puikūs atvejai yra pasiekimų įsikūnijimas
Li Mingfu pateikė pavyzdį, kad 2023 m. „Robotech“ įgyvendino du mega projektus, o šių dviejų projektų klientų pramonės būklė ir projekto mastas yra labai svarbūs logistikos įrangos pramonėje. Pavyzdžiui, vienas geriausių aukščiausios klasės alkoholinių gėrimų prekės ženklo projektų sulaukė visuotinio dėmesio ir galiausiai „krito“ „Robotech“ dėl neatsiejamos kokybės kontrolės sistemos.
Šis projektas apima kelių įrangos, tokių kaip „Stacker“ kranai, lentynos ir konvejerio linijos, koordinavimą, kuris labai išbando „Robotech“ projektavimo, gamybos ir planavimo sugebėjimus. „Robotech“ taip pat pakvietė klientus apsilankyti visame gamybos ir gamybos procese Changshu gamykloje ir pademonstravo visą kokybės valdymo procesą šio proceso metu. Lankydamiesi turtingų ir puikių „Robotech“ ankstesnių atvejų, klientai įgavo gilesnį supratimą apie jo pristatymo galimybes. Vykdydami šį procesą, klientai jau suprato mūsų galimybes ir aukštą mūsų produktų ir sprendimų patikimumą ir natūraliai mus labai pasitiki. „Li Mingfu pridūrė“, - tai taip pat yra mūsų konkurencingumo apraiška.
Pilnas pasitikėjimo ateitimi ir nuolat skatinant vidaus valdymo sistemos optimizavimą
Dabartinė rinkos aplinka yra nestabili, tačiau pramonė ir įmonės turi turėti pakankamai pasitikėjimo savimi ir aktyviai reaguoti, o tai yra pirmasis požiūris, kurį Li Mingfu išreiškia aptariant ateitį. Tuo pačiu metu įmonės taip pat turėtų išlaikyti verslo požiūrį į „pasiruošimo pavojui taikos metu“ ir turėtų prasidėti nuo pasikeitimo tais atvejais, kai aplinkos negalima pakeisti. Kalbant apie vystymosi brandą, Logistikos įrangos pramonė Kinijoje vis dar yra greito vystymosi etape, ir yra daug galimybių plėtrai kurti ir optimizuoti įvairias vidaus valdymo sistemas, kurios taip pat padidins įmonės išgyvenimo galimybes.
„Nanjing Information Storage Equipment“ („Group) Co., Ltd“
Mobilus telefonas: +8613636391926 / +86 13851666948
Adresas: Nr. 470, Yinhua gatvė, Jiangning rajonas, Nanjing CTIY, Kinija 211102
Svetainė:www.informrack.com
El. Paštas:[El. Paštas apsaugotas]
Pašto laikas: 2012 m. Lapkričio 14 d
