ექსკლუზიური ინტერვიუ ჯინ იუეიუსთან, Inform Storage-ის თავმჯდომარესთან, რათა გაჩვენოთ ინფორმის განვითარების საიდუმლოებები

139 ნახვა

ცოტა ხნის წინ, ბატონი ჯინ იუეიუ, თავმჯდომარეინფორმირება Storage, გამოკითხა ლოჯისტიკის დირექტორმა.ბატონმა ჯინმა დეტალურად გააცნო, თუ როგორ უნდა გამოვიყენოთ განვითარების შესაძლებლობა, თვალი ადევნოთ ტრენდს და განავითაროთ განვითარების პროცესიინფორმირება შენახვა.

1-1
ინტერვიუში რეჟისორმა ჯინმა დეტალური პასუხი გასცა, თუ როგორ
ინფორმირება საცავი შევიდა ლოჯისტიკური აღჭურვილობის სფეროში, განვითარების რა სტრატეგიები ჰქონდა და როგორ უყურებდა ლოგისტიკის განვითარების ტენდენციას, ინტელექტუალური საწყობის ჩათვლით:

შეჯამებისთვის, არსებობს სამი ძირითადი პუნქტი: სპეციალობა, გარღვევა და ტრანსსასაზღვრო ინტეგრაცია.

1. Sსპეციალობა
კოლეჯის დამთავრების შემდეგ თავმჯდომარე ჯინი, რომელიც მექანიკურ წარმოებასა და ლითონის მასალების სპეციალობით სწავლობდა, დაინიშნა სინციანგის სპეციალურ საავტომობილო ქარხანაში, რათა ჩართულიყო ავტომობილების დიზაინში.შემდეგ თავმჯდომარე ჯინი წავიდა სამაგისტრო სკოლაში და დამთავრების შემდეგ დაინიშნა ნანჯინგის ფოლადის მოძრავ ქარხანაში.ნანჯინგის ფოლადის მოძრავი ქარხანაში, თავმჯდომარის ჯინის მუშაობა დაკავშირებულია ცივი ფორმირებული განყოფილების ფოლადის დამუშავებასა და წარმოებასთან, რაც წარმოადგენს თაროზე პროდუქტების წარმოების ძირითად პროცესს, რაც საფუძველს უყრის მის შემდგომ შემოსვლას თაროზე.

ასეთი გამოცდილებისთვის, თავმჯდომარემ ჯინმა შეაჯამა, რომ: „იმ დროს ისეთი გარემო იყო, რომ მე დაკავებული ვიყავი ნებისმიერი სახის საქმით.იმისგან განსხვავებით, რაც ახლა საზოგადოებას ან ბაზარს სჭირდება, მე რა საქმით ვიყავი დაკავებული.იმ დროს, რადგან ასეთი ოსტატობა მქონდა, თაროების დამზადებით ვიყავი დაკავებული.შემდეგ, თაროების დამზადებიდან კომპლექსურ საწყობებამდე და მოწყობილობებამდე, შენახვის მოწყობილობებიდან ავტომატურ შენახვამდე, ავტომატური შენახვიდან ინტელექტუალურ შენახვამდე, ინტელექტუალური საცავიდან ის ასევე მოძრაობს ლოჯისტიკური სერვისებისკენ."

თაროების წარმოებიდან დაწყებული ავტომატიზებული ინტელექტუალური საწყობებით დამთავრებული, ლოჯისტიკური სერვისებით დამთავრებული, ეს არის ეტაპობრივი, მაგრამ ასევე ურთიერთდაკავშირებული.

