Pada 10 November 2023, Inform Group diadakanAnalisis Strategi Bisnis Tahunan dan Rapat AnggarandiPusat Konvensi dan Pameran Jiangning. Tujuan dari pertemuan ini adalah untuk meninjau pencapaian kerja tahun lalu, menganalisis tantangan dan peluang saat ini, dan merumuskan rencana strategis dan anggaran untuk tahun depan.
Pada awal pertemuan, kepala setiap unit bisnis dari Grup Inform memberikan laporan terperinci tentang tugas kerja dari pertemuan integrasi sebelumnya. Tugas -tugas ini mencakup beberapa aspek sepertiIntegrasi Personalia, Integrasi Teknologi Informasi, Integrasi Teknologi, Integrasi Keuangan, dan Integrasi Rantai Pasokan, Menampilkan pencapaian dan kemajuan yang dibuat oleh Grup Inform dalam berbagai aspek.
Kemudian,Jin Yueyue, manajer umum Grup Inform, memberikan instruksi tentang penyelesaian berbagai tugas. Dia menekankan pentingnya rencana kerja dan meminta semua orang untuk menemukan cara untuk menyelesaikan pekerjaan dalam rencana, secara aktif mengoordinasikan sumber daya dari semua pihak, dan berkolaborasi sebagai tim untuk mencapai tujuan bersama. Pada saat yang sama, ia juga menunjukkan bahwa sebagai kader, perlu untuk mengatur tim untuk menyelesaikan tugas bersama, dan menyatakan bahwa sistem perusahaan harus dibangun di atas budaya organisasi yang adaptif. Kelola perusahaan melalui sistem dan mekanisme, meningkatkan dan meningkatkan peraturan kelembagaan yang tidak masuk akal, dan membuat manajemen lebih dilembagakan dan distandarisasi.
Kepala setiap unit bisnisSelanjutnya melaporkan penyelesaian gol 2023.Departemen Penjualan memilikiBerfokus pada mengendalikan risiko kontrak tahun ini, memprioritaskan risiko pemulihan pembayaran proyek. Pada tahun 2023, kami telah menyelesaikan kerja sama proyek dengan anak perusahaan internal dalam rantai dingin makanan, ban karet, energi baru, keramik, dan industri kimia halus, menunjukkan pencapaian departemen penjualan dalam ekspansi pasar.
Kepala Unit Bisnis Instalasi dan Produksimemperkenalkan kapasitas produksi saat ini dan rencana pengembangan pabrik di masa depan. Dengan meningkatkan investasi peralatan dan manajemen personalia, tonase per kapita meningkat, dan model manajemen tiga tingkat manajemen proyek, manajemen instalasi, dan pengiriman tenaga kerja berusaha untuk terus meningkatkan efisiensi produksi dan tingkat manajemen.
Orang yang bertanggung jawabanak perusahaan rObotechMemperkenalkan pencapaian mereka dan rencana pengembangan di masa depan dalam penelitian dan pengembangan teknologi, termasuk meningkatkan efisiensi manusia, dengan fokus pada peremajaan R&D dan tim operasi, dan mengubah model produksi dan manufaktur tradisional melalui metode produksi skala besar, menunjukkan kekuatan dan penentuan kelompok informasi dalam inovasi teknologi dan pengembangan produk.
Kemudian,Jin Yueyue, manajer umum Grup Inform, meninjau dan mendekomposisi kebijakan strategis Profesor Huang Lianyao.Dia menunjukkan bahwa filosofi bisnis dari Inform Group adalah untuk membangun perusahaan lama abad dan terus menerus dan secara stabil menciptakan nilai bagi karyawan dan pemegang saham. Inform Group berkomitmen untuk menjadi penyedia internasional terkemuka peralatan logistik cerdas, diposisikan sebagai penyedia bisnis peralatan logistik baik di dalam negeri maupun internasional, dan mempertahankan hubungan kerja sama yang ramah dengan integrator. Kebijakan strategis ini menunjukkan arah untuk pengembangan Inform Group di masa depan.
Dalam meringkas pengalaman dan menantikan masa depan,Jin Yueyue, manajer umum Grup Inform,menekankan pentingnya kebijakan bisnis seperti menjadi berani dalam mengambil tanggung jawab, hijau dan harmonis, kualitas profesional, dan kepuasan pelanggan. HE menyatakan bahwa Inform selalu berkomitmen untuk mendapatkan reputasi pasar dengan kualitas profesional, memberikan layanan yang memuaskan kepada pelanggan, dan menahan tes waktu dan pasar.Grup perlu lebih membangun sistem informasi, dengan fokus pada produksi penambangan dan data operasional, dan membangun model manajemen bisnis internal. Selain itu, ia juga mengusulkan tujuan strategis seperti membangun pabrik yang cerdas, meningkatkan pangsa merek dan pangsa pasar, dan memperluas bisnis di luar negeri.
