តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុងដើម្បីធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃឧបករណ៍ដឹកជញ្ចូន?

599 ទស្សនៈ

- សំភាសន៍លើកលែងតែក្រុមហ៊ុន Verotech Windownology ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យា (Suzhou) ក្រុមហ៊ុនខូអិលធីឌី
លីមូងហ្វូជាអនុប្រធាននៃប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង
Yao Qi នាយកមជ្ឈមណ្ឌលគុណភាព / គ្មានខ្លាញ់

ថាតើទីផ្សារនេះពេញទៅដោយនិទាឃរដូវឬត្រជាក់ការកែលម្អនិងការកែលម្អការគ្រប់គ្រងអាជីវកម្មផ្ទៃក្នុងតែងតែជាគន្លឹះនៃការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយស្ថេរភាព។ តើការអនុវត្តដ៏មានតម្លៃរបស់ Robotech ត្រូវរៀនអ្វីខ្លះពីបញ្ហានេះ?

1-1

2-1

កែសំរួលយ៉ាងសកម្មនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដើម្បីសម្របខ្លួនទៅនឹងបរិស្ថានទីផ្សារ


លោកលីមូអ៊ីនហ្វូបានមានប្រសាសន៍ថានៅក្នុងស្ថានភាពសេដ្ឋកិច្ចស្មុគស្មាញបច្ចុប្បន្នឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូនដែលមាននៅក្នុងប្រទេសចិនពិតជាមានអារម្មណ៍ថាមានភាពស្ងប់ស្ងាត់មួយកែវនិងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងយ៉ាងសកម្មយើងអាចសម្របខ្លួនបានថែមទៀតចំពោះសម្ពាធទីផ្សារហើយត្រលប់ទៅខាងស្តាំវិញ តាមដាន។

1 ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវវប្បធម៌សាជីវកម្មក្រុមហ៊ុនបង្កើនភាពស្អិតរួបរួមនិងការប្រតិបត្តិ
ក្នុងនាមជាយីហោបរទេសជាន់ខ្ពស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ Robotech មានចរិតលក្ខណៈនៃការធ្វើឱ្យសកម្មនិងសមត្ថភាពច្នៃប្រឌិតដ៏រឹងមាំរបស់សហគ្រាសបរទេស។ ទន្ទឹមនឹងនេះការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមហ៊ុននិងកម្មាភិបាលជាន់ខ្ពស់មួយចំនួនធំបានមកពីសហគ្រាសឯកជនដែលមានកម្រិតនៃស្មារតីសហគ្រិនភាពគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍និងខិតខំ។ នៅខែកញ្ញាឆ្នាំ 2021 លោក Robotech ត្រូវបានទទួលបានយ៉ាងពេញលេញដោយក្រុមហ៊ុនបុត្រសម្ព័ន្ធរបស់ក្រុមហ៊ុន Jing Tazhen Tao Wenlyu ក្រុមកាន់កាប់របស់ក្រុម។ ក្រុមហ៊ុនទទួលបានការយល់ព្រមនិងរៀនជាបន្តបន្ទាប់ពីទស្សនវិស័យអាជីវកម្មមានស្ថេរភាពនិងមានលក្ខណៈជាក់ស្តែងរបស់សហគ្រាសគ្រប់គ្រងដោយរដ្ឋនិងក្រុមហ៊ុនចុះបញ្ជី។

ដល់ទីបញ្ចប់នេះ Robotech សហការជាមួយ Tao Wenlyu និងជូនដំណឹងដល់ក្រុមដើម្បីលើកកម្ពស់ការធ្វើសមាហរណកម្មជាបន្តបន្ទាប់និងការធ្លាក់ចុះនៃវប្បធម៌ចម្រុះការប្រជុំគ្នាការបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំខែនិងការពង្រីកទីផ្សារក្រៅ។ តាមរយៈកិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់វប្បធម៌សាជីវកម្មរបស់រ៉ូបូតចបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងបន្តិចម្តង ៗ ដោយបង្កើតបានផ្តោតលើអតិថិជនដែលប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការរក្សាការសន្យាដោយខិតខំធ្វើឱ្យវប្បធម៌សាជីវកម្មសាជីវកម្មខ្ពស់។

