રોબોટેક ઓટોમેશન ટેકનોલોજી (સુઝોઉ) કું.
લી મિંગફુ, આંતરિક નિયંત્રણ સિસ્ટમના નાયબ જનરલ મેનેજર
યાઓ ક્યૂ, ગુણવત્તા/દુર્બળ કેન્દ્રના ડિરેક્ટર
ભલે બજાર વસંત અથવા ઠંડા હોય, આંતરિક વ્યવસાય સંચાલનમાં સુધારો અને સુધારણા હંમેશાં સ્થિર વિકાસની ચાવીમાંની એક હોય છે. આ સંદર્ભે રોબોટેકની કિંમતી પદ્ધતિઓ શું છે?
બજારના વાતાવરણમાં અનુકૂલન કરવા માટે સક્રિય રીતે સમાયોજિત કરો અને સુધારો
In the current complex economic situation and insufficient market demand, the logistics equipment industry in China has indeed felt a certain chill, “said Li Mingfu, Deputy General Manager of Internal Control System of ROBOTECH Automation Technology (Suzhou) Co., Ltd, However, as the role of national macroeconomic regulation begins to emerge and every enterprise actively adjusts and improves, we firmly believe that everyone can further adapt to market pressure and is gradually જમણી ટ્રેક પર પાછા ફર્યા.
1. કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને અપગ્રેડ કરો, કંપનીના જોડાણ અને અમલને વધારશો
ઉદ્યોગમાં વરિષ્ઠ વિદેશી બ્રાન્ડ તરીકે, રોબોટેક પાસે માનવકરણ, સમાવિષ્ટતા અને વિદેશી ઉદ્યોગોની મજબૂત નવીનતા ક્ષમતાની લાક્ષણિકતાઓ છે. તે જ સમયે, કંપનીનું સંચાલન અને મોટી સંખ્યામાં મધ્યમ-સ્તરના કેડર્સ ખાનગી ઉદ્યોગોમાંથી આવે છે, જેમાં સતત અને સખત મહેનતની ઉદ્યોગસાહસિક ભાવનાની નોંધપાત્ર ડિગ્રી છે. સપ્ટેમ્બર 2021 માં, રોબોટેકને જિંગ્ડેઝેન તાઓ વેનલીયુ ગ્રુપ હોલ્ડિંગ્સની પેટાકંપની, ઇન્ફર્મેશન ગ્રુપ દ્વારા સંપૂર્ણ રીતે હસ્તગત કરવામાં આવી હતી. રાજ્યની માલિકીની ઉદ્યોગો અને સૂચિબદ્ધ કંપનીઓના સ્થિર, માનક અને વ્યવહારિક વ્યવસાય ફિલસૂફી અને વ્યવસ્થાપન અનુભવથી કંપની સતત સ્વીકારે છે અને શીખે છે.
આ માટે, રોબોટેક તાઓ વેનલીયુ સાથે સક્રિયપણે સહયોગ કરે છે અને વિવિધ સંસ્કૃતિઓના સતત એકીકરણ અને સબમિટને પ્રોત્સાહન આપવા માટે જૂથને સક્રિય રીતે સહયોગ કરે છે જેમ કે પીછેહઠ, માસિક એકીકરણ મીટિંગ્સ, કેન્દ્રિય તાલીમ અને આઉટડોર વિસ્તરણનું આયોજન કરવું. સતત પ્રયત્નો દ્વારા, રોબોટેકની કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિએ ધીરે ધીરે અપગ્રેડ કર્યું છે, જે લોકો લક્ષી, ગ્રાહક કેન્દ્રિત, વચનો રાખવા, શ્રેષ્ઠતા માટે પ્રયત્નશીલ, અને પોતાને કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિને વટાવી દેવા માટે પ્રતિબદ્ધ છે.
