-Hevpeyvînek taybetî bi ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, Cîgirê Gerînendeyê Giştî yê Sîstema Kontrola Navxweyî
Yao Qi, Rêveberê Navenda Kalîteyê / Lean
Ku sûk tijî bihar be an sar be, başbûn û başkirina rêveberiya karsaziya navxweyî her gav yek ji kilîdên pêşkeftina domdar e.Di vî warî de pratîkên hêja yên ROBOTECH çi ne ku meriv jê fêr bibe?
Bi awayekî çalak eyar bikin û çêtir bikin da ku li hawîrdora bazarê biguncînin
Di rewşa aloz a aborî ya heyî û nebûna daxwaziya bazarê de, pîşesaziya alavên lojîstîk li Chinaînê bi rastî hindek sar hîs kiriye, "got Li Mingfu, Cîgirê Gerînendeyê Giştî yê Sîstema Kontrola Navxweyî ya Teknolojiya Otomasyonê ya ROBOTECH (Suzhou) Co., Ltd, Lêbelê. gava ku rola rêziknameya makroaborî ya neteweyî dest pê dike û her pargîdanî bi rengek aktîf sererast dike û pêşde dibe, em bi tundî bawer dikin ku her kes dikare bêtir xwe bi zexta bazarê veguhezîne û hêdî hêdî vedigere riya rast.
1. Çanda pargîdanî nûve bikin, hevgirtin û darvekirina pargîdaniyê zêde bikin
Wekî marqeyek biyanî ya payebilind di pîşesaziyê de, ROBOTECH xwedan taybetmendiyên mirovahî, tevlêbûn, û şiyana nûvekirina bihêz a pargîdaniyên biyanî ye.Di heman demê de, rêveberiya pargîdaniyê û hejmareke mezin ji kadroyên asta navîn ji pargîdaniyên taybet têne, ku xwedan astek berbiçav a ruhê karsaziyê ya bi bîhnfirehî û xebata dijwar in.Di Îlona 2021-an de, ROBOTECH bi tevahî ji hêla Inform Group, pargîdaniyek Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings ve hate kirîn.Pargîdanî bi domdarî felsefeya karsaziya domdar, standardkirî û pragmatîk û ezmûna rêveberiyê ya pargîdaniyên xwedan dewlet û pargîdaniyên navnîşkirî qebûl dike û fêr dibe.
Ji bo vê armancê, ROBOTECH bi Tao Wenlyu û Inform Group re çalak hevkariyê dike da ku yekbûn û binavkirina çandên cihêreng bi navgînên cihêreng ên wekî organîzekirina vekişiyan, civînên entegrasyonê yên mehane, perwerdehiya navendî, û berfirehkirina li derve pêşve bibe.Di nav hewildanên domdar de, çanda pargîdanî ya ROBOTECH hêdî hêdî pêşketiye, civakek mirovparêz, xerîdar-navendî ava kiriye, bi sozên xwe ve girêdayî ye, ji bo xweşbîniyê hewl dide û çanda pargîdanî ji xwe derbas dike.
2. Pergala rêveberiya navxweyî çêtir bikin, asta rêveberiyê û karbidestiya xebitandinê zêde bikin
ROBOTECH bi awayekî çalak başkirina modelên rêveberiya hundurîn, bi taybetî di warên agahdarkirin û standardkirina pêvajoyê de pêşve dike.
Di warê avakirina agahdariyan de, pargîdanî destpêkirina pergalên OA û E-HR pêşve xistiye, bi rengek çalak perwerdehiyê pêşve dike û karbidestiya karanîna cûrbecûr nermalava nivîsgehê baştir dike. Di warê standardên sazî û pêvajoyê de, di du salên borî de, ROBOTECH bal kişandiye li ser temamkirina avakirina pergalek kontrolkirina lêçûna pêvajoyê ya tevahî û pergalek kalîteyê ya berfereh. Di warê rêveberiya kalîteya berfereh de, ROBOTECH bi domdarî bingeha rêveberiya kalîteyê bi dabeşkirina beş û berpirsiyariyên kar, pejirandina pergala kalîteyê, guheztina pergalên rêveberiya kalîteyê ji bo hatinê xurt dike. malzemeyên, çêkirin, û sazkirinê, û hêdî hêdî pergala rêveberiya kalîteyê di tevahiya çerxê de ji rêveberiya dabînker, sêwirana lêkolîn û pêşkeftinê, hilberîna çêkirinê, heya sazkirin û sazkirina projeyê çêtir dike.
