Magazzino: classificazione e controllo

Lo stock di magazzino è un componente fondamentale delle operazioni logistiche e la gestione efficace è la chiave per mantenere l'efficienza operativa. La corretta classificazione e visibilità dell'inventario aiutano le aziende a distribuire i beni in modo efficiente e soddisfare le esigenze dei clienti.

Cos'è il magazzino?

Il magazzino, o inventario, si riferisce alle merci immagazzinate in un magazzino, che rappresentano investimenti effettuati da un'azienda per soddisfare le esigenze dei clienti o le esigenze di produzione. Questi possono includere materie prime, prodotti semifiniti o prodotti finiti, tutti mirati a generare profitti. Per gestire questa risorsa in modo efficace, è cruciale scegliere il giusto metodo di classificazione e considerare fattori come lo spazio di archiviazione e i tassi di turnover.

Tipi di stock

Lo stock può essere classificato in base a varie caratteristiche e funzioni all'interno di un magazzino:

• Stock ciclo: Questi sono elementi essenziali necessari per soddisfare la domanda regolare. Non tengono conto di cambiamenti improvvisi o interruzioni nella catena di approvvigionamento.
• Stock stagionale: Questo inventario è accumulato per periodi di punta o domanda stagionale, ad esempio durante le vendite delle vacanze come il Black Friday o il Natale.
• Stock di sicurezza: Lo stock ha mantenuto per mitigare i rischi come ritardi di offerta o picchi di domanda imprevisti.
• Stock di allerta: Questo tipo di scorta innesca una notifica per riempire gli articoli prima che si esauriscano, mantenendo idealmente i livelli al di sopra della soglia di stock di sicurezza.
• Stock morto: Articoli obsoleti, insensibili o danneggiati. Una corretta gestione garantisce che le azioni morte non interrompano le operazioni.

Lo stock può anche essere classificato in base al suo scopo aziendale:

• Stock fisico: L'inventario fisicamente disponibile nel magazzino.
• Stock minimo: La quantità minima necessaria per evitare le scorte e soddisfare la domanda dei clienti.
• Stock massimo: La capacità massima del magazzino.
• Stock ottimale: L'equilibrio ideale tra soddisfare le esigenze aziendali e non sovrastimando.

Controllo azionario del magazzino

La gestione delle azioni di magazzino è guidata da una chiara politica stabilita dall'organizzazione. Questa politica aiuta a determinare la quantità di scorta necessaria per soddisfare le richieste dei clienti, i programmi di produzione e prevenire le scorte. Il controllo delle azioni efficaci si basa sul monitoraggio della merce che entra e l'asci la struttura.

Come controllare lo stock in un magazzino

Esistono diversi metodi per la gestione e il controllo dell'inventario dei magazzini, che vanno dai controlli manuali alle soluzioni automatizzate:

• Sistema di gestione del magazzino (WMS): Inform WMS fornisce informazioni in tempo reale sulle azioni, tra cui origine, posizione corrente e destinazione. Questi dati aiutano a garantire consegne puntuali e accurate e si integrano perfettamente con altri sistemi come Enterprise Resource Planning (ERP) per semplificare le operazioni tra più strutture.
• Ispezioni fisiche: MentreWMSè più efficace, le ispezioni in loco possono aiutare a identificare stock o obsoleto.
• Rivalutare i livelli di inventario: Valutare regolarmente l'inventario in base alla previsione della domanda e all'adeguamento delle interruzioni della catena di approvvigionamento assicura che i livelli di stock siano sempre allineati alle esigenze dell'azienda.

Motivi per detenere azioni in un magazzino

Pur minimizzando Overstock è l'ideale, ci sono diversi motivi per cui un'azienda potrebbe scegliere di tenere l'inventario in loco:

• Prevenire le scorte: Garantire la disponibilità del prodotto aiuta a evitare le vendite perse e l'insoddisfazione.
• Raggiungere obiettivi aziendali: Strategie come "Make to stock" aiutano a raggiungere gli obiettivi o anticipare la domanda.
• Ridurre i tempi di consegna: Avere prodotti pronti per la spedizione aumenta l'efficienza operativa e la soddisfazione del cliente.
• Evita i costi dell'ultimo minuto: La conservazione di un inventario extra aiuta a evitare i costi di riordino urgenti dai fornitori.
• Soddisfare la domanda stagionale: Le aziende fanno spesso scorta prima delle stagioni di punta, come i produttori di giocattoli che si preparano per la corsa di Natale.

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