Interpretation of 2022 Inform Storage Annual Report

2022 sala duyemîn a plansaziya du-salî ya ji bo hilanîna agahdariyê ye, û ew salek girêdanê ye. Yearsal, karsaziya alavên bingehîn berdewam bû ku mezinbûna domdar, karsaziya entegrasyonê ya bingehîn û biyanî berdewam kir û mezinbûnê berdewam kir, û performansa karsaziyê berdewam kir ku merivek mezinbûna bilez berdewam bike.

1. Summary of Rapora salane
Di dema ragihandinê de, performansa xebitandinê ya pargîdanî gihîştiye bilindek dîrokî ya nû, bi dahatiyek1,541 mîlyar yuan, zêdebûna 52,75%li gorî heman serdemê sala borî, û rêjeyek mezinbûnê ya li ser domand50%ji bo du salan domdar. Profîla Netakê ji pargîdaniya navnîşkirî re hatî hesibandin133 mîlyon yuan, zêdebûna 5.13%li gorî heman serdemê sala borî; Profîla Netal ji pargîdaniya pargîdaniya navnîşkirî re piştî ku destkeftiyên ne dubare û windahiyên nexwende bû114 mîlyon yuan, zêdebûna 34.07%di heman serdema sala borî de li hev ket. Fermanên nû yên hatine îmzekirin bi qasî2.461 mîlyar Yuan, zêdebûna 36.72%Bi sala borî re, bi piranî ji pîşesaziyên wekî enerjiya nû, xwarina sar, pîşesaziya kaxezê, nîvserî, serpêhatiyên teknolojî, materyalên nû, materyalên nû, û bazirganiya e-sînorê.

2. Daneyên karsaziyê

- 1,541 mîlyar yuan&zêdebûna 52.75%
-132.6 mîlyon yuan&zêdebûna 5.13%
-113.7 mîlyon yuan&zêdebûna 34.07%
- ezncreased by 5.13%&0.4507
-3.039 mîlyar yuan&zêdebûna 12.24%
-1.261 mîlyar yuan&zêdebûna 9.86%

Di sala 2022-an de, dahata xebitandinê bû1,541 mîlyar yuan,Salek-salzêdebûna 52.75%(1.009 mîlyar yuan)
Profîla Net ji bo parvekirinê hate hesibandin132.6 mîlyon yuan, salek salekzêdebûna 5.13%(126.1 mîlyon yuan)
Profîla Netakê ji pargîdaniya navnîşkirî re hatî hesibandin113.7 mîlyon yuan, salek salekzêdebûna 34.07%(84.9 mîlyon yuan)
Derhênerên bingehîn per Shareji sedî 5.13 zêde bûsal-sal-sal li0.4507 (0.4287)
Total malên3.039 mîlyar yuan, salek salekzêdebûna 12.24%(2.708 mîlyar yuan)
Taybetmendiyên net1.261 mîlyar yuan, salek salekzêdebûna 9.86%(1.149 mîlyar yuan)

3 Stratejiya karsaziyê
1) Li ser karsaziya sereke hûr dibe û bidestxistina mezinbûna domdar di performansê de
Fermanên nû yên hatine îmzekirin bi qasî2.461 mîlyar yuan, anzêdebûna 36.72%Li gorî sala borî, bi piranî ji pîşesaziyên wekî enerjiya nû, xwarina sar, tekstîl, nîvgir, sererastên teknolojî, materyalên nû, materyalên nû, û bazirganiya e-sînorê.

Pîşesaziya enerjiya nû
Qumarê fermanêji sedî 147 zêde bûSal-sal, xizmeta xerîdarên navxweyî yên wekî Catl, Byd, Sinomated, BTR, Suntech, Hinabattery, û Xerîdarên Dawîn ên Dawî yên wekî Kyocera û Pargîdaniya Hucreyên Kyocera (ACC).

Pîşesaziya zincîra sar
Qumeta fermanêji% 71.00 zêde bûsal-sal; Projeyên nû ji bo xwarinên nû û hilanînê sar ên pêşkeftî, mîna zincîra serma navendî ya Jingdezhen û vanke parka lojîstîkî ya FUUHİ Logistics; Projeyên zincîra sar û projeyên lênêrîna wekî Yihai jiali û zincîra sar a Xiasha.

Pîşesaziya E-Bazirganî
Mîqdara fermanê hema hema ye248 mîlyon yuan, salek salekzêdebûna 213.15%. Di nav wan de, mezinahiya fermana e-bazirganiyê ya navxweyîji hêla 23.86% zêde bûsal-sal, û qumarê fermana e-bazirganiyê ya xaç-sînorji hêla 461.26% zêde bûsal-salê. Xerîdarên sereke Shein, CDF, JD, hwd.

Pîşesaziya hilberîna hilberê ya kaxezê
Mîqdara fermanê bû363 mîlyon yuan, salek salekzêdebûna 336.07%.
Pîşesaziya tekstîlê
Mîqdara fermanê bû135 mîlyon yuan, salek salekzêdebûna 424.48%.

2) Kargehên hişmend zeviyê zeviyê ne, û kapasîteya hilberîna nû hêdî hêdî serbestberdana
AnhuiAgahdayinKarxanepergala rêveberiya pêvajoyê ya MES-ê pêşkêş kiriye, gihîştina birêvebirina rêveberiya dîjîtal û dîtbar, û kapasîteya hilberînê zêde dibe15%.

