1. ການສົນທະນາຮ້ອນ
ການຕໍ່ສູ້ເພື່ອສ້າງປະຫວັດສາດ, ເຮັດວຽກຫນັກເພື່ອບັນລຸອະນາຄົດ. ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ຂໍ້ມູນແຈ້ງການກ່ຽວກັບການຕິດຕັ້ງການຕິດຕັ້ງ, ເພີ່ມທະວີການປັບປຸງໃນການຕິດຕັ້ງ

ແຈ້ງໃຫ້ມີ 10 ພະແນກຕິດຕັ້ງທີ່ມີການຕິດຕັ້ງຈໍານວນທັງຫມົດ 350 ບໍລິສັດທີ່ມີການຕິດຕັ້ງມືອາຊີບ, ເຊິ່ງສາມາດປະຕິບັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 40 ໂຄງການຕິດຕັ້ງໃນເວລາດຽວກັນ. ນັບຕັ້ງແຕ່ການສ້າງຕັ້ງ, ພະແນກການຕິດຕັ້ງຂອງພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍກ່ວາ 10,000 ໂຄງການເກັບຮັກສາແລະສະສົມປະສົບການການຕິດຕັ້ງທີ່ສົມບູນແບບ. ແຈ້ງກ່ຽວກັບການຕິດຕັ້ງສະຖານທີ່ໃນເວບໄຊທ໌ເປັນການສືບຕໍ່ຂະບວນການຜະລິດແລະຮັບຮອງເອົາມາດຕະການຫຼາຍຊຸດເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນ. ຫນ້າທໍາອິດ, ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບການຕິດຕັ້ງແລະຄວາມປອດໄພໂດຍມາດຕະຖານການຈັດການກັບພະນັກງານການຕິດຕັ້ງ, ແລະສ້າງທີມງານຕິດຕັ້ງດ້ວຍຄຸນນະພາບການກໍ່ສ້າງດ້ວຍມືອາຊີບ. ສອງ, ແຈ້ງໃຫ້ສ້າງໂຄງການຄຸ້ມຄອງການຕິດຕັ້ງທີ່ປະສານງານແລະເປັນເອກະພາບສໍາລັບທຸກໆພະແນກການເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຜົນຂອງການຕິດຕັ້ງ.

ດ້ວຍຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະພະຍາຍາມຄວາມອົດທົນ, ຄວາມຈົງຮັກພັກດີຂອງຄວາມຮັກແພງແລະຄວາມຮ້ອນໃນການບໍລິການຕິດຕັ້ງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງພ້ອມດ້ວຍເຕັກໂນໂລຢີຕິດຕັ້ງທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ!
ການຝຶກອົບຮົມແລະການສື່ສານພາຍໃນ
ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບພະແນກຕິດຕັ້ງສະຫຼຸບສັງລວມການຕິດຕັ້ງວຽກງານໃນປີ 2020 ແລະຝຶກອົບຮົມ 4 ຄະແນນ 4 ຈຸດໃນກອງປະຊຸມ:
ພັດທະນາແຜນແມ່ບົດໂຄງການ;
ພັດທະນາຮູບແບບມາດຕະຖານຂອງບັນທຶກການເຮັດວຽກ;
ການປັບປຸງແຜນການກໍ່ສ້າງເວັບໄຊຂອງໂຄງການ;
ວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ງ່າຍຕໍ່ສະຖານທີ່.

ບົດສະຫຼຸບການປະຕິບັດແລະການຮັບຮູ້
ໃນກອງປະຊຸມ, ປະທານາທິບໍດີທີ່ສະເຫນີ: ກົດໄລຍະການຕິດຕັ້ງປະຈໍາວັນແລະຈັດແຈງການຂົນສົ່ງຕາມແຜນການຕິດຕັ້ງປະຈໍາວັນ. ②Colusກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມບຸກຄະລາກອນແລະສ້າງທີມງານຕິດຕັ້ງທີ່ມີວິຊາຊີບແລະມີປະສິດທິພາບ: ເພື່ອສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຝຶກອົບຮົມຄວາມສາມາດ, ປັບປຸງກົນໄກການຈູງໃຈ, ແລະສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ການຄວບຄຸມ.

