10 નવેમ્બર, 2023 ના રોજ, જૂથ યોજવામાં આવે છેવાર્ષિક વ્યવસાય વ્યૂહરચના વિશ્લેષણ અને બજેટ મીટિંગપરજિઆંગિંગ કન્વેન્શન અને પ્રદર્શન કેન્દ્ર. આ મીટિંગનો હેતુ પાછલા વર્ષની કાર્ય સિદ્ધિઓની સમીક્ષા, વર્તમાન પડકારો અને તકોનું વિશ્લેષણ કરવા અને આગામી વર્ષ માટે વ્યૂહાત્મક યોજના અને બજેટ બનાવવાનો છે.
મીટિંગની શરૂઆતમાં, માહિતી જૂથના દરેક વ્યવસાય એકમના વડાઓએ અગાઉના એકીકરણ બેઠકોના કાર્ય કાર્યો પર વિગતવાર અહેવાલો પૂરા પાડ્યા હતા. આ કાર્યો ઘણા પાસાઓને આવરી લે છેકર્મચારી એકીકરણ, માહિતી તકનીકી એકીકરણ, તકનીકી એકીકરણ, નાણાં એકીકરણ અને સપ્લાય ચેઇન એકીકરણ, વિવિધ પાસાઓમાં માહિતી જૂથ દ્વારા કરવામાં આવેલી સિદ્ધિઓ અને પ્રગતિનું પ્રદર્શન.
ત્યારબાદ,જિન યુયુ, માહિતી જૂથના જનરલ મેનેજર, વિવિધ કાર્યો પૂર્ણ થવા પર સૂચનાઓ આપી. તેમણે કાર્ય યોજનાના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો અને દરેકને વિનંતી કરી કે યોજનાની અંદર કાર્ય પૂર્ણ કરવા, તમામ પક્ષોના સંસાધનોનું સક્રિય રીતે સંકલન કરવા અને સામાન્ય લક્ષ્યો પ્રાપ્ત કરવા માટે એક ટીમ તરીકે સહયોગ કરવા વિનંતી કરી. તે જ સમયે, તેમણે એ પણ ધ્યાન દોર્યું કે કેડર તરીકે, કાર્યોને એક સાથે પૂર્ણ કરવા માટે કોઈ ટીમનું આયોજન કરવું જરૂરી છે, અને જણાવ્યું હતું કે એન્ટરપ્રાઇઝ સિસ્ટમ અનુકૂલનશીલ સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ પર બાંધવી જોઈએ. સિસ્ટમો અને મિકેનિઝમ્સ દ્વારા કંપનીનું સંચાલન કરો, ગેરવાજબી સંસ્થાકીય નિયમોમાં સુધારો અને સુધારો કરો અને મેનેજમેન્ટને વધુ સંસ્થાકીય અને માનક બનાવો.
દરેક વ્યવસાય એકમના વડાત્યારબાદ 2023 ગોલ પૂર્ણ થવા પર અહેવાલ આપ્યો.વેચાણ વિભાગ છેપ્રોજેક્ટ ચુકવણી પુન recovery પ્રાપ્તિના જોખમને પ્રાધાન્ય આપતા, આ વર્ષે કરારના જોખમોને નિયંત્રિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું. 2023 માં, અમે ફૂડ કોલ્ડ ચેઇન, રબર ટાયર, નવી energy ર્જા, સિરામિક્સ અને ફાઇન રાસાયણિક ઉદ્યોગોમાં આંતરિક પેટાકંપનીઓ સાથે પ્રોજેક્ટ સહયોગ પૂર્ણ કર્યો છે, જે બજારના વિસ્તરણમાં વેચાણ વિભાગની સિદ્ધિઓનું પ્રદર્શન કરે છે.
ઇન્સ્ટોલેશન અને પ્રોડક્શન બિઝનેસ યુનિટના વડાફેક્ટરીની વર્તમાન ઉત્પાદન ક્ષમતા અને ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ રજૂ કરી. સાધનોના રોકાણ અને કર્મચારીઓના સંચાલન વધારીને, માથાદીઠ ટનજેજ વધારવામાં આવ્યો, અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટ, ઇન્સ્ટોલેશન મેનેજમેન્ટ અને લેબર ડિસ્પેચનું ત્રણ-સ્તરના મેનેજમેન્ટ મોડેલને સતત ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને સંચાલન સ્તરને સુધારવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો.
પ્રભારી વ્યક્તિગૌણ આરમાંદગીતકનીકી સંશોધન અને વિકાસમાં તેમની સિદ્ધિઓ અને ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ રજૂ કરી, જેમાં માનવ કાર્યક્ષમતામાં વધુ સુધારો કરવો, આર એન્ડ ડી અને ઓપરેશન ટીમોના કાયાકલ્પ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું, અને મોટા પાયે ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ દ્વારા પરંપરાગત ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન મોડેલો બદલવા, તકનીકી નવીનતા અને ઉત્પાદનના વિકાસમાં માહિતી જૂથની શક્તિ અને નિર્ધારણનો સમાવેશ થાય છે.
