ໃນວັນທີ 10 ພະຈິກ 2023, Inform Group ໄດ້ຈັດຂຶ້ນການວິເຄາະຍຸດທະສາດທຸລະກິດປະຈໍາປີ ແລະກອງປະຊຸມງົບປະມານຢູ່ທີ່ສູນກອງປະຊຸມແລະວາງສະແດງ Jiangning.ຈຸດປະສົງຂອງກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ ແມ່ນເພື່ອທົບທວນຄືນບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີຜ່ານມາ, ວິເຄາະສິ່ງທ້າທາຍ ແລະ ໂອກາດໃນປະຈຸບັນ, ສ້າງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ງົບປະມານໃນປີຕໍ່ໄປ.
ໃນຕອນຕົ້ນຂອງກອງປະຊຸມ, ຫົວໜ້າບັນດາຫົວໜ່ວຍທຸລະກິດຂອງກຸ່ມບໍລິສັດແຈ້ງການ ໄດ້ລາຍງານລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບວຽກງານຂອງກອງປະຊຸມເຊື່ອມໂຍງຜ່ານມາ.ວຽກງານເຫຼົ່ານີ້ກວມເອົາຫຼາຍດ້ານເຊັ່ນ:ການເຊື່ອມໂຍງບຸກຄະລາກອນ, ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເຊື່ອມໂຍງເຕັກໂນໂລຢີ, ການເຊື່ອມໂຍງທາງດ້ານການເງິນ, ການເຊື່ອມໂຍງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນສໍາເລັດແລະຄວາມກ້າວຫນ້າຂອງ Inform Group ໃນດ້ານຕ່າງໆ.
ຕໍ່ມາ,Jin Yueyue, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Inform Group, ໄດ້ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາກ່ຽວກັບການສໍາເລັດວຽກງານຕ່າງໆ.ທ່ານໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງແຜນການເຮັດວຽກ ແລະ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ທຸກຄົນຊອກຫາວິທີເຮັດວຽກໃຫ້ສຳເລັດຕາມແຜນການ, ຕັ້ງໜ້າສົມທົບກັນສ້າງແຫຼ່ງກຳລັງຈາກທຸກພາກສ່ວນ, ຮ່ວມມືເປັນທີມເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍລວມ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານຍັງຊີ້ອອກວ່າ, ໃນຖານະເປັນພະນັກງານ, ຕ້ອງຈັດຕັ້ງຄະນະນຳເພື່ອເຮັດວຽກງານພ້ອມກັນ, ພ້ອມທັງກ່າວວ່າ, ຕ້ອງສ້າງລະບົບວິສາຫະກິດບົນພື້ນຖານວັດທະນະທຳການຈັດຕັ້ງທີ່ເໝາະສົມ.ຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດຜ່ານລະບົບ ແລະ ກົນໄກ, ປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງລະບຽບການຂອງສະຖາບັນທີ່ບໍ່ສົມເຫດສົມຜົນ, ແລະເຮັດໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງເປັນສະຖາບັນ ແລະ ໄດ້ມາດຕະຖານຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຫົວຫນ້າຂອງແຕ່ລະຫນ່ວຍທຸລະກິດຕໍ່ມາໄດ້ລາຍງານກ່ຽວກັບການສຳເລັດເປົ້າໝາຍປີ 2023.ພະແນກການຂາຍມີໄດ້ສຸມໃສ່ການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງຂອງສັນຍາໃນປີນີ້, ບຸລິມະສິດຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການຟື້ນຕົວຂອງການຈ່າຍເງິນຂອງໂຄງການ.ໃນປີ 2023, ພວກເຮົາໄດ້ສໍາເລັດການຮ່ວມມືໂຄງການກັບບໍລິສັດຍ່ອຍພາຍໃນໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ຄວາມເຢັນອາຫານ, ຢາງຢາງ, ພະລັງງານໃຫມ່, ເຊລາມິກ, ແລະອຸດສາຫະກໍາເຄມີທີ່ດີ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນສໍາເລັດຂອງພະແນກການຂາຍໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ.
