– ສໍາພາດສະເພາະກັບ ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນ
Yao Qi, ຜູ້ອໍານວຍການສູນຄຸນນະພາບ/Lean
ບໍ່ວ່າຕະຫຼາດຈະເຕັມໄປດ້ວຍພາກຮຽນ spring ຫຼືເຢັນ, ການປັບປຸງແລະປັບປຸງການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດພາຍໃນແມ່ນສະເຫມີຫນຶ່ງໃນກຸນແຈຂອງການພັດທະນາທີ່ຫມັ້ນຄົງ.ການປະຕິບັດທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງ ROBOTECH ແມ່ນຫຍັງທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຈາກເລື່ອງນີ້?
ປັບປຸງແລະປັບປຸງຢ່າງຫ້າວຫັນເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດ
ໃນສະພາບເສດຖະກິດທີ່ສັບສົນໃນປະຈຸບັນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດບໍ່ພຽງພໍ, ອຸດສາຫະກຳອຸປະກອນຂົນສົ່ງສິນຄ້າຂອງຈີນກໍ່ຮູ້ສຶກໜາວເຢັນຢ່າງແນ່ນອນ,”, ທ່ານ Li Mingfu, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງລະບົບຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງ ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd ກ່າວວ່າ. ເມື່ອບົດບາດຂອງລະບຽບການເສດຖະກິດມະຫາພາກແຫ່ງຊາດເລີ່ມປະກົດຂຶ້ນ ແລະ ທຸກວິສາຫະກິດກໍ່ຕັ້ງໜ້າປັບປຸງ ແລະ ປັບປຸງ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ທຸກຄົນສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດໄດ້ ແລະ ຄ່ອຍໆກັບຄືນສູ່ທິດທີ່ຖືກຕ້ອງ.
1. ຍົກລະດັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມັກຄີຂອງບໍລິສັດແລະການປະຕິບັດ
ໃນຖານະເປັນຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດອາວຸໂສໃນອຸດສາຫະກໍາ, ROBOTECH ມີລັກສະນະມະນຸດສະທໍາ, ປະສົມປະສານ, ແລະຄວາມສາມາດປະດິດສ້າງທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງບໍລິສັດ ແລະ ພະນັກງານລະດັບກາງເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍແມ່ນມາຈາກບັນດາວິສາຫະກິດເອກະຊົນ, ມີຄວາມດຸໝັ່ນຂະຫຍັນຂັນເຄື່ອນ, ດຸເດືອດ.ໃນເດືອນກັນຍາ 2021, ROBOTECH ໄດ້ມາຢ່າງເຕັມສ່ວນໂດຍ Inform Group, ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings.ບໍລິສັດສືບຕໍ່ຍອມຮັບ ແລະ ຮຽນຮູ້ຈາກປັດຊະຍາທຸລະກິດທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໄດ້ມາດຕະຖານ, ແລະ ປະສົບການໃນການຄຸ້ມຄອງຂອງລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ບໍລິສັດຈົດທະບຽນ.
ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ROBOTECH ຮ່ວມມືຢ່າງຈິງຈັງກັບ Tao Wenlyu ແລະ Inform Group ເພື່ອສົ່ງເສີມການເຊື່ອມໂຍງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະ sublimation ຂອງວັດທະນະທໍາທີ່ຫຼາກຫຼາຍໂດຍຜ່ານວິທີການຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຈັດຕັ້ງ retreats, ກອງປະຊຸມປະສົມປະສານປະຈໍາເດືອນ, ການຝຶກອົບຮົມສູນກາງ, ແລະການຂະຫຍາຍຕົວນອກ.ໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຂອງ ROBOTECH ໄດ້ຄ່ອຍໆຍົກລະດັບ, ກາຍເປັນປະຊາຊົນ, ຮັດກຸມລູກຄ້າ, ມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັກສາຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ, ພະຍາຍາມເພື່ອຄວາມເປັນເລີດ, ແລະລື່ນກາຍວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.
2. ປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ປະສິດທິພາບໃນການດໍາເນີນງານ
ROBOTECH ສົ່ງເສີມການປັບປຸງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນຢ່າງຫ້າວຫັນ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານການໃຫ້ຂໍ້ມູນ ແລະມາດຕະຖານຂະບວນການ.
