-રોબોટેક ઓટોમેશન ટેક્નોલોજી (સુઝોઉ) કંપની, લિમિટેડ સાથે વિશિષ્ટ મુલાકાત
લી મિંગફુ, આંતરિક નિયંત્રણ સિસ્ટમના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર
યાઓ ક્વિ, ક્વોલિટી/લીન સેન્ટરના ડિરેક્ટર
બજાર વસંતથી ભરેલું હોય કે ઠંડીથી ભરેલું હોય, આંતરિક વ્યાપાર વ્યવસ્થાપનની સુધારણા અને સુધારણા હંમેશા સ્થિર વિકાસની ચાવીઓમાંની એક છે.આ સંદર્ભે ROBOTECH ની મૂલ્યવાન પ્રથાઓમાંથી શું શીખવા જેવું છે?
બજારના વાતાવરણને અનુકૂલન કરવા માટે સક્રિયપણે ગોઠવો અને સુધારો કરો
વર્તમાન જટિલ આર્થિક પરિસ્થિતિ અને બજારની અપૂરતી માંગમાં, ચીનમાં લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના ઉદ્યોગે ખરેખર ચોક્કસ ઠંડી અનુભવી છે, “રોબોટેક ઓટોમેશન ટેક્નોલોજી (સુઝોઉ) કંપની લિમિટેડના આંતરિક નિયંત્રણ પ્રણાલીના ડેપ્યુટી જનરલ મેનેજર લી મિંગફુએ જણાવ્યું હતું. રાષ્ટ્રીય મેક્રોઇકોનોમિક રેગ્યુલેશનની ભૂમિકા બહાર આવવાની શરૂઆત થાય છે અને દરેક એન્ટરપ્રાઇઝ સક્રિયપણે એડજસ્ટ થાય છે અને સુધારે છે, અમે નિશ્ચિતપણે માનીએ છીએ કે દરેક જણ બજારના દબાણને વધુ અનુકૂલિત કરી શકે છે અને ધીમે ધીમે સાચા માર્ગ પર પાછા આવી રહ્યા છે.
1. કોર્પોરેટ કલ્ચરને અપગ્રેડ કરો, કંપનીની સુસંગતતા અને અમલમાં વધારો કરો
ઉદ્યોગમાં વરિષ્ઠ વિદેશી બ્રાન્ડ તરીકે, ROBOTECH વિદેશી સાહસોની માનવીકરણ, સર્વસમાવેશકતા અને મજબૂત નવીનતા ક્ષમતાની લાક્ષણિકતાઓ ધરાવે છે.તે જ સમયે, કંપનીનું સંચાલન અને મોટી સંખ્યામાં મધ્યમ-સ્તરના કેડર ખાનગી સાહસોમાંથી આવે છે, જેઓ સતત અને સખત મહેનતની ઉદ્યોગસાહસિક ભાવના ધરાવે છે.સપ્ટેમ્બર 2021 માં, જિંગડેઝેન તાઓ વેનલીયુ ગ્રુપ હોલ્ડિંગ્સની પેટાકંપની, ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ દ્વારા રોબોટેકને સંપૂર્ણ રીતે હસ્તગત કરવામાં આવ્યું હતું.કંપની રાજ્ય-માલિકીના સાહસો અને લિસ્ટેડ કંપનીઓના સ્થિર, પ્રમાણભૂત અને વ્યવહારિક વ્યાપાર ફિલસૂફી અને મેનેજમેન્ટ અનુભવને સતત સ્વીકારે છે અને શીખે છે.
આ માટે, રોબોટેક સક્રિયપણે તાઓ વેનલીયુ અને ઇન્ફોર્મ ગ્રુપ સાથે વિવિધ માધ્યમો દ્વારા વિવિધ સંસ્કૃતિઓના સતત એકીકરણ અને ઉત્કૃષ્ટતાને પ્રોત્સાહન આપવા માટે સક્રિયપણે સહયોગ કરે છે જેમ કે રીટ્રીટ્સનું આયોજન, માસિક એકીકરણ મીટિંગ્સ, કેન્દ્રિય તાલીમ અને આઉટડોર વિસ્તરણ.સતત પ્રયાસો દ્વારા, ROBOTECH ની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ ધીમે ધીમે અપગ્રેડ થઈ છે, જે લોકોલક્ષી, ગ્રાહક-કેન્દ્રિત, વચનો પાળવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે, શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્નશીલ છે અને પોતાની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને વટાવી રહી છે.
2. આંતરિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં સુધારો, સંચાલન સ્તર અને કાર્યક્ષમતા વધારવી
ROBOTECH આંતરિક મેનેજમેન્ટ મોડલ્સના સુધારણાને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપે છે, ખાસ કરીને માહિતીકરણ અને પ્રક્રિયા માનકીકરણના ક્ષેત્રોમાં.