თავმჯდომარემ ჯინმა ლოგისტიკის დირექტორს გააცნო, რომ „თაროების მშენებლობა ეფუძნება ჩემს პროფესიულ უნარებს.საზოგადოების განვითარებასთან ერთად, ავტომატიზაციის მოთხოვნა თანდათან გაჩნდა საერთო საწყობში.აქედან გამომდინარე, ჩვენ დავამატეთ ობიექტები, აღჭურვილობა და პროგრამული სისტემები ტვირთის ავტომატური ტრანსპორტირებისთვის თაროზე, რაც ქმნის საწყობის ავტომატიზაციის სისტემას.საწყობის ავტომატიზაციის სისტემიდან ლოჯისტიკურ სერვისებამდე, ბევრმა მომხმარებელმა რეალურად არ იცის, როგორი საწყობის ავტომატური სისტემა უნდა იყიდოს.როგორც მწარმოებელმა, ჩვენ ზოგჯერ არ ვიცით, იმუშავებს თუ არა ჩვენი სისტემა კარგად მას შემდეგ, რაც მომხმარებლები იყიდიან.ასე რომ, როდესაც ჩვენ მივდივართ საწყობის მენეჯმენტში ან ექსპლუატაციაში, როგორც მწარმოებელი,ჩვენ შეგვიძლია ზუსტად ვიცოდეთ, რა სახის აღჭურვილობა უნდა გამოვიყენოთ.როდესაც ჩვენ შევდივართ საწყობის მომსახურების სფეროში, ჩვენ შეგვიძლია უკეთესად შევუწყოთ ხელი ტექნოლოგიის გაუმჯობესებას და უკეთ დავაკმაყოფილოთ მომხმარებლის საჭიროებები."

2-1
2. ბ
გადახედვა
გასული ხუთი წლის უკან გადახედვისას, თავმჯდომარე ჯინი თვლის, რომ Inform-ის შენახვის ყველაზე დიდი მიღწევა გამოიხატება სამ ასპექტში:ცვლილებები პროდუქტებში, ცვლილებები ბაზრის მოთხოვნაში და ცვლილებები ტექნოლოგიაში.

დღესდღეობით, Inform Storage-ს ორი იდენტობა აქვს: ის არის არა მხოლოდ ლოგისტიკური აღჭურვილობის მწარმოებელი, არამედ სასაწყობო ლოგისტიკური სერვისის პროვაიდერი.ასეთ იდენტურობას ასევე მოაქვს სხვადასხვა კონკურენტული უპირატესობა Inform-ის შესანახად.თავმჯდომარემ ჯინმა ლოგისტიკის სახელმძღვანელოს უთხრა: „ჩვენი ძირითადი შესაძლებლობა არის ტექნოლოგიებისა და პროდუქტების შესაძლებლობები.აღჭურვილობის მიმწოდებლებს შორის უნდა ითქვას, რომ ჩვენ ვართ პირველი, ვინც ვემსახურებით;მომსახურების მიმწოდებლებს შორის ჩვენ ვართ აღჭურვილობის პროვაიდერები;სერვისის პროვაიდერების უმეტესობისგან განსხვავებით, ჩვენ გვაქვს ტექნოლოგიისა და პროდუქტების გამოცდილება, ასე რომ, ჩვენ შეგვიძლია უკეთესად ვემსახუროთ. ”

Inform Storage ყოველთვის ინარჩუნებდა ბაზრის სენსიტიურობის მაღალ ხარისხს.კონკურენტების კონკურენციის პირობებში, როგორ შეუძლია მას ინოვაცია მოახდინოს გამარჯვებისთვის?თავმჯდომარე ჯინი თვლის, რომ ურთიერთსწავლა ყველაზე მოსახერხებელი გზაა. 

თავმჯდომარემ ჯინმა ხაზი გაუსვა ლოჯისტიკის დირექტორს, რომ „ნუ იეჭვიანებთ სხვების მიმართ, არამედ ისარგებლეთ მომავალი თაობის პროდუქტებით მოტანილი დივიდენდებით“.ეს ასევე აგრძელებს მის შეხედულებას მანამდე ინტერვიუში:აუდიო შენახვის გადარჩენის გზა არის შემაძრწუნებელი კონკურენცია და მუდმივად ეძებოს განვითარების შესაძლებლობები ბლანკ ბაზარზე.

3-1
3. ტრანსსასაზღვრო ინტეგრაცია
„როგორც მწარმოებელმა ან აღჭურვილობის მიმწოდებელმა, ჩვენ უნდა გადავიტანოთ სერვისის პროვაიდერად, ხოლო როგორც სერვისის პროვაიდერმა, მეტი უნდა ვიცოდეთ და გამოვიყენოთ მეტი ავტომატიზაციის აღჭურვილობა.ამიტომ, ჩვენი აღჭურვილობის პროვაიდერებისთვის შესაძლოა გარდაუვალი არჩევანი იყოს სასაწყობო მომსახურების სფეროში შესვლა.მაკრო გარემოს პერსპექტივიდან, ასევე ტენდენციაა აღჭურვილობის მიმწოდებლიდან სერვისის პროვაიდერად გადაქცევა და წარმოებადან სერვისამდე.

