როგორ განვახორციელოთ შიდა კონტროლის სისტემის ოპტიმიზაცია ლოჯისტიკური აღჭურვილობის ხარისხის გასაუმჯობესებლად?

- ექსკლუზიური ინტერვიუ Robotech Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
ლი მინგფუ, შიდა კონტროლის სისტემის გენერალური მენეჯერის მოადგილე
Yao Qi, ხარისხის/მჭლე ცენტრის დირექტორი

იქნება თუ არა ბაზარი გაზაფხულზე ან სიცივით, შიდა ბიზნესის მენეჯმენტის გაუმჯობესება და გაუმჯობესება ყოველთვის არის სტაბილური განვითარების ერთ -ერთი გასაღები. რა არის Robotech– ის ღირებული პრაქტიკა ამ მხრივ?

აქტიურად შეცვალეთ და გაუმჯობესდეს ადაპტირება საბაზრო გარემოში

მიმდინარე რთულ ეკონომიკურ ვითარებასა და ბაზრის არასაკმარისი მოთხოვნის შესაბამისად, ჩინეთში ლოჯისტიკური აღჭურვილობის ინდუსტრიამ მართლაც იგრძნო გარკვეული სიცივე. ” - თქვა ლი მინფუმა, შპს Robotech– ის ავტომატიზაციის ტექნოლოგიის შიდა კონტროლის სისტემის გენერალური მენეჯერის მოადგილემ (Suzhou) Co., შპს, რადგან ეროვნული მაკროეკონომიკური რეგულირების როლი იწყება და ყველა ტრეკი.

1. განაახლეთ კორპორატიული კულტურა, გაზარდეთ კომპანიის თანმიმდევრობა და შესრულება
როგორც ინდუსტრიის უფროსი უცხო ბრენდი, Robotech ფლობს ჰუმანიზაციის, ინკლუზიურობისა და უცხოური საწარმოების ძლიერი ინოვაციური უნარის მახასიათებლებს. ამავდროულად, კომპანიის მენეჯმენტი და საშუალო დონის კადრების დიდი რაოდენობა მოდის კერძო საწარმოებიდან, რომელსაც აქვს მნიშვნელოვანი ხარისხის სამეწარმეო სულისკვეთება დაპირისპირებისა და შრომისმოყვარეობით. 2021 წლის სექტემბერში, რობოტეკმა სრულად შეიძინა Inform Group, Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings– ის შვილობილი კომპანია. კომპანია მუდმივად იღებს და სწავლობს სტაბილური, სტანდარტიზებული და პრაგმატული ბიზნესის ფილოსოფიისა და სახელმწიფოებრივი საწარმოებისა და ჩამოთვლილი კომპანიების მართვის გამოცდილებას.

ამისათვის, რობოტექი აქტიურად თანამშრომლობს Tao Wenlyu- სთან და აცნობებს ჯგუფს, ხელი შეუწყოს მრავალფეროვანი კულტურების უწყვეტი ინტეგრაციას და სუბლიმაციას სხვადასხვა საშუალებებით, როგორიცაა უკან დახევის ორგანიზება, ყოველთვიური ინტეგრაციის შეხვედრები, ცენტრალიზებული ტრენინგი და გარე გაფართოება. უწყვეტი ძალისხმევით, Robotech– ის კორპორატიული კულტურა თანდათანობით განახლდა, ​​ხალხზე ორიენტირებული, მომხმარებელზე ორიენტირებული, დაპირებების შესრულების, სრულყოფისკენ სწრაფვისა და საკუთარი თავის კორპორატიული კულტურის გადალახვა.

2. გაუმჯობესება შიდა მართვის სისტემის, გაზარდეთ მენეჯმენტის დონე და ოპერაციული ეფექტურობა
Robotech აქტიურად ხელს უწყობს შიდა მართვის მოდელების გაუმჯობესებას, განსაკუთრებით ინფორმატიკაციისა და პროცესების სტანდარტიზაციის სფეროებში.