3. Bi hev re pêşkeftin û hêza rêveberiya navxweyî û pêşkeftina bazarê bi dest bixin.
Digel xurtkirina rêveberiya navxweyî, pargîdanî di berfirehkirina bazarê de jî pêşkeftinek girîng çêkiriye.Dema ku balê dikişîne ser pîşesazî û bazarên kevneşopî, pargîdanî di pîşesaziya nû ya enerjiyê û bazarên Asyaya Başûr-rojhilatê de hewildanên girîng çêkir, di encamê de di fermanan de zêdebûnek girîng peyda kir.Di 2-3 salên paşîn de, pargîdanî di warê performansê de rêjeyek mezinbûna salane ya tevlihev ji% 30 heta 40% jî parastiye.Performans û encamek bi vî rengî ya du dest û du destan jî ji bo reforma ROBOTECH jîngehek baş çêkir, ji bo reformê bawerî û motîvasyonek têr peyda dike.Di heman demê de, ROBOTECH di vê pêvajoyê de piştgiriyek xurt ji hemî karmendan wergirt, "di ramanê de astek bilind a hevgirtinê diparêze, kiryaran di yek zencîreyê de vedihewîne, bi hev re dixebitin da ku kar biqedînin, û di dawiyê de berjewendiyan di nav hemî karmendan de parve dikin.
Xelata Kalîteya Suzhou wergirt
Di bin van hewldanan de, ROBOTECH Xelata Kalîteya Suzhou hate xelat kirin.Li Mingfu diyar kir ku bidestxistina vê xelatê ne tenê naskirina destkeftên berê yên ROBOTECH ji hêla dezgehên têkildar ên Hikûmeta Şaredariya Suzhou ve ye, di heman demê de ji bo xerîdar û hevkarên ROBOTECH îşaretek pir erênî ye.
1. Pêşîn û kalîteya bilind bi kalîteyê ve girêdayî bikin
Di Xelata Qalîteya Suzhou de di derbarê giraniya li ser "pabendbûna bi kalîteya yekem û kalîteya bilind" de, Li Mingfu yekem têgihîştina xwe ya qalîteya bilind rave kir.Wî got ku qalîteya bilind tê vê wateyê ku pargîdanî dikarin pir hewcedariyên xerîdar peyda bikin û hilber û karûbarên kalîteya bilind peyda bikin.
Çawa berdewam bike?Li Mingfu diyar kir ku pêşî, ROBOTECH pergalek kontrolkirina kalîteyê ya berfireh saz kiriye da ku di her qonaxê de ji sêwirandin, hilberandin û çêkirinê heya radestkirina projeyê qalîteya bilind a hilberan misoger bike.ROBOTECH xwedan tîmek sêwiran û plansazkirinê ya navneteweyî ye ku hewcedariyên xwerû yên her xerîdar bicîh bîne, û ROBOTECH li Changshu û Jiangxi kargehên hilberîna nûjen heye.Di heman demê de, di warê karûbarê de, ROBOTECH her gav bi pozîsyona xerîdar ve girêdayî ye, balê dikişîne ser esasê çareserkirina pirsgirêkan û peydakirina hewcedariyên xerîdar, û vê yekê li seranserê jiyana hilberê nîşan dide da ku bigihîje başkirina domdar a hilber û çareseriyên ji bo xerîdaran.Bi rastî ev pratîka ROBOTECH ya "tenik" e.
2.Lean ne tenê ne windakirinê ye
Di derbarê vê de, Yao Qi, Rêveberê Navenda Lean ya ROBOTECH, têgihîştina xwe ya Lean parve kir.Ji bo pargîdaniyên alavên lojîstîk ên xwedan taybetmendiyên ne-standard ên eşkere, pêdivî ye ku bêhêz bi pêvajoya hilberînê ya bê çopê re sînordar nebe, lê divê ji çerxa jiyanê ya hilberê di têgîna bêhêz de were yek kirin.Ya duyemîn, pargîdanî dikarin ji perspektîfek rêveberiyê ve entegre bibin da ku platformek biafirînin ku ji bo xweşbînkirina pêvajoyên domdar piştgirî peyda dike.
Li Mingfu di heman demê de bi tundî bi vê nêrînê re razî ye ku pêdivî ye ku pargîdanî li şûna ku tenê rêbazên hêsan bipejirînin, ramana nerm tevbigerin.Di binê ramana bêhêz de, her çend ew pîşesaziyek alavên lojîstîkî ne-standard e, ew di heman demê de dikare bi standardkirina hin modulan lêçûn kêm bike, di sepanên pratîkî yên domdar de pîvan û safî bike, û ji xerîdar bêtir xizmet bike.Wekî din, her ku bazara pêşerojê mezin dibe û pêşbazî zêde dibe, karbidestiya rêveberiya navxweyî di pargîdaniyan de pêdivî ye ku ji bo avakirina pêşbaziya wan bibe mifteya avakirina pêşbaziya wan, ji ber vê yekê pargîdanî hewce dike ku ramîna bêhêz tevbigerin.