2 ។ កែលម្អប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងបង្កើនកម្រិតគ្រប់គ្រងនិងប្រសិទ្ធភាពប្រតិបត្តិការ
Robotech លើកកម្ពស់ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវម៉ូដែលគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងជាពិសេសនៅក្នុងផ្នែកនៃការធ្វើពុម្ភផ្សាយនិងដំណើរការស្តង់ដារដំណើរការ។

បើនិយាយពីការកសាងព័ត៌មានក្រុមហ៊ុនបានលើកកម្ពស់ប្រព័ន្ធ OA និង HER HER លើកកម្ពស់ការបណ្តុះបណ្តាលប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យការចំណាយរបស់ការិយាល័យនិងដំណើរការយ៉ាងខ្លាំង។ វិញ្ញាបនប័ត្រប្រព័ន្ធការកែប្រែប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពសម្រាប់សម្ភារៈចូលផលិតកម្មការផលិតនិងបង្កើនប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងគុណភាពពេញមួយវដ្តនៃការរចនាការស្រាវជ្រាវការផលិតក្នុងការតំឡើងគម្រោង។

3. សម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍនិងភាពខ្លាំងនៃការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងនិងការអភិវឌ្ឍទីផ្សារជាមួយគ្នា។
ទន្ទឹមនឹងការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងក្រុមហ៊ុនក៏បានធ្វើឱ្យមានការរីកចម្រើនគួរឱ្យកត់សម្គាល់ផងដែរក្នុងការពង្រីកទីផ្សារ។ ខណៈពេលដែលផ្តោតលើឧស្សាហកម្មនិងទីផ្សារប្រពៃណីក្រុមហ៊ុននេះបានខិតខំយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងឧស្សាហកម្មថាមពលថ្មីនិងទីផ្សារអាស៊ីអាគ្នេយ៍ដែលជាលទ្ធផលមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ការបញ្ជាទិញ។ ក្នុងរយៈពេល 2-3 ឆ្នាំកន្លងមកនេះក្រុមហ៊ុនក៏បានរក្សាអត្រាកំណើនប្រចាំឆ្នាំរបស់សមាសធាតុផ្សំ 30 ភាគរយដល់ 40% ទាក់ទងនឹងការអនុវត្ត។ លទ្ធផលពីរនិងការសម្តែងដោយដៃពីរនិងលទ្ធផលបានបង្កើតបរិយាកាសល្អសម្រាប់កំណែទម្រង់របស់ Robotech ដែលផ្តល់នូវទំនុកចិត្តនិងការលើកទឹកចិត្តគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការកែទម្រង់។ ទន្ទឹមនឹងនេះ Robotech បានទទួលការគាំទ្រយ៉ាងខ្លាំងពីនិយោជិកទាំងអស់ក្នុងដំណើរការនេះ "ការរក្សាកម្រិតខ្ពស់នៃការគិតដែលធ្វើឱ្យសកម្មភាពក្លាយជាខ្សែពួរតែមួយដោយធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបញ្ចប់ការងារហើយទីបំផុតចែករំលែកអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងចំណោមនិយោជិកទាំងអស់។

ទទួលបានពានរង្វាន់ Suzhou គុណភាព Suzhou


ក្រោមការខិតខំបែបនេះគឺរ៉ូបូតចបានទទួលរង្វាន់ពានរង្វាន់សស៊ូចូវ។ លោក Li Mingfu បានថ្លែងថាការទទួលបានពានរង្វាន់នេះមិនត្រឹមតែជាការទទួលស្គាល់ពីសមិទ្ធិផលកន្លងមករបស់ Robotech របស់រដ្ឋាភិបាលក្រុមហ៊ុន Suzhou ប៉ុណ្ណោះទេថែមទាំងជាសញ្ញាវិជ្ជមានផងដែរសម្រាប់អតិថិជននិងដៃគូរបស់ Robotech ។