ໃນດ້ານການກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງເສີມການເປີດຕົວຂອງລະບົບ OA ແລະ E-HR, ການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການຝຶກອົບຮົມແລະການປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການນໍາໃຊ້ຊອບແວຫ້ອງການຕ່າງໆ. ໃນຂໍ້ກໍານົດຂອງສະຖາບັນແລະມາດຕະຖານຂະບວນການ, ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ROBOTECH ໄດ້ສຸມໃສ່ການ. ກ່ຽວກັບການສຳເລັດການກໍ່ສ້າງລະບົບຄວບຄຸມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຄົບຊຸດ ແລະ ລະບົບຄຸນນະພາບຄົບຖ້ວນ. ໃນດ້ານການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຄົບຖ້ວນ, ROBOTECH ສືບຕໍ່ຮັດແໜ້ນພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ ໂດຍຜ່ານການຈັດແບ່ງໜ້າທີ່ຂອງພະແນກ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ, ການຢັ້ງຢືນລະບົບຄຸນນະພາບ, ປັບປຸງລະບົບຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບ. ວັດສະດຸ, ການຜະລິດ, ແລະການຕິດຕັ້ງ, ແລະຄ່ອຍໆປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບຕະຫຼອດວົງຈອນຈາກການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ, ການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາການອອກແບບ, ການຜະລິດການຜະລິດ, ການຕິດຕັ້ງໂຄງການແລະຄະນະກໍາມະ.
3. ບັນລຸການພັດທະນາ ແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ ແລະການພັດທະນາຕະຫຼາດຮ່ວມກັນ.
ໃນຂະນະທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ບໍລິສັດຍັງມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ.ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ອຸດສາຫະກໍາແລະຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ບໍລິສັດໄດ້ພະຍາຍາມທີ່ສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາພະລັງງານໃຫມ່ແລະຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສຽງໃຕ້, ເຮັດໃຫ້ຄໍາສັ່ງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.ໃນ 2-3 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີປະສົມຈາກ 30% ຫາ 40% ໃນດ້ານການປະຕິບັດ.ການປະຕິບັດສອງມືແລະສອງມືດັ່ງກ່າວແລະຜົນໄດ້ຮັບຍັງສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີສໍາລັບການປະຕິຮູບຂອງ ROBOTECH, ສະຫນອງຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ພຽງພໍສໍາລັບການປະຕິຮູບ.ໃນເວລາດຽວກັນ, ROBOTECH ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກພະນັກງານທັງຫມົດໃນຂະບວນການນີ້, "ຮັກສາຄວາມສອດຄ່ອງໃນລະດັບສູງໃນຄວາມຄິດ, ບິດການກະ ທຳ ເຂົ້າໄປໃນເຊືອກດຽວ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດສໍາເລັດວຽກ, ແລະສຸດທ້າຍໄດ້ແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດຂອງພະນັກງານທັງຫມົດ.
ໄດ້ຮັບລາງວັນຄຸນນະພາບ Suzhou
ພາຍໃຕ້ຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວ, ROBOTECH ໄດ້ຮັບລາງວັນຄຸນນະພາບ Suzhou.ທ່ານ Li Mingfu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການສາມາດຍາດໄດ້ລາງວັນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮັບຮູ້ເຖິງຜົນສຳເລັດຂອງ ROBOTECH ທີ່ຜ່ານມາໂດຍບັນດາພະແນກການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງລັດຖະບານເທດສະບານເມືອງ Suzhou, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍານທາງບວກໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືຂອງ ROBOTECH ອີກດ້ວຍ.
1. ຍຶດຫມັ້ນກັບຄຸນນະພາບທໍາອິດແລະມີຄຸນນະພາບສູງ
ກ່ຽວກັບການເນັ້ນຫນັກໃສ່ "ການປະຕິບັດຄຸນນະພາບທໍາອິດແລະຄຸນນະພາບສູງ" ໃນລາງວັນຄຸນນະພາບ Suzhou, Li Mingfu ທໍາອິດອະທິບາຍຄວາມເຂົ້າໃຈຄຸນນະພາບສູງຂອງຕົນ.ທ່ານກ່າວວ່າ, ຄຸນນະພາບສູງໝາຍຄວາມວ່າວິສາຫະກິດສາມາດຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າໄດ້ສູງແລະສະໜອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.
