ວິທີການເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຄວບຄຸມພາຍໃນເພື່ອປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງອຸປະກອນການຂົນສົ່ງ?

-Exclusive ການສໍາພາດກັບເຕັກໂນໂລຢີອັດຕະໂນມັດ robotech (Suzhou) ບໍລິສັດ, Ltd
Li Mingfu, ຮອງຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງລະບົບຄວບຄຸມພາຍໃນ
Yao qi, ຜູ້ອໍານວຍການສູນຄຸນນະພາບ / ສູນບໍລິສຸດ

ບໍ່ວ່າຕະຫຼາດເຕັມໄປດ້ວຍລະດູໃບໄມ້ປົ່ງຫຼືເຢັນ, ການປັບປຸງແລະປັບປຸງການບໍລິຫານທຸລະກິດພາຍໃນແມ່ນຫນຶ່ງໃນການພັດທະນາທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ການປະຕິບັດທີ່ມີຄຸນຄ່າຂອງ Robotech ແມ່ນຫຍັງທີ່ຮຽນຮູ້ໃນເລື່ອງນີ້?

ປັບຕົວແລະປັບປຸງປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມຂອງຕະຫຼາດ

ໃນຖານະເປັນຜູ້ຈັດການດ້ານການເສດຖະກິດທີ່ສັບສົນທີ່ສັບສົນໃນປະຈຸບັນ, ເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.

.. ຍົກລະດັບວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ, ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ຄວາມສາມັກຄີແລະການປະຕິບັດຂອງບໍລິສັດ
ໃນຖານະເປັນຍີ່ຫໍ້ຕ່າງປະເທດອາວຸໂສໃນອຸດສະຫະກໍາ, Robotech ມີຄຸນລັກສະນະຂອງການທໍາມະຊາດ, ຄວາມຊື່ນໃຊ້ຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະເຂັ້ມແຂງຂອງວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດແລະຈໍານວນຜູ້ປົກຄອງລະດັບກາງແມ່ນມາຈາກວິສາຫະກິດສ່ວນຕົວ, ມີຈິດໃຈປະກອບຈິດໃຈທີ່ມີຄວາມອົດທົນແລະຄວາມຍາກລໍາບາກ. ໃນເດືອນກັນຍາປີ 2021, Robotech ໄດ້ຮັບການຊື້ໂດຍແຈ້ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສະພາຍ່ອຍຂອງການຄອບຄອງກຸ່ມ Jingdezhen Tao Henneu. ບໍລິສັດຍອມຮັບແລະຮຽນຮູ້ຈາກປັດຊະຍາແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດທີ່ມີຄວາມຫມັ້ນຄົງ, ໄດ້ມາດຕະຖານແລະການຄຸ້ມຄອງ.

ຕໍ່ບັນຫານີ້, RobotEch ຮ່ວມມືກັບ Tao Wenlyu ແລະແຈ້ງການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະການຈັດການຝຶກອົບຮົມການນໍາໃຊ້ປະຈໍາເດືອນ, ການຝຶກອົບຮົມດ້ານການຝຶກອົບຮົມ, ແລະກາງແຈ້ງ. ໂດຍຜ່ານຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຂອງບໍລິສັດໄດ້ຍົກລະດັບເທື່ອລະກ້າວ, ເຊິ່ງເປັນຜູ້ປະຊາຊົນ - centric-centric-centric-centric-centric, ຄວາມສະຫຼາດໃຈທີ່ສຸດ, ແລະລື່ນວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ.

2. ປັບປຸງລະບົບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ເສີມຂະຫຍາຍລະດັບການຄຸ້ມຄອງແລະປະສິດທິພາບໃນການປະຕິບັດງານ
RobotEch ຢ່າງຈິງຈັງສົ່ງເສີມການປັບປຸງແບບການບໍລິຫານພາຍໃນ, ໂດຍສະເພາະໃນຂົງເຂດຂອງມາດຕະຖານຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະມາດຕະຖານປຸງແຕ່ງ.

ໃນແງ່ຂອງການກໍ່ສ້າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ບໍລິສັດໄດ້ສົ່ງເສີມລະບົບ OA ແລະ E-HR, ໃນສອງປີທີ່ຜ່ານມາ ການຈັດການດ້ານການຈັດການຄຸນນະພາບ, ການຜະລິດແລະການຄົ້ນຄວ້າແລະການພັດທະນາການຜະລິດ, ເພື່ອຕິດຕັ້ງໂຄງການແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ.

