10 નવેમ્બર, 2023 ના રોજ, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપનું આયોજન થયુંવાર્ષિક બિઝનેસ વ્યૂહરચના વિશ્લેષણ અને બજેટ બેઠકખાતેજિયાંગિંગ કન્વેન્શન અને એક્ઝિબિશન સેન્ટર.આ બેઠકનો હેતુ પાછલા વર્ષની કાર્ય સિદ્ધિઓની સમીક્ષા કરવાનો, વર્તમાન પડકારો અને તકોનું વિશ્લેષણ કરવાનો અને આગામી વર્ષ માટે વ્યૂહાત્મક યોજના અને બજેટ ઘડવાનો છે.
મીટીંગની શરૂઆતમાં, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના દરેક બિઝનેસ યુનિટના વડાઓએ અગાઉની એકીકરણ મીટીંગોના કાર્ય કાર્યો પર વિગતવાર અહેવાલો પૂરા પાડ્યા હતા.આ કાર્યો જેમ કે બહુવિધ પાસાઓને આવરી લે છેકર્મચારી સંકલન, માહિતી ટેકનોલોજી સંકલન, ટેકનોલોજી એકીકરણ, ફાઇનાન્સ એકીકરણ, અને સપ્લાય ચેઇન એકીકરણ, વિવિધ પાસાઓમાં ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ દ્વારા કરવામાં આવેલી સિદ્ધિઓ અને પ્રગતિ દર્શાવે છે.
ત્યારબાદ,જિન યુયુયુ, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના જનરલ મેનેજર, વિવિધ કાર્યો પૂર્ણ કરવા અંગે સૂચનાઓ આપી હતી.તેમણે કાર્ય યોજનાના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો અને દરેકને યોજનાની અંદર કાર્ય પૂર્ણ કરવાના માર્ગો શોધવા, તમામ પક્ષોના સંસાધનોને સક્રિય રીતે સંકલન કરવા અને સામાન્ય લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે એક ટીમ તરીકે સહયોગ કરવા વિનંતી કરી.તે જ સમયે, તેમણે એ પણ નિર્દેશ કર્યો કે એક કેડર તરીકે, કાર્યોને એકસાથે પૂર્ણ કરવા માટે એક ટીમનું આયોજન કરવું જરૂરી છે, અને જણાવ્યું હતું કે એન્ટરપ્રાઇઝ સિસ્ટમ અનુકૂલનશીલ સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ પર બાંધવી જોઈએ.સિસ્ટમો અને મિકેનિઝમ્સ દ્વારા કંપનીનું સંચાલન કરો, ગેરવાજબી સંસ્થાકીય નિયમોમાં સુધારો અને સુધારો કરો અને મેનેજમેન્ટને વધુ સંસ્થાકીય અને પ્રમાણિત બનાવો.
દરેક બિઝનેસ યુનિટના વડાઓત્યારબાદ 2023ના લક્ષ્યોની પૂર્ણતા પર અહેવાલ આપ્યો.વેચાણ વિભાગ પાસે છેપ્રોજેક્ટ ચુકવણી પુનઃપ્રાપ્તિના જોખમને પ્રાથમિકતા આપીને, આ વર્ષે કરારના જોખમોને નિયંત્રિત કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું.2023 માં, અમે ફૂડ કોલ્ડ ચેઇન, રબર ટાયર, નવી ઊર્જા, સિરામિક્સ અને ફાઇન કેમિકલ ઉદ્યોગોમાં આંતરિક પેટાકંપનીઓ સાથે પ્રોજેક્ટ સહકાર પૂર્ણ કર્યો છે, જે બજાર વિસ્તરણમાં વેચાણ વિભાગની સિદ્ધિઓ દર્શાવે છે.
