Nemrégiben Jin Yueyue úr, aTájékoztat A tárolást a logisztikai igazgató interjút készítette. Jin úr részletesen bemutatta, hogyan lehet megragadni a fejlesztési lehetőséget, követni a tendenciát és innoválni a fejlesztési folyamatTájékoztat Tárolás.
Az interjúban Jin igazgató részletes válaszokat adott a HogyanTájékoztat A tárolás bekerült a logisztikai berendezések mezőjébe, milyen fejlesztési stratégiákkal rendelkezik, és hogyan nézte meg a logisztikai fejlesztési tendenciát, ideértve az intelligens raktározást is:
Összefoglalva: három fő pont van: speciális, áttörés és határokon átnyúló integráció.
1. Ssajátos
A főiskola elvégzése után Jin elnököt, aki a mechanikus gyártási és fém anyagokat főszereplője, a Xinjiang Special Automobile Factory -nak nevezték ki, hogy részt vegyen az autótervezésben. Aztán Jin elnök végzős iskolába ment, és a diploma megszerzése után a Nanjing Steel gördülő malomba került. A Nanjing acélgörgőüzemben Jin elnök munkája a hideg kialakítású Steel Steel feldolgozásához és gyártásához kapcsolódik, amely a polctermékek előállításának fő folyamata, amely megalapozta a későbbi polcra való belépésének alapját.
For such experience, Chairman Jin summarized that, “At that time, the environment was that I was engaged in whatever kind of work I had. Unlike what the society or the market needs now, I was engaged in whatever kind of work. At that time, because I had this kind of skill, I was engaged in shelf manufacturing. Then, from shelf manufacturing to complex storage facilities and equipment, from storage equipment to automatic storage, from automatic storage to intelligent storage, from intelligent storage It is also moving towards logistics szolgáltatások.
A polcgyártástól az automatizált intelligens raktározásig, a logisztikai szolgáltatásokig ez egy lépésről lépésre, de összefüggésben is.
Jin elnök bemutatta a logisztikai igazgatónak, hogy „a polcépítés szakmai készségeimre épül. Nem tudom, hogy a rendszerünk jól fog működni, miután az ügyfelek megvásárolják.Pontosan tudhatjuk, hogy milyen felszerelést kell használni. Amikor belépünk a raktári szolgáltatás területére, jobban elősegíthetjük a technológia fejlesztését és jobban megfelelhetünk az ügyfelek igényeinek."
2. bfelújítás
Visszatekintve az elmúlt öt évre, Jin elnök úgy véli, hogy az Információ tárolásának legnagyobb áttörése három szempontból nyilvánul meg:A termékek változásai, a piaci kereslet változásai és a technológiai változások.
Manapság az Inform Storage két identitással rendelkezik: ez nem csak a logisztikai berendezések gyártója, hanem egy raktározási logisztikai szolgáltató is. Ez az identitás más versenyelőnyöket is hoz az Inform tárolására. Jin elnök azt mondta a Logisztikai Útmutatónak: „Alapvető képességünk a technológia és a termékek képessége. A berendezések szolgáltatói körében azt kell mondanunk, hogy mi elsőként szolgálunk; a szolgáltatók körében berendezés -szolgáltatók; a legtöbb szolgáltatóval ellentétben a technológia és a termékek szakértelme van, így jobban tudunk kiszolgálni.”
Az információs tárolás mindig fenntartotta a magas piaci érzékenységet. A versenytársak versenyével szemben hogyan lehet innovációt nyerni?Jin elnök úgy véli, hogy a kölcsönös tanulás a legkényelmesebb módszer.
Jin elnök hangsúlyozta a logisztikai igazgatónak, hogy „ne féltékenyek másoktól, hanem megragadja a termékek következő generációja által okozott osztalékokat”. Ez folytatja azt a nézetet is, amelyet az előző interjúban adott:Az audio tárolásának túlélési módja a verseny elkapása és a fejlesztési lehetőségek folyamatos keresése az üres piacon.
3. Határokon átnyúló integráció
„Mint gyártó vagy berendezés -szolgáltató, át kell alakítanunk egy szolgáltatóvá, míg szolgáltatóként többet kell tudnunk és több automatizálási berendezést kell alkalmaznunk. Ezért elkerülhetetlen választás lehet a berendezések szolgáltatóinak belépése a raktárkészítő mezőbe.
Valójában az üzleti szempontból az elmúlt években számos változás történt az Információ tárolásában, például a tároló robot mezőbe való belépés,például egy ellátási lánccég létrehozása.
Az ellátási lánc -társaság létrehozására az Inform Storage által okozott okok:egyrészt,Erősítse meg a társaság ellátási lánc menedzsmentjét, csökkentse a nyersanyagok beszerzésének költségeit, javítsa a nyersanyagok forgalmát, javítsa az alapok felhasználási arányát, és tovább javítsa a fő üzlet versenyképességét;Másrészt,Növeljük az ellátási lánc technológiájának fejlesztését a jövőben, innoválja az intelligens logisztikai technológiai alkalmazási helyeket, kiváló ellátási lánc -megoldásokat kínálunk, kihasználjuk a kínai polcok regionális előnyeit és a Yangze folyó delta -ban koncentrált automatizált tárolóberendezéseket, bővítjük a vállalat upstream domainjét, nyitja meg a tároló rendszert a nyilvánosság számára, biztosítsa az ellátási lánckezelési szolgáltatásokat és javítsa az ellátási lánc menedzsment hatékonyságát.
Összefoglalva: „az alapvető versenyképesség konszolidációja és a szolgáltatási ipar szocializációja. ””
A tárolás tájékoztatása önállóan kifejlesztett intelligens kezelési berendezéseket fejlesztett kinégyirányú rádiós lámpákésnégyirányú multi shuttles, multi shuttles, tetőtér, AGV, bin szállítószalag ésWMS, WCSszoftverrendszerek,amely kielégítheti az ügyfelek szakmai és testreszabott igényeit, egyablakos beszerzési szolgáltatásokat nyújthat a tárolókészülékekhez, és arra törekszik, hogy „nemzetközi fejlett intelligens tárolókészülék-szállítóvá” váljon.
Az információs tárolás fő vállalkozásait négy kategóriába sorolják: raktározási robotrendszer (rendszerintegrációs üzlet), nagy pontosságú racking üzlet, üzemeltetési és internetes üzlet. Jelenleg öt fő termelési bázissal rendelkezik, J -ben található J -benIangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing és Tianjin,a470 MU, az egész országot lefedi, és méretaránya az első az országban.
Nanjing Inform Tővezérlő berendezés (Group) Co., Ltd
Mobiltelefon: +86 25 52726370
Cím: 470. szám, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kína 211102
Weboldal:www.informrack.com
Email:[E -mail védett]
A postai idő: december-29-2022