2. આંતરિક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમમાં સુધારો, મેનેજમેન્ટ સ્તર અને ઓપરેશનલ કાર્યક્ષમતામાં વધારો
રોબોટેક આંતરિક મેનેજમેન્ટ મોડેલોના સુધારણાને સક્રિયપણે પ્રોત્સાહન આપે છે, ખાસ કરીને માહિતી અને પ્રક્રિયાના માનકીકરણના ક્ષેત્રોમાં.
માહિતી બાંધકામની દ્રષ્ટિએ, કંપનીએ ઓએ અને ઇ-એચઆર સિસ્ટમ્સના પ્રારંભને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે, સક્રિય રીતે તાલીમને પ્રોત્સાહન આપ્યું છે અને વિવિધ office ફિસ સ software ફ્ટવેર વપરાશની કાર્યક્ષમતામાં સુધારો કર્યો છે. સંસ્થાકીય અને પ્રક્રિયા ધોરણોની શરતોમાં, પાછલા બે વર્ષમાં, રોબોટેક સંપૂર્ણ પ્રક્રિયા ખર્ચ નિયંત્રણ સિસ્ટમ અને વ્યાપક ગુણવત્તાવાળા મેનેજમેન્ટ, રોબોટ્સના સ ort ર્ટિફેસિસના સતત પ્રણાલીના નિર્માણના નિર્માણ દ્વારા સંપૂર્ણ પ્રક્રિયા ખર્ચ નિયંત્રણ સિસ્ટમના નિર્માણને પૂર્ણ કરવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે. પ્રમાણપત્ર, ઇનકમિંગ મટિરિયલ્સ, મેન્યુફેક્ચરિંગ અને ઇન્સ્ટોલેશન માટે ગુણવત્તા મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સનું પુનરાવર્તન, અને ધીરે ધીરે સપ્લાયર મેનેજમેન્ટ, સંશોધન અને વિકાસ ડિઝાઇન, ઉત્પાદન ઉત્પાદન, પ્રોજેક્ટ ઇન્સ્ટોલેશન અને કમિશનિંગથી સમગ્ર ચક્ર દરમ્યાન ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપન પ્રણાલીમાં સુધારો કરે છે.
3. આંતરિક સંચાલન અને બજારના વિકાસના વિકાસ અને તાકાતને એકસાથે પ્રાપ્ત કરો.
આંતરિક સંચાલનને મજબૂત બનાવતી વખતે, કંપનીએ પણ બજારના વિસ્તરણમાં નોંધપાત્ર પ્રગતિ કરી છે. પરંપરાગત ઉદ્યોગો અને બજારો પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરતી વખતે, કંપનીએ નવા energy ર્જા ઉદ્યોગ અને દક્ષિણપૂર્વ એશિયન બજારોમાં નોંધપાત્ર પ્રયત્નો કર્યા છે, પરિણામે ઓર્ડરમાં નોંધપાત્ર વધારો થયો છે. પાછલા 2-3 વર્ષમાં, કંપનીએ પ્રભાવની દ્રષ્ટિએ 30% થી 40% ની સંયોજન વાર્ષિક વૃદ્ધિ દર પણ જાળવી રાખ્યો છે. આવા બે હાથથી અને બે હાથથી પ્રદર્શન અને પરિણામ પણ રોબોટેકના સુધારા માટે સારું વાતાવરણ બનાવ્યું, જે સુધારણા માટે પૂરતો આત્મવિશ્વાસ અને પ્રેરણા પૂરી પાડે છે. તે જ સમયે, રોબોટેકને આ પ્રક્રિયાના તમામ કર્મચારીઓનો મજબૂત ટેકો મળ્યો, “વિચારમાં ઉચ્ચ ડિગ્રીની સુસંગતતા જાળવી રાખવી, એક દોરડામાં ફેરવવી, કામ પૂર્ણ કરવા માટે સાથે મળીને કામ કરવું, અને આખરે તમામ કર્મચારીઓ વચ્ચેના ફાયદાઓ શેર કર્યા.
