Nemrég Mr. Jin Yueyue, elnökeTájékoztassa Tárolás, interjút készített a logisztikai igazgató.Jin úr részletesen bemutatta, hogyan lehet megragadni a fejlesztési lehetőséget, követni a trendet és megújítani a fejlesztési folyamatotTájékoztassa Tárolás.
Az interjúban Jin igazgató részletes válaszokat adott a hogyanraTájékoztassa A raktározás belépett a logisztikai berendezések területére, milyen fejlesztési stratégiákkal rendelkezik, és hogyan látta a logisztikai fejlesztési trendet, beleértve az intelligens raktározást is:
Összefoglalva, három fő pont van: a specialitás, az áttörés és a határokon átnyúló integráció.
1. Skülönlegesség
A főiskola elvégzése után Jin elnököt, aki mechanikus gyártás és fémanyagok szakon végzett, a Xinjiang Special Automobile Factory-hoz rendelték be, hogy autótervezéssel foglalkozzon.Ezután Jin elnök posztgraduális iskolába ment, és a diploma megszerzése után a Nanjing Steel Rolling Millhez osztották be.A Nanjing Steel Rolling Plantban Jin elnök munkája a hidegen alakított profilacél feldolgozásához és gyártásához kapcsolódik, amely a polctermékek gyártásának fő folyamata, megalapozva későbbi polcipari belépését.
Az ilyen tapasztalatok kapcsán Jin elnök így foglalta össze: „Akkoriban az volt a környezet, hogy bármilyen munkát végeztem.Ellentétben azzal, amire a társadalomnak vagy a piacnak most szüksége van, bármilyen munkát végeztem.Abban az időben, mivel rendelkeztem ilyen készségekkel, polcgyártással foglalkoztam.Aztán a polcgyártástól a komplex raktározásig és berendezésekig, a tároló berendezésektől az automata tárolásig, az automata tárolástól az intelligens tárolásig, az intelligens tárolásig A logisztikai szolgáltatások felé is halad."
A polcgyártástól az automatizált intelligens raktározásig, a logisztikai szolgáltatásokig ez egy lépésről lépésre halad, de egyben össze is kapcsolódik.
Jin elnök bemutatta a logisztikai igazgatónak, hogy „a polcépítés a szakmai képességeimen alapul.A társadalom fejlődésével az általános raktározásban fokozatosan megjelent az automatizálás iránti igény.Ezért az automata rakománykezeléshez szükséges létesítményeket, berendezéseket és szoftverrendszereket adtuk a polchoz, így raktározási automatizálási rendszert alkotva.A raktárautomatizálási rendszertől a logisztikai szolgáltatásig sok felhasználó valójában nem tudja, milyen automata raktárrendszert érdemes vásárolnia.Gyártóként néha nem tudjuk, hogy rendszerünk jól fog-e működni, miután az ügyfelek megvásárolták.Tehát amikor gyártóként raktárkezelésbe vagy üzemeltetésbe kezdünk,pontosan tudhatjuk, hogy milyen felszerelést kell használni.Amikor belépünk a raktári szolgáltatás területére, jobban elősegíthetjük a technológiai fejlesztést és jobban megfelelhetünk az ügyfelek igényeinek."
2. Breakthrough
Az elmúlt öt évre visszatekintve Jin elnök úgy véli, hogy az Inform tárolásának legnagyobb áttörése három vonatkozásban nyilvánul meg:a termékek változásai, a piaci kereslet változásai és a technológia változásai.
Az Inform Storage-nak manapság két identitása van: nemcsak logisztikai berendezések gyártója, hanem raktározási logisztikai szolgáltató is.Az ilyen azonosság különböző versenyelőnyöket is hoz az Inform tárolására.Jin elnök azt mondta a logisztikai útmutatónak: „A mi alapvető képességünk a technológia és a termékek képessége.Az eszközszolgáltatók közül azt kell mondanunk, hogy mi vagyunk az elsők, akik kiszolgálnak;a szolgáltatók között berendezésszolgáltatók vagyunk;a legtöbb szolgáltatóval ellentétben mi rendelkezünk a technológia és a termékek szakértelmével, így jobban tudunk szolgálni.”
