1 ។ ការពិភាក្សានៅក្តៅ
ការតស៊ូដើម្បីបង្កើតប្រវត្តិសាស្ត្រការខិតខំធ្វើការដើម្បីទទួលបានអនាគត។ ថ្មីៗនេះណានជីងផ្តល់សេវាសំភារៈថែទាំ (ក្រុម) ខូអិលធីឌីបានធ្វើសន្និសិទសម្រាប់ផ្នែកតំឡើងដើម្បីសរសើរសមត្ថភាពតំឡើងដើម្បីពង្រឹងការកែលំអសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងបានកាន់តែមានប្រសិទ្ធិភាពនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជនក្នុងការផ្តល់គម្រោង!

ជូនដំណឹងមាននាយកដ្ឋានដំឡើងចំនួន 10 ដែលមានអ្នកដំឡើងសរុបជាង 350 នាក់និងក្រុមហ៊ុនដំឡើងអាជីពសរុបជាង 20 ដែលមានកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរយៈពេលវែងដែលអាចអនុវត្តគម្រោងដំឡើងជាង 40 ក្នុងពេលតែមួយ។ ចាប់តាំងពីការបង្កើតរបស់ខ្លួននាយកដ្ឋានដំឡើងរបស់យើងបានអនុវត្តគម្រោងផ្ទុកជាង 1 ម៉ឺនកន្លែងផ្ទុកទិន្នន័យជាង 1 ម៉ឺនហើយបទពិសោធន៍នៃការតំឡើងសម្បូរបែប។ ជូនដំណឹងអំពីការតំឡើងនៅនឹងកន្លែងដែលជាការបន្តដំណើរការផលិតកម្មនិងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវវិធានការណ៍ជាបន្តបន្ទាប់ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពបញ្ចប់នៃផលិតផល។ ទីមួយព័ត៌មានប្រាប់ការធានានូវគុណភាពនៃការតំឡើងនិងសុវត្ថិភាពរបស់បុគ្គលិកតំឡើងរថក្រោះតំឡើងរថក្រោះក្នុងភាពចម្រុះនិងបង្កើតក្រុមដំឡើងដែលមានលក្ខណៈសម្បត្តិសំណង់ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ។ ទីពីរព័ត៌មានបានបង្កើតរចនាសម្ព័ន្ធគ្រប់គ្រងការតំឡើងតំឡើងនិងបង្រួបបង្រួមសម្រាប់ផ្នែកទាំងអស់ដើម្បីធានាបាននូវគុណភាពនិងផលប៉ះពាល់នៃការតំឡើង។

ជាមួយនឹងការប្តេជ្ញាចិត្តខិតខំដើម្បីភាពឥតខ្ចោះការអត់ធ្មត់នៃការតស៊ូរបស់មនុស្សស្មោះត្រង់នៃការគោរពប្រតិភូនៃការតំឡើងរបស់ក្រុមដំឡើងនិងកំដៅខ្លាំងហើយផ្តល់ជូនអតិថិជននូវសេវាកម្មដំឡើងខ្ពស់ជាមួយនឹងបច្ចេកវិទ្យាដំឡើងដ៏អស្ចារ្យ!
ការបណ្តុះបណ្តាលនិងការទំនាក់ទំនងផ្ទៃក្នុង
ជូនដំណឹងដល់នាយកដ្ឋានដំឡើងសង្ខេបសង្ខេបអំពីការងារដំឡើងនៅឆ្នាំ 2020 និងបានបណ្តុះបណ្តាល 4 ពិន្ទុនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ:
អភិវឌ្ឍផែនការមេគម្រោង
អភិវឌ្ឍទ្រង់ទ្រាយស្តង់ដារនៃកំណត់ហេតុការងារ។
ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃផែនការសាងសង់តំបន់បណ្តាញគម្រោង
ដំណោះស្រាយបញ្ហាដែលមានបញ្ហានៅនឹងកន្លែងងាយនឹងមាននៅនឹងបច្ចុប្បន្ន។

សង្ខេបការសម្តែងនិងការទទួលស្គាល់
នៅឯកិច្ចប្រជុំប្រធានជិនបានស្នើសុំ: ①ការអភិវឌ្ឍផែនការដំឡើងប្រចាំថ្ងៃហើយរៀបចំការដឹកជញ្ជូនតាមផែនការដំឡើងប្រចាំថ្ងៃ។ ②focusស្តីពីការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកនិងបង្កើតក្រុមដំឡើងប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈនិងប្រសិទ្ធភាព: ដើម្បីពង្រឹងការបណ្តុះបណ្តាលសមត្ថភាពបង្កើនយន្តការលើកទឹកចិត្តនិងពង្រឹងការត្រួតពិនិត្យ។

