-Ev Bi Outomasyona Otomatîk Robotech (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Cîgirê Gerînendeyê Giştî yê Pergala Kontrola Navxweyî
Yao Qi, Derhênerê Navenda Qalîteyê / Lean
Ka sûkê tijî biharê an sar e, başkirin û başkirin û başkirina rêveberiya karsaziya navxweyî her gav yek ji mifteyên pêşkeftina domdar e. Pratîkên hêja yên Robotech çi ne ku ji vê yekê fêr bibin?
Bi rengek aktîf û baştirkirina li hawîrdora bazarê
Di rewşa aborî ya bêkêmasî û daxwaza bazarê ya bêkêmasî de, pîşesaziya lojîstîkî ya li China, Ltd hêdî hêdî vedigere track rast.
1. Kurê pargîdanî nûve bikin, hevahengiya pargîdaniyê û darvekirinê zêde bikin
Wekî brandek biyanî ya biyanî, Robotech xwedan taybetmendiyên mirovahî, tevlêbûnê, û şiyana nû ya nû ya pargîdaniyên biyanî ye. Di heman demê de, rêveberiya pargîdanî û hejmareke mezin ji kadroyên navîn ji pargîdaniyên taybet tê, xwedîderketinek berbiçav a ruhê karsaziyê ya domdar û xebata dijwar. Di Septemberlon 2021 de, Robotech bi koma agahdariyê bi tevahî hatibû wergirtin, ji bo komkirina koma Jingdezhen Tao Wenlyu Holdings. Pargîdan bi berdewamî ji felsefeya karsaziyê ya domdar, standard û pragmatîk û pratîkî û rêveberiya pargîdaniyên dewletê û pargîdaniyên navnîşkirî fêr dibin û fêr dibin.
Ji bo vê armancê, Robotech bi çalakî bi Tao Wenlyu û komek agahdariyê re hevkariyê dike û bi rêxistinên cihêreng ên mîna rêxistinên yekane, perwerdehiya navendîparêz, û berfirehkirina derveyî. Bi hewildanên domdar, çanda pargîdanî hêdî hêdî nûjen kirin, avakirina gel-oriented, mişterî-navendê, ji bo bihêzkirina sozan, û ji bo çanda xwe ya pargîdanî hewl dide.
2. Pergala rêveberiya navxweyî baştir bikin, asta rêveberiyê û karbidestiya xebitandinê zêde bikin
Robotech bi awaytiya modelên rêveberiya navxweyî, nemaze di warên agahdariyê û standardîzasyona pêvajoyê de baştir dike.
Di derheqê çêkirina agahdariyê de, pargîdanî destpêkirina pergalên OA û E-HR-ê, di du salên din de, bi rêkûpêk sazkirina kargêriyê, bi berdewamî bal kişand ser rêgezê Rêvebiriyên Sortkirin, pejirandina pergala kalîteyê, guhertoya pergalên rêveberiya kalîteyê ji bo materyalên ragihandinê, û hêdî hêdî başkirina pergala rêveberiya kalîteyê, ji bo hilberîna hilberînê, hilberîna hilberînê, ji bo sazkirina projeyê û komîsyonê.
3. Pêşveçûn û hêza rêveberiya navxwe û pêşkeftina bazarê bi hev re pêk bînin.
Dema ku rêveberiya navxwe xurt kirin, pargîdanî di berfirehbûna bazarê de pêşkeftinek girîng jî kiriye. Dema ku li ser pîşesazî û bazarên kevneşopî hûr dibe, pargîdanî di pîşesaziya enerjiyê ya nû û bazarên Asyayî yên başûr de hewldanên girîng kir, ku di encamê de zêdebûnek girîng di encam de. Di 2-3 salên paşîn de, pargîdanî di heman demê de di warê performansê de rêjeyek mezinbûna salane ya 30% ber 40% domand. Du destkeftî û du performansa du destan û encam jî ji bo Reforma Robotech-ê, ji bo reforma rafîner û motîvasyona têr peyda kirin. Di heman demê de.
Xelata kalîteya Suzhou wergirt
Di bin hewildanên wiha de, Robotech xelata kalîteya Suzhou hate xelat kirin. Li Mingfu diyar kir ku hûn dikarin vê xelatê bi destkeftiyên paşerojê yên Robotî ne tenê ji hêla mişteriyên Municipalaredariya Suzhou ve, lê ji bo xerîdar û hevkarên Robotech jî nasnameyek e.
1. Bi kalîteya yekem û kalîteya bilind re qenc bikin
Di derheqê girîngiyê de li ser "adeting to kalîteya yekem û kalîteya bilind" li xelata kalîteya Suzhou, li Mingfu yekem fêmkirina xwe ya kalîteya bilind diyar kir. Wî got ku kalîteya bilind tê vê wateyê ku pargîdaniyan pir bi hewcedariyên mişteriyan re têkildar in û ji wan re hilber û karûbarên kalîteyê peyda dikin.
