–Spulcisive viðtal við Robotech Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd
Li Mingfu, aðstoðarframkvæmdastjóri innra eftirlitskerfisins
Yao Qi, forstöðumaður gæða/grannur miðstöð
Hvort sem markaðurinn er fullur af vori eða kulda er framför og endurbætur á innri viðskiptastjórnun alltaf einn af lyklunum að stöðugri þróun. Hvað eru dýrmæt vinnubrögð Robotech til að læra af í þessu sambandi?
Aðlagaðu og batna virkan til að laga sig að markaðsumhverfi
In the current complex economic situation and insufficient market demand, the logistics equipment industry in China has indeed felt a certain chill, “said Li Mingfu, Deputy General Manager of Internal Control System of ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, However, as the role of national macroeconomic regulation begins to emerge and every enterprise actively adjusts and improves, we firmly believe that everyone can further adapt to market pressure and is gradually returning to the right Leið.
1.
Sem háttsettur erlent vörumerki í greininni býr Robotech yfir einkenni mannúðar, án aðgreiningar og sterkrar nýsköpunargetu erlendra fyrirtækja. Á sama tíma koma stjórnun fyrirtækisins og mikill fjöldi miðstigs kadra frá einkafyrirtækjum og hafa talsvert frumkvöðlaanda þrautseigju og vinnusemi. Í september 2021 var Robotech að fullu keyptur af Informi Group, dótturfyrirtæki Jingdezhen Tao Wenlyu Group Holdings. Fyrirtækið tekur stöðugt við og lærir af stöðugum, stöðluðum og raunsærri viðskiptaheimspeki og stjórnunarreynslu ríkisfyrirtækja og skráðra fyrirtækja.
Í þessu skyni er Robotech virkan í samstarfi við Tao Wenlyu og upplýsa Group um að stuðla að stöðugri samþættingu og sublimation fjölbreyttra menningarheima með ýmsum ráðum eins og að skipuleggja sókn, mánaðarlega samþættingarfundi, miðstýrða þjálfun og útrás úti. Með stöðugri viðleitni hefur fyrirtækjamenning Robotech smám saman uppfært, myndað fólk miðað, viðskiptavinamiðað, skuldbundið sig til að halda loforð, leitast við ágæti og fara fram úr sjálfum sér fyrirtækjamenningu.
2. Bæta innra stjórnunarkerfi, auka stjórnunarstig og skilvirkni í rekstri
Robotech stuðlar virkan að bæta innri stjórnunarlíkön, sérstaklega á sviði upplýsingagjafar og stöðlunar ferla.
Hvað varðar smíði upplýsinga hefur fyrirtækið kynnt kynningu á OA og E-HR kerfum, stuðlað að virkan þjálfun og bætt skilvirkni ýmissa skrifstofu hugbúnaðar. Í skilmálum stofnana- og vinnslustaðla, undanfarin tvö ár, hefur Robotech einbeitt sér að því að ljúka byggingu fullrar kostnaðar við stjórnunarkerfi og yfirgripsmikil gæðakerfi. Skilmálar um alhliða gæðastjórnun, Robotech COSTRIFIES FRAMKVÆMDA FRÁ Endurskoðun gæðastjórnunarkerfa fyrir komandi efni, framleiðslu og uppsetningu og bætir smám saman gæðastjórnunarkerfið allan hringrásina frá birgðastjórnun, rannsóknum og þróunarhönnun, framleiðslu framleiðslu, uppsetningu og gangsetningu.
3. Náðu þróun og styrk innri stjórnunar og markaðsþróunar saman.
Þrátt fyrir að styrkja innri stjórnun hefur fyrirtækið einnig náð verulegum framförum í stækkun markaðarins. Þrátt fyrir að einbeita sér að hefðbundnum atvinnugreinum og mörkuðum hefur fyrirtækið lagt sig verulega í nýja orkuiðnaðinn og markaði í Suðaustur -Asíu, sem hefur í för með sér verulega aukningu á pöntunum. Undanfarin 2-3 ár hefur fyrirtækið einnig haldið uppi samsettum árlegum vexti um 30% til 40% hvað varðar afköst. Slík tvö afhent og tvö afhent frammistaða og niðurstaða skapaði einnig gott umhverfi til umbóta Robotech, sem veitir nægilegt sjálfstraust og hvatningu til umbóta. Á sama tíma fékk Robotech sterkan stuðning frá öllum starfsmönnum í þessu ferli, „að viðhalda miklu samræmi í hugsun, snúa aðgerðum í eitt reipi, vinna saman að því að ljúka verkinu og að lokum deila ávinningnum meðal allra starfsmanna.
Hlaut Suzhou gæðaverðlaunin
Undir slíkri viðleitni hlaut Robotech verðlaunin Suzhou gæði. Li Mingfu lýsti því yfir að það að geta unnið þessi verðlaun væri ekki aðeins viðurkenning á fyrri árangri Robotech af viðeigandi deildum Suzhou Municipal Government, heldur einnig mjög jákvætt merki fyrir viðskiptavini og samstarfsaðila Robotech.
1. Fylgdu við gæði fyrst og gæði
Varðandi áhersluna á „að fylgja gæðum fyrsta og vandað“ í Suzhou gæðaverðlaununum, útskýrði Li Mingfu fyrst skilning sinn á háum gæðaflokki. Hann sagði að hágæða þýði að fyrirtæki geti mjög samsvarað þörfum viðskiptavina og veitt þeim hágæða vörur og þjónustu.