સુઝહૂ ગુણવત્તા એવોર્ડ મળ્યો
આવા પ્રયત્નો હેઠળ, રોબોટેકને સુઝહૂ ક્વોલિટી એવોર્ડ આપવામાં આવ્યો. લિ મિંગફુએ જણાવ્યું હતું કે આ એવોર્ડ જીતવા માટે સક્ષમ થવું એ સુઝહુ મ્યુનિસિપલ સરકારના સંબંધિત વિભાગો દ્વારા રોબોટેકની ભૂતકાળની સિદ્ધિઓની માન્યતા નથી, પરંતુ રોબોટેકના ગ્રાહકો અને ભાગીદારો માટે ખૂબ જ સકારાત્મક સંકેત પણ છે.
1. ગુણવત્તા પ્રથમ અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું પાલન કરો
સુઝહુ ગુણવત્તા એવોર્ડમાં "ગુણવત્તા પ્રથમ અને ઉચ્ચ ગુણવત્તાનું પાલન" પર ભાર મૂકવા અંગે, લિ મિંગફુએ પ્રથમ ઉચ્ચ ગુણવત્તાની તેમની સમજણ સમજાવી. તેમણે કહ્યું કે ઉચ્ચ ગુણવત્તાનો અર્થ એ છે કે ઉદ્યોગો ગ્રાહકોની જરૂરિયાતો સાથે ખૂબ મેળ ખાતા હોય છે અને તેમને ઉચ્ચ ગુણવત્તાવાળા ઉત્પાદનો અને સેવાઓ પ્રદાન કરી શકે છે.
કેવી રીતે ચાલુ રાખવું? લી મિંગફુએ જણાવ્યું હતું કે પ્રથમ, રોબોટેચે ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને ઉત્પાદનથી લઈને પ્રોજેક્ટ ડિલિવરી સુધીના દરેક તબક્કામાં ઉત્પાદનોની ઉચ્ચ ગુણવત્તાની ખાતરી કરવા માટે એક વ્યાપક ગુણવત્તા નિયંત્રણ સિસ્ટમની સ્થાપના કરી છે. દરેક ગ્રાહકની કસ્ટમાઇઝ્ડ જરૂરિયાતોને સુનિશ્ચિત કરવા રોબોટેક પાસે એક અનુભવી આંતરરાષ્ટ્રીય ડિઝાઇન અને પ્લાનિંગ ટીમ છે, અને રોબોટેકમાં ચાંગશુ અને જિયાંગસીમાં આધુનિક મેન્યુફેક્ચરિંગ ફેક્ટરીઓ છે. તે જ સમયે, સેવાની દ્રષ્ટિએ, રોબોટેક હંમેશાં ગ્રાહકોની સ્થિતિનું પાલન કરે છે, મૂળભૂત રીતે સમસ્યાઓ હલ કરવા અને ગ્રાહકની જરૂરિયાતોને પહોંચી વળવા પર ધ્યાન કેન્દ્રિત કરે છે, અને ગ્રાહકો માટેના ઉત્પાદનો અને ઉકેલોના સતત સુધારણાને પ્રાપ્ત કરવા માટે આખા ઉત્પાદન જીવનચક્રમાં આને પ્રતિબિંબિત કરે છે. આ ખરેખર "દુર્બળ" ની રોબોટેકની પ્રથા છે.
2.દુર્બળ માત્ર બગાડ ન કરવા વિશે જ નથી
આ અંગે, રોબોટેક લીન સેન્ટરના ડિરેક્ટર યાઓ ક્યૂએ તેમની દુર્બળ વિશેની સમજ શેર કરી. સ્પષ્ટ બિન-માનક લક્ષણોવાળા લોજિસ્ટિક્સ સાધનોના સાહસો માટે, દુર્બળ કચરો વિના ઉત્પાદન પ્રક્રિયા સુધી મર્યાદિત હોવી જોઈએ નહીં, પરંતુ ઉત્પાદન જીવનચક્રમાંથી દુર્બળ ખ્યાલમાં એકીકૃત થવું જોઈએ. બીજું, એંટરપ્રાઇઝ એક પ્લેટફોર્મ બનાવવા માટે મેનેજમેન્ટ પરિપ્રેક્ષ્યથી દુર્બળને એકીકૃત કરી શકે છે જે સતત optim પ્ટિમાઇઝ પ્રક્રિયાઓને ટેકો પૂરો પાડે છે.