ຈະຄົງຢູ່ໄດ້ແນວໃດ?Li Mingfu ໄດ້ກ່າວວ່າ, ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ROBOTECH ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບສູງຂອງຜະລິດຕະພັນໃນທຸກຂັ້ນຕອນຈາກການອອກແບບ, ການຜະລິດແລະການຜະລິດຈົນເຖິງການຈັດສົ່ງໂຄງການ.ROBOTECH ມີທີມງານອອກແບບແລະວາງແຜນລະດັບສາກົນທີ່ມີປະສົບການເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ແລະ ROBOTECH ມີໂຮງງານຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມໃນ Changshu ແລະ Jiangxi.ໃນຂະນະດຽວກັນ, ໃນດ້ານການບໍລິການ, ROBOTECH ສະເຫມີຍຶດຫມັ້ນກັບຕໍາແຫນ່ງຂອງລູກຄ້າ, ສຸມໃສ່ການແກ້ໄຂບັນຫາພື້ນຖານແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນນີ້ຕະຫຼອດວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອບັນລຸການປັບປຸງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການແກ້ໄຂສໍາລັບລູກຄ້າ.ນີ້ແມ່ນການປະຕິບັດຕົວຈິງຂອງ ROBOTECH ຂອງ "ບໍ່".
2.Lean ແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການບໍ່ wasting
ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, ທ່ານ Yao Qi, ຜູ້ອຳນວຍການສູນ ROBOTECH Lean, ໄດ້ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງທ່ານ Lean.ສໍາລັບວິສາຫະກິດອຸປະກອນ logistics ທີ່ມີຄຸນລັກສະນະບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານຢ່າງຈະແຈ້ງ, lean ບໍ່ຄວນຈໍາກັດຂະບວນການຜະລິດທີ່ບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫຼືອ, ແຕ່ຄວນປະສົມປະສານເຂົ້າໃນແນວຄວາມຄິດ lean ຈາກວົງຈອນຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ.ທີສອງ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບທັດສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງເພື່ອສ້າງເວທີປາໄສໃຫ້ແກ່ບັນດາຂະບວນການທີ່ດີທີ່ສຸດ.
ທ່ານ Li Mingfu ກໍ່ເຫັນດີເປັນຢ່າງດີຕໍ່ທັດສະນະທີ່ວ່າວິສາຫະກິດຄວນເຊື່ອມໂຍງແນວຄິດທີ່ອ່ອນໂຍນກວ່າການນຳໃຊ້ວິທີງ່າຍໆ.ພາຍໃຕ້ແນວຄິດທີ່ບໍ່ສະບາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເປັນອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນການຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ມັນຍັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍຜ່ານການມາດຕະຖານຂອງບາງໂມດູນ, ມາດຕະຖານແລະປັບປຸງໃນການປະຕິບັດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແລະໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ.ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ເມື່ອຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດຈະເລີນເຕີບໂຕ ແລະ ການແກ່ງແຍ້ງນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ, ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນຂອງວິສາຫະກິດຕ້ອງເປັນກຸນແຈໃນການສ້າງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງຂອງຕົນ, ສະນັ້ນ ວິສາຫະກິດຕ້ອງເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບແນວຄິດທີ່ອ່ອນໂຍນ.
3. ການເຊື່ອມໂຍງແລະpracce ຂອງlອີນ
ROBOTECH ຍັງມີວິທີການທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອປະສົມປະສານ lean ເຂົ້າໃນຂະບວນການບໍລິຫານປະຈໍາວັນ.ປະການທໍາອິດ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.ອັນທີສອງ, ROBOTECH ໄດ້ລວມເອົາຂໍ້ກໍານົດທີ່ເຄັ່ງຄັດເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາວັນ, ການລາຍງານວຽກແລະການປະເມີນຜົນການປະຕິບັດ, ການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບເປັນເນື້ອໃນການປະເມີນຜົນທີ່ສໍາຄັນ.ມັນໄດ້ຄ່ອຍໆສ້າງຕັ້ງການຄໍ້າປະກັນຂອງສະຖາບັນສໍາລັບລັກສະນະຕ່າງໆໃນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແລະປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນຂະບວນການປະຕິບັດ;ອັນທີສາມ, ROBOTECH ໄດ້ລົງທຶນທີ່ສໍາຄັນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ;ທີສີ່, ROBOTECH ຍັງໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການສະໜອງທຶນ, ໃຫ້ກົມຄວບຄຸມຄຸນນະພາບມີໂອກາດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍເພື່ອດຳເນີນການຮ່ຳຮຽນ ແລະ ບຳລຸງສ້າງຈາກພາຍນອກທຸກໆປີ, ເພື່ອດຶງດູດປະສົບການທີ່ດີເດັ່ນຂອງວິສາຫະກິດອື່ນໆ.