Hvernig á að halda áfram? Li Mingfu lýsti því yfir að í fyrsta lagi hafi Robotech komið á fót yfirgripsmiklu gæðaeftirlitskerfi til að tryggja hágæða vöru á öllum stigum frá hönnun, framleiðslu og framleiðslu til afhendingar verkefna. Robotech er með reyndan alþjóðlega hönnunar- og skipulagsteymi til að tryggja sérsniðnar þarfir hvers viðskiptavinar og Robotech er með nútíma framleiðsluverksmiðjur í Changshu og Jiangxi. Á sama tíma, hvað varðar þjónustu, fylgir Robotech alltaf við stöðu viðskiptavina, með áherslu á að leysa vandamál í grundvallaratriðum og mæta þörfum viðskiptavina og endurspegla þetta í öllu líftíma vörunnar til að ná stöðugum endurbótum á vörum og lausnum fyrir viðskiptavini. Þetta er í raun framkvæmd Robotech á „Lean“.
2.Lean snýst ekki aðeins um að sóa ekki
Varðandi þetta deildi Yao Qi, forstöðumaður Robotech Lean Center, skilning sinn á Lean. Fyrir flutningabúnaðarfyrirtæki með augljósan óstaðlaða eiginleika ætti Lean ekki að vera takmarkað við framleiðsluferlið án úrgangs, heldur ætti að samþætta það í Lean hugtakið frá líftíma vörunnar. Í öðru lagi geta fyrirtæki samþætt Lean frá stjórnunarsjónarmiði til að búa til vettvang sem veitir stuðning við stöðugt hagræðingu ferla.
Li Mingfu er einnig mjög sammála þeirri skoðun að fyrirtæki ættu að samþætta halla hugsun frekar en einfaldlega að nota einfaldar aðferðir. Undir grannu hugsuninni, þó að það sé óstaðlaður flutningabúnaður fyrir flutningabúnað, getur það einnig dregið úr kostnaði með stöðlun sumra eininga, viðmið og betrumbæta í stöðugum hagnýtum forritum og þjóna fleiri viðskiptavinum. Þar að auki, eftir því sem framtíðarmarkaðurinn þroskast og samkeppni magnast, verður skilvirkni innri stjórnunar í fyrirtækjum að vera lykillinn að því að byggja upp samkeppnishæfni þeirra, þannig að fyrirtæki þurfa að samþætta Lean Thinking.
3. Sameining ogpRACTICE OFlean
Robotech hefur einnig einstaka nálgun til að samþætta Lean í daglega stjórnunarferli. Í fyrsta lagi fyrirtækjamenning. Í öðru lagi hefur Robotech innleitt strangar kröfur í daglega þjálfun, starfsskýrslu og árangursmat, með gæðastjórnun sem lykilmatsefni. Það hefur smám saman komið stofnanaábyrgð fyrir ýmsa þætti gæðastjórnunar og framkvæmt þær stranglega meðan á framkvæmd ferli; Í þriðja lagi hefur Robotech gert verulegar fjárfestingar í mannauði; Í fjórða lagi hefur Robotech einnig fjárfest umtalsverðar fjármögnun og veitt gæðaeftirlitsdeildinni næg tækifæri til að stunda utanaðkomandi nám og þjálfun á hverju ári til að nýta sér frábæra reynslu annarra fyrirtækja.
4.Framúrskarandi tilvik eru útfærsla árangurs
Li Mingfu gaf dæmi um að árið 2023 innleiddi Robotech tvö MEGA verkefni og atvinnugrein og verkefnamælikvarði þessara tveggja verkefna viðskiptavina skiptir sköpum í flutningabúnaðargeiranum. Til dæmis hefur eitt af efstu verkefnum hágæða áfengis vörumerkisins vakið alþjóðlega athygli og að lokum „fallið“ á Robotech, vegna óaðskiljanlegs gæðaeftirlitskerfisins.
Þetta verkefni felur í sér samhæfingu margra búnaðar eins og Stacker krana, hillur og færibandalínur, sem prófa mjög hönnun, framleiðslu og skipulagsgetu Robotech. Robotech bauð einnig viðskiptavinum að heimsækja allt framleiðslu- og framleiðsluferlið í Changshu verksmiðjunni og sýndi allt gæðastjórnunarferlið meðan á þessu ferli stóð. Með því að heimsækja rík og framúrskarandi fyrri mál Robotech hafa viðskiptavinir þróað dýpri skilning á afhendingargetu sinni. Með þessu ferli hafa viðskiptavinir þegar skilið getu okkar og hágæða og áreiðanleika afurða okkar og lausna og treysta okkur náttúrulega mjög. „Li Mingfu bætti við,“ er þetta einnig birtingarmynd samkeppnishæfni okkar.
Fullt af trausti í framtíðinni og stöðugt að stuðla að hagræðingu innra eftirlitskerfisins
Núverandi markaðsumhverfi er sveiflukennt, en atvinnugreinin og fyrirtæki verða að hafa nægilegt sjálfstraust og svara virkan, sem er fyrsta viðhorfið sem Li Mingfu lýsti þegar rætt er um framtíðina. Á sama tíma ættu fyrirtæki einnig að halda uppi afstöðu viðskipta „að vera tilbúinn fyrir hættu á tímum friðar“ og ættu að byrja frá því að breyta sjálfum sér í aðstæðum þar sem ekki er hægt að breyta umhverfinu. Hvað varðar þroska þroska er flutningsbúnaðariðnaðurinn í Kína enn á stigi hraðrar þróunar og það er verulegt pláss fyrir þróun í stofnun og hagræðingu ýmissa innri stjórnunarkerfa, sem mun einnig auka lifunargetu fyrirtækisins.
Nanjing Informa Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Farsími: +8613636391926 / +86 13851666948
Heimilisfang: Nr. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kína 211102
Vefsíðu:www.informrack.com
Netfang:[Tölvupóstur varinn]
Pósttími: Nóv-14-2023
