2023년 11월 10일 인포그룹 개최연간 사업 전략 분석 및 예산 회의~에서장닝 컨벤션 및 전시 센터.이번 회의의 목적은 지난 한 해의 성과를 검토하고, 현재의 과제와 기회를 분석하며, 내년도의 전략 계획과 예산을 수립하는 것입니다.
회의 시작과 함께 인포그룹 각 사업부장들은 지난 통합회의의 업무과제를 상세하게 보고했다.이러한 작업은 다음과 같은 여러 측면을 다룹니다.인력 통합, 정보 기술 통합, 기술 통합, 재무 통합, 공급망 통합를 통해 Inform Group의 성과와 진행 상황을 다양한 측면에서 소개합니다.
그후,Inform Group 총책임자 Jin Yueyue, 다양한 작업 완료에 대한 지침을 제공했습니다.그는 작업 계획의 중요성을 강조하고 모든 사람이 계획 내에서 작업을 완료할 수 있는 방법을 찾고, 모든 당사자의 자원을 적극적으로 조정하고, 공통 목표를 달성하기 위해 팀으로 협력할 것을 요청했습니다.동시에 간부로서 팀을 구성해 함께 업무를 완수하는 것이 필요함을 지적하고, 기업 시스템은 적응형 조직 문화를 바탕으로 구축되어야 한다고 밝혔다.시스템과 메커니즘을 통해 기업을 경영하고, 불합리한 제도적 규제를 개선·개선하며, 경영을 더욱 제도화, 표준화한다.
각 사업부장이어 2023년 목표 달성을 보고했다.영업 부서에는올해는 계약 리스크 관리에 중점을 두고 사업 대금 회수 리스크를 최우선으로 삼았습니다.2023년에는 식품콜드체인, 고무타이어, 신에너지, 세라믹, 정밀화학 산업 분야의 내부 자회사들과 프로젝트 협력을 완료하며 영업부서의 시장 확대 성과를 선보이고 있습니다.
설치생산사업부장공장의 현재 생산 능력과 향후 개발 계획을 소개했습니다.설비 투자와 인력 관리를 늘려 1인당 톤수를 늘리고, 생산 효율성과 관리 수준을 지속적으로 향상시키기 위해 프로젝트 관리, 설치 관리, 인력 파견의 3단계 관리 모델을 시도했습니다.
담당자는자회사 R오보텍인간의 효율성을 더욱 향상시키고 R&D 및 운영팀의 활력을 되찾고 대규모 생산 방법을 통해 전통적인 생산 및 제조 모델을 변화시키는 등 기술 연구 및 개발에서의 성과와 향후 개발 계획을 소개하여 기술 혁신 및 제품 개발에 대해 그룹에 알립니다.
그후,Inform Group의 총책임자인 Jin Yueyue는 Huang Lianyao 교수의 전략 정책을 검토하고 분석했습니다.그는 인폼그룹의 경영철학이 100년 기업을 건설하고, 직원과 주주를 위한 지속적이고 안정적으로 가치를 창출하는 것이라고 지적했다.Inform Group은 지능형 물류 장비의 선도적인 국제 공급업체가 되기 위해 노력하고 있으며, 국내외 물류 장비 사업 공급업체로 자리매김하고 통합업체와 우호적인 협력 관계를 유지하고 있습니다.이 전략적 정책은 Inform Group의 향후 발전 방향을 제시합니다.
경험을 정리하고 미래를 기대하면서,Inform Group 총책임자 Jin Yueyue용감한 책임, 녹색과 조화, 전문적인 품질, 고객 만족 등 경영 정책의 중요성을 강조했습니다.시간e는 Inform이 항상 전문적인 품질로 시장 평판을 얻고, 고객에게 만족스러운 서비스를 제공하며, 시간과 시장의 시험을 견디기 위해 최선을 다해 왔다고 밝혔습니다.그룹은 광산 생산 및 운영 데이터에 중점을 두고 내부 비즈니스 관리 모델을 확립하는 정보 시스템을 더욱 구축해야 합니다.아울러 지능형 공장 구축, 브랜드 점유율 및 시장점유율 제고, 해외 사업 확대 등 전략 목표도 제시했다.