લિ મિંગફુ પણ આ દૃષ્ટિકોણથી ભારપૂર્વક સંમત છે કે સાહસોએ સરળ પદ્ધતિઓ અપનાવવાને બદલે દુર્બળ વિચારસરણીને એકીકૃત કરવી જોઈએ. દુર્બળ વિચારસરણી હેઠળ, જો કે તે બિન-માનક લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગ છે, તે કેટલાક મોડ્યુલોના માનકીકરણ, બેંચમાર્ક અને સતત વ્યવહારિક એપ્લિકેશનોમાં શુદ્ધિકરણ દ્વારા ખર્ચ ઘટાડી શકે છે અને વધુ ગ્રાહકોને સેવા આપી શકે છે. તદુપરાંત, જેમ જેમ ભાવિ બજાર પરિપક્વ થાય છે અને સ્પર્ધા તીવ્ર બને છે, તેમ તેમ સાહસોમાં આંતરિક મેનેજમેન્ટની કાર્યક્ષમતા તેમની સ્પર્ધાત્મકતા વધારવાની ચાવી હોવી આવશ્યક છે, તેથી સાહસોને દુર્બળ વિચારસરણીને એકીકૃત કરવાની જરૂર છે.
3. એકીકરણ અનેpના અંતર્દ્યlઅઘડ
રોબોટેક પણ દૈનિક વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાઓમાં દુર્બળને એકીકૃત કરવા માટે એક અનન્ય અભિગમ ધરાવે છે. પ્રથમ, કોર્પોરેટ સંસ્કૃતિ. બીજું, રોબોટેચે તેની દૈનિક તાલીમ, જોબ રિપોર્ટિંગ અને પ્રભાવ મૂલ્યાંકનમાં કડક આવશ્યકતાઓનો સમાવેશ કર્યો છે, જેમાં મુખ્ય આકારણી સામગ્રી તરીકે ગુણવત્તાયુક્ત સંચાલન છે. તેણે ગુણવત્તા વ્યવસ્થાપનના વિવિધ પાસાઓ માટે ધીરે ધીરે સંસ્થાકીય બાંયધરી સ્થાપિત કરી છે અને અમલ પ્રક્રિયા દરમિયાન તેમને સખત રીતે અમલમાં મૂક્યા છે; ત્રીજે સ્થાને, રોબોટેચે માનવ સંસાધનોમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે; ચોથું, રોબોટેચે પણ ભંડોળમાં નોંધપાત્ર રોકાણ કર્યું છે, ગુણવત્તા નિયંત્રણ વિભાગને દર વર્ષે બાહ્ય શિક્ષણ અને તાલીમ આપવાની પૂરતી તકો પૂરી પાડે છે, જેથી અન્ય ઉદ્યોગોના ઉત્તમ અનુભવો દોરવા માટે.
4.ઉત્તમ કિસ્સાઓ સિદ્ધિઓનું મૂર્ત સ્વરૂપ છે
લી મિંગફુએ એક ઉદાહરણ આપ્યું કે 2023 માં, રોબોટેચે બે મેગા પ્રોજેક્ટ્સ લાગુ કર્યા, અને આ બંને પ્રોજેક્ટ ક્લાયન્ટ્સનો ઉદ્યોગની સ્થિતિ અને પ્રોજેક્ટ સ્કેલ લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગમાં નિર્ણાયક છે. ઉદાહરણ તરીકે, ટોચની ઉચ્ચ-અંતિમ દારૂના બ્રાન્ડ પ્રોજેક્ટ્સમાંના એકએ તેની અવિભાજ્ય ગુણવત્તા નિયંત્રણ પ્રણાલીને કારણે વૈશ્વિક ધ્યાન અને આખરે રોબોટેક પર "પડ્યું" આકર્ષ્યું છે.