ત્યારબાદ,જિન યુયુ, ઇન્ફર્મેશન ગ્રુપના જનરલ મેનેજર, સમીક્ષા અને વિઘટિત પ્રોફેસર હુઆંગ લિયાનાયાની વ્યૂહાત્મક નીતિ.તેમણે ધ્યાન દોર્યું કે ઇન્ફર્મેશન ગ્રુપનું વ્યવસાય ફિલસૂફી એક સદીનું જૂનું એન્ટરપ્રાઇઝ બનાવવાનું છે અને સતત અને સ્થિર રીતે કર્મચારીઓ અને શેરહોલ્ડરો માટે મૂલ્ય બનાવવાનું છે. માહિતી જૂથ બુદ્ધિશાળી લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રદાતા બનવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, જે સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના વ્યવસાય પ્રદાતા તરીકે સ્થિત છે, અને ઇન્ટિગ્રેટર સાથે મૈત્રીપૂર્ણ સહકારી સંબંધોને જાળવી રાખે છે. આ વ્યૂહાત્મક નીતિ જાણકાર જૂથના ભાવિ વિકાસ માટેની દિશા નિર્દેશ કરે છે.
અનુભવનો સારાંશ અને ભવિષ્યની રાહ જોવામાં,જિન યુયુ, ઇન્ફોર્મેન્ટ ગ્રુપના જનરલ મેનેજર,જવાબદારી, લીલો અને સુમેળભર્યા, વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા અને ગ્રાહક સંતોષમાં બહાદુર હોવા જેવી વ્યવસાયિક નીતિઓના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો. હાસ્યઇ જણાવ્યું હતું કે માહિતી હંમેશાં વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા સાથે બજારની પ્રતિષ્ઠા મેળવવા, ગ્રાહકોને સંતોષકારક સેવાઓ પ્રદાન કરવા અને સમય અને બજારની કસોટીનો સામનો કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.જૂથને વધુ માહિતી પ્રણાલી બનાવવાની જરૂર છે, ખાણકામ ઉત્પાદન અને ઓપરેશનલ ડેટા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા અને આંતરિક વ્યવસાય મેનેજમેન્ટ મોડેલોની સ્થાપના. આ ઉપરાંત, તેમણે બુદ્ધિશાળી ફેક્ટરીઓ બનાવવી, બ્રાન્ડ શેર અને માર્કેટ શેર વધારવા અને વિદેશી વ્યવસાયને વિસ્તૃત કરવા જેવા વ્યૂહાત્મક લક્ષ્યોની પણ દરખાસ્ત કરી.
2024 માં, ઘરેલુ બજારમાં સ્થિર વિકાસ જાળવી રાખતી વખતે જાણકારી જૂથ તેના વિદેશી બજારને સક્રિયપણે વિસ્તૃત કરશે. પ્રોજેક્ટ ડિલિવરીની ગુણવત્તામાં સુધારો અને મુખ્ય ફેક્ટરીઓની ઉત્પાદન ક્ષમતામાં વધારો જેવી વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા, તે તેની બજારની સ્પર્ધાત્મકતામાં વધારો કરશે. મેટ્રિક્સ ઓર્ગેનાઇઝેશનલ સ્ટ્રક્ચર મેનેજમેન્ટ મોડેલને અપનાવવું જે બજારના ફેરફારો અને ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને વધુ અસરકારક રીતે પ્રતિક્રિયા આપવા માટે કાર્યાત્મક અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટને સમાંતર કરે છે, સંપૂર્ણ જૂથ મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ બનાવે છે, અને વિવિધ લાઇનો વચ્ચે સહયોગી સહયોગને પ્રોત્સાહન આપે છે. મુખ્ય તકનીકીઓ અને ક્ષમતાઓ સાથે લક્ષ્ય બજારને સેવા આપો, હાલની કોર તકનીકો અને ક્ષમતાઓને સ sort ર્ટ કરો અને મજબૂત કરો, ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે પૂર્ણ કરવા, નવા ઉત્પાદનોને વધુ સચોટ રીતે વિકસાવવા અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના ઘડવા માટે લક્ષ્ય બજારને સ્પષ્ટ કરો.
મુખ્ય વ્યવસાય અને બજારના વિસ્તરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા ઉપરાંત, માહિતી જૂથ વધારાના લક્ષ્યોને પ્રાપ્ત કરવા માટે નવા વ્યવસાયિક સેગમેન્ટ્સનો સક્રિય વિકાસ કરશે. વેરહાઉસિંગ કામગીરી વિકસાવવા અને ગ્રાહકોને વધુ કાર્યક્ષમ અને વિશ્વસનીય વેરહાઉસિંગ સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે અમે અદ્યતન ઉપકરણો અને ઓપરેશનલ ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીશું; બીજું, બાહ્ય અને આંતરિક તાલીમ પાયા સ્થાપિત કરો, માહિતી જૂથ માટે આંતરિક તાલીમ પ્રણાલી સ્થાપિત કરો અને કંપનીના વિકાસને ટેકો આપવા માટે વધુ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાવાળી પ્રતિભા કેળવવા માટે બાહ્ય કામગીરી માટે પ્રયત્ન કરો.