ຫົວໜ້າໜ່ວຍງານທຸລະກິດຕິດຕັ້ງ ແລະ ຜະລິດໄດ້ແນະນຳກຳລັງການຜະລິດໃນປະຈຸບັນ ແລະ ແຜນການພັດທະນາຂອງໂຮງງານໃນອະນາຄົດ.ດ້ວຍການເພີ່ມທະວີການລົງທຶນອຸປະກອນແລະການຄຸ້ມຄອງບຸກຄະລາກອນ, ໂຕນຕໍ່ຫົວຄົນເພີ່ມຂຶ້ນ, ແລະຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງສາມລະດັບຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ, ການຄຸ້ມຄອງການຕິດຕັ້ງແລະການຈັດສົ່ງແຮງງານໄດ້ພະຍາຍາມປັບປຸງປະສິດທິພາບການຜະລິດແລະລະດັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.
ບຸກຄົນທີ່ຮັບຜິດຊອບຂອງບໍລິສັດຍ່ອຍ ROBOTECHແນະນໍາຜົນສໍາເລັດແລະແຜນການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງພວກເຂົາໃນການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີ, ລວມທັງການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງມະນຸດ, ສຸມໃສ່ການຟື້ນຟູຂອງທີມງານ R&D ແລະການດໍາເນີນງານ, ແລະການປ່ຽນແປງຮູບແບບການຜະລິດແລະການຜະລິດແບບດັ້ງເດີມໂດຍຜ່ານວິທີການຜະລິດຂະຫນາດໃຫຍ່, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຕັ້ງໃຈຂອງ. ແຈ້ງໃຫ້ກຸ່ມໃນນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ.
ຕໍ່ມາ,Jin Yueyue, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມແຈ້ງການ, ໄດ້ທົບທວນຄືນແລະການເຊື່ອມໂຊມນະໂຍບາຍຍຸດທະສາດຂອງສາດສະດາຈານ Huang Lianyao.ທ່ານຊີ້ອອກວ່າ, ປັດຊະຍາການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງກຸ່ມ Inform ແມ່ນສ້າງວິສາຫະກິດທີ່ມີອາຍຸສະຕະວັດ ແລະ ສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ແກ່ພະນັກງານ ແລະ ຜູ້ຖືຫຸ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ.Inform Group ມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານການຂົນສົ່ງອັດສະລິຍະຊັ້ນນໍາລະດັບສາກົນ, ເປັນຜູ້ໃຫ້ບໍລິການດ້ານອຸປະກອນການຂົນສົ່ງທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ແລະ ຮັກສາການພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ເປັນມູນເຊື້ອກັບບັນດາຜູ້ເຊື່ອມໂຍງ.ນະໂຍບາຍຍຸດທະສາດນີ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນທິດທາງການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຂອງ Inform Group.
ສະຫຼຸບປະສົບການ ແລະເບິ່ງໄປຂ້າງໜ້າ.Jin Yueyue, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງ Inform Group,ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງນະໂຍບາຍທຸລະກິດເຊັ່ນ: ຄວາມກ້າຫານໃນຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສີຂຽວແລະປະສົມກົມກຽວ, ຄຸນນະພາບວິຊາຊີບ, ແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.ຮe ກ່າວວ່າ Inform ສະເຫມີມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຊື່ສຽງຂອງຕະຫຼາດທີ່ມີຄຸນນະພາບດ້ານວິຊາຊີບ, ການບໍລິການທີ່ຫນ້າພໍໃຈໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ, ແລະທົນທານຕໍ່ການທົດສອບເວລາແລະຕະຫຼາດ.ກຸ່ມຕ້ອງສ້າງລະບົບຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕື່ມອີກ, ສຸມໃສ່ການຜະລິດຂຸດຄົ້ນບໍ່ແຮ່ແລະຂໍ້ມູນການດໍາເນີນງານ, ແລະສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດພາຍໃນ.ນອກຈາກນີ້, ລາວຍັງໄດ້ສະເໜີເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດເຊັ່ນ: ການສ້າງໂຮງງານອັດສະລິຍະ, ເພີ່ມສ່ວນແບ່ງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ຂະຫຍາຍທຸລະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດ.