ინფორმაციის მშენებლობის თვალსაზრისით, კომპანიამ ხელი შეუწყო OA და E-HR სისტემების გაშვებას, აქტიურად ხელს უწყობს ტრენინგებს და გაუმჯობესდა სხვადასხვა საოფისე პროგრამული უზრუნველყოფის გამოყენების ეფექტურობის შესახებ. ინსტიტუციური და პროცესის სტანდარტების პირობებში, ბოლო ორი წლის განმავლობაში, Robotech– მა ყურადღება გაამახვილა სრული პროცესის ხარჯების კონტროლის სისტემის მშენებლობის დასრულებაზე. სერტიფიკაცია, ხარისხის მართვის სისტემების გადასინჯვა შემომავალი მასალებისთვის, წარმოებისა და მონტაჟი და თანდათან აუმჯობესებს ხარისხის მართვის სისტემას მთელი ციკლის განმავლობაში, მიმწოდებლის მენეჯმენტის, კვლევისა და განვითარების დიზაინიდან, წარმოების წარმოებიდან, პროექტის მონტაჟი და ექსპლუატაცია.

3. ერთად მიაღწიეთ შიდა მენეჯმენტისა და ბაზრის განვითარების განვითარებას და სიძლიერეს.
შიდა მენეჯმენტის გაძლიერებისას, კომპანიამ ასევე მნიშვნელოვანი პროგრესი განიცადა ბაზრის გაფართოებაში. ტრადიციულ ინდუსტრიებსა და ბაზრებზე ფოკუსირებისას, კომპანიამ მნიშვნელოვანი ძალისხმევა მოახდინა ახალ ენერგეტიკულ ინდუსტრიასა და სამხრეთ -აღმოსავლეთ აზიის ბაზრებზე, რის შედეგადაც ხდება შეკვეთების მნიშვნელოვანი ზრდა. ბოლო 2-3 წლის განმავლობაში, კომპანიამ ასევე შეინარჩუნა წლიური ზრდის ტემპი 30% -დან 40% -მდე შესრულების თვალსაზრისით. ასეთმა ორი ხელით და ორი ხელით შესრულებამ და შედეგმა ასევე შექმნა კარგი გარემო Robotech– ის რეფორმისთვის, რაც უზრუნველყოფს საკმარის ნდობას და მოტივაციას რეფორმისთვის. ამავდროულად, Robotech– მა მიიღო ძლიერი მხარდაჭერა ამ პროცესში ყველა თანამშრომლის მხრიდან, ”შეინარჩუნა მაღალი ხარისხის თანმიმდევრულობა აზროვნებაში, ერთ თოკზე გადაბრუნებული ქმედებები, ერთად მუშაობა სამუშაოს დასრულების მიზნით და საბოლოოდ გაზიარებული სარგებელი ყველა თანამშრომელს შორის.

მიიღო Suzhou ხარისხის ჯილდო

ამგვარი ძალისხმევით, Robotech- ს მიენიჭა Suzhou ხარისხის ჯილდო. ლი მინგფუმ განაცხადა, რომ ამ ჯილდოს მოგების შესაძლებლობა არა მხოლოდ Suzhou- ს მუნიციპალური მთავრობის შესაბამისი დეპარტამენტების მიერ რობოტექის წარსული მიღწევების აღიარებაა, არამედ ძალიან პოზიტიური სიგნალია Robotech- ის მომხმარებლებისა და პარტნიორებისთვის.

1. დაიცავით ხარისხი პირველი და მაღალი ხარისხის
რაც შეეხება Suzhou- ს ხარისხის ჯილდოს "ხარისხისა და მაღალი ხარისხის დაცვაზე" აქცენტს, ლი მინგფუმ პირველად განმარტა მისი მაღალი ხარისხის გაგება. მისი თქმით, მაღალი ხარისხის ნიშნავს, რომ საწარმოებს შეუძლიათ შეესაბამებოდეს მომხმარებელთა საჭიროებებს და მიაწოდოს მათ მაღალი ხარისხის პროდუქტები და მომსახურება.