ઇન્સ્ટોલેશન અને પ્રોડક્શન બિઝનેસ યુનિટના વડાફેક્ટરીની વર્તમાન ઉત્પાદન ક્ષમતા અને ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ રજૂ કરી.સાધનસામગ્રીના રોકાણ અને કર્મચારીઓના સંચાલનમાં વધારો કરીને, માથાદીઠ ટનેજમાં વધારો કરવામાં આવ્યો, અને પ્રોજેકટ મેનેજમેન્ટ, ઇન્સ્ટોલેશન મેનેજમેન્ટ અને લેબર ડિસ્પેચના ત્રણ-સ્તરના મેનેજમેન્ટ મોડલને સતત ઉત્પાદન કાર્યક્ષમતા અને સંચાલન સ્તરમાં સુધારો કરવાનો પ્રયાસ કરવામાં આવ્યો.
ચાર્જમાં રહેલી વ્યક્તિપેટાકંપની આરઓબોટેકટેક્નોલોજી સંશોધન અને વિકાસમાં તેમની સિદ્ધિઓ અને ભાવિ વિકાસ યોજનાઓ રજૂ કરી, જેમાં માનવ કાર્યક્ષમતામાં વધુ સુધારો કરવો, આર એન્ડ ડી અને ઓપરેશન ટીમોના કાયાકલ્પ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવું અને મોટા પાયે ઉત્પાદન પદ્ધતિઓ દ્વારા પરંપરાગત ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન મોડલ્સને બદલવાની શક્તિ અને નિર્ધારણનો સમાવેશ થાય છે. ટેક્નોલોજી ઈનોવેશન અને પ્રોડક્ટ ડેવલપમેન્ટમાં ગ્રુપને જાણ કરો.
ત્યારબાદ,ઇન્ફોર્મ ગ્રૂપના જનરલ મેનેજર જિન યુએયુએ પ્રોફેસર હુઆંગ લિયાન્યાઓની વ્યૂહાત્મક નીતિની સમીક્ષા કરી અને તેનું વિઘટન કર્યું.તેમણે ધ્યાન દોર્યું હતું કે ઈન્ફોર્મ ગ્રુપની બિઝનેસ ફિલોસોફી એ સદીઓ જૂના એન્ટરપ્રાઈઝનું નિર્માણ કરવાનું છે અને કર્મચારીઓ અને શેરધારકો માટે સતત અને સ્થિરપણે મૂલ્યનું નિર્માણ કરવાનું છે.ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ બુદ્ધિશાળી લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના અગ્રણી આંતરરાષ્ટ્રીય પ્રદાતા બનવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, જે સ્થાનિક અને આંતરરાષ્ટ્રીય સ્તરે લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના વ્યવસાયના પ્રદાતા તરીકે સ્થિત છે અને સંકલનકારો સાથે મૈત્રીપૂર્ણ સહકારી સંબંધો જાળવી રાખે છે.આ વ્યૂહાત્મક નીતિ ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના ભાવિ વિકાસ માટે દિશા નિર્દેશ કરે છે.
અનુભવનો સારાંશ આપતા અને ભવિષ્યની રાહ જોતા,જિન યુયુયુ, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના જનરલ મેનેજર,જવાબદારી લેવામાં બહાદુર બનવું, લીલોતરી અને સુમેળપૂર્ણ, વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા અને ગ્રાહક સંતોષ જેવી વ્યવસાય નીતિઓના મહત્વ પર ભાર મૂક્યો.એચe જણાવ્યું હતું કે Inform હંમેશા વ્યાવસાયિક ગુણવત્તા સાથે બજારની પ્રતિષ્ઠા મેળવવા, ગ્રાહકોને સંતોષકારક સેવાઓ પ્રદાન કરવા અને સમય અને બજારની કસોટીનો સામનો કરવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.જૂથે માઇનિંગ પ્રોડક્શન અને ઓપરેશનલ ડેટા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરીને અને આંતરિક બિઝનેસ મેનેજમેન્ટ મોડલ્સની સ્થાપના કરીને વધુ માહિતી સિસ્ટમ બનાવવાની જરૂર છે.વધુમાં, તેમણે વ્યૂહાત્મક ધ્યેયો જેવા કે બુદ્ધિશાળી કારખાનાઓનું નિર્માણ, બ્રાન્ડ શેર અને બજાર હિસ્સો વધારવો, અને વિદેશી કારોબારનું વિસ્તરણ પણ પ્રસ્તાવિત કર્યું.