4-1

1 ។ ប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគុណភាពដំបូងនិងគុណភាពខ្ពស់
ទាក់ទងនឹងការសង្កត់ធ្ងន់លើ "ការប្រកាន់ខ្ជាប់នូវគុណភាពដំបូងដែលមានគុណភាពខ្ពស់និងគុណភាពខ្ពស់" នៅក្នុងពានរង្វាន់គុណភាព Suzhou គឺលោក Li Mingfu បានពន្យល់ជាមុនសិនបានពន្យល់ពីការយល់ដឹងរបស់គាត់អំពីគុណភាពខ្ពស់។ លោកបានមានប្រសាសន៍ថាគុណភាពខ្ពស់មានន័យថាសហគ្រាសអាចត្រូវនឹងតម្រូវការរបស់អតិថិជននិងផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវផលិតផលនិងសេវាកម្មដែលមានគុណភាពខ្ពស់។

តើធ្វើដូចម្តេចដើម្បីតស៊ូ? លោក Li Mingfu បានថ្លែងថាដំបូងក្រុមហ៊ុន Robotech បានបង្កើតប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាពគ្រប់ជ្រុងជ្រោយដើម្បីធានាបាននូវផលិតផលដែលមានគុណភាពខ្ពស់នៅគ្រប់ដំណាក់កាលពីការរចនាផលិតកម្មនិងផលិតកម្មដើម្បីចែកចាយគម្រោង។ Robotech មានក្រុមរចនាម៉ូដនិងរៀបចំផែនការអន្តរជាតិដែលមានបទពិសោធន៍ដើម្បីធានាបាននូវតម្រូវការផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតិថិជនម្នាក់ៗហើយរ៉ូបូតបានមានរោងចក្រផលិតទំនើបនៅឆាងស៊ូនិងជាំងស៊ី។ ទន្ទឹមនឹងនេះទាក់ទងនឹងសេវាកម្ម Robotech តែងតែប្រកាន់ខ្ជាប់នូវជំហររបស់អតិថិជនដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយបញ្ហារបស់អតិថិជននិងបំពេញសេចក្តីត្រូវការរបស់អតិថិជនក្នុងមួយជីវិតរបស់ផលិតផលដើម្បីទទួលបាននូវការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវផលិតផលនិងដំណោះស្រាយសម្រាប់អតិថិជន។ នេះពិតជាការអនុវត្តរបស់ Robotech នៃ "គ្មានខ្លាញ់" ។

2 ។គ្មានខ្លាញ់មិនត្រឹមតែអំពីការខ្ជះខ្ជាយប៉ុណ្ណោះទេ
ទាក់ទងនឹងនេះយ៉ៅឈីនាយកនៃមជ្ឈមណ្ឌល Robotech Lank បានចែករំលែកការយល់ដឹងរបស់គាត់អំពីគ្មានខ្លាញ់។ សម្រាប់សហគ្រាសគ្រឿងបន្លាស់ភ័ស្តុភារដែលមានគុណលក្ខណៈមិនមានលក្ខណៈស្តង់ដារមិនគួរត្រូវបានកំណត់ចំពោះដំណើរការផលិតកម្មដោយគ្មានកាកសំណល់ទេប៉ុន្តែគួរតែត្រូវបានដាក់បញ្ចូលទៅក្នុងគំនិតគ្មានខ្លាញ់ពីអាយុកាលផលិតផល។ ទីពីរសហគ្រាសអាចធ្វើសមាហរណកម្មគ្មានខ្លាញ់ពីទស្សនៈរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងដើម្បីបង្កើតវេទិកាដែលផ្តល់ការគាំទ្រដល់ដំណើរការដែលមានប្រសិទ្ធិភាពជាបន្តបន្ទាប់។

