-Jancara wawancara karo Teknologi Automomasi Robech - Suzhou) Co, Ltd
Li Mingfu, Wakil Manager General Control System
Yao Qi, Direktur Kualitas / Pusat Kualitas
Apa pasar kebak musim semi utawa kadhemen, dandan lan perbaikan manajemen bisnis internal mesthi dadi salah sawijining kunci kanggo ngembangake stabil. Apa praktik terkenal RoBotech kanggo sinau babagan iki?
Kanthi aktif nyetel lan ningkatake adaptasi menyang lingkungan pasar
Ing kahanan ekonomi sing saiki lan permintaan pasar sing ora cukup, Logistik Peralatan Peralatan ing China, nanging ora yakin manawa kabeh wong bisa ngetrapake tekanan pasar RobechoNom Trek sing bener.
1. Nganyarke budaya perusahaan, ningkatake kohesi lan eksekusi
Minangka merek senior ing industri, Robotech duwe karakteristik humanrane, kecebu, lan kemampuan inovasi sing kuat. Ing wektu sing padha, manajemen perusahaan lan pirang-pirang kader tengah tingkat asale saka perusahaan swasta, duwe semangat wira jabatan ketekunan lan kerja keras. Ing wulan September 2021, Robotech dilengkapi kanthi ngandhani klompok, anak perusahaan saka jingodezhen tao wenly klompok. Perusahaan kasebut terus-terusan nampa lan sinau saka filsafat bisnis sing stabil, standar, lan pragmatik lan pengalaman manajemen perusahaan negara lan perusahaan sing kadhaptar.
Nganti iki, Robotech aktif kolaborasi karo Tao Wenlyu lan ngandhani grup kanggo ningkatake integrasi terus lan macem-macem budaya liwat macem-macem cara sing beda-beda budaya liwat macem-macem cara, latihan termadah, lan ekspansi sing terpusat. Liwat upaya terus-terusan, budaya perusahaan Robotech wis mboko sithik, mbentuk wong-wong sing berorientasi, custine-centric, setya kanggo nglindhungi unggul, lan ngluwihi budaya perusahaan.
2. Ningkatake sistem manajemen internal, tingkat manajemen lan efisiensi operasi
Robotot aktif promosi dandan model manajemen internal, utamane ing wilayah instormasi lan standarisasi proses.
Ing babagan konstruksi informasi, perusahaan wis promosi ngluncurake sistem OA lan E-HR kanthi aktif lan nambahi efisiensi kanggo ngrampungake konstruksi manajemen kualitas lengkap, ing Robothivery Manajemen kualitas liwat lan tanggung jawab kerja Sertifikasi Sistem Kualitas, Révisi Sistem Manajemen Kualitas kanggo bahan mlebu, Pabrik, lan Instalasi, lan Mbesuk Sistem Manajemen Kualitas ing Sikat Saka Manajemen Kualitas Liwat Kabeh Siklus, Produsen Pemasaran, Kanggo Proyek.
3. Entuk pangembangan lan kekuatan manajemen internal lan pangembangan pasar bebarengan.
Nalika nguatake manajemen internal, perusahaan uga nggawe kemajuan sing signifikan ing ekspansi pasar. Nalika fokus ing industri tradisional lan pasar, perusahaan wis nggawe upaya sing signifikan ing industri energi anyar lan pasar Asia Tenggara, nyebabake pesenan sing signifikan. Ing taun 2-3 taun kepungkur, perusahaan kasebut uga njaga tingkat pertumbuhan taunan senyawa 30% nganti 40% ing syarat-syarat kinerja. Kinerja loro lan loro sing diwenehi tangan lan asil kasebut uga nggawe lingkungan sing apik kanggo pembaharuan Robotech, nyedhiyakake kapercayan lan motivasi sing cukup kanggo pembaharuan. Ing wektu sing padha, Robotech nampa dhukungan sing kuwat saka kabeh karyawan ing proses iki, "njaga konsistensi sing dhuwur," Tumindak twisting menyang tali siji, nyambut gawe kanggo ngrampungake mupangat ing antarane kabeh karyawan.
Nampa penghargaan suzhou
Ing upaya kasebut, Robotech dianugerahi Penghargaan Quality Suzhou. Li Mingfu nyatakake yen bisa menang penghargaan iki ora mung pangenalan Robech kanthi Prestasi ROBOTOGASI ing pamrentah sing ana gandhengane Suzhou, nanging uga sinyal sing positif kanggo para pelanggan lan mitra Robotech.
1. Netepi kualitas kanthi kualitas lan dhuwur
Babagan penekanan "manut kanggo kualitas pisanan lan kualitas tinggi" ing penghargaan Suzhou, Li Mingfu pisanan nerangake pangerten babagan kualitas tinggi. Dheweke ujar manawa kualitas tinggi tegese perusahaan bisa cocog karo kabutuhan pelanggan lan nyedhiyakake produk lan layanan sing berkualitas tinggi.
