2023. november 10 -én az Információs Csoport tartottaÉves üzleti stratégiai elemzés és költségvetési találkozóaJianging Kongresszusi és Kiállítási Központ- A találkozó célja az elmúlt év munkájának áttekintése, a jelenlegi kihívások és lehetőségek elemzése, valamint a következő év stratégiai tervének és költségvetésének megfogalmazása.
A találkozó elején az Információs Csoport minden egyes üzleti egységének vezetői részletes jelentéseket nyújtottak be a korábbi integrációs találkozók munkakereséséről. Ezek a feladatok több szempontot fednek le, példáulSzemélyzeti integráció, informatikai integráció, technológiai integráció, pénzügyi integráció és ellátási lánc integrációja, bemutatja az Információ Group eredményeit és előrehaladását különféle szempontokban.
Később,Jin Yueyue, az INFORT GROUP vezérigazgatója, utasításokat adott a különféle feladatok elvégzéséről. Hangsúlyozta a munkaterv fontosságát, és mindenkit arra kért, hogy keresse meg a munka befejezésének módját, aktívan koordinálja az összes fél erőforrásait, és együttműködjön csapatként a közös célok elérése érdekében. Ugyanakkor rámutatott arra is, hogy káderekként egy csapatot kell szervezni a feladatok együttes elvégzéséhez, és kijelentette, hogy a vállalati rendszert adaptív szervezeti kultúrára kell építeni. Kezelje a társaságot rendszerek és mechanizmusok révén, javítsa és javítsa az indokolatlan intézményi szabályokat, és tegye a menedzsment intézményesített és szabványosítottabbá.
Az egyes üzleti egységek vezetőiEzt követően a 2023 -as célok kitöltéséről számoltak be.Az értékesítési osztálynak vanAz idén a szerződéskockázatok ellenőrzésére összpontosított, prioritást élvezve a projekt fizetés helyreállításának kockázatát. 2023 -ban befejeztük a projekt együttműködését a belső leányvállalatokkal az élelmiszer -hideg láncban, a gumi gumiabroncsokban, az új energiában, a kerámiában és a finom vegyiparban, bemutatva az értékesítési osztály eredményeit a piaci bővítés során.
A telepítési és gyártási üzleti egység vezetőjeBevezette a gyár jelenlegi termelési kapacitását és jövőbeli fejlesztési terveit. A beruházások beruházása és a személyzet menedzsmentjének növelésével megnövekedett az egy főre jutó űrtartalom, és a projektmenedzsment, a telepítésmenedzsment és a munkaerő-feladás háromszintű menedzsment modelljét megkísérelték folyamatosan javítani a termelési hatékonyság és a kezelési szint.
Az a személy, aki felelősR -leányvállalatObotechBevezették eredményeiket és jövőbeli fejlesztési terveiket a technológiai kutatás és fejlesztés területén, ideértve az emberi hatékonyság további javítását, a K + F és az üzemeltetési csoportok megújulására összpontosítást, valamint a hagyományos termelési és gyártási modellek megváltoztatását nagyszabású termelési módszerekkel, bemutatva a technológiai innováció és a termékfejlesztés információs csoportjának erősségét és meghatározását.
Később,Jin Yueyue, az INFORM GROUP vezérigazgatója áttekintette és bontotta Huang Lianyao professzor stratégiai politikáját.Rámutatott, hogy az információs csoport üzleti filozófiája egy évszázados vállalkozás felépítése, valamint folyamatosan és stabil értékteremtés az alkalmazottak és a részvényesek számára. Az INFORM GROUP elkötelezett amellett, hogy az intelligens logisztikai berendezések vezető nemzetközi szolgáltatójává váljon, amelyet a logisztikai berendezések vállalkozásának szolgáltatójává tesznek mind belföldön, mind nemzetközi szinten, és barátságos együttműködési kapcsolatok fenntartása az integrátorokkal. Ez a stratégiai politika rámutat az Információ Csoport jövőbeli fejlesztésének irányára.
Összefoglalva a tapasztalatokat és várakozás a jövőre,Jin Yueyue, az INFORT GROUP vezérigazgatója,Hangsúlyozta az üzleti politikák fontosságát, mint például a felelősségvállalás, a zöld és a harmonikus, a szakmai minőség és az ügyfelek elégedettsége. HE kijelentette, hogy az információk mindig is elkötelezték magukat a professzionális minőségű piaci hírnév megszerzése mellett, kielégítő szolgáltatásokat nyújtva az ügyfelek számára, és ellenálltak az idő és a piac próbájának.A csoportnak tovább kell építenie egy információs rendszert, összpontosítania kell a bányászat előállítására és az operatív adatokra, és létrehoznia a belső üzleti menedzsment modelleket. Ezenkívül stratégiai célokat javasolt, például intelligens gyárak építését, a márka részesedésének és a piaci részesedés növelését, valamint a tengerentúli üzlet bővítését.
