12 મી August ગસ્ટ,2023જાણ કરવી જૂથઅર્ધ-વાર્ષિક સિધ્ધાંત માઓશાન આંતરરાષ્ટ્રીય કોન્ફરન્સ સેન્ટરમાં યોજાયો હતો.લિયુ ઝીલી, અધ્યક્ષજાણ કરવી સંગ્રહ, બેઠકમાં ભાગ લીધો અને ભાષણ આપ્યું. તેમણે જણાવ્યું હતું કેજાણ કરવી બુદ્ધિશાળી વેરહાઉસિંગના ક્ષેત્રમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે અને તે માન્યતા લાયક છે; તાલ વેનલયુ.ઓ. જૂથ, આરમાંદગીઅનેજાણ કરવી વધારે energy ર્જા મુક્ત કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરશે. અને અમે વિકાસના મુદ્દાઓ પર દરેક સાથે મંતવ્યો અને દ્રષ્ટિકોણની આપલે કરીશુંજાણ કરવી ભવિષ્યમાં કોલ્ડ ચેઇન, લશ્કરી ઉદ્યોગ, નવી energy ર્જા, બુદ્ધિશાળી ઉત્પાદન, વગેરે જેવા અન્ય ક્ષેત્રોમાં.જિન યુયુ, જનરલ મેનેજરજાણ કરવી સંગ્રહ, અને વિવિધ કેન્દ્રોના નેતાઓ અને આરમાંદગી મીટિંગમાં ભાગ લીધો અને તેમના સંબંધિત કાર્યક્ષેત્રની વ્યવસ્થા કરી.
લિયુ ઝીલી, માહિતી સંગ્રહના અધ્યક્ષ
જિન યુયુ, જનરલ મેનેજરજાણ કરવી સ્ટોરેજ, આ મીટિંગના મુખ્ય લક્ષ્યો તરફ ધ્યાન દોર્યું.વર્ષના પ્રથમ ભાગમાં કામ સારાંશ પૂર્ણ કરવાના આધારે, તેઓએ તેમના સંબંધિત કાર્યને નજીકથી જોડ્યા, વિકાસના લક્ષ્યો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યુંજાણ કરવી, મુશ્કેલીઓ વિશે આંતરદૃષ્ટિ પ્રાપ્ત કરી અનેસમસ્યાજૂથની અંદરના વિવિધ વિભાગોના અમલના સમયે, સંગઠનમાં હાલની સમસ્યાઓનું વિશ્લેષણ કર્યું, સંગઠનાત્મક માળખું અને વ્યવસાયિક પ્રક્રિયાઓને સ orted ર્ટ કર્યું. અને "પીછેહઠ" દ્વારા "વ્યવહારિકતા" ને પ્રોત્સાહન આપવા માટે વર્તમાન અને ભાવિ વિકાસના મુખ્ય મુદ્દાઓ પર "મગજ-તોફાન" હાથ ધરવામાં આવ્યું હતું.
જિન યુયુ, માહિતી સંગ્રહના જનરલ મેનેજર
દરેક જૂથના સભ્યો જૂથની અંદર ચર્ચા માટે તેમના વર્તમાન કાર્યથી ઉદ્ભવતા મહત્વપૂર્ણ મુદ્દાઓ રજૂ કરશે.જિન યુયુ, જનરલ મેનેજરજાણ કરવી સંગ્રહ, કાળજીપૂર્વક દરેકના સંદેશાવ્યવહાર અને ભાષણો સાંભળ્યા, અને કહ્યું કેજાણ કરવી હંમેશાં વધતી જ રહી છે અને તકનીકી આત્મનિર્ભરતા અને સ્વ-સુધારણાની પ્રતિભાઓના સમર્થનને સતત વધારવાની અને વિવિધ પ્રતિભાઓની નવીન જોમને ઉત્તેજીત કરવાની જરૂર છે. બજારની સ્થિતિ અને વિકાસની દ્રષ્ટિએ, આપણે કી જૂથો, એન્કર લક્ષ્ય આવશ્યકતાઓ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું જોઈએ, સમય ગાંઠોની નજીક રહેવું જોઈએ, અને વપરાશકર્તાઓ (ગ્રાહકો) ના પરિપ્રેક્ષ્યથી વિચારવામાં સારા રહેવું જોઈએ.