លោក Li Mingfu ក៏យល់ស្របយ៉ាងខ្លាំងចំពោះទស្សនៈដែលសហគ្រាសគួរតែរួមបញ្ចូលការគិតដោយគ្មានខ្លាញ់ជាជាងការយកវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញ។ នៅក្រោមការគិតដោយគ្មានខ្លាញ់ទោះបីជាវាជាឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូនដែលមិនស្តង់ដារក៏ដោយក៏វាអាចកាត់បន្ថយការចំណាយតាមរយៈការធ្វើសមាហរណកម្មម៉ូឌុលមួយចំនួននិងចម្រាញ់នៅក្នុងការអនុវត្តជាក់ស្តែងជាបន្តបន្ទាប់និងបម្រើអតិថិជនបន្តទៀត។ លើសពីនេះទៀតនៅពេលដែលភាពចាស់ទូរទីផ្សារអនាគតនិងការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងប្រសិទ្ធភាពនៃការគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងរបស់សហគ្រាសត្រូវតែជាគន្លឹះក្នុងការកសាងការប្រកួតប្រជែងរបស់ពួកគេដូច្នេះសហគ្រាសត្រូវការបញ្ចូលការគិតដោយគ្មានខ្លាញ់។

3 ។ ការធ្វើសមាហរណកម្មនិងpractice នៃlចីវលោ
Robotech ក៏មានវិធីសាស្រ្តពិសេសមួយក្នុងការធ្វើសមាហរណកម្មគ្មានខ្លាញ់ក្នុងដំណើរការគ្រប់គ្រងប្រចាំថ្ងៃ។ ទីមួយវប្បធម៌សាជីវកម្ម។ ទីពីរ Robotech បានដាក់បញ្ចូលតម្រូវការតឹងរឹងក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលប្រចាំថ្ងៃរបាយការណ៍ការងារនិងការវាយតំលៃលទ្ធផលដោយការគ្រប់គ្រងគុណភាពជាមាតិកាវាយតម្លៃដ៏សំខាន់។ វាបានបង្កើតការធានាតាមស្ថាប័នជាបណ្តើរ ៗ សម្រាប់ទិដ្ឋភាពផ្សេងៗនៃការគ្រប់គ្រងគុណភាពនិងអនុវត្តវាយ៉ាងតឹងរឹងក្នុងកំឡុងពេលដំណើរការប្រតិបត្តិការ។ ទីបីរ៉ូបូតចបានធ្វើការវិនិយោគយ៉ាងសំខាន់ក្នុងធនធានមនុស្ស។ ទីបួនលោក Robotech ក៏បានធ្វើការវិនិយោគគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដោយផ្តល់ឱកាសដល់ក្រសួងយ៍ត្រួតពិនិត្យគុណភាពឱ្យមានការរៀនសូត្រនិងការបណ្តុះបណ្តាលខាងក្រៅជារៀងរាល់ឆ្នាំដើម្បីទាញយកបទពិសោធន៍ដ៏ប្រសើររបស់សហគ្រាសដទៃទៀត។

5-1

4 ។ករណីល្អបំផុតគឺតំណាងនៃសមិទ្ធិផល
លោក Li Mingfu បានលើកឧទាហរណ៍មួយនៅឆ្នាំ 2023 Robotech បានអនុវត្តគម្រោងចំនួន 2 MEGA ហើយកំរិតឧស្សាហកម្មនិងទំហំគំរោងរបស់អតិថិជនដែលមានគម្រោងនេះមានសារៈសំខាន់ណាស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូន។ ឧទាហរណ៍គម្រោងម៉ាកយីហោស្រាដែលមានលំដាប់ខ្ពស់បំផុតមួយបានទាក់ទាញការយកចិត្តទុកដាក់ទូទាំងពិភពលោកហើយនៅទីបំផុតបាន "ធ្លាក់ចុះ" នៅលើ Rob Brothech ដោយសារតែប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យគុណភាពមិនអាចបំបែកបាន។