បនា្ទាប់មកលោកប្រធានផ្នែកតំឡើងបានសង្ខេបអំពីការតំឡើងនៅឆ្នាំ 2020 ហើយបានបញ្ជាក់ពីការផ្តោតការយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្កើនការគ្រប់គ្រងសុវត្ថិភាពការយកចិត្តទុកដាក់លើផ្ទៃក្នុងសំណង់និងការកែលម្អការវាយតំលៃការអនុវត្ត។
2 ។ សុវត្ថិភាពតំបន់បណ្ដាញនិងគុណភាព
■សុវត្ថិភាពជាមុន
ការយល់ដឹងអំពីសុវត្ថិភាពត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈរាល់ព្រឹកគ្រោះថ្នាក់សុវត្ថិភាពដែលមានសក្តានុពលត្រូវបានជូនដំណឹងហើយការធ្វើអធិការកិច្ចចៃដន្យត្រូវបានរៀបចំឱ្យបានទៀងទាត់។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការកំណត់រចនាសម្ព័ន្ធនៃការការពារការងារនិងកន្លែងសុវត្ថិភាព: មួកសុវត្ថិភាពខ្សែក្រវ៉ាត់សុវត្ថិភាព 5 ចំណុចស្បែកជើងការពារពលកម្ម។ ល។
ការគ្រប់គ្រងស្តង់ដារនៅនឹងកន្លែង
រាល់ទីតាំងតំឡើងគួរតែព្យួរជាមួយក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនិងខ្សែអាត់អត្តសញ្ញាណប័ណ្ណរបស់ប៉ូលីសគេហទំព័រនេះត្រូវបានរក្សាទុកឱ្យស្អាតនិងស្អាតហើយត្រូវតែដកធូលីនៅពេលខួង។
■ដំណើរការតំឡើងនិងការបញ្ជាក់
វីសនៃគម្រោងទាំងអស់ត្រូវបានសម្គាល់ដោយការប្រឆាំងនឹងភាពធូររលុងហើយការផ្សារដែកនិងផ្លូវដែកដីត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងតឹងរឹងដោយអនុលោមតាមដំណើរការដំណើរការ។ ដីចាំបាច់ត្រូវរអាក់រអួលមុនពេលស៊ីម៉ងត៍ត្រូវបានចាក់ហើយចំណុចអង្កេតលើដីធ្លីនឹងត្រូវបានធ្វើក្នុងកំឡុងពេលត្រួតពិនិត្យខ្លួនឯងនិងការទទួលយក។
Quation របាយការណ៍សង្ខេប
បញ្ហាគុណភាពបានរកឃើញនៅលើគេហទំព័រនិងរចនាសម្ព័ន្ធដែលអាចត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងគួរតែត្រូវបានឆ្លុះបញ្ចាំងឱ្យបានទាន់ពេលវេលា។ សង្ខេបគម្រោងពិសេសផ្តល់របាយការណ៍សង្ខេបទៅមជ្ឈមណ្ឌលតំឡើងហើយបន្ទាប់មកទៅកាន់ផ្នែកបំបែកខ្លួន។
ការបញ្ជាក់ពីគោលបំណង
ប្រាស្រ័យទាក់ទងនិងចៀសវាងបញ្ហាដូចខាងក្រោម: ផ្លូវមិនត្រូវបានបញ្ចប់ដំបូលមិនត្រូវបានបញ្ចប់ទេហើយពេលវេលានៃការចែកចាយរបស់គេហទំព័រត្រូវបានកំណត់។
em ការបញ្ជាក់សម្ភារៈ
ពិនិត្យមើលផែនការចែកចាយសម្ភារៈជាមួយអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងនិងកំណត់ផែនការដំឡើងនិងផែនការថ្ងៃតំឡើងដោយយោងតាមវដ្តចែកចាយប្រហាក់ប្រហែលនិងតម្រូវការកាលវិភាគនៃការតំឡើងគំរោង។
ការតំឡើងថ្ងៃនៃថ្ងៃការងារ
កាត់បន្ថយភាពមិនប្រក្រតីរៀបចំការចែកចាយសំភារៈនិងផ្នែកការងាររបស់បុគ្គលិក។ ប្រើឧបករណ៍តំឡើងតំឡើងនិងបច្ចេកទេសតំឡើងដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការងារ។
3 ។ ការគ្រប់គ្រងក្រុម
■ការជ្រើសរើសបុគ្គលិកការបណ្តុះបណ្តាលនិងការចូលរួម
ពង្រីកក្រុមនិងអនុវត្តគម្រោងបន្ថែមទៀត ពង្រឹងរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃនិងការគ្រប់គ្រងការចូលរួមប្រចាំថ្ងៃនិងបើកដំណើរការរបៀបរបាយការណ៍ប្រចាំថ្ងៃស្តង់ដារ។
■ប្រព័ន្ធប្រឡង
អ្នកដឹកនាំតំឡើងហើយកម្មវិធីគ្រប់គ្រងការតំឡើងចែករំលែកការឧបត្ថម្ភធនវេលាគ្រប់គ្រង អ្នកតំឡើងតំឡើងអាចចូលរួមជាផ្លូវការក្នុងការធានារ៉ាប់រងការធានារ៉ាប់រងចំនួន 5 និងមូលនិធិលំនៅដ្ឋានមួយ។ មេដឹកនាំដំឡើងដឹកនាំដោយឧទាហរណ៍ហើយជាអ្នកដឹកនាំល្អ។
ជោគជ័យនៃការជូនដំណឹងនៅឆ្នាំ 2020 គឺមិនអាចបំបែកបានពីការខិតខំរបស់មជ្ឈមណ្ឌលដំឡើង។ បន្ទាប់ពីសេចក្តីសង្ខេបសូមជូនដំណឹងសរសើរអ្នកគ្រប់គ្រងការតំឡើងការដំឡើងនិងអ្នកដឹកនាំដំឡើងឆ្នើមហើយប្រធានជិនចេញវិញ្ញាបនប័ត្រកិត្តិយស។ សហសេវិកដែលទទួលបានពានរង្វាន់បានបញ្ជាក់ថាពួកគេនឹងរស់នៅលើកិត្តិយសនិងលះបង់ខ្លួនឯងចំពោះការងាររបស់ពួកគេដោយភាពរីករាយកាន់តែខ្លាំងឡើងដោយវង្វេងស្មារតីផ្តល់នូវគុណសម្បត្តិពេញលេញរបស់ពួកគេហើយជំរុញឱ្យសហសេវិកកាន់តែច្រើនទៅធ្វើការយ៉ាងសកម្ម។