3. ບັນລຸການພັດທະນາແລະຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນແລະການພັດທະນາຕະຫຼາດຮ່ວມກັນ.
ໃນຂະນະທີ່ເພີ່ມທະວີການຈັດການພາຍໃນ, ບໍລິສັດກໍ່ມີຄວາມກ້າວຫນ້າທີ່ສໍາຄັນໃນການຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ. ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ອຸດສາຫະກໍາແລະຕະຫຼາດແບບດັ້ງເດີມ, ບໍລິສັດໄດ້ມີຄວາມພະຍາຍາມທີ່ສໍາຄັນໃນຕະຫຼາດພະລັງງານໃຫມ່ແລະຕະຫຼາດອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້, ເພີ່ມຂື້ນໃນການສັ່ງຊື້ທີ່ສໍາຄັນ. ໃນປະມານ 2-3 ປີທີ່ຜ່ານມາ, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັກສາອັດຕາການເຕີບໂຕປະຈໍາປີປະຈໍາປີຂອງ 30% ເຖິງ 40% ໃນແງ່ຂອງການສະແດງ. ດັ່ງກ່າວດ້ວຍມືສອງແລະຜົນໄດ້ຮັບພ້ອມທັງໄດ້ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ດີສໍາລັບການປະຕິຮູບຂອງ Robotech, ໃຫ້ຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະແຮງຈູງໃຈພຽງພໍສໍາລັບການປະຕິຮູບ. ໃນເວລາດຽວກັນ, Robotech ໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງແຂງແຮງຈາກພະນັກງານທັງຫມົດໃນການຄິດ, ເຮັດວຽກຮ່ວມກັນເພື່ອເຮັດວຽກ, ແລະໃນທີ່ສຸດກໍ່ໄດ້ແບ່ງປັນຜົນປະໂຫຍດໃນບັນດາພະນັກງານທັງຫມົດ.

ໄດ້ຮັບລາງວັນຄຸນນະພາບ Suzhou

ພາຍໃຕ້ຄວາມພະຍາຍາມດັ່ງກ່າວ, Robotech ໄດ້ຮັບລາງວັນຄຸນນະພາບຂອງ Suzhou. ທ່ານ Li Mingfu ໄດ້ກ່າວວ່າສາມາດຊະນະລາງວັນນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຮັບຮູ້ຂອງລັດຖະບານທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຂອງລູກຄ້າ Suzhou, ແຕ່ຍັງເປັນສັນຍານທີ່ດີສໍາລັບລູກຄ້າແລະຄູ່ຮ່ວມງານຂອງ Robotech.

1. ຍຶດຫມັ້ນກັບຄຸນນະພາບທໍາອິດແລະມີຄຸນນະພາບສູງ
ກ່ຽວກັບການເນັ້ນຫນັກໃສ່ "ຍຶດຫມັ້ນກັບຄຸນນະພາບທໍາອິດແລະຄຸນນະພາບສູງ" ໃນລາງວັນຄຸນນະພາບຂອງ Suzhou, Li Mingfu ໄດ້ອະທິບາຍຄວາມເຂົ້າໃຈສູງຂອງລາວ. ທ່ານກ່າວວ່າຄຸນນະພາບສູງຫມາຍຄວາມວ່າວິສາຫະກິດສາມາດກົງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແລະໃຫ້ບໍລິການແລະການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ.

ວິທີການທີ່ຈະຢູ່ໃນ? Li Mingfu ໄດ້ລະບຸວ່າ, Robotech ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ສົມບູນແບບເພື່ອຮັບປະກັນສິນຄ້າທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງໃນທຸກໆຂັ້ນຕອນການອອກແບບ, ການຜະລິດເພື່ອສົ່ງໂຄງການ. Robotech ມີທີມງານວາງແຜນການອອກແບບແລະການວາງແຜນທີ່ມີປະສົບການເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ແລະ Robotech ມີໂຮງງານຜະລິດທີ່ທັນສະໄຫມໃນ Changshu ແລະ Jiangxi. ໃນເວລາດຽວກັນ, ໃນແງ່ຂອງການບໍລິການ, Robotech ສະເຫມີໄປກັບຕໍາແຫນ່ງລູກຄ້າ, ໂດຍສຸມໃສ່ຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ, ແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນສິ່ງນີ້ຕະຫຼອດຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນເພື່ອໃຫ້ມີການປັບປຸງຜະລິດຕະພັນແລະວິທີແກ້ໄຂສໍາລັບລູກຄ້າ. ນີ້ແມ່ນຕົວຈິງແລ້ວການປະຕິບັດຂອງ Robotech ຂອງ "ບໍ່ສາມາດອ່ານ".