નેશનલ ઇન્વેસ્ટમેન્ટ અને કન્સ્ટ્રક્શનને નજીકથી અનુસરતી વખતે જૂથ વિદેશી વ્યવસાયના વિકાસ મોડેલની સક્રિયપણે અન્વેષણ કરશે. સ્થાનિક ભાગીદારો સાથે in ંડાણપૂર્વકના સહયોગ અને વ્યાવસાયિક માર્કેટિંગ ટીમોની રચના દ્વારા, અમે કંપનીના વૈશ્વિક વિકાસ માટે પાયો નાખતા, સ્થાનિક ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે સમજી અને પૂરી કરી શકીએ છીએ.
અંતે,લિયુ ઝીલી, માહિતી જૂથના અધ્યક્ષ, જણાવ્યું હતું કે તે જાણકાર જૂથના સંચાલનને ટેકો આપવા માટે કોઈ પ્રયાસ કરશે નહીં, તેના વિકાસને વધુ સ્થિર બનાવશે, વધુ મજબૂત શક્તિ અને જોખમ પ્રતિકાર સાથે.તે જ સમયે, આંતરિક મુદ્દાઓ અને એન્ટરપ્રાઇઝની બાહ્ય તકોનું વિશ્લેષણ કરવાના મહત્વ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો.અને ભવિષ્યના વિકાસ માટે ચાર આશાઓ આગળ મૂકો:
પ્રથમ, માહિતી જૂથને અસ્તિત્વ સુનિશ્ચિત કરવાની અને સ્થિર કામગીરી પ્રાપ્ત કરવાની જરૂર છે. માર્કેટ શેરને વિસ્તૃત કરતી વખતે, વ્યવસાયના જોખમોને વૈવિધ્યીકરણ કરવા અને "વાતાવરણ" ન બનવા પર ધ્યાન આપવું જોઈએ. લેન્ડમાઇન્સ પર પગ મૂકવા અને જોખમ નિવારણ જાગૃતિને મજબૂત બનાવવા માટે વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ.
બીજું, એન્ટરપ્રાઇઝની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને તકોની રાહ જોવા માટે "આંતરિક કુશળતા" પ્રેક્ટિસ કરવી જરૂરી છે. ભવિષ્યમાં, ઉદ્યોગોની વ્યાપક સ્પર્ધાત્મકતામાં સુધારો કરવા માટે તકનીકી અને સંચાલન અવરોધો સ્થાપિત કરવા માટે સંસાધનોની વ્યાજબી ફાળવણી કરવી અને રોકાણ વધારવું જરૂરી છે.
આ ઉપરાંત, પ્રતિભાના ચૂંટેલા અને સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિના બાંધકામની ખેતીને મજબૂત કરવી, યુવાનોની ભરતી અને તાલીમ દ્વારા audio ડિઓ ફ્લાઇંગ બ્રાન્ડની સંસ્થાકીય સંસ્કૃતિ અને તે પણ કર્મચારીઓની માન્યતા અને વફાદારી સ્થાપિત કરવી, અને એકંદર ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા અને સેવાની ગુણવત્તામાં સુધારો લાવવા માટે જૂથના આંતરિક બાંધકામને મજબૂત બનાવવું.
તે જ સમયે, જિયાંગ્સી ફેક્ટરીઓમાં કામદારોની કાર્યબળ સ્થાપિત કરવી અને જિયાંગ્સી ફેક્ટરીઓમાં રોકાણ વધારવું, માનક અને ઉચ્ચ-સ્તરના સંચાલન સાથે આધુનિક રાસાયણિક છોડ બનાવવાનું જરૂરી છે.
આ મીટિંગ ફક્ત પાછલા વર્ષમાં જૂથની સિદ્ધિઓ અને અનુભવનો સારાંશ આપે છે, પરંતુ ભાવિ વિકાસ દિશા અને લક્ષ્યોને પણ સ્પષ્ટ કરે છે. બજારના પડકારો અને તકોની ડ્યુઅલ પરીક્ષણનો સામનો કરીને, જૂથ તકનીકી નવીનીકરણ અને બજારના વિસ્તરણને મજબૂત બનાવવાનું ચાલુ રાખશે, ટકાઉ વિકાસ પ્રાપ્ત કરવાનો પ્રયત્ન કરશે, અને ભવિષ્યના વિકાસમાં વધુ તેજસ્વી સિદ્ધિઓ પ્રાપ્ત કરશે!
નાનજિંગ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કું., લિ.
મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948
સરનામું: નંબર 470, યિંહુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગિંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચાઇના 211102
વેબસાઇટ:www.informrack.com
ઇમેઇલ:[ઇમેઇલ સુરક્ષિત]
પોસ્ટ સમય: નવે -27-2023