Meriv çawa bimîne? Li Mingfu diyar kir ku yekemcar, Robotech pergalek kontrola kalîteyê ya berfireh saz kiriye da ku hûn di her qonaxê de ji sêwirandin, hilber û çêkirinê ji bo radestkirina projeyê piştrast bikin. Ji bo pêkanîna hewcedariyên xwerû yên her xerîdar û robotan, tîmek navneteweyî ya navneteweyî û tîmê plansaziyê heye ku li Changshu û Jiangxi kargehên çêkirinê yên nûjen hene. Di heman demê de, di warê karûbarê de, Robotech li ser helwesta mişteriyan, balê dikişîne ser pirsgirêkên danûstendinê û hevdîtina mişterî, û vê yekê li seranserê tevahiya hilberîna hilberîna hilber û çareseriyên ji bo xerîdar. Ev bi rastî pratîka Robotech ya "Lean" e.
2.Lewaz ne tenê di derbarê windabûnê de ye
Li ser vê yekê, Yao Qi, Derhênerê Navenda Leşkerî ya Robotech, têgihiştina wî ya lewaz parve kir. Ji bo Encamên Logistics bi taybetmendiyên ne-standard ên ne-standard, pêdivî ye ku lewaz bi pêvajoya hilberînê bê sînorkirin, lê divê di konsepta lewaz de ji xêza hilberê re bibe yek. Ya duyemîn jî, Enterprises dikare ji perspektîfek rêveberiyê re leza yekbûyî bike da ku platformek biafirîne ku piştgiriyê dide pêvajoyên domdar.
Li Mingfu jî bi bihêztir bi nêrîna ku enterparan divê bifikirin ku difikirin Di bin ramana lewaz de, her çend ew pîşesaziyek amûrek ne-standard e, dikare bi standardîzekirina hin modulan, li serîlêdanên pratîkî yên domdar, lêçûnan kêm bike û sererast bike. Wekî din, wekî ku bazara pêşerojê û pêşbaziyê zêde dibe, karbidestiya rêveberiya navxwe di pargîdaniyê de pêdivî ye ku ji bo pêşbaziya xwe ava bike, lewra pargîdaniyên ramanê bi ramana lewaz hewce ne.
3. Yekbûn ûpractice oflEan
Di heman demê de bûyerek bêhempa ji bo yekkirina lehengan di pêvajoyên rêveberiya rojane de jî nêzîkatiyek bêhempa heye. Yekem, çanda pargîdanî. Ya duyemîn jî, Robotech di nav perwerdehiya rojane de, raporkirina kar, û nirxandina performansê, bi rêveberiya kalîteyê re wekî naveroka nirxandina kilîtkirî, pêk tîne. Ew hêdî hêdî misogerên sazûmanî yên ji bo cûrbecûr ên rêveberiya kalîteyê saz kirin û di dema pêvajoya darvekirinê de bi tundî wan bicîh anîn; Ya sêyemîn, Robotech di çavkaniyên mirovî de veberhênanên girîng çêkir; Fourtharthly
4.Bûyerên hêja embodiment of destkeftiyan in
Li Mingfu mînakek da ku di sala 2023-an de du projeyên Mega bicîh anîn, û pîvana pîşesaziyê û pîvana projeyê ya van her du muwekîlên projeyê di pîşesaziya amûrên lojîstîkê de girîng in. Mînakî, yek ji wan projeyên brandê yên bilind-dawiya-bilind balê dikişîne û di dawiyê de "ket" li ser Robotech, ji ber pergala kontrola kalîteya xwe ya neqedandî.
Ev proje bi hevrêziya alavên gelek setên wekî kevirên stacker, rahijt û xetên veguhastinê ve, ku gelek ceribandiye sêwirana robotech, hilberîn û plansazkirina plansaziyê. Robotech di heman demê de mişterî vexwend ku di tevahiya kargehê Changshu de serdana tevahiya hilberîn û çêkirina hilberînê bikin, û di vê pêvajoyê de tevahiya pêvajoya rêveberiya kalîteyê nîşan dan. Bi serdana bûyerên borî û bûyerên borî yên baş û hêja, xerîdar têgihîştinek kûr a kapasîteyên xwe yên radestkirinê pêşve xistin. Di nav vê pêvajoyê de, xerîdar berê xwe da kapasîteyên me û pêbaweriya bilind û çareseriyên me, û xwezayî ji me re pir bawer dikin. "Li Mingfu zêde kir," Ev jî xuyangiyek pêşbaziya me ye.
Bi pêbaweriyê di pêşerojê de tije û bi domdarî pêşxistina xweşbîniya pergala kontrola navxweyî ye
Jîngeha bazara heyî volatile ye, lê divê pîşesazî û pargîdanî bi bawerî û bersivê bi rengek çalak e, dema ku pêşerojê li Mingfu tê vegotin. Di heman demê de, pargîdaniyan jî divê helwestek karsaziyê ya "di dema aştiyê de ji xetereyê were amade kirin" were girtin, û divê ji guhertina xwe di rewşên ku jîngehê nayê guhertin de dest pê bikin. Di warê zihniyeta pêşveçûnê de, pîşesaziya lojîstîkî ya li Chinaînê di qonaxek geşedanên lezgîn de ye, û ji bo pêşkeftina di damezrandin û xweşbîniyê de ji pergalên rêveberiya navxwe re, ku dê zihniyeta zindî ya pargîdanî zêde bike.
Amûrên hilanînê yên nanjing (kom) Co., LTD
Wêneyê Mobîl: +8613636391926 / +86 13851666948
Navnîşan: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102
Malper:www.informrack.com
Email:[EMAIL parastî]
Demjimêra paşîn: Nov-14-2023