આ પ્રોજેક્ટમાં સ્ટેકર ક્રેન્સ, છાજલીઓ અને કન્વેયર લાઇનો જેવા ઉપકરણોના અનેક સેટ્સના સંકલનનો સમાવેશ થાય છે, જે રોબોટેકની ડિઝાઇન, ઉત્પાદન અને આયોજન ક્ષમતાઓનું મોટા પ્રમાણમાં પરીક્ષણ કરે છે. રોબોટેચે ગ્રાહકોને ચાંગશુ ફેક્ટરીમાં સંપૂર્ણ ઉત્પાદન અને ઉત્પાદન પ્રક્રિયાની મુલાકાત લેવા આમંત્રણ આપ્યું હતું, અને આ પ્રક્રિયા દરમિયાન સમગ્ર ગુણવત્તાની વ્યવસ્થાપન પ્રક્રિયાનું નિદર્શન કર્યું હતું. રોબોટેકના સમૃદ્ધ અને ઉત્તમ ભૂતકાળના કેસોની મુલાકાત લઈને, ગ્રાહકોએ તેની ડિલિવરી ક્ષમતાઓની er ંડી સમજ વિકસાવી છે. આ પ્રક્રિયા દ્વારા, ગ્રાહકો અમારી ક્ષમતાઓ અને અમારા ઉત્પાદનો અને ઉકેલોની ઉચ્ચ ગુણવત્તા અને વિશ્વસનીયતાને પહેલાથી સમજી ચૂક્યા છે, અને કુદરતી રીતે અમને ખૂબ વિશ્વાસ કરે છે. “લી મિંગફુએ ઉમેર્યું,” આ પણ આપણી સ્પર્ધાત્મકતાનું અભિવ્યક્તિ છે.
ભવિષ્યમાં આત્મવિશ્વાસથી ભરેલો અને આંતરિક નિયંત્રણ સિસ્ટમના optim પ્ટિમાઇઝેશનને સતત પ્રોત્સાહન
વર્તમાન બજારનું વાતાવરણ અસ્થિર છે, પરંતુ ઉદ્યોગ અને સાહસોમાં પૂરતો આત્મવિશ્વાસ અને સક્રિયપણે પ્રતિક્રિયા હોવી આવશ્યક છે, જે ભવિષ્યની ચર્ચા કરતી વખતે લિ મિંગફુ દ્વારા વ્યક્ત કરાયેલ પ્રથમ વલણ છે. તે જ સમયે, સાહસોએ પણ "શાંતિના સમયે ભય માટે તૈયાર રહેવું" ના વ્યવસાયિક વલણને સમર્થન આપવું જોઈએ, અને પર્યાવરણને બદલી શકાતું નથી તેવી પરિસ્થિતિઓમાં પોતાને બદલવાનું શરૂ કરવું જોઈએ. વિકાસ પરિપક્વતાની દ્રષ્ટિએ, ચાઇનામાં લોજિસ્ટિક્સ સાધનો ઉદ્યોગ હજી પણ ઝડપી વિકાસના તબક્કે છે, અને વિવિધ આંતરિક મેનેજમેન્ટ સિસ્ટમ્સની સ્થાપના અને optim પ્ટિમાઇઝેશનમાં વિકાસ માટે નોંધપાત્ર અવકાશ છે, જે એન્ટરપ્રાઇઝની અસ્તિત્વની ક્ષમતાને પણ વધારશે.
નાનજિંગ સ્ટોરેજ ઇક્વિપમેન્ટ (ગ્રુપ) કું., લિ.
મોબાઇલ ફોન: +8613636391926 / +86 13851666948
સરનામું: નંબર 470, યિંહુઆ સ્ટ્રીટ, જિઆંગિંગ ડિસ્ટ્રિક્ટ, નાનજિંગ સીટીઆઈ, ચાઇના 211102
વેબસાઇટ:www.informrack.com
ઇમેઇલ:[ઇમેઇલ સુરક્ષિત]
પોસ્ટ સમય: નવે -14-2023