ຕໍ່ມາ, ຜູ້ກໍາກັບ Tao ຂອງພະແນກຕິດຕັ້ງສະຫຼຸບສັງລວມຜົນງານການຕິດຕັ້ງ, ການປັບປຸງລາຍລະອຽດດ້ານຄວາມປອດໄພ, ການແກ້ໄຂບັນດາສະພາບແວດລ້ອມຂອງເວັບໄຊທ໌້, ແລະປັບປຸງການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ.
2. ຄວາມປອດໄພຂອງສະຖານທີ່ແລະຄຸນນະພາບ
■ຄວາມປອດໄພກ່ອນ
ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພໄດ້ຖືກເຜີຍແຜ່ທຸກໆເຊົ້າ, ໄພອັນຕະລາຍຄວາມປອດໄພທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ແລະການກວດກາແບບສຸ່ມແມ່ນຈັດເປັນປະຈໍາ. ປັບປຸງການຕັ້ງຄ່າຂອງສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກດ້ານແຮງງານແລະຄວາມປອດໄພ: ຫມວກກັນກະທົບດ້ານຄວາມປອດໄພ, ສາຍແອວຄວາມປອດໄພຫ້າຈຸດ, ເກີບປ້ອງກັນແຮງງານ, ແລະອື່ນໆ;
■ການຄຸ້ມຄອງມາດຕະຖານຢູ່ໃນສະຖານທີ່
ທຸກໆສະຖານທີ່ຕິດຕັ້ງຄວນວາງສາຍກັບກະດານການຄຸ້ມຄອງແລະເທບຈໍາຫນ່າຍຕໍາຫຼວດ, ສະຖານທີ່ດັ່ງກ່າວໄດ້ຖືກເຮັດໃຫ້ສະອາດແລະເຮັດຄວາມສະອາດແລະຂີ້ຝຸ່ນຕ້ອງຖືກຖອດອອກເມື່ອເຈາະ;
ໃນຂະບວນການຕິດຕັ້ງແລະສະເພາະ
ສະກູຂອງໂຄງການທັງຫມົດແມ່ນຖືກຫມາຍດ້ວຍຄວາມບໍ່ສະອາດ, ແລະການເຊື່ອມໂລຫະຂອງຊັ້ນເທິງແລະທາງລົດໄຟໃຕ້ດິນແມ່ນຖືກປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດກັບກະແສຂອງຂະບວນການ. ພື້ນທີ່ຕ້ອງໄດ້ຮັບການ roughened ກ່ອນທີ່ຊີມັງໄດ້ຖອກເທລົງ, ແລະຈຸດສັງເກດການດ້ານລຸ່ມຂອງການແບ່ງປັນໃນເວລາທີ່ການກວດກາຕົນເອງແລະຍອມຮັບເອງ;
■ບົດລາຍງານສະຫຼຸບສັງລວມ
ບັນຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບພົບເຫັນຢູ່ໃນສະຖານທີ່ແລະໂຄງສ້າງທີ່ສາມາດໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃຫ້ດີຂື້ນ. ສະຫຼຸບໂຄງການພິເສດ, ໃຫ້ບົດລາຍງານສະຫຼຸບກັບສູນການຕິດຕັ້ງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ພະແນກຊຸດໂຊມລົງ.
■ການຢັ້ງຢືນສະຖານທີ່
ຕິດຕໍ່ສື່ສານແລະຫລີກລ້ຽງບັນຫາດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້ລ່ວງຫນ້າ: ເສັ້ນທາງບໍ່ສໍາເລັດ, ຫລັງຄາບໍ່ສໍາເລັດ, ແລະເວລາສົ່ງຂອງເວັບໄຊທ໌້ກໍານົດ;
incep
ກວດເບິ່ງແຜນການຈັດສົ່ງວັດສະດຸກັບຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ແລະກໍານົດຂັ້ນຕອນການຕິດຕັ້ງແລະແຜນການຕິດຕັ້ງວັນຕາມກໍານົດການຈັດສົ່ງໂດຍປະມານແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງຕາຕະລາງການຕິດຕັ້ງໂຄງການ;
■ປະສິດທິພາບຂອງວັນກໍາມະກອນແຮງງານກໍານົດເວລາ
ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຜິດປົກກະຕິ, ຈັດແຈງອັດຕາສ່ວນທີ່ຈໍາແນກແຈກຢາຍຂອງແຮງງານແລະພະແນກແຮງງານ; ນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືຕິດຕັ້ງແລະເຕັກນິກການຕິດຕັ້ງແບບພິເສດເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບໃນການເຮັດວຽກ.
3. ການຄຸ້ມຄອງທີມ
■ການຮັບສະຫມັກພະນັກງານ, ການຝຶກອົບຮົມແລະການເຂົ້າຮ່ວມ
ຂະຫຍາຍທີມງານ, ແລະດໍາເນີນໂຄງການເພີ່ມເຕີມ; ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃນການຈັດການລາຍງານແລະການບໍລິຫານການເຂົ້າຮ່ວມປະຈໍາວັນ, ແລະເປີດໃຊ້ງານແບບແຜນການລາຍງານປະຈໍາວັນ.
■ລະບົບການສອບເສັງ
ຜູ້ນໍາການຕິດຕັ້ງແລະຜູ້ຈັດການການຕິດຕັ້ງແບ່ງປັນການບໍລິຫານເງິນອຸດສາຫະກໍາ; ຜູ້ຕິດຕັ້ງສາມາດເຂົ້າຮ່ວມໃນການປະກັນໄພຢ່າງເປັນທາງການ, ການປະກັນໄພ 5 ຢ່າງແລະກອງທຶນທີ່ພັກອາໄສຫນຶ່ງຫນ່ວຍ; ຜູ້ຕິດຕັ້ງຜູ້ນໍານໍາພາຕົວຢ່າງແລະເປັນຜູ້ນໍາທີ່ດີ.
ຄວາມສໍາເລັດຂອງການແຈ້ງການໃນປີ 2020 ແມ່ນແຍກອອກຈາກການເຮັດວຽກຫນັກຂອງສູນການຕິດຕັ້ງ. ຫຼັງຈາກບົດສະຫຼຸບ, ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າຜູ້ນໍາການຕິດຕັ້ງທີ່ຍັງຄ້າງຄາແລະຜູ້ນໍາຕິດຕັ້ງທີ່ຍັງຄ້າງຄາ, ແລະປະທານາທິບໍດີປະທານາທິບໍດີ Jin ອອກໃບຢັ້ງຢືນທີ່ມີກຽດຕິຍົດ. ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນໄດ້ຮັບລາງວັນເປັນເອກະພາບວ່າພວກເຂົາຈະດໍາລົງຊີວິດຕາມກຽດຕິຍົດແລະອຸທິດຕົວຂອງພວກເຂົາ, ແລະຂັບເຄື່ອນເພື່ອນຮ່ວມງານໃຫ້ກັບເພື່ອນຮ່ວມງານ.