2024 માં, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ સ્થાનિક બજારમાં સ્થિર વિકાસ જાળવી રાખીને તેના વિદેશી બજારને સક્રિયપણે વિસ્તૃત કરશે.પ્રોજેક્ટ ડિલિવરીની ગુણવત્તા સુધારવા અને મોટા કારખાનાઓની ઉત્પાદન ક્ષમતા વધારવા જેવી વ્યૂહરચનાઓ દ્વારા, તે તેની બજાર સ્પર્ધાત્મકતા વધારશે.બજારના ફેરફારો અને ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને વધુ અસરકારક રીતે પ્રતિસાદ આપવા માટે, એક સંપૂર્ણ જૂથ વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીની રચના કરવા અને વિવિધ રેખાઓ વચ્ચે સહયોગી સહકારને પ્રોત્સાહન આપવા માટે કાર્યાત્મક અને પ્રોજેક્ટ મેનેજમેન્ટને સમાનતા આપતા મેટ્રિક્સ સંસ્થાકીય માળખું મેનેજમેન્ટ મોડલ અપનાવવું.મુખ્ય તકનીકો અને ક્ષમતાઓ સાથે લક્ષ્ય બજારને સેવા આપો, હાલની મુખ્ય તકનીકો અને ક્ષમતાઓને સૉર્ટ આઉટ કરો અને મજબૂત કરો, ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે પૂરી કરવા માટે લક્ષ્ય બજારને સ્પષ્ટ કરો, નવા ઉત્પાદનો વધુ સચોટ રીતે વિકસિત કરો અને માર્કેટિંગ વ્યૂહરચના ઘડશો.
મુખ્ય વ્યાપાર અને બજાર વિસ્તરણ પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરવા ઉપરાંત, ઇન્ફોર્મ ગ્રૂપ વધારાના લક્ષ્યો હાંસલ કરવા માટે નવા બિઝનેસ સેગમેન્ટ્સ પણ સક્રિયપણે વિકસાવશે.અમે વેરહાઉસિંગ કામગીરી વિકસાવવા અને ગ્રાહકોને વધુ કાર્યક્ષમ અને વિશ્વસનીય વેરહાઉસિંગ સેવાઓ પ્રદાન કરવા માટે અદ્યતન સાધનો અને ઓપરેશનલ ક્ષમતાઓનો ઉપયોગ કરીશું;બીજું, બાહ્ય અને આંતરિક તાલીમ પાયા સ્થાપિત કરો, માહિતી જૂથ માટે આંતરિક તાલીમ પ્રણાલી સ્થાપિત કરો અને કંપનીના વિકાસને ટેકો આપવા માટે વધુ ઉચ્ચ-ગુણવત્તાની પ્રતિભા કેળવવા માટે બાહ્ય કામગીરી માટે પ્રયત્ન કરો.
ઈન્ફોર્મ ગ્રુપ રાષ્ટ્રીય રોકાણ અને બાંધકામને નજીકથી અનુસરીને વિદેશી કારોબારના વિકાસ મોડલને સક્રિયપણે શોધશે.સ્થાનિક ભાગીદારો સાથેના ઊંડાણપૂર્વકના સહકાર અને વ્યાવસાયિક માર્કેટિંગ ટીમોની રચના દ્વારા, અમે કંપનીના વૈશ્વિક વિકાસ માટે પાયો નાંખીને, સ્થાનિક ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને વધુ સારી રીતે સમજી અને પૂરી કરી શકીએ છીએ.