6-1

គម្រោងនេះពាក់ព័ន្ធនឹងការសម្របសម្រួលនៃឧបករណ៍ជាច្រើនប្រភេទដូចជាក្រពះល្ពៅធ្នើនិងខ្សែបញ្ជូនដែលធ្វើតេស្តការរចនាម៉ូដរបស់រ៉ូបូតចេកផលិតកម្មនិងសមត្ថភាពផែនការ។ Robotech ក៏បានចូលមើលអតិថិជនឱ្យទស្សនាដំណើរការផលិតកម្មនិងផលិតកម្មទាំងមូលនៅរោងចក្រឆាងស៊ូហើយបានបង្ហាញដំណើរការគ្រប់គ្រងគុណភាពទាំងមូលក្នុងដំណើរការនេះ។ តាមរយៈការចូលទៅកាន់ករណីកន្លងមករបស់ Robotech អតិថិជនបានអភិវឌ្ឍការយល់ដឹងកាន់តែស៊ីជម្រៅនៃសមត្ថភាពនៃការសម្រាលកូនរបស់ខ្លួន។ តាមរយៈដំណើរការនេះអតិថិជនបានយល់ពីសមត្ថភាពរបស់យើងហើយមានគុណភាពខ្ពស់និងភាពជឿជាក់នៃផលិតផលនិងដំណោះស្រាយរបស់យើងហើយជឿជាក់លើយើងយ៉ាងខ្លាំង។ លោក Li Mingfu បានបន្ថែមថា "នេះក៏ជាការបង្ហាញពីការប្រកួតប្រជែងរបស់យើងផងដែរ។


ពោរពេញដោយភាពជឿជាក់នៅពេលអនាគតនិងជំរុញការបង្កើនប្រសិទ្ធភាពនៃប្រព័ន្ធត្រួតពិនិត្យផ្ទៃក្នុង


បរិយាកាសទីផ្សារបច្ចុប្បន្នមានភាពងាយនឹងបង្កជាហេតុប៉ុន្តែឧស្សាហកម្មនិងសហគ្រាសត្រូវតែមានទំនុកចិត្តគ្រប់គ្រាន់និងឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មដែលជាឥរិយាបថដំបូងដែលបង្ហាញដោយលោក Li Mingfu នៅពេលពិភាក្សាអំពីអនាគត។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះសហគ្រាសក៏គួរតែលើកស្ទួយឥរិយាបថអាជីវកម្មរបស់ "ត្រូវបានរៀបចំសម្រាប់គ្រោះថ្នាក់នៅពេលមានសន្តិភាព" ហើយគួរតែចាប់ផ្តើមពីការផ្លាស់ប្តូរខ្លួនឯងដែលបរិស្ថានមិនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ បើនិយាយពីភាពប្រសើរនៃភាពចាស់ទុំឧស្សាហកម្មឧបករណ៍ដឹកជញ្ជូននៅប្រទេសចិននៅតែស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលនៃការអភិវឌ្ឍយ៉ាងឆាប់រហ័សហើយមានបន្ទប់សំខាន់សម្រាប់ការអភិវឌ្ឍក្នុងការបង្កើតប្រព័ន្ធគ្រប់គ្រងផ្ទៃក្នុងផ្សេងៗដែលនឹងជួយបង្កើនសមត្ថភាពរស់រានមានជីវិតរបស់សហគ្រាស។

 

 

 

ណានជីងផ្តល់សេវាអ៊ិនធឺណិត (ក្រុម) ខូអិលធីឌី

ទូរស័ព្ទចល័ត: +8613636391926 / +86 13851666948

អាស័យដ្ឋានៈ 470, ផ្លូវ yinhua, ស្រុកជៀនងិន, ណានជីងស៊ីធី, ប្រទេសចិន 211102

គេហទំព័រ:www.informrack.com

អ៊ីមែល:[អ៊ីម៉ែលការពារ] 

[អ៊ីម៉ែលការពារ]


ពេលវេលាក្រោយ: ខែវិច្ឆិកា -20-2023

តាមពួកយើង