სინამდვილეში, ბიზნესის პერსპექტივიდან, ბოლო წლებში ბევრი ცვლილება მოხდა Inform-ის შენახვაში, როგორიცაა შესანახი რობოტის ველში შესვლა,როგორიცაა მიწოდების ქსელის კომპანიის შექმნა.

მიწოდების ჯაჭვის კომპანიის შექმნისთვის, Inform Storage-ის მიერ მოყვანილი მიზეზებია:ერთის მხრივ,გააძლიეროს კომპანიის მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი, შეამციროს ნედლეულის შესყიდვის ღირებულება, გააუმჯობესოს ნედლეულის ბრუნვის მაჩვენებელი, გააუმჯობესოს სახსრების უტილიზაციის მაჩვენებელი და კიდევ გააძლიეროს ძირითადი ბიზნესის კონკურენტუნარიანობა;Მეორეს მხრივ,ჩვენ მომავალში გავზრდით მიწოდების ჯაჭვის ტექნოლოგიის განვითარებას, ინოვაციებს შევქმნით ინტელექტუალური ლოგისტიკური ტექნოლოგიების აპლიკაციების საიტებს, ვუზრუნველყოფთ მიწოდების ჯაჭვის შესანიშნავ გადაწყვეტილებებს, ვისარგებლებთ ჩინური თაროების რეგიონული უპირატესობებით და ავტომატური შენახვის მოწყობილობებით, რომლებიც კონცენტრირებულია მდინარე იანძის დელტაში, გავაფართოვებთ კომპანიის ზედა დინების დომენი, გახსნა შენახვის სისტემა საზოგადოებისთვის, უზრუნველყოს მიწოდების ჯაჭვის მართვის სერვისები და გააუმჯობესოს მიწოდების ჯაჭვის მართვის ეფექტურობა მიმდებარე ტერიტორიებზე.

შეჯამებისთვის, ეს არის „ძირითადი კონკურენტუნარიანობის კონსოლიდაცია და მომსახურების ინდუსტრიის სოციალიზაცია.”

Inform Storage-მა დამოუკიდებლად შეიმუშავა ინტელექტუალური მართვის მოწყობილობა, როგორიცააოთხმხრივი რადიო შატლებიდაოთხმხრივი მრავალმხრივი შატლები, მრავალ შატლები, სხვენის შატლები, AGV, ურნის კონვეიერი დაWMS, WCSპროგრამული სისტემები,რომელსაც შეუძლია დააკმაყოფილოს მომხმარებელთა პროფესიული და მორგებული მოთხოვნილებები, უზრუნველყოს ერთჯერადი შესყიდვის სერვისები შესანახი აღჭურვილობისთვის და ცდილობს გახდეს „საერთაშორისო მოწინავე ინტელექტუალური შენახვის მოწყობილობების მიმწოდებელი“.

Inform Storage-ის ძირითადი ბიზნესები იყოფა ოთხ კატეგორიად: სასაწყობო რობოტების სისტემა (სისტემური ინტეგრაციის ბიზნესი), მაღალი სიზუსტის თაროების ბიზნესი, საოპერაციო ბიზნესი და ინტერნეტ ბიზნესი.ამჟამად მას აქვს ხუთი ძირითადი საწარმოო ბაზა, შესაბამისად განლაგებულია ჯიანგინგი, ნანჯინგი, ლიშუი, მაანშანი, ჩონკინგი და ტიანჯინი,ფართობი მოიცავს470 მ, რომელიც მოიცავს მთელ ქვეყანას და მისი მასშტაბები პირველებს შორისაა ქვეყანაში.

 

 

 

 

 

NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd

მობილური ტელეფონი: +86 13851666948

მისამართი: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, China 211102

საიტი:www.informrack.com

ელფოსტა:kevin@informrack.com


გამოქვეყნების დრო: დეკ-29-2022

Მოგვყევი