માહિતીના નિર્માણના સંદર્ભમાં, કંપનીએ OA અને E-HR સિસ્ટમના લોન્ચને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે, તાલીમને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપ્યું છે અને વિવિધ ઓફિસ સોફ્ટવેર વપરાશની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કર્યો છે. સંસ્થાકીય અને પ્રક્રિયાના ધોરણોના સંદર્ભમાં, છેલ્લા બે વર્ષમાં, ROBOTECH એ ધ્યાન કેન્દ્રિત કર્યું છે. સંપૂર્ણ પ્રક્રિયા ખર્ચ નિયંત્રણ પ્રણાલી અને વ્યાપક ગુણવત્તા પ્રણાલીનું નિર્માણ પૂર્ણ કરવા પર. વ્યાપક ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનની દ્રષ્ટિએ, ROBOTECH વિભાગ અને નોકરીની જવાબદારીઓનું વર્ગીકરણ, ગુણવત્તા પ્રણાલી પ્રમાણપત્ર, આવનારા માટે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીના પુનરાવર્તન દ્વારા ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનના પાયાને સતત મજબૂત કરે છે. સામગ્રી, ઉત્પાદન અને સ્થાપન, અને સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ, સંશોધન અને વિકાસ ડિઝાઇન, ઉત્પાદન ઉત્પાદન, પ્રોજેક્ટ ઇન્સ્ટોલેશન અને કમિશનિંગથી સમગ્ર ચક્ર દરમિયાન ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન સિસ્ટમમાં ધીમે ધીમે સુધારો કરે છે.
3. આંતરિક વ્યવસ્થાપન અને બજારના વિકાસના વિકાસ અને શક્તિને એકસાથે હાંસલ કરો.
આંતરિક સંચાલનને મજબૂત બનાવતી વખતે, કંપનીએ બજાર વિસ્તરણમાં પણ નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે.પરંપરાગત ઉદ્યોગો અને બજારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે, કંપનીએ નવા ઊર્જા ઉદ્યોગ અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયાના બજારોમાં નોંધપાત્ર પ્રયાસો કર્યા છે, જેના પરિણામે ઓર્ડરમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે.છેલ્લા 2-3 વર્ષોમાં, કંપનીએ કામગીરીની દ્રષ્ટિએ 30% થી 40% નો ચક્રવૃદ્ધિ વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર પણ જાળવી રાખ્યો છે.આવી બે હાથે અને બે હાથની કામગીરી અને પરિણામએ પણ રોબોટેકના સુધારા માટે સારું વાતાવરણ ઊભું કર્યું છે, જે સુધારા માટે પૂરતો આત્મવિશ્વાસ અને પ્રેરણા પ્રદાન કરે છે.તે જ સમયે, ROBOTECH ને આ પ્રક્રિયામાં તમામ કર્મચારીઓ તરફથી મજબૂત ટેકો મળ્યો, “વિચારમાં ઉચ્ચ સ્તરની સુસંગતતા જાળવી રાખવી, ક્રિયાઓને એક દોરડામાં ફેરવવી, કામ પૂર્ણ કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરવું અને છેવટે તમામ કર્મચારીઓ વચ્ચે લાભો વહેંચવા.
સુઝોઉ ક્વોલિટી એવોર્ડ મેળવ્યો
આવા પ્રયાસો હેઠળ, ROBOTECH ને સુઝોઉ ગુણવત્તા પુરસ્કાર એનાયત કરવામાં આવ્યો હતો.લી મિંગફુએ જણાવ્યું હતું કે આ પુરસ્કાર જીતવામાં સક્ષમ થવું એ માત્ર સુઝોઉ મ્યુનિસિપલ સરકારના સંબંધિત વિભાગો દ્વારા રોબોટેકની ભૂતકાળની સિદ્ધિઓની માન્યતા જ નથી, પણ રોબોટેકના ગ્રાહકો અને ભાગીદારો માટે ખૂબ જ સકારાત્મક સંકેત પણ છે.
1. ગુણવત્તાને પ્રથમ અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું પાલન કરો
સુઝોઉ ક્વોલિટી એવોર્ડમાં "પ્રથમ ગુણવત્તા અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાને વળગી રહેવું" પરના ભારને લગતા, લી મિંગફુએ પ્રથમ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની તેમની સમજણ સમજાવી.તેમણે કહ્યું કે ઉચ્ચ ગુણવત્તાનો અર્થ એ છે કે એન્ટરપ્રાઈઝ ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો સાથે ખૂબ મેળ ખાય છે અને તેમને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરી શકે છે.