2.ບໍ່ສາມາດບໍ່ພຽງແຕ່ກ່ຽວກັບການທີ່ບໍ່ເສຍເວລາ
ກ່ຽວກັບເລື່ອງນີ້, Yao qi, ຜູ້ອໍານວຍການສູນ Robotech Noad Center, ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈຂອງລາວກ່ຽວກັບການບໍ່ຕິດ. ສໍາລັບອຸປະກອນການຂົນສົ່ງທີ່ມີຄຸນລັກສະນະທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານທີ່ຈະແຈ້ງ, ບໍ່ຄວນຈໍາກັດຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນການຜະລິດໂດຍບໍ່ມີສິ່ງເສດເຫລືອ, ແຕ່ຄວນປະສົມປະສານເຂົ້າໃນຄວາມຄິດທີ່ບໍ່ດີຈາກຊີວິດຂອງຜະລິດຕະພັນ. ອັນທີສອງ, ວິສາຫະກິດສາມາດປະສົມປະສານເຂົ້າຈາກທັດສະນະຂອງການຄຸ້ມຄອງເພື່ອສ້າງເວທີທີ່ໃຫ້ການສະຫນັບສະຫນູນຂະບວນການຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ.

Li Mingfu ຍັງຕົກປານກັບທັດສະນະທີ່ວິສາຫະກິດຄວນປະສົມປະສານການຄິດທີ່ບໍ່ມີການຄິດຫຼາຍກວ່າພຽງແຕ່ຮັບຮອງເອົາວິທີງ່າຍໆ. ພາຍໃຕ້ການຄິດທີ່ບໍ່ມີ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນແມ່ນອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນການຂົນສົ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ມັນຍັງສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຜ່ານມາດຕະຖານຂອງໂມດູນ, ມາດຕະຖານແລະບໍລິການລູກຄ້າໃຫ້ຮູ້ສຶກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຕະຫຼາດໃນອະນາຄົດຈະກາຍເປັນຜູ້ປະຕິບັດຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ປະສິດທິພາບຂອງການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ສະນັ້ນວິສາຫະກິດຈໍາເປັນຕ້ອງລວມເອົາແນວຄິດທີ່ບໍ່ມີ.

3. ການເຊື່ອມໂຍງແລະpເຂົ້າຫລ່ວນlເອີ
Robotech ຍັງມີວິທີທີ່ເປັນເອກະລັກໃນການປະສົມປະສານເຂົ້າໄປໃນຂະບວນການບໍລິຫານປະຈໍາວັນ. ທໍາອິດ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ. ອັນທີສອງ, RobotEch ໄດ້ລວມເອົາຂໍ້ກໍານົດທີ່ເຄັ່ງຄັດເຂົ້າໃນການຝຶກອົບຮົມປະຈໍາວັນ, ການລາຍງານວຽກ, ແລະການປະເມີນຜົນການບໍລິຫານທີ່ມີຄຸນນະພາບ. ມັນໄດ້ສ້າງຂື້ນເທື່ອລະກ້າວໃນການຮັບປະກັນດ້ານຕ່າງໆຂອງການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບແລະປະຕິບັດຢ່າງເຂັ້ມງວດໃນລະຫວ່າງຂະບວນການປະຕິບັດ; ອັນທີສາມ, Robotech ໄດ້ລົງທືນສໍາຄັນໃນຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ສີ່, Robotech ຍັງໄດ້ລົງທືນສໍາຄັນໃນການສະຫນອງທຶນ, ໃຫ້ພະແນກຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃນແຕ່ລະປີ, ເພື່ອໃຫ້ມີປະສົບການທີ່ດີເລີດຂອງວິສາຫະກິດອື່ນໆ.