છેવટે,લિયુ ઝીલી, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના ચેરમેન, જણાવ્યું હતું કે તેઓ વધુ મજબૂત તાકાત અને જોખમ પ્રતિકાર સાથે, તેના વિકાસને વધુ સ્થિર બનાવવા, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપના સંચાલનને સમર્થન આપવા માટે કોઈ કસર છોડશે નહીં.તે જ સમયે, એન્ટરપ્રાઇઝની આંતરિક સમસ્યાઓ અને બાહ્ય તકોનું વિશ્લેષણ કરવાના મહત્વ પર ભાર મૂકવામાં આવ્યો હતો.અને ભાવિ વિકાસ માટે ચાર આશાઓ આગળ રાખો:
સૌપ્રથમ, ઇન્ફોર્મ ગ્રૂપે જીવન ટકાવી રાખવાની અને સ્થિર કામગીરી હાંસલ કરવાની જરૂર છે.બજાર હિસ્સો વિસ્તારતી વખતે, ધંધાકીય જોખમોને વૈવિધ્યીકરણ કરવા અને "વાતાવરણ" ન બનવા તરફ ધ્યાન આપવું જોઈએ.લેન્ડમાઈન પર પગ ન મૂકવા અને જોખમ નિવારણ જાગૃતિને મજબૂત કરવા પર વિશેષ ધ્યાન આપવું જોઈએ.
બીજું, એન્ટરપ્રાઇઝની મુખ્ય સ્પર્ધાત્મકતા વધારવા અને તકોની રાહ જોવા માટે "આંતરિક કુશળતા" પ્રેક્ટિસ કરવી જરૂરી છે.ભવિષ્યમાં, સાહસોની વ્યાપક સ્પર્ધાત્મકતા સુધારવા માટે તકનીકી અને વ્યવસ્થાપન અવરોધો સ્થાપિત કરવા માટે વ્યાજબી રીતે સંસાધનોની ફાળવણી કરવી અને રોકાણ વધારવું જરૂરી છે.
વધુમાં, યુવાનોની ભરતી અને તાલીમ દ્વારા પ્રતિભાના વિકાસ અને સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિના નિર્માણને મજબૂત બનાવવું, સંગઠનાત્મક સંસ્કૃતિ પ્રત્યે કર્મચારીઓની ઓળખ અને વફાદારી સ્થાપિત કરવી અને ઓડિયો ફ્લાઈંગ બ્રાન્ડની આદતો પણ સ્થાપિત કરવી અને સંસ્થાના આંતરિક બાંધકામને મજબૂત બનાવવું જરૂરી છે. એકંદર ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતા અને સેવાની ગુણવત્તા સુધારવા માટે તાલીમ ટીમ નિર્માણ અને ટીમ સંચાર દ્વારા જૂથ.
તે જ સમયે, જિઆંગસી ફેક્ટરીઓમાં કામદારોનું કાર્યબળ સ્થાપિત કરવું અને જિઆંગસી ફેક્ટરીઓમાં રોકાણ વધારવું, પ્રમાણભૂત અને ઉચ્ચ-સ્તરના સંચાલન સાથે આધુનિક રાસાયણિક પ્લાન્ટનું નિર્માણ કરવું જરૂરી છે.
આ મીટીંગ માત્ર છેલ્લા એક વર્ષમાં ઈન્ફોર્મ ગ્રુપની સિદ્ધિઓ અને અનુભવોનો સારાંશ આપે છે, પરંતુ ભવિષ્યના વિકાસની દિશા અને લક્ષ્યોને પણ સ્પષ્ટ કરે છે.બજારના પડકારો અને તકોની બેવડી કસોટીનો સામનો કરીને, Inform Group ટેક્નોલોજીકલ ઇનોવેશન અને બજારના વિસ્તરણને મજબૂત કરવાનું ચાલુ રાખશે, ટકાઉ વિકાસ હાંસલ કરવા માટે પ્રયત્નશીલ રહેશે અને ભવિષ્યના વિકાસમાં હજુ પણ વધુ તેજસ્વી સિદ્ધિઓ હાંસલ કરશે!
નાનજિંગ ઇન્ફોર્મ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કું., લિ
મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948
સરનામું: નંબર 470, યિન્હુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગનીંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચીન 211102
વેબસાઇટ:www.informrack.com
ઈમેલ:lhm@informrack.com
પોસ્ટ સમય: નવેમ્બર-27-2023