როგორ გავაგრძელოთ? Li Mingfu– მა განაცხადა, რომ პირველ რიგში, Robotech– მა ჩამოაყალიბა ხარისხის კონტროლის ყოვლისმომცველი სისტემა, რათა უზრუნველყოს პროდუქციის მაღალი ხარისხის ყველა ეტაპზე, დიზაინიდან, წარმოებისა და წარმოებიდან დაწყებული პროექტის მიწოდებამდე. Robotech– ს აქვს გამოცდილი საერთაშორისო დიზაინისა და დაგეგმვის ჯგუფი, რათა უზრუნველყოს თითოეული მომხმარებლის პერსონალურად მორგებული საჭიროებები, ხოლო Robotech– ს აქვს თანამედროვე წარმოების ქარხნები ჩანგშუსა და ჯიანგქსიში. ამავდროულად, მომსახურების თვალსაზრისით, Robotech ყოველთვის ემორჩილება მომხმარებელთა პოზიციას, ფოკუსირებულია ფუნდამენტურად გადაჭრის პრობლემების გადაჭრაზე და მომხმარებელთა საჭიროებების დაკმაყოფილებაზე და ასახავს ამას მთელი პროდუქტის სიცოცხლის ციკლში, მომხმარებლებისთვის პროდუქტებისა და გადაწყვეტილებების მუდმივი გაუმჯობესების მისაღწევად. ეს სინამდვილეში რობოტექის პრაქტიკაა "მჭლე".

2.მჭლე არ არის მხოლოდ არ დაკარგოთ
ამის შესახებ, Yao Qi, Robotech Lean Center- ის დირექტორმა, გაიზიარა მისი გაგება. ლოჯისტიკური აღჭურვილობის საწარმოებისთვის აშკარა არასტანდარტული ატრიბუტით, Lean არ უნდა შემოიფარგლოს წარმოების პროცესით ნარჩენების გარეშე, მაგრამ უნდა იყოს ინტეგრირებული Lean Concept– ში პროდუქტის სიცოცხლის ციკლიდან. მეორეც, საწარმოებს შეუძლიათ ინტეგრირდნენ Lean– ის მენეჯმენტის პერსპექტივიდან, შექმნან პლატფორმა, რომელიც უზრუნველყოფს მუდმივად ოპტიმიზაციის პროცესების მხარდაჭერას.

ლი მინგფუ ასევე მკაცრად ეთანხმება მოსაზრებას, რომ საწარმოებმა უნდა ინტეგრირდნენ მჭლე აზროვნებას, ვიდრე უბრალოდ მარტივი მეთოდების მიღებას. მჭლე აზროვნების პირობებში, მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის არასტანდარტული ლოჯისტიკური აღჭურვილობის ინდუსტრია, მას ასევე შეუძლია შეამციროს ხარჯები ზოგიერთი მოდულის სტანდარტიზაციით, საორიენტაციო და დახვეწა უწყვეტი პრაქტიკულ პროგრამებში და უფრო მეტ მომხმარებელს ემსახურება. უფრო მეტიც, იმის გამო, რომ მომავალი ბაზარი მომწიფდება და კონკურენცია ინტენსიურია, საწარმოებში შიდა მენეჯმენტის ეფექტურობა უნდა იყოს მათი კონკურენტუნარიანობის გასაღები, ამიტომ საწარმოებს უნდა ინტეგრირდნენ მჭლე აზროვნების ინტეგრირება.

3. ინტეგრაცია დაpracticelეანი
Robotech- ს ასევე აქვს უნიკალური მიდგომა, რომ მჭლე ყოველდღიური მართვის პროცესებში ინტეგრირება მოახდინოს. პირველ რიგში, კორპორატიული კულტურა. მეორეც, Robotech– მა შეიტანა მკაცრი მოთხოვნები მის ყოველდღიურ ტრენინგში, სამუშაოს ანგარიშგებასა და შესრულების შეფასებით, ხარისხის მენეჯმენტთან, როგორც ძირითადი შეფასების შინაარსი. მან თანდათანობით დაადგინა ინსტიტუციური გარანტიები ხარისხის მართვის სხვადასხვა ასპექტისთვის და მკაცრად განახორციელა ისინი შესრულების პროცესში; მესამე, Robotech– მა მნიშვნელოვანი ინვესტიციები ჩაატარა ადამიანურ რესურსებში; მეოთხე, Robotech– მა ასევე ჩაატარა მნიშვნელოვანი ინვესტიციები დაფინანსებაში, რაც უზრუნველყოფს ხარისხის კონტროლის განყოფილებას, რომელსაც აქვს შესაძლებლობა ყოველწლიურად ჩაატაროს გარე სწავლა და ტრენინგი, რათა სხვა საწარმოების შესანიშნავი გამოცდილება მიეღოთ.