Kepiye cara terus? Li Mingfu nyatakake yen pisanan, Robotech wis netepake sistem kontrol kualitas sing lengkap kanggo njamin produk sing akeh ing saben tahap, produksi lan pabrik kanggo proyek pangiriman. Robotech duwe desain internasional lan tim perencanaan sing berpengalaman kanggo mesthekake kabutuhan saben pelanggan, lan Robotech duwe pabrik modern ing Changshu lan Jiangxi. Ing wektu sing padha, ing babagan layanan, Robotech tansah nggayuh posisi para pelanggan, fokus ing masalah ngrampungake dhasar lan nggambarake iki kanggo entuk dandan produk lan solusi kanggo pelanggan sing terus-terusan kanggo entuk pelanggan. Iki sejatine praktik robotech "Lean".
2 ..Lean ora mung kanggo mbuwang
Babagan iki, Yao Qi, Direktur Robech Lean Center, nuduhake pangerten babagan Lean. Kanggo logistik peralatan sing duwe perusahaan kanthi sifat-sifat sing ora standar, kelajaran ora diwatesi kanggo proses produksi tanpa sampah, nanging kudu dipasang menyang konsep Lean saka lifcecycle Lean saka lifcecycle Lean saka lify lifycet. Kapindho, perusahaan bisa nggabungake tanpa lain saka perspektif manajemen kanggo nggawe platform sing nyedhiyakake dhukungan kanggo proses ngoptimalake kanthi terus-terusan.
Li Mingfu uga setuju karo tampilan sing entek kudu nggabungake pemikiran tanpa nggabungake tinimbang nggunakake cara sing gampang. Ing ngisor pamikiran tanpa lemak, sanajan minangka industri peralatan logistik sing ora standar, uga bisa nyuda biaya liwat standardikan sawetara modul, pathokan lan refine ing aplikasi praktis sing terus-terusan, lan ngladeni pelanggan liyane. Kajaba iku, minangka pasar diwasa lan kompetisi sing luwih gedhe, efisiensi manajemen internal ing perusahaan kudu dadi kunci kanggo mbangun daya saing, saengga perusahaan kudu nggabungake mikir.
3. Integrasi lanpRactice sakalean
Robotech uga duwe pendekatan sing unik kanggo nggabungake tanpa wates menyang proses manajemen saben dina. Kaping pisanan, budaya perusahaan. Kaping pindho, Robotech wis nggabungake syarat ketat ing latihan saben dinane, nglaporake proyek, lan evaluasi kinerja, kanthi manajemen kualitas minangka konten penilaian utama. Iki wis mboko sithik njamin institusi kanggo macem-macem aspek manajemen kualitas lan negesake kanthi tegak sajrone proses eksekusi; Katelu, Robotech wis nggawe investasi sing penting ing sumber daya manungsa; Papat, Robotech uga nggawe investasi sing signifikan kanggo pendanaan, nyedhiyakake departemen kontrol kualitas kanthi kesempatan eksternal kanggo nganakake sinau eksternal lan latihan saben taun, supaya bisa nggambarake pengalaman sing apik.
4.Kasus sing apik yaiku perwujudan prestasi
Li Mingfu menehi conto sing ing 2023, Robotech ngetrapake rong proyek Mega, lan status industri lan skala proyek saka loro klien proyek iki penting ing industri peralatan logistik kasebut. Contone, salah sawijining proyek minam minam kerajaan paling dhuwur sing wis narik kawigaten babagan global lan pungkasane "tiba" ing Robech, amarga sistem kontrol kualitas sing ora bisa diatur.
Proyek iki kalebu koordinasi kanggo macem-macem peralatan kayata krenjang, rak-rempah, lan garis conveyor, sing menehi saran rindu, produksi roobetech sing akeh, lan ngrancang. Robotech uga ngajak para pelanggan kanggo ngunjungi proses produksi lan produksi ing pabrik Changshu, lan nuduhake kabeh proses manajemen kualitas sajrone proses iki. Kanthi ngunjungi kasus sing sugih Robech lan jaman biyen, para pelanggan wis ngembangake pangerten kiriman sing luwih jero. Liwat proses iki, para pelanggan wis ngerti kapabilitas lan kualitas lan linuwih produk lan solusi, lan kanthi alami percaya banget. "Li Mingfu ditambahake," Iki uga minangka manifestasi saingan kita.
Kebak kapercayan ing mangsa ngarep lan terus-terusan promosi optimasi sistem kontrol internal
Lingkungan Pasar saiki ora gampang dingerteni, nanging industri lan perusahaan kudu kapercayan sing cukup lan aktif nanggapi, yaiku sikap pertama sing ditulis dening Li Mingfu nalika mbahas. Ing wektu sing padha, perusahaan uga kudu njawab sikap bisnis "sing disiapake kanggo bebaya ing jaman tentrem", lan kudu miwiti ngganti awake dhewe ing kahanan lingkungan ora bisa diganti. Ing istilah kadewasan pangembangan, industri peralatan logistik ing China isih ana ing tahap pangembangan kanthi cepet, lan ana kamar sing signifikan kanggo pembangunan ing antarane macem-macem sistem manajemen internal, sing uga bakal nambah kemampuan kaslametan perusahaan.
Peralatan Panyimpenan Informasi Nanjing (GROUP) Co, Ltd
Telpon: +8613636391926 / +86 1385166948
Alamat: No. 470, Jalan Yinhua, Kabupaten Jiangning, Nanjing CTiy, China 211102
Situs Web:www.informaTack.com
Email:[email dilindhungi]
Wektu Pos: Nov-14-2023