4.ກໍລະນີທີ່ດີເລີດແມ່ນເຄື່ອງປະດັບຂອງຜົນສໍາເລັດ
Li Mingfu ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງວ່າໃນປີ 2023, Robotech ໄດ້ປະຕິບັດສອງໂຄງການ Mega, ແລະໂຄງການອຸດສາຫະກໍາຂອງລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສໍາຄັນໃນການຂົນສົ່ງອຸດສາຫະກໍາ. ຍົກຕົວຢ່າງ, ຫນຶ່ງໃນບັນດາໂຄງການຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີເຫຼົ້າສູງສຸດທີ່ດຶງດູດຄວາມສົນໃຈທົ່ວໂລກແລະສຸດທ້າຍ "ລົ້ມລົງ" ໃນລະບົບຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ບໍ່ສາມາດແກ້ໄຂໄດ້.

ໂຄງການນີ້ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະສານງານຂອງອຸປະກອນທີ່ຫຼາກຫຼາຍຂອງອຸປະກອນເຊັ່ນ: ເຕົາປະສົມ, ຊັ້ນວາງ, ເຊິ່ງເປັນສາຍທີ່ມີການອອກແບບ, ການຜະລິດ, ແລະການວາງແຜນ. Robotech ຍັງໄດ້ເຊີນລູກຄ້າໄປຢ້ຽມຢາມຂັ້ນຕອນການຜະລິດແລະການຜະລິດທັງຫມົດຢູ່ໂຮງງານ Changshu, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນຂະບວນການຄຸ້ມຄອງຄຸນນະພາບທັງຫມົດໃນລະຫວ່າງຂັ້ນຕອນນີ້. ໂດຍການຢ້ຽມຢາມຄະດີທີ່ຜ່ານມາທີ່ລ້ໍາລວຍແລະດີເລີດຂອງລູກຄ້າ, ລູກຄ້າໄດ້ພັດທະນາຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດໃນການຈັດສົ່ງຂອງມັນ. ຜ່ານຂະບວນການນີ້, ລູກຄ້າໄດ້ເຂົ້າໃຈຄວາມສາມາດຂອງພວກເຮົາແລ້ວແລະຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືສູງຂອງຜະລິດຕະພັນແລະວິທີແກ້ໄຂຂອງພວກເຮົາ, ແລະໄດ້ໄວ້ໃຈພວກເຮົາຫຼາຍ. ທ່ານ Li Mingfu ກ່າວຕື່ມວ່າ, "ນີ້ກໍ່ແມ່ນການສະແດງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງພວກເຮົາ.

ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈໃນອະນາຄົດແລະສືບຕໍ່ສົ່ງເສີມການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂອງລະບົບຄວບຄຸມພາຍໃນ

ສະພາບແວດລ້ອມໃນຕະຫລາດໃນປະຈຸບັນແມ່ນການເຫນັງຕີງ, ແຕ່ວ່າອຸດສາຫະກໍາແລະວິສາຫະກິດຕ້ອງມີຄວາມຫມັ້ນໃຈແລະຕອບສະຫນອງຢ່າງຫ້າວຫັນ, ເຊິ່ງເປັນທັດສະນະຄະຕິທໍາອິດທີ່ສົນທະນາໃນອະນາຄົດ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ວິສາຫະກິດກໍ່ຄວນເລັ່ງສະຖານະການທຸລະກິດຂອງ "ການກະກຽມສໍາລັບຄວາມສະຫງົບສຸກ", ແລະຄວນເລີ່ມຕົ້ນຈາກສະຖານະການທີ່ບໍ່ສາມາດປ່ຽນແປງໄດ້. ໃນແງ່ຂອງການຜະລິດການຄົບກໍານົດ, ອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນການຂົນສົ່ງໃນປະເທດຈີນແມ່ນຍັງຢູ່ໃນຂັ້ນຕອນຂອງການພັດທະນາຢ່າງໄວວາ, ເຊິ່ງຍັງຈະຊ່ວຍເພີ່ມຄວາມສາມາດໃນການຢູ່ລອດຂອງວິສາຫະກິດ.

ຕົວແທນຈໍາຫນ່າຍອຸປະກອນເກັບຮັກສາ Nanjing (ກຸ່ມ), Ltd

ໂທລະສັບມືຖື: +861363636391926 / +86 1386166666948

ທີ່ຢູ່: ສະບັບເລກທີ 470, ເມືອງ Yinhua Street, ເມືອງ Jiangning, Nanjing CTIY, ປະເທດຈີນ, ຈີນ 211102

ເວບໄຊທ໌:www.informrack.com

ອີເມວ:[email ປົກປ້ອງ] 

[email ປົກປ້ອງ]