ໃນປີ 2024, ກຸ່ມ Inform ຈະເປີດກວ້າງຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ພ້ອມທັງຮັກສາການພັດທະນາຢ່າງໝັ້ນຄົງຢູ່ຕະຫຼາດພາຍໃນ.ຜ່ານຍຸດທະສາດເຊັ່ນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການສົ່ງອອກຂອງໂຄງການແລະການເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດຂອງບັນດາໂຮງງານໃຫຍ່, ຈະຍົກສູງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງຕະຫຼາດ.ການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ matrix ທີ່ຂະຫນານຫນ້າທີ່ແລະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອຕອບສະຫນອງຕໍ່ການປ່ຽນແປງຂອງຕະຫຼາດແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມທີ່ສົມບູນ, ແລະສົ່ງເສີມການຮ່ວມມືລະຫວ່າງສາຍຕ່າງໆ.ຮັບໃຊ້ຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍດ້ວຍເທັກໂນໂລຍີຫຼັກ ແລະຄວາມສາມາດ, ຈັດລຽງ ແລະ ເສີມສ້າງເທັກໂນໂລຍີ ແລະຄວາມສາມາດຫຼັກທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ຊີ້ແຈງຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ດີຂຶ້ນ, ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃໝ່ໃຫ້ຖືກຕ້ອງກວ່າ, ແລະສ້າງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດ.
ນອກເຫນືອຈາກການສຸມໃສ່ທຸລະກິດຫຼັກແລະການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, Inform Group ຍັງຈະພັດທະນາພາກສ່ວນທຸລະກິດໃຫມ່ຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ.ພວກເຮົາຈະນໍາໃຊ້ອຸປະກອນທີ່ກ້າວຫນ້າແລະຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດງານເພື່ອພັດທະນາການດໍາເນີນງານຂອງສາງແລະໃຫ້ລູກຄ້າມີການບໍລິການສາງທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ;ອັນທີສອງ, ສ້າງພື້ນຖານການຝຶກອົບຮົມພາຍນອກແລະພາຍໃນ, ສ້າງລະບົບການຝຶກອົບຮົມພາຍໃນສໍາລັບກຸ່ມ Inform, ແລະພະຍາຍາມດໍາເນີນການພາຍນອກເພື່ອປູກຝັງພອນສະຫວັນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງກວ່າເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການພັດທະນາຂອງບໍລິສັດ.
Inform Group ຈະເຄື່ອນໄຫວຄົ້ນຫາຮູບແບບການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດຢູ່ຕ່າງປະເທດໃນຂະນະທີ່ຕິດຕາມການລົງທຶນແລະການກໍ່ສ້າງແຫ່ງຊາດຢ່າງໃກ້ຊິດ.ໂດຍຜ່ານການຮ່ວມມືຢ່າງເລິກເຊິ່ງກັບຄູ່ຮ່ວມງານທ້ອງຖິ່ນແລະການສ້າງທີມງານການຕະຫຼາດມືອາຊີບ, ພວກເຮົາສາມາດເຂົ້າໃຈແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໃນທ້ອງຖິ່ນໄດ້ດີຂຶ້ນ, ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາທົ່ວໂລກຂອງບໍລິສັດ.