હાલમાં,જાણ કરવી ઇન્સ્ટોલેશન ટીમને તાલીમ આપવાનું શરૂ કર્યું છે અને વિદેશી અમલીકરણ ટીમોના નિર્માણને મજબૂત બનાવતા ભવિષ્યમાં ઇન્સ્ટોલેશન ટીમો અને પ્રોજેક્ટ અમલીકરણ ટીમોની તાલીમ પર ધ્યાન આપવાનું ચાલુ રાખશે; હાલમાં, દરેક જણ કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિના એકીકરણ પર સર્વસંમતિ પર પહોંચી ગયા છે. ભવિષ્યમાં, તે સંસ્થાકીય એકીકરણને બદલે ભાવનાત્મક એકીકરણ વિશે વધુ હશે. એન્ટરપ્રાઇઝના સ્થિર વિકાસને પ્રાપ્ત કરવા માટે બહુવિધ પક્ષો વચ્ચે સંદેશાવ્યવહાર અને વિનિમયને મજબૂત બનાવવો જરૂરી છે.
એન્ટરપ્રાઇઝના વર્તમાન અને ભાવિ વિકાસના મુદ્દાઓના જવાબમાં, આખા જૂથને “ની કલ્પના હોવી જોઈએઘણા બધા કાર્યોથી ડરતા નથી, પરંતુ લક્ષ્યો પૂર્ણ કરવાનો સમય ન હોવાથી ડરતો નથી“. અનુભવનો સારાંશ, પાઠ શીખવા, દાખલાઓ લેવી, તર્કસંગત ચુકાદાઓ અને આગળ દેખાતી ગોઠવણી કરવી જરૂરી છે; પરિણામ લક્ષી અભિગમનું પાલન કરવું, શરૂ કરતા પહેલા સખત વિશ્વાસ કરવો અને સખત મહેનત કરવી, સતત સુધારવું, અને નવીનતા સંચાલિત અને મજબૂત industrial દ્યોગિક અપગ્રેડિંગમાં મોટી સફળતા પ્રાપ્ત કરવી.
મીટિંગના અંતે,લિયુ ઝીલી, ઇન્ફોર્મેન્ટ સ્ટોરેજના અધ્યક્ષ, સારાંશબેઠક: "દરેક વ્યક્તિ ઉત્સાહથી બોલતા હતા અને કામ પ્રત્યેના તેમના જુસ્સાને દર્શાવતા હતા, જેણે મને મોટી માહિતી પ્રણાલીની અપેક્ષાઓથી ભરી દીધી હતી." તે જ સમયે, તેમણે એક ધ્યેય સૂચવ્યું: “બુદ્ધિશાળી વેરહાઉસિંગ ઇક્વિપમેન્ટ મેન્યુફેક્ચરિંગના ક્ષેત્રમાં, જૂથને ટેકનોલોજી આધારિત, બહુરાષ્ટ્રીય અને અગ્રણી એન્ટરપ્રાઇઝ બનવું જોઈએ. કંપનીએ સતત પરિવર્તનને આગળ વધારવું જોઈએ, જેનો અર્થ એ છે કે બજાર અને ઉત્પાદનોમાં તકનીકી નવીનતા અને વ્યવસ્થાપન નવીનતા, અમે કંપનીના મુખ્ય શેરહોલ્ડર તરીકે. તાઓ વેનલીયુ જૂથ, માહિતીના વિદેશી વિકાસને ટેકો આપે છે, આપણા આત્મા તરીકે વૈજ્ .ાનિક સંશોધનને પણ સમર્થન આપે છે, અને વધુ મહત્ત્વની વાત એ છે કે એન્ટરપ્રાઇઝના કાયાકલ્પને ટેકો આપે છે.
માહિતી સ્ટોરેજ તમામ પાસાઓની ઉત્સાહ, પહેલ અને સર્જનાત્મકતાને સંપૂર્ણપણે એકત્રિત કરશે, અને "સંપૂર્ણ ક્ષેત્ર, સંપૂર્ણ પ્રક્રિયા અને વ્યાપક" નવીનતા સિસ્ટમ બનાવવાનો પ્રયત્ન કરશે; મુશ્કેલીઓ દૂર કરવા અને સાચી ક્ષમતાઓને વધારવા, પે firm ી આત્મવિશ્વાસ સાથે લાંબા ગાળાના વિકાસને જીતવા, વ્યવહારિક ક્રિયાઓ સાથે નવા મિશનના શોલ્ડર નવા મિશન અને નવા અધ્યાય લખવાની હિંમત કરો!
નાનજિંગ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કું., લિ.
મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948
સરનામું: નંબર 470, યિંહુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગિંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચાઇના 211102
વેબસાઇટ:www.informrack.com
ઇમેઇલ:[ઇમેઇલ સુરક્ષિત]
પોસ્ટ સમય: સપ્ટે -25-2023
