Tanggal 10 November 2023, ngandhani klompokanalisis strategi bisnis taunan lan rapat budgetingPusat Konvensi lan Pusat PameranWaca rangkeng-. Tujuan rapat iki yaiku kanggo mriksa prestasi kerja ing taun kepungkur, nganalisa tantangan lan kesempatan saiki, lan ngrumusake rencana strategis lan anggaran kanggo taun ngarep.
Ing wiwitan rapat kasebut, kepala saben unit bisnis saka informasi informasi sing diwenehake laporan rinci babagan tugas kerja ing rapat integrasi sadurunge. Tugas iki nutupi macem-macem aspek kayataIntegrasi personel, integrasi Teknologi Informasi, integrasi teknologi, integrasi finansial, lan integrasi Chain, nuduhake prestasi lan kemajuan sing digawe saka informasi klompok ing macem-macem aspek.
Sabanjure,Jin Yueyue, Manajer Umum Informasi Informasi, menehi pandhuan babagan macem-macem tugas. Dheweke negesake pentinge rencana kerja lan njaluk supaya kabeh golek cara kanggo ngrampungake pakaryan ing rencana kasebut, kanthi aktif kanggo nggawe tim kanggo nggayuh tujuan sing umum. Ing wektu sing padha, dheweke uga nyatakake yen minangka cadre, perlu ngatur tim kanggo ngrampungake tugas bebarengan, lan nyatakake yen sistem perusahaan kudu dibangun ing budaya organisasi adaptif. Ngatur perusahaan liwat sistem lan mekanisme, nambah lan nambah peraturan institusi sing ora pati jelas, lan nggawe manajemen luwih institusional lan standar.
Kepala saben unit bisnisbanjur dilaporake ing ngrampungake gol 2023.Departemen Penjualan duweFokus kanggo ngontrol kontrak risiko taun iki, prioriitizing risiko pemulihan proyek. Ing taun 2023, kita wis ngrampungake kerjasama proyek karo anak perusahaan internal ing chain sing adhem, ban karet, energi anyar, lan industri kimia sing apik, nuduhake prestasi ing ekspansi pasar.
Sirah unit instalasi lan produksi unitNgenalake kapasitas produksi saiki lan rencana pembangunan ing pabrik. Kanthi nambah peralatan investasi lan personel, tonus per kapita saya tambah, lan model manajemen level telung tingkat, manajemen instalasi, lan kiriman tenaga kerja diutus kanthi efektif efisiensi lan level manajemen.
Wong sing ngurusAnak SUBSIDARI RObotechNgenalake prestasi lan rencana pembangunan mbesuk ing riset teknologi lan pangembangan, kalebu luwih ningkatake efisiensi manungsa, sing fokus marang cara produksi R & D lan tekad kanthi cara kanggo inovasi teknologi lan pangembangan produk.
Sabanjure,Jin Yueyue, manajer umum Informasi informasi, diteliti lan dekomposed lan kabijakan strategis strategis Huang Lianyo.Dheweke nyatakake yen filsafat bisnis saka Group yaiku mbangun perusahaan lawas lan terus-terusan lan cocog kanggo karyawan lan para pemegang saham. Informasi Group setya dadi panyedhiya logistik logistik cerdas sing misuwur, dipanggonke minangka panyedhiya logistik logistik lan internasional, lan njaga hubungan koperasi kanthi internasional karo integrator. Kebijakan strategis iki nunjukake arah kanggo pembangunan sing bakal teka.
Ing ngringkes pengalaman lan ngarepake masa depan,Jin Yueyue, Manajer Umum Informasi,negesake pentinge kabijakan bisnis kayata wani njupuk tanggung jawab, ijo lan harmoni, kualitas profesional, lan kepuasan pelanggan. HE nyatakake yen ngandhani yen wis setya entuk reputasi pasar kanthi kualitas profesional, nyedhiyakake layanan sing marem karo pelanggan, lan tahan tes wektu lan pasar.Klompok kasebut kudu mbangun sistem informasi, kanthi fokus ing produksi pertambangan lan data operasi, lan netepake model manajemen bisnis internal. Kajaba iku, dheweke uga ngusulake gol strategis kayata bangunan pabrik sing cerdas, nambah saham lan saham merek lan bagean merek, lan ngembangake bisnis ing luar negeri.