4.შესანიშნავი შემთხვევებია მიღწევების განსახიერება
Li Mingfu- მა მაგალითი მოგვცა, რომ 2023 წელს, რობოტეჩმა განახორციელა ორი მეგა პროექტი, ხოლო ამ ორი პროექტის კლიენტის ინდუსტრიის სტატუსი და პროექტის მასშტაბები გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს ლოჯისტიკური აღჭურვილობის ინდუსტრიაში. მაგალითად, ერთ-ერთმა მაღალხარისხიანმა ლიქიორულმა ბრენდის პროექტმა მიიპყრო გლობალური ყურადღება და საბოლოოდ "დაეცა" Robotech- ზე, მისი განუყოფელი ხარისხის კონტროლის სისტემის გამო.

ეს პროექტი გულისხმობს აღჭურვილობის მრავალრიცხოვანი კომპლექტის კოორდინაციას, როგორიცაა stacker ამწეები, თაროები და კონვეიერის ხაზები, რომლებიც მნიშვნელოვნად ასახავს Robotech– ის დიზაინს, წარმოებას და დაგეგმვის შესაძლებლობებს. Robotech- მა ასევე მოიწვია მომხმარებლები, რომ ეწვიონ მთლიანი წარმოებისა და წარმოების პროცესს Changshu- ს ქარხანაში და ამ პროცესის განმავლობაში აჩვენეს ხარისხის მართვის მთელი პროცესი. Robotech– ის მდიდარ და შესანიშნავი წარსული შემთხვევების მონახულებით, მომხმარებლებმა შეიმუშავეს უფრო ღრმა გაგება მისი მიწოდების შესაძლებლობების შესახებ. ამ პროცესის საშუალებით, მომხმარებლებმა უკვე გააცნობიერეს ჩვენი შესაძლებლობები და ჩვენი პროდუქტებისა და გადაწყვეტილებების მაღალი ხარისხი და საიმედოობა და ბუნებრივია, რომ ძალიან ვენდობი. ”ლი მინგფუ დასძინა”, ეს ასევე ჩვენი კონკურენტუნარიანობის გამოვლინებაა.

მომავალში ნდობით სავსე და მუდმივად ხელს უწყობს შიდა კონტროლის სისტემის ოპტიმიზაციას

ამჟამინდელი საბაზრო გარემო არასტაბილურია, მაგრამ ინდუსტრიასა და საწარმოებს უნდა ჰქონდეთ საკმარისი ნდობა და აქტიურად უპასუხონ, რაც პირველი დამოკიდებულებაა, რომელიც გამოხატულია Li MingFU– ს მიერ მომავლის განხილვისას. ამავდროულად, საწარმოებმა ასევე უნდა დაიცვან საქმიანი დამოკიდებულება, რომ ”მშვიდობის დროს ემზადებოდნენ საფრთხის წინაშე” და უნდა დაიწყონ საკუთარი თავის შეცვლა იმ სიტუაციებში, როდესაც გარემოს შეცვლა შეუძლებელია. განვითარების სიმწიფის თვალსაზრისით, ჩინეთში ლოჯისტიკური აღჭურვილობის ინდუსტრია ჯერ კიდევ სწრაფი განვითარების ეტაპზეა და მნიშვნელოვანი ადგილია განვითარებისათვის სხვადასხვა შიდა მართვის სისტემების დამყარებასა და ოპტიმიზაციაში, რაც ასევე ხელს შეუწყობს საწარმოს გადარჩენის უნარს.

Nanjing ინფორმაციის შენახვის მოწყობილობები (ჯგუფი) კომპანია, შპს

მობილური ტელეფონი: +8613636391926 / +86 13851666948

მისამართი: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing CTIY, ჩინეთი 211102

ვებ - გვერდი:www.informrack.com

ელ.ფოსტა:[ელ.ფოსტით დაცული] 

[ელ.ფოსტით დაცული]