2024년에도 인폼그룹은 국내 시장에서 안정적인 발전을 유지하면서 해외 시장을 적극적으로 확대해 나갈 예정이다.프로젝트 납품 품질 향상, 주요 공장 생산능력 확대 등의 전략을 통해 시장 경쟁력을 강화해 나갈 예정이다.시장 변화와 고객 요구에 보다 효율적으로 대응하기 위해 기능 관리와 프로젝트 관리를 병행하는 매트릭스 조직 구조 관리 모델을 채택하고, 완전한 그룹 관리 시스템을 형성하고, 다양한 라인 간의 협업 협력을 촉진합니다.핵심 기술과 역량으로 목표 시장에 서비스를 제공하고, 기존 핵심 기술과 역량을 분류 및 강화하며, 고객 요구에 더 잘 부응할 수 있도록 목표 시장을 명확히 하고, 신제품을 보다 정확하게 개발하며 마케팅 전략을 수립합니다.
Inform Group은 핵심 사업과 시장 확장에 집중하는 것 외에도 점진적인 목표를 달성하기 위해 새로운 사업 부문을 적극적으로 개발할 것입니다.우리는 첨단 장비와 운영 능력을 활용하여 창고 운영을 개발하고 고객에게 보다 효율적이고 안정적인 창고 서비스를 제공할 것입니다.둘째, 외부 및 내부 교육 기반을 구축하고 Inform Group을 위한 내부 교육 시스템을 구축하며 회사의 발전을 지원할 수 있는 보다 우수한 인재를 양성하기 위해 외부 운영에 노력합니다.
인폼그룹은 국가 투자와 건설을 면밀히 관찰하면서 해외 사업 발전 모델을 적극적으로 모색해 나갈 예정이다.현지 파트너와의 심층적인 협력과 전문 마케팅팀 구성을 통해 현지 고객의 요구를 더 잘 이해하고 충족시켜 회사의 글로벌 발전을 위한 기반을 마련할 수 있습니다.
마지막으로,Inform Group 회장 Liu Zili, 그는 Inform Group의 운영을 지원하여 더 강한 힘과 위험 저항력으로 더욱 안정적인 발전을 이루기 위해 노력을 아끼지 않을 것이라고 말했습니다.동시에 기업의 내부 문제와 외부 기회를 분석하는 것의 중요성이 강조되었습니다.그리고 미래 발전을 위한 네 가지 희망을 제시합니다.
첫째, 인폼그룹의 생존과 안정적인 운영이 필요합니다.시장점유율을 확대하는 동시에 사업 리스크를 다변화하는 '분위기'가 되지 않도록 주의해야 한다.지뢰를 밟지 않고 위험예방의식을 강화하는 데 특별한 관심을 기울여야 한다.
둘째, 기업의 핵심경쟁력을 강화하고 기회를 기다리기 위해서는 '내부기술'을 실천하는 것이 필요하다.앞으로는 기업의 종합적인 경쟁력 향상을 위해 자원을 합리적으로 배분하고 투자를 늘려 기술 및 관리 장벽을 구축하는 것이 필요합니다.
또한 인재양성 및 조직문화 구축을 강화하고, 청년 채용 및 교육을 통해 조직문화에 대한 직원 인식과 충성도, 심지어 오디오플라잉 브랜드의 습관까지 확립해야 하며, 내부 구축도 강화해야 한다. 교육 팀 구축 및 팀 커뮤니케이션을 통해 그룹 전체의 운영 효율성과 서비스 품질을 향상시킵니다.
동시에 장시성 공장에 근로자 인력을 확보하고 장시성 공장에 대한 투자를 늘려 표준화되고 높은 수준의 관리를 갖춘 현대적인 화학 공장을 건설해야 합니다.
이번 회의에서는 지난 1년 동안 Inform Group의 성과와 경험을 요약할 뿐만 아니라 향후 발전 방향과 목표를 명확히 했습니다.시장 과제와 기회에 대한 이중 테스트에 직면한 Inform Group은 계속해서 기술 혁신과 시장 확장을 강화하고 지속 가능한 발전을 달성하기 위해 노력하며 향후 개발에서 더욱 눈부신 성과를 달성할 것입니다!
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게시 시간: 2023년 11월 27일