3. Entegrasyon ûpratîkê yalean
ROBOTECH di heman demê de xwedan nêzîkatiyek bêhempa ye ku meriv di pêvajoyên rêveberiya rojane de entegre bike.Ya yekem, çanda pargîdanî.Ya duyemîn, ROBOTECH daxwazên hişk di perwerdehiya xwe ya rojane, raporkirina kar, û nirxandina performansê de, digel rêveberiya kalîteyê wekî naverokek nirxandina sereke, vekiriye.Wê gav bi gav garantiyên sazûmanî ji bo aliyên cihêreng ên rêveberiya kalîteyê saz kiriye û di pêvajoya darvekirinê de wan bi tundî bicîh kiriye;Ya sêyemîn, ROBOTECH di çavkaniyên mirovî de veberhênanên girîng kir;Ya çaremîn, ROBOTECH di fonê de jî veberhênanên girîng kiriye, ji bo beşa kontrolkirina kalîteyê gelek derfetên ku her sal fêrbûn û perwerdehiya derveyî pêk bîne, peyda dike, da ku ezmûnên hêja yên pargîdaniyên din bikişîne.
4.Bûyerên hêja nîşaneya destkeftiyan in
Li Mingfu mînakek da ku di sala 2023-an de, ROBOTECH du projeyên mega bicîh anîn, û statûya pîşesaziyê û pîvana projeyê ya van her du xerîdarên projeyê di pîşesaziya alavên lojîstîkê de girîng e.Mînakî, yek ji wan projeyên herî bilind ên marqeya alkolê bala gerdûnî kişandiye û di dawiyê de "kete" li ser ROBOTECH, ji ber pergala wê ya kontrolkirina kalîteyê ya ji hev nayê veqetandin.
Ev proje bi koordînasyona gelek komên amûran ên wekî vîncên stacker, refik, û xetên veguheztinê, ku pir sêwiran, hilberandin û plansazkirina ROBOTECH diceribîne.ROBOTECH her weha xerîdar vexwendin ku biçin serdana tevahiya hilberîn û hilberîna li kargeha Changshu, û di vê pêvajoyê de tevahiya pêvajoya rêveberiya kalîteyê nîşan da.Bi seredana dozên paşîn ên dewlemend û hêja yên ROBOTECH, xerîdar di derheqê kapasîteyên radestkirina wê de têgihiştinek kûr pêş xistin.Di nav vê pêvajoyê de, xerîdar berê kapasîteyên me û kalîteya bilind û pêbaweriya hilber û çareseriyên me fam kirine, û bi xwezayî pir bi me bawer dikin."Li Mingfu lê zêde kir," Ev jî nîşanek pêşbaziya me ye.
Di pêşerojê de bi pêbaweriyek tijî ye û bi domdarî xweşbîniya pergala kontrolkirina navxweyî pêşve dike
Hawirdora bazarê ya heyî bêhêz e, lê pêdivî ye ku pîşesazî û pargîdanî xwedan pêbaweriyek têr bin û bi rengek çalak bersivê bidin, ku ev helwesta yekem e ku ji hêla Li Mingfu ve dema ku li ser pêşerojê nîqaş dike.Di heman demê de, pêdivî ye ku pargîdanî helwestek karsaziyê ya "di demên aştiyê de ji xetereyê re amade bibin" biparêzin û di rewşên ku hawîrdor nayê guheztin de dest bi guhertina xwe bikin.Di warê gihîştina pêşkeftinê de, pîşesaziya alavên lojîstîk li Chinaînê hîn jî di qonaxek pêşkeftina bilez de ye, û di damezrandin û xweşbînkirina pergalên rêveberiya hundurîn ên cihêreng de cîhek girîng heye ji bo pêşkeftinê, ku di heman demê de dê şiyana saxbûna pargîdaniyê jî zêde bike.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Telefona desta: +8613636391926 / +86 13851666948
Navnîşan: No. 470, Kolana Yinhua, Navçeya Jiangning, Nanjing Ctiy, Chinaîn 211102
Malper:www.informrack.com
Email:lhm@informrack.com
Dema şandinê: Nov-14-2023