សន្និសសែម
នៅចុងបញ្ចប់នៃកិច្ចប្រជុំមជ្ឈមណ្ឌលតំឡើងបានប្រាស្រ័យទាក់ទងជាមួយនាយកដ្ឋានលក់និងផ្នែកបច្ចេកទេស។ សហការីដែលចូលរួមបានឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មយ៉ាងសួនក្នុងកំឡុងពេលដំណើរការការងារហើយសហការីបច្ចេកទេសបានធ្វើសេចក្តីថ្លែងការណ៍លម្អិតអំពីបញ្ហាដែលមិននឹកស្មានដល់ផ្សេងៗគ្នាក៏ដូចជាបានពិភាក្សាអំពីការបង្កើតយន្តការសម្របសម្រួលដែលត្រូវគ្នា។

ឆ្នាំថ្មីជីវិតថ្មី។ ព័ត៌មាននឹងបន្តធ្វើការកែតម្រូវស៊ីជម្រៅដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការពេញចិត្តរបស់អតិថិជននិងបំពេញភារកិច្ចដំឡើងពេញលេញក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលានិងមានប្រសិទ្ធភាព។ ទន្ទឹមនឹងនេះដែរវាធ្វើឱ្យការផ្លាស់ប្តូរការយល់ដឹងរបស់និយោជិកការយល់ដឹងអំពីសេវាកម្មនិងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជំនាញការងារនៅនឹងកន្លែងដំបូង។ ជំរុញឱ្យមានការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនៃផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលមានភាពរីករាយក្នុងការបង្កើតក្រុមសេវាកម្មជំនាញបន្ថែមទៀត។
ពេលវេលាក្រោយ: ឧសភា -20121