Ing taun 2024, ngandhani klompok kanthi aktif nggedhekake pasar luar negeri nalika njaga pangembangan stabil ing pasar domestik. Liwat strategi kayata ningkatake kualitas pangiriman proyek lan nambah kapasitas produksi pabrik utama, bakal nambah daya saing pasar. Nganggo Model Manajemen Struktur Organisasi Matriks sing Paralel Manajemen lan Manajemen Proyek luwih efisien kanggo nanggapi pangowahan pasar lan kabutuhan pelanggan, lan promosi kerjasama kolaborasi ing antarane macem-macem baris. Ngawula pasar target kanthi teknologi lan kapabilitas inti, ngurutake lan nguatake teknologi lan kemampuan inti, njlentrehake target pasar sing luwih apik, ngembangake produk sing luwih tepat, lan ngrumusake strategi pemasaran.
Saliyane fokus ing bisnis inti lan ekspansi pasar, informasi informasi uga bisa ngembangake segmen bisnis anyar kanggo entuk target tambahan. Kita bakal nggunakake peralatan sing maju lan kemampuan operasional kanggo ngembangake operasi warehousing lan nyedhiyakake layanan warehous sing luwih efisien lan dipercaya; Kapindho, netepake dhasar latihan internal lan internal, netepake sistem latihan internal kanggo klompok informasi, lan usaha kanggo operasi eksternal kanggo nuwuhake bakat eksternal kanggo ndhukung pangembangan perusahaan.
Informasi gumantung bakal aktif njelajah model pangembangan bisnis luar negeri nalika nuruti investasi lan konstruksi nasional. Liwat kerjasama sing jero karo mitra lokal lan pambentukan tim pemasaran profesional, kita bisa ngerti lan cocog karo kebutuhan pelanggan lokal, mbuwang dhasar kanggo pangembangan global perusahaan.
Pungkasane,Liu Zili, Ketua Kumpulan Informasi, nyatakake yen dheweke ora bakal nggunakake upaya kanggo ndhukung operasi informasi, nggawe pembangunan luwih stabil, luwih maju, kanthi resistensi resiko sing kuwat.Ing wektu sing padha, pentinge nganalisa masalah internal lan kesempatan eksternal saka perusahaan diteken.Lan terus maju papat harapan kanggo pembangunan ing mangsa ngarep:
Kaping pisanan, ngandhani klompok kudu njamin kaslametan lan entuk operasi stabil. Nalika ngembangake saham pasar, perhatian kudu dibayar kanggo macem-macem risiko bisnis lan ora dadi "swasana". Perhatian khusus kudu dibayar supaya ora mlaku-mlaku ing darat landmines lan nguatake kesadaran pencegahan risiko.
Kapindho, perlu kanggo praktik "keterampilan internal" kanggo ningkatake daya saing inti perusahaan lan ngenteni kesempatan. Ing mangsa ngarep, perlu kanggo nyedhiyakake sumber daya lan nambah investasi kanggo netepake alangan teknis lan manajemen kanggo nambah kenaikan perusahaan.
Kajaba iku, perlu kanggo ngiyatake penanaman ing bakat ing bakat lan konstruksi budaya organisasi, netepake konsultasi merek lan otak kanggo ningkatake karyawan lan komunikasi kanggo nambah efisiensi operasi sakabehe lan kualitas layanan.
Ing wektu sing padha, perlu netepake tenaga kerja ing Jiangxi lan nambah pabrik ing Jiangxi, mbangun tanduran kimia modern kanthi manajemen standar lan level.
Rapat iki ora mung ngringkes prestasi lan pengalaman ngandhani klompok sajrone taun kepungkur, nanging uga njlentrehake arah lan tujuan pembangunan sing bakal teka. Ngadhepi tes dual tantangan lan kesempatan pasar, informasi klompok bakal terus nguatake inovasi teknologi lan pasar, lan entuk prestasi sing luwih apik ing pembangunan ing mangsa ngarep!
Peralatan Panyimpenan Informasi Nanjing (GROUP) Co, Ltd
Telpon: +8613636391926 / +86 1385166948
Alamat: No. 470, Jalan Yinhua, Kabupaten Jiangning, Nanjing CTiy, China 211102
Situs Web:www.informaTack.com
Email:[email dilindhungi]
Wektu Pos: Nov-27-2023