કેવી રીતે ટકી રહેવું?લી મિંગફુએ જણાવ્યું કે સૌપ્રથમ, ROBOTECH એ ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનથી લઈને પ્રોજેક્ટ ડિલિવરી સુધીના દરેક તબક્કામાં ઉત્પાદનોની ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ખાતરી કરવા માટે એક વ્યાપક ગુણવત્તા નિયંત્રણ સિસ્ટમની સ્થાપના કરી છે.ROBOTECH પાસે દરેક ગ્રાહકની કસ્ટમાઇઝ્ડ જરૂરિયાતોને સુનિશ્ચિત કરવા માટે એક અનુભવી આંતરરાષ્ટ્રીય ડિઝાઇન અને પ્લાનિંગ ટીમ છે, અને ROBOTECH પાસે ચાંગશુ અને જિયાંગસીમાં આધુનિક ઉત્પાદન ફેક્ટરીઓ છે.તે જ સમયે, સેવાની દ્રષ્ટિએ, ROBOTECH હંમેશા ગ્રાહકોની સ્થિતિને વળગી રહે છે, મૂળભૂત રીતે સમસ્યાઓ ઉકેલવા અને ગ્રાહકોની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને ગ્રાહકો માટે ઉત્પાદનો અને ઉકેલોમાં સતત સુધારો કરવા માટે સમગ્ર ઉત્પાદન જીવનચક્રમાં આને પ્રતિબિંબિત કરે છે.આ વાસ્તવમાં રોબોટેકની "દુર્બળ" ની પ્રેક્ટિસ છે.
2.લીન માત્ર બગાડ ન કરવા માટે જ નથી
આ અંગે, રોબોટેક લીન સેન્ટરના ડાયરેક્ટર યાઓ ક્વિએ લીન વિશેની તેમની સમજણ શેર કરી.સ્પષ્ટ બિન-માનક વિશેષતાઓ સાથે લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના સાહસો માટે, દુર્બળ કચરા વિના ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સુધી મર્યાદિત ન હોવું જોઈએ, પરંતુ ઉત્પાદન જીવનચક્રમાંથી દુર્બળ ખ્યાલમાં એકીકૃત હોવું જોઈએ.બીજું, એન્ટરપ્રાઈઝ સતત ઑપ્ટિમાઇઝ પ્રક્રિયાઓ માટે સમર્થન પૂરું પાડતું પ્લેટફોર્મ બનાવવા માટે મેનેજમેન્ટના પરિપ્રેક્ષ્યથી દુર્બળને એકીકૃત કરી શકે છે.
લી મિંગફુ એ દૃષ્ટિકોણ સાથે પણ ભારપૂર્વક સંમત છે કે સાહસોએ સરળ પદ્ધતિઓ અપનાવવાને બદલે દુર્બળ વિચારસરણીને એકીકૃત કરવી જોઈએ.દુર્બળ વિચારસરણી હેઠળ, જો કે તે બિન-માનક લોજિસ્ટિક્સ સાધનોનો ઉદ્યોગ છે, તે કેટલાક મોડ્યુલના માનકીકરણ, બેન્ચમાર્ક અને સતત વ્યવહારિક એપ્લિકેશન્સમાં રિફાઇન દ્વારા ખર્ચ ઘટાડી શકે છે અને વધુ ગ્રાહકોને સેવા આપી શકે છે.તદુપરાંત, જેમ જેમ ભાવિ બજાર પરિપક્વ થાય છે અને સ્પર્ધા તીવ્ર બને છે તેમ, સાહસોમાં આંતરિક સંચાલનની કાર્યક્ષમતા તેમની સ્પર્ધાત્મકતાના નિર્માણ માટે ચાવીરૂપ હોવી જોઈએ, તેથી સાહસોએ દુર્બળ વિચારને એકીકૃત કરવાની જરૂર છે.
3. એકીકરણ અનેpની રેસlean
ROBOTECH પાસે દૈનિક વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાઓમાં દુર્બળને એકીકૃત કરવા માટે એક અનન્ય અભિગમ પણ છે.પ્રથમ, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ.બીજું, ROBOTECH એ તેની દૈનિક તાલીમ, જોબ રિપોર્ટિંગ અને પર્ફોર્મન્સ મૂલ્યાંકનમાં મુખ્ય મૂલ્યાંકન સામગ્રી તરીકે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન સાથે કડક આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ કર્યો છે.તેણે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનના વિવિધ પાસાઓ માટે ધીમે ધીમે સંસ્થાકીય બાંયધરી સ્થાપિત કરી છે અને અમલની પ્રક્રિયા દરમિયાન તેનો કડક અમલ કર્યો છે;ત્રીજે સ્થાને, ROBOTECH એ માનવ સંસાધનોમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે;ચોથું, ROBOTECH એ ભંડોળમાં પણ નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે, જે ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગને દર વર્ષે બાહ્ય શિક્ષણ અને તાલીમ હાથ ધરવા માટે પૂરતી તકો પ્રદાન કરે છે, જેથી અન્ય સાહસોના ઉત્કૃષ્ટ અનુભવો મેળવી શકાય.