JiangxiAgahdayinKarxaneMeriv dikare di hilberîna destpêkê de 1000 komên kronên hilberê bi salê 1000 komên kronên stacker bistînin, û kapasîteya hilberînê ya 2000 set of stacker li ser salê bi tevahî hilberînê.

BinesaziyaTayland'sAgahdayinkarxaneqediyaye û hilberîn nemaye.

Pargîdanî ji bo sê celebên hilberê xwedan kapasîteya hilberîna mezin heye:rackings, şûştin, ûstackergiranks, û kapasîteya hilberînê hêdî hêdî serbest tê berdan.

3)Li nûbûnek teknolojîk tevbigerin û têkevin qada nîvrukor
Robotech, cîgirê pargîdanî, ji bo pîşesaziya semicon-ê ya li ser hilberîner û çêkirina mişteriyên mişterî û ji bo pêkanîna materyalên mişterî û rastîn ên materyalên wafer-ê li seranserê pêvajoyê peyda kir. Ev di hilana otomatîk a semiconductor de bertekek bi bandor nîşan dide û di heman demê de têketina fermî ya pargîdaniyê di qada nîvrojê de, hêzdarkirina pargîdaniyên nîvgirava bi çareseriyên otomatîkî yên hişmend re nîşan dide.

4)Ruhê karmendê bikar bînin da ku projeyên benchmarkê yên navxweyî û navneteweyî biafirînin
Projeya Warehouse ya Huangshi Serxwebûna Pargîdaniya Dewletê ya Chinaînê bi serfirazî qediya, digel qadek sereke ya fonksiyonel a nêzîkê5000 metre çargoşe. Projeya giştî çareseriya "pêk tîneçar-rêradyoPergala Shuttle+çar-rêpirjimarshandin sîstem+ Pergala AGV +WMS+WCS+ Pergala Platforma Visualization Eagle Eye Eight". Me dîtiye ku em visual, û rêvebirin û rêvebirina pergala wargehê bi dest xwe xistine. Li gorî wargehên asayî, me devera wargehê kêm kiriye2500 metre çargoşe, ji hêla lêçûnên kirê ve kêm kirin50%, ji hêla kapasîteya veberhênanê ya giştî ve zêde bû1.6 carî, û ji hêla karbidestiya operasyonê ve baştir kirin2.2 car.

Projeya Koma Japan Kyocera, yek ji kelecan500 pargîdaniyên, li Japonya ji hêla Kazuo Inamori, yek ji "çar pîrozên karsaziyê" hate damezrandin. Robotech pergalek hilanînê ya xweser a solar + hilberîna berhemê xwe li Osaka, Japonya, û rêveberiya berbiçav, zêdekirina lêçûnan û zêdebûna lêçûnan û zêdekirina lêçûn û bi bandorker û hevkariyê di navbera xetên hilberîn û alavên.

5)Reforma Rêvebiriyê ji bo baştirkirina avahiya karsaziyê ji bo berfirehbûna karsaziyê baştir bike
Struktura rêxistinî ya xweşbîn: avakirina rêxistinî ya yek navendê û sê yekîneyên karsaziyê yên koma agahdariyê, bi vî awayî Navenda Rêvebiriya Enterprise, Yekîneya Karsaziya Automation, Yekîneya Karsaziyê ya Stacker, û racking yekîneya karsaziyê.

6)Nûbûniya teknolojîk a pêşîn, arîkariya di nûvekirin û nûvekirinê de li asta teknîkî
Pargîdanî bi teknolojiyên pêşkeftî yên mîna Twin Dîjîtal, Daneyên Navîn, Danûstendina Artificial, Internetnternetê ya Pîşesazî, Pîşesaziya Dîjîtal, Daneyên Computing, Data Big, û Teknolojiya Visual.

7) Talent Echelon Construction Ji bo Pêşveçûna Hêza Rêwîtiyê peyda bike
Mekanîzmaya çandiniyê ya jêhatî û çêkirina jêhatî ya jêhatîbûnê xweş bike, di her astê de, di her astê de bi rêkûpêk pêk bînin, danasîna talîmatên teknolojî yên bilind bikin, û piştgiriyê bidin stratejiya pêşveçûna pêşkeftina pargîdaniyê.

8)Bandora brand û çêkirina pergala kirrûbirra xurt bikin
Brandê agahdariyê û brandê robotê bi sernavên rûmetdar, di nav de "Xelata Teknolojiya Logistics", "Xelata Nûbûnê ya Logistics."

Li parêzgeha Jiangsu wekî pargîdaniyek agahdariyê "pispor, rafîner" û nûjen "hate pejirandin, û Robotech jî wekî pargîdaniyek xwenîşander a karûbar (platform) li parêzgeha Jiangsu hate hilbijartin. Ew ji hêla logîstîkên xwerû yên navdewletî ve hatî pejirandin û lojîstîkên zincîre û şêwirmendiya pargîdaniyê IQ wekî yek ji sê topên topa herî top 20 stacker û pargîdaniyên hilberê yên stacker.

4 Sberpirsiyariya ocial
Ji Adarê heta Nîsana 2022-an de, bajarê MA'anshan ji ber serpêhatiyê girtî bû. Vebijarkên Hilberîna Hilberînan a agahdariyê agahdar bikin û gavên pirjimar hildan da ku hûn bixebitin û hilberînê bikin! Di heman demê de, xêrxwazên xêrxwaziyê ji axa Ma'anshan re şer kir li dijî serpêhatî, şîrovekirina berpirsiyariya pargîdanî bi tevgerên pratîkî, û pesnê hemû sektorên civakê digirin.