ສຸດທ້າຍ,Liu Zili, ປະທານກຸ່ມແຈ້ງຂ່າວ, ກ່າວວ່າຈະບໍ່ມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ຈະສະຫນັບສະຫນູນການດໍາເນີນງານຂອງ Inform Group, ເຮັດໃຫ້ການພັດທະນາຂອງຕົນມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ໄປໃນຕໍ່ຫນ້າ, ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຕ້ານທານຄວາມສ່ຽງ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການວິເຄາະບັນຫາພາຍໃນ ແລະ ກາລະໂອກາດພາຍນອກຂອງວິສາຫະກິດ.ແລະວາງຄວາມຫວັງສີ່ຢ່າງຕໍ່ການພັດທະນາໃນອະນາຄົດຄື:
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ແຈ້ງກຸ່ມຕ້ອງຮັບປະກັນຄວາມຢູ່ລອດແລະບັນລຸການປະຕິບັດງານທີ່ ໝັ້ນ ຄົງ.ໃນຂະນະທີ່ການຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ຄວນເອົາໃຈໃສ່ກັບຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄວາມສ່ຽງດ້ານທຸລະກິດແລະບໍ່ກາຍເປັນ "ບັນຍາກາດ".ຄວນເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດ ຕໍ່ການບໍ່ບຸກບືນລະເບີດຝັງດິນ ແລະ ເສີມສ້າງສະຕິປ້ອງກັນຄວາມສ່ຽງ.
ອັນທີສອງ, ຕ້ອງຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ “ຄວາມສາມາດພາຍໃນ” ເພື່ອຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງວິສາຫະກິດ ແລະ ລໍຖ້າກາລະໂອກາດ.ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຕ້ອງຈັດສັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນຢ່າງສົມເຫດສົມຜົນ ແລະ ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນເພື່ອສ້າງອຸປະສັກທາງດ້ານເຕັກນິກ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງ ເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນຮອບດ້ານຂອງວິສາຫະກິດ.
ນອກນີ້, ຍັງຕ້ອງເພີ່ມທະວີການເພີ່ມທະວີການເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງງານ ແລະ ກໍ່ສ້າງວັດທະນະທຳການຈັດຕັ້ງ, ສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ຂອງພະນັກງານ ແລະ ຄວາມສັດຊື່ຕໍ່ວັດທະນະທຳອົງການ ແລະ ແມ່ນແຕ່ນິໄສຂອງເຄື່ອງສຽງບິນຜ່ານການຮັບສະໝັກ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຊາວໜຸ່ມ, ເພີ່ມທະວີການກໍ່ສ້າງພາຍໃນ. ກຸ່ມໂດຍຜ່ານການສ້າງທີມງານການຝຶກອົບຮົມແລະການສື່ສານທີມງານເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບການດໍາເນີນງານໂດຍລວມແລະຄຸນນະພາບການບໍລິການ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕ້ອງສ້າງກຳລັງແຮງງານຂອງຄົນງານຢູ່ໂຮງງານຈ່ຽງຊີ ແລະ ເພີ່ມທະວີການລົງທຶນເຂົ້າໂຮງງານຈ່ຽງຊີ, ກໍ່ສ້າງໂຮງງານເຄມີທີ່ທັນສະໄໝດ້ວຍມາດຕະຖານ ແລະ ຄຸ້ມຄອງສູງ.
ກອງປະຊຸມຄັ້ງນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໄດ້ສະຫຼຸບຜົນສຳເລັດ ແລະ ປະສົບການຂອງກຸ່ມ Inform ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງທິດທາງ ແລະ ຄາດໝາຍພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.ປະເຊີນກັບການທົດສອບສອງດ້ານຂອງສິ່ງທ້າທາຍແລະໂອກາດຂອງຕະຫຼາດ, Inform Group ຈະສືບຕໍ່ເສີມສ້າງນະວັດຕະກໍາເຕັກໂນໂລຢີແລະການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ພະຍາຍາມບັນລຸການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ແລະບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ສົດໃສກວ່າໃນການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ!
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
ໂທລະສັບມືຖື: +8613636391926 / +86 13851666948
ທີ່ຢູ່: ເລກທີ 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, ຈີນ 211102
ເວັບໄຊທ໌:www.informrack.com
ອີເມວ:lhm@informrack.com
ເວລາປະກາດ: 27-11-2023