2024 -ben az INFORM Group aktívan bővíti tengerentúli piacát, miközben fenntartja a stabil fejlődést a hazai piacon. Az olyan stratégiák révén, mint például a projekt szállítási minőségének javítása és a nagyobb gyárak termelési kapacitásának javítása, javítja piaci versenyképességét. A mátrix szervezeti struktúra -menedzsment modell elfogadása, amely párhuzamos a funkcionális és a projektmenedzsmenttel, hogy hatékonyabban reagáljon a piaci változásokra és az ügyfelek igényeire, egy teljes csoportkezelési rendszert képez, és elősegíti az együttműködési együttműködést a különféle sorok között. A célpiacot alapvető technológiákkal és képességekkel szolgálja ki, rendezi és erősíti a meglévő alaptechnológiákat és képességeket, tisztázza a célpiacot, hogy jobban megfeleljen az ügyfelek igényeinek, pontosabban fejleszti az új termékeket, és megfogalmazza a marketingstratégiákat.
Amellett, hogy az alapvető üzleti tevékenységekre és a piaci bővítésre összpontosít, az Információcsoport aktívan fejleszti az új üzleti szegmenseket a növekményes célok elérése érdekében. A fejlett berendezéseket és működési képességeket fogjuk használni a raktározási műveletek fejlesztésére, és hatékonyabb és megbízhatóbb raktározási szolgáltatásokat nyújtunk az ügyfeleknek; Másodszor, hozzon létre külső és belső képzési bázisokat, hozzon létre egy belső képzési rendszert az Információs Csoport számára, és törekszik a külső műveletekre, hogy nagyobb minőségű tehetségeket ápoljon a vállalat fejlesztésének támogatására.
Az INFORM GROUP aktívan feltárja a tengerentúli üzlet fejlesztési modelljét, miközben szorosan követi a nemzeti befektetéseket és az építőipart. A helyi partnerekkel folytatott mélyreható együttműködés és a professzionális marketing csapatok megalakulása révén jobban megérthetjük és kielégíthetjük a helyi ügyfelek igényeit, megalapozva a vállalat globális fejlődésének alapját.
Végül,Liu Zili, az Információ Csoport elnöke, kijelentette, hogy nem fog megtakarítani az Információcsoport működésének támogatására, fejlődését stabilabbá teszi, tovább haladva, erősebb erővel és kockázati ellenállással.Ugyanakkor hangsúlyozták a vállalkozás belső kérdéseinek és külső lehetőségeinek elemzésének fontosságát.És négy reményt tegyen a jövőbeli fejlesztéshez:
Először is, az Információcsoportnak biztosítania kell a túlélést és a stabil működést. A piaci részesedés kibővítésével figyelmet kell fordítani az üzleti kockázatok diverzifikálására, és nem válni "légkörvé". Különös figyelmet kell fordítani arra, hogy ne lépjenek fel a taposóaknákra és erősítsék a kockázatmegelőzés tudatosságát.
Másodszor, gyakorolni kell a "belső készségeket" a vállalkozás alapvető versenyképességének javítása és a lehetőségek megvárása érdekében. A jövőben ésszerűen el kell osztani az erőforrásokat, és növelni kell a beruházásokat a technikai és menedzsment akadályok meghatározása érdekében a vállalkozások átfogó versenyképességének javítása érdekében.
Ezenkívül meg kell erősíteni a tehetség -ecseteket és a szervezeti kultúra felépítését, a munkavállalók elismerését és hűségét a fiatalok toborzása és képzése révén az audio repülési márka szervezeti kultúrájához és akár szokásainak is, valamint a csoportok belső építésének erősítése és a csapatkommunikáció révén az általános működési hatékonyság és a szolgáltatásminőség javítása érdekében.
Ugyanakkor a Jiangxi gyárakban dolgozók munkaerő-munkavállalói kialakítását és a Jiangxi gyárakba történő beruházások növelését, a standardizált és magas szintű vezetéssel rendelkező modern vegyi üzemek építését.
Ez az ülés nemcsak az Információcsoport eredményeit és tapasztalatait foglalja össze az elmúlt évben, hanem tisztázza a jövőbeli fejlesztési irányt és célokat is. A piaci kihívások és lehetőségek kettős tesztjével szembesülve az INFORM Group továbbra is erősíti a technológiai innovációt és a piaci bővítést, arra törekszik, hogy elérje a fenntartható fejlődést, és még ragyogóbb eredményeket érjen el a jövőbeli fejlődés során!
Nanjing Inform Tővezérlő berendezés (Group) Co., Ltd
Mobiltelefon: +8613636391926 / +86 13851666948
Cím: 470. szám, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kína 211102
Weboldal:www.informrack.com
Email:[E -mail védett]
A postai idő: november-27-2023