Symposium
ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມ, ສູນການຕິດຕັ້ງສູນຕິດຕໍ່ພົວພັນກັບພະແນກຂາຍແລະພະແນກເຕັກນິກ. ເພື່ອນຮ່ວມງານທີ່ເຂົ້າຮ່ວມໄດ້ຕອບສະຫນອງຢ່າງຈິງຈັງກັບບັນຫາການກໍ່ສ້າງທີ່ຫຍຸ້ງຍາກຕ່າງໆໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນການເຮັດວຽກ, ແລະໄດ້ປະຕິບັດວິທີການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດຕິຜົນ, ແລະໄດ້ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບການສ້າງຕັ້ງກົນໄກການປະສານງານທີ່ສອດຄ້ອງກັນ.

ປີໃຫມ່, ຊີວິດໃຫມ່. ແຈ້ງການຈະສືບຕໍ່ປັບຕົວໃຫມ່ເພື່ອປັບປຸງຄວາມເພິ່ງພໍໃຈຂອງລູກຄ້າແລະເຮັດວຽກຕິດຕັ້ງໃຫ້ຄົບຖ້ວນໃນເວລາທີ່ທັນເວລາແລະມີປະສິດທິພາບ; ໃນເວລາດຽວກັນ, ມັນເຮັດໃຫ້ການສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງຍີ່ຫໍ້, ການຮັບປະກັນການບໍລິການ, ແລະປັບປຸງທັກສະການເຮັດວຽກໃນຄັ້ງທໍາອິດ; ສົ່ງເສີມການຍົກລະດັບການຍົກລະດັບແລະການບໍລິການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອສ້າງທີມງານບໍລິການດ້ານວິຊາຊີບຫຼາຍຂື້ນ.
ເວລາໄປສະນີ: ວັນທີ 06-2021