4.ઉત્તમ કેસો એ સિદ્ધિઓનું મૂર્ત સ્વરૂપ છે
લી મિંગફુએ એક ઉદાહરણ આપ્યું કે 2023 માં, ROBOTECH એ બે મેગા પ્રોજેક્ટ અમલમાં મૂક્યા, અને આ બે પ્રોજેક્ટ ક્લાયન્ટ્સની ઉદ્યોગ સ્થિતિ અને પ્રોજેક્ટ સ્કેલ લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગમાં નિર્ણાયક છે.ઉદાહરણ તરીકે, ટોચના હાઇ-એન્ડ લિકર બ્રાન્ડ પ્રોજેક્ટ્સમાંના એકે વૈશ્વિક ધ્યાન આકર્ષિત કર્યું છે અને આખરે તેની અવિભાજ્ય ગુણવત્તા નિયંત્રણ સિસ્ટમને કારણે ROBOTECH પર "પડ્યું" છે.
આ પ્રોજેક્ટમાં સ્ટેકર ક્રેન્સ, છાજલીઓ અને કન્વેયર લાઇન જેવા સાધનોના બહુવિધ સેટનું સંકલન સામેલ છે, જે ROBOTECH ની ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને આયોજન ક્ષમતાઓનું મોટા પ્રમાણમાં પરીક્ષણ કરે છે.રોબોટેકે ગ્રાહકોને ચાંગશુ ફેક્ટરીમાં સમગ્ર ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની મુલાકાત લેવા આમંત્રણ પણ આપ્યું હતું અને આ પ્રક્રિયા દરમિયાન સમગ્ર ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાનું નિદર્શન કર્યું હતું.ROBOTECH ના સમૃદ્ધ અને ઉત્તમ ભૂતકાળના કેસોની મુલાકાત લઈને, ગ્રાહકોએ તેની ડિલિવરી ક્ષમતાઓની ઊંડી સમજ વિકસાવી છે.આ પ્રક્રિયા દ્વારા, ગ્રાહકો પહેલાથી જ અમારી ક્ષમતાઓ અને અમારા ઉત્પાદનો અને ઉકેલોની ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને વિશ્વસનીયતાને સમજી ચૂક્યા છે અને સ્વાભાવિક રીતે જ અમારા પર ઘણો વિશ્વાસ કરે છે."લી મિંગફુએ ઉમેર્યું," આ અમારી સ્પર્ધાત્મકતાનું અભિવ્યક્તિ પણ છે.
ભવિષ્યમાં આત્મવિશ્વાસથી ભરપૂર અને આંતરિક નિયંત્રણ સિસ્ટમના ઑપ્ટિમાઇઝેશનને સતત પ્રોત્સાહન આપે છે
વર્તમાન બજારનું વાતાવરણ અસ્થિર છે, પરંતુ ઉદ્યોગ અને સાહસોએ પૂરતો આત્મવિશ્વાસ હોવો જોઈએ અને સક્રિયપણે પ્રતિસાદ આપવો જોઈએ, જે ભાવિની ચર્ચા કરતી વખતે લી મિંગફુ દ્વારા વ્યક્ત કરાયેલ પ્રથમ વલણ છે.તે જ સમયે, સાહસોએ "શાંતિના સમયે જોખમ માટે તૈયાર રહેવા" ના વ્યવસાયિક વલણને પણ સમર્થન આપવું જોઈએ, અને પર્યાવરણને બદલી ન શકાય તેવી પરિસ્થિતિઓમાં પોતાને બદલવાથી શરૂ થવું જોઈએ.વિકાસની પરિપક્વતાના સંદર્ભમાં, ચીનમાં લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગ હજુ પણ ઝડપી વિકાસના તબક્કામાં છે, અને વિવિધ આંતરિક વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીઓની સ્થાપના અને ઑપ્ટિમાઇઝેશનમાં વિકાસ માટે નોંધપાત્ર જગ્યા છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝની અસ્તિત્વ ક્ષમતાને પણ વધારશે.
નાનજિંગ ઇન્ફોર્મ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કું., લિ
મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948
સરનામું: નંબર 470, યિન્હુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગનીંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચીન 211102
વેબસાઇટ:www.informrack.com
ઈમેલ:lhm@informrack.com
પોસ્ટ સમય: નવેમ્બર-14-2023