Pada tahun 2024, Inform Group akan secara aktif memperluas pasar luar negeri sambil mempertahankan pengembangan yang stabil di pasar domestik. Melalui strategi seperti meningkatkan kualitas pengiriman proyek dan meningkatkan kapasitas produksi pabrik -pabrik utama, ia akan meningkatkan daya saing pasarnya. Mengadopsi model manajemen struktur organisasi matriks yang sejajar dengan manajemen fungsional dan proyek untuk lebih efisien menanggapi perubahan pasar dan kebutuhan pelanggan, membentuk sistem manajemen kelompok yang lengkap, dan mempromosikan kerja sama kolaboratif di antara berbagai lini. Sajikan target pasar dengan teknologi dan kemampuan inti, memilah dan memperkuat teknologi dan kemampuan inti yang ada, mengklarifikasi target pasar untuk lebih memenuhi kebutuhan pelanggan, mengembangkan produk baru dengan lebih akurat, dan merumuskan strategi pemasaran.
Selain berfokus pada bisnis inti dan ekspansi pasar, Inform Group juga akan secara aktif mengembangkan segmen bisnis baru untuk mencapai tujuan tambahan. Kami akan menggunakan peralatan canggih dan kemampuan operasional untuk mengembangkan operasi pergudangan dan memberi pelanggan layanan pergudangan yang lebih efisien dan andal; Kedua, menetapkan basis pelatihan eksternal dan internal, membangun sistem pelatihan internal untuk kelompok informasinya, dan berusaha untuk operasi eksternal untuk menumbuhkan bakat berkualitas tinggi untuk mendukung pengembangan perusahaan.
Inform Group akan secara aktif mengeksplorasi model pengembangan bisnis luar negeri sambil mengikuti investasi dan konstruksi nasional. Melalui kerja sama mendalam dengan mitra lokal dan pembentukan tim pemasaran profesional, kami dapat lebih memahami dan memenuhi kebutuhan pelanggan lokal, meletakkan dasar untuk pengembangan global perusahaan.
Akhirnya,Liu Zili, Ketua Grup Inform, menyatakan bahwa ia tidak akan menghindari upaya untuk mendukung pengoperasian Grup Inform, membuat pengembangannya lebih stabil, melangkah lebih jauh, dengan kekuatan yang lebih kuat dan resistensi risiko.Pada saat yang sama, pentingnya menganalisis masalah internal dan peluang eksternal perusahaan ditekankan.Dan mengajukan empat harapan untuk pengembangan di masa depan:
Pertama, Inform Group perlu memastikan kelangsungan hidup dan mencapai operasi yang stabil. Saat memperluas pangsa pasar, perhatian harus diberikan pada risiko bisnis yang mendiversifikasi dan tidak menjadi "suasana". Perhatian khusus harus diberikan untuk tidak menginjak ranjau darat dan memperkuat kesadaran pencegahan risiko.
Kedua, perlu untuk mempraktikkan "keterampilan internal" untuk meningkatkan daya saing inti perusahaan dan menunggu peluang. Di masa depan, perlu untuk mengalokasikan sumber daya secara wajar dan meningkatkan investasi untuk menetapkan hambatan teknis dan manajemen untuk meningkatkan daya saing komprehensif perusahaan.
Selain itu, perlu untuk memperkuat budidaya eselon bakat dan konstruksi budaya organisasi, menetapkan pengakuan karyawan dan kesetiaan terhadap budaya organisasi dan bahkan kebiasaan merek terbang audio melalui perekrutan dan pelatihan kaum muda, dan memperkuat konstruksi internal kelompok melalui pelatihan pembangunan tim dan komunikasi tim untuk meningkatkan efisiensi operasional secara keseluruhan dan kualitas layanan.
Pada saat yang sama, perlu untuk membangun tenaga kerja pekerja di pabrik Jiangxi dan meningkatkan investasi di pabrik Jiangxi, membangun pabrik kimia modern dengan manajemen standar dan tingkat tinggi.
Pertemuan ini tidak hanya merangkum pencapaian dan pengalaman memberi informasi kepada kelompok selama setahun terakhir, tetapi juga mengklarifikasi arah dan tujuan pengembangan di masa depan. Dihadapkan dengan tes ganda tantangan dan peluang pasar, Inform Group akan terus memperkuat inovasi teknologi dan ekspansi pasar, berusaha untuk mencapai pembangunan berkelanjutan, dan mencapai pencapaian yang lebih cemerlang dalam pengembangan di masa depan!
Nanjing Inform Storage Equipment (Group) Co., Ltd
Ponsel: +8613636391926 / +86 1385166948
Alamat: No. 470, Jalan Yinhua, Distrik Jiangning, Nanjing Ctiy, Cina 211102
Situs web:www.informrack.com
E-mail:[Email dilindungi]
Waktu posting: Nov-27-2023