Az Inform Storage mindig is magas fokú piaci érzékenységet tartott fenn.A versenytársak versenyével szemben hogyan tud újítást nyerni?Jin elnök úgy véli, hogy a kölcsönös tanulás a legkényelmesebb módja.
Jin elnök hangsúlyozta a logisztikai igazgatónak, hogy „ne légy féltékeny másokra, hanem ragadd meg a termékek következő generációja által hozott osztalékot”.Ez is az interjúban korábban megfogalmazott álláspontját folytatja:A hangtárolás túlélési módja a verseny megzavarása és a fejlesztési lehetőségek folyamatos keresése az üres piacon.
3. Határokon átnyúló integráció
„Gyártóként vagy berendezésszolgáltatóként szolgáltatóvá kell átalakulnunk, szolgáltatóként pedig több automatizálási berendezést kell ismernünk és alkalmazni.Ezért eszközszállítóink számára elkerülhetetlen választás lehet a raktározási szolgáltatási területre való belépés.A makrokörnyezet szempontjából is tendencia, hogy berendezésszolgáltatóból szolgáltatóvá, gyártásból szolgáltatássá alakul át.”
Valójában üzleti szempontból az Inform tárolásában sok változás történt az elmúlt években, például a tárolórobot területre való belépés,mint például egy ellátási lánccal foglalkozó vállalat létrehozása.
Az Inform Storage a következő indokokat indokolja egy ellátási lánc vállalat létrehozására:egyrészt,erősítse meg a vállalat ellátási láncának irányítását, csökkentse a nyersanyagbeszerzés költségeit, javítsa a nyersanyagok forgalmi arányát, javítsa a források felhasználási arányát, és tovább erősítse a fő üzletág versenyképességét;Másrészről,a jövőben fokozzuk az ellátási lánc technológia fejlesztését, megújítjuk az intelligens logisztikai technológia alkalmazási helyeit, kiváló ellátási lánc megoldásokat kínálunk, kihasználjuk a Jangce-deltában koncentrálódó kínai polcok és automatizált raktározási berendezések regionális előnyeit, bővítjük a cég upstream domain, nyissa meg a tárolási rendszert a nyilvánosság számára, nyújtson ellátási lánc menedzsment szolgáltatásokat, és javítsa az ellátási lánc kezelésének hatékonyságát a környező területeken.
Összefoglalva: „az alapvető versenyképesség megszilárdítása és a szolgáltatóipar társadalmasítása.”
Az Inform Storage önállóan fejlesztett intelligens kezelőberendezéseket, mint plnégyirányú rádiókompokésnégyirányú multi shuttle, több transzfer, padlási ingajáratok, AGV, szemetes szállítószalag ésWMS, WCSszoftver rendszerek,amely képes megfelelni a vevők professzionális és testreszabott igényeinek, egyablakos beszerzési szolgáltatásokat nyújt a tárolóeszközökhöz, és arra törekszik, hogy „nemzetközi fejlett intelligens tárolóeszközök szállítójává váljon”.
Az Inform Storage fő üzletágai négy kategóriába sorolhatók: raktári robotrendszer (rendszerintegrációs üzlet), nagy pontosságú állványos üzletág, üzemeltetési üzletág és internetes üzletág.Jelenleg öt fő gyártóbázissal rendelkezik, amelyek Jiangning, Nanjing, Lishui, Ma'anshan, Chongqing és Tianjin,területet fed le470 mu, amely az egész országot lefedi, és mértéke az elsők között van az országban.
NanJing Inform Storage Equipment (Group) Co.,Ltd
Mobiltelefon: +86 13851666948
Cím: No. 470, Yinhua Street, Jiangning District, Nanjing Ctiy, Kína 211102
Weboldal:www.informrack.com
Email:kevin@informrack.com
Feladás időpontja: 2022. december 29