4.ກໍລະນີທີ່ດີເລີດແມ່ນ embodiment ຂອງຜົນສໍາເລັດ
Li Mingfu ໃຫ້ຕົວຢ່າງວ່າໃນປີ 2023, ROBOTECH ໄດ້ປະຕິບັດສອງໂຄງການຂະຫນາດໃຫຍ່, ແລະສະຖານະພາບອຸດສາຫະກໍາແລະຂະຫນາດໂຄງການຂອງລູກຄ້າທັງສອງໂຄງການນີ້ແມ່ນສໍາຄັນໃນອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນການຂົນສົ່ງ.ຕົວຢ່າງ, ຫນຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການຍີ່ຫໍ້ເຫຼົ້າຊັ້ນສູງໄດ້ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈທົ່ວໂລກແລະໃນທີ່ສຸດ "ຫຼຸດລົງ" ໃນ ROBOTECH, ເນື່ອງຈາກລະບົບການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ສາມາດແຍກອອກໄດ້.
ໂຄງການນີ້ປະກອບດ້ວຍການປະສານງານຂອງຫຼາຍຊຸດຂອງອຸປະກອນເຊັ່ນ: cranes stacker, shelves, ແລະສາຍ conveyor, ເຊິ່ງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍການທົດສອບການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ແລະການວາງແຜນຂອງ ROBOTECH.ROBOTECH ຍັງໄດ້ເຊື້ອເຊີນລູກຄ້າໄປຢ້ຽມຢາມຂະບວນການຜະລິດແລະການຜະລິດທັງຫມົດໃນໂຮງງານ Changshu, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການນີ້.ໂດຍການຢ້ຽມຢາມກໍລະນີທີ່ຜ່ານມາທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະດີເລີດຂອງ ROBOTECH, ລູກຄ້າໄດ້ພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງຂອງມັນ.ໂດຍຜ່ານຂະບວນການນີ້, ລູກຄ້າໄດ້ເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາແລະຄຸນນະພາບສູງແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືຂອງຜະລິດຕະພັນແລະວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາ, ແລະທໍາມະຊາດໄວ້ວາງໃຈພວກເຮົາຫຼາຍ."Li Mingfu ກ່າວຕື່ມວ່າ," ນີ້ຍັງເປັນການສະແດງອອກຂອງການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາ.
ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນອະນາຄົດແລະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນ
ສະພາບແວດລ້ອມຕະຫຼາດໃນປະຈຸບັນພວມຜັນແປໄປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ແຕ່ອຸດສາຫະກຳແລະວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມໝັ້ນໃຈຢ່າງພຽງພໍ ແລະ ຕັ້ງໜ້າຕອບສະໜອງ, ແມ່ນທ່າທີທຳອິດຂອງທ່ານ Li Mingfu ເມື່ອປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບອະນາຄົດ.ພ້ອມກັນນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດຄວນຍຶດໝັ້ນທັດສະນະວິສາຫະກິດ “ກຽມພ້ອມຮັບມືກັບໄພອັນຕະລາຍໃນເວລາສັນຕິພາບ”, ແລະ ຄວນເລີ່ມຕົ້ນຈາກການປ່ຽນແປງຕົວເອງໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້.ໃນດ້ານການເຕີບໂຕເຕັມຕົວຂອງການພັດທະນາ, ອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນການຂົນສົ່ງຂອງຈີນຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ແລະຍັງມີຊ່ອງຫວ່າງທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບການພັດທະນາໃນການສ້າງຕັ້ງແລະການປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນຕ່າງໆທີ່ຈະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດໄດ້.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
ໂທລະສັບມືຖື: +8613636391926 / +86 13851666948
ທີ່ຢູ່: ເລກທີ 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, ຈີນ 211102
ເວັບໄຊທ໌:www.informrack.com
ອີເມວ:lhm@informrack.com
ເວລາປະກາດ: 